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1、发现事故隐患为什么难防止事故发生，必须从发现事故隐患抓起，而发现事故隐患的确 不是一件容易的事情。为什么会出现发现事故隐患难的现象呢，只要 进一步剖析就可以清楚其原因了。任何事故的发生都会有一个过程，这个过程是一个从量变到质变 的过程，这是事故发展的客观规律，通常把设备初露端倪的不正常迹 象称为设备事故隐患。关于空难事故的经验总结中有一个海恩法则: 一起重大的飞行事故背后，有29起征兆，一个征兆后面还会有300 起事故隐患。也就是说，任何事故的发生，都不会平白无故的，而是 有征兆的，有迹象的，是一系列安全隐患积累的结果，各种生产事故 同样如此。但说来轻松，发现起来也特别的难。发现事故隐患难，难
2、就难在 因为隐患并非事故，一些相应的症状容易被忽视。例如一个压力容器 泄漏事故，当压力容器泄漏点出现潮湿时，人们不易发现，进而出现 潮湿变大，形成水珠，人们也容易忽视它，常用空气潮湿来解释；当 继续发展出有吱吱的声音时，可以发现了，人们还认为它一点泄漏无 碍大局，隐患进一步扩大，进而发生重大的泄漏事故。可见事故是有 征兆的，但事故征兆是极易被人们忽视的。发现事故隐患难，难在事 故从量变到质变有一个较长的演变过程，时间一长就会把发现者的敏 感消蚀，初期强烈的安全意识就会淡薄，会用过去就是这样一直没 有问题来解释，进而就视而不见，直到从事故隐患渐变成事故，才 悔之已晚。发现事故隐患难，难就难在生产
3、人员必须有安全生产技术知识的 长期积累。要发现事故隐患，必须对该项设备的正常工作状态、性能 非常熟悉，对点滴征兆的不正常之处有着特别的敏锐，除了书本知识 外，应有特别的技术积累，更多的是生产实践经验。只有把实践经验 与书本知识相结，才会具有发现事故隐患的慧眼。发现事故隐患难，难在缺乏一套完整的对事故隐患的影响程度做 出切合实际的评估机制。早期发现的事故隐患到底对防止事故起到怎 样的作用得不到正确的评价，通过千百次的认真巡视发现隐患者，得 不到应有的重视，更难得到适当的奖励；而通常发现事故者、处理事 故者可以得到特别的荣誉，相比之下，这样发现事故隐患者的积极性 得不到实事求是的表彰，严重挫伤了他们的积极性。只有建立了颂扬 发现事故隐患者的机制，才更有利于早期拦截事故。综上所述，事故隐患是可知的，发现事故隐患是难的，而那些在 事故隐患面前无所作为的说法是错误的。为了防患事故发生，人们除 了要有过硬的业务技术之外，要有长抓不懈的安全意识，更应有一套 对事故隐患和发现者的评价机制和奖励机制，这样就可以激励广大员 工提高业务水平，保持高度警觉，精心管理设备，积极消除隐患，减 少事故，防事故于未然。