三重一大自查报告“三重一大”制度执行情况自查报告.docx

《三重一大自查报告“三重一大”制度执行情况自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三重一大自查报告“三重一大”制度执行情况自查报告.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 三重一大自查报告“三重一大”制度执行情况自查报告 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：“三重一大”制度执行状况自查报告其次篇：公司关于开展三重一大决策制度执行状况的自查报告第三篇：三重一大执行状况自查报告第四篇：某公司2023年“三重一大”制度落实状况自查报告第五篇：xx邮政局“三重一大”事项执行状况自检自查报告更多相关范文第一篇：“三重一大”制度执行状况自查报告 房县总工会关于三重一大制度执行状况自查 县总工会严格根据县委、政府的要求，严格执行三重一大制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建立，切实加强党建和精神文明建立工作，仔细学习相关精神，践行三个代表重要思想，在各项工作的推动中

2、表达坚持以人为本，贯彻落实科学进展观，促进了各方面工作的协调进展。现将县总工会执行三重一大事项，开展机关作风建立，加强党建精神文明建立工作方面进展自查，汇报如下： 一、统一思想，提高熟悉 三重一大是党风廉政建立工作的重要组成局部，关系到领导班子的核心分散力和战斗力。把此项工作抓好，党风廉政建立和反腐败工作就将事半功倍。对此，总工会领导班子高度重视，成立专项活动领导小组，下设机关办公室负责专项活动相关工作，确定了强化责任，完善制度，积极参加，源头掌握的工作思路，始终把正确解决和处理好三重一大工作作为深入开展好党风廉政建立工作的切入点常抓不懈。 二、完善制度，明确职责 为切实贯彻落实三重一大集体决

3、策制度，进一步健全和完善党内监视制度，依据中国共产党章程、中国共产党党内监视条例（试行）和省、市、县委实施三重一大制度的有关文件精神，结合县总工会实际，规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金的使用必需根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算的原则，由集体争论作出打算。 三、严格执行三重一大集体决策制度 在三重一大集体决策制度的落实中，县总工会根据中国共产党党内监视条例（试行）的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规章和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在工会的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。 （一）坚持重大决策、重大工程安排集体争论，民

4、主决策。县总工会广泛开展争论活动，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、重大工程安排等都必需经集体争论、民主决策。做到集思广益，科学决策，防止腐败现象的发生，促使各项决策走上科学化、民主化、制度化的轨道。先后开展心态与状态大争论、五个一、大走访、我为进展环境做奉献主题争论等活动， （二）坚持重要干部任免集体争论、民主决策、纪检组监视制度。一是在工会委员会选举中我们根据市总工会和县委组织部的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规章和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在工会的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。 （三）坚持大额资金使用状况集体争论、民主决策。凡超过500

5、0元的大额资金使用，均严格根据集体争论、民主决策的程序进展。大项物资选购均严格根据政府选购规定，并制定机关选购制度，每次由值班领导签字生效并执行。 （四）进一步开展政务、厂务公开，自觉承受群众监视。由县总工会带头，在全县基层工会开展政务公开，厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，但凡需要职工参加的事项、涉及工会进展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开，坚持工会周例会制度，准时传达上级及总工会的有关要求，汇报工作的进展和规划，听取职工的意见和建议，妥当安排工会的各项工作，发挥职工在工会治理中的仆人翁作用，主动承受监视。 四、开展工会干部作风整顿建立活动 工会通过仔细查找

6、深刻剖析思想作风、学风及领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和缺乏，明确了详细整改措施和整改方案。通过整顿使工会在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化。工会干部的政治意识、大局意识明显增加，坚固树立了执政为民的理念； 二是学习形式多样，学习制度落实，积极运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增加，积极汲取新阅历、新思想、新成果，贯彻落实科学进展观的力量明显增加；三是坚持民主治理；四是工会干部带头发扬艰难奋斗、勤俭节省的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。 自三重一大集体决策制度实施以来，工会领导班子高度重视制度的贯彻落实，明确责任，严厉纪律，将落实三重一大集体决策制

7、度作为加强党风廉政建立的重点，在思想上熟悉到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。 房县总工会 2023年十月二十五日 其次篇：公司关于开展三重一大决策制度执行状况的自查报告 公司关于开展“三重一大” 决策制度执行状况的自查报告 纪检组、监察部： 依据关于开展“三重一大”决策制度执行状况检查的通知要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，细心部署，对公司“三重一大”制度的执行状况，根据检查提纲组织专人进展对比检查，现将自查状况报告如下： 一、高度重视，狠抓组织领导 接到文件后，公司党委、纪委高度重视，马上通过文件传阅、党政联席会议等形式进展了传达学习，并对公司“三

8、重一大”自查工作进展了安排部署。 （一）强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行状况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行状况的自查活动，并就相关内容进展催促指导。 （二）强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下，公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员屡次赴有关职能部门、基层单位进展调研检查和了解状况，通过深入细致地自查摸底，全面、精确地把握了公司“三重一大”集体决策制度的详细执行及落实状况。 （三）强化措施落实。为切实将公

9、司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将依据自查摸底的状况，特殊是针对查找出的问题和缺乏，组织有关职能部门结合公司实际，连续完善公司 “三重一大”决策制度实施方法，构建长效机制。 二、全面梳理，狠抓制度建立 结合自查状况来看，我公司已于20xx年制定了公司“三重一大”决策制度实施方法，明确了xx项重大决策事项、xx项重要人事任免事项和7项重大工程安排事项，在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了xx项界定。公司“三重一大”决策制度实施方法公布后，为了便于操作、实施，公司还于20xx年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度，逐步形成了

10、“三重一大”决策制度体系，收到了良好的效果。 （一）重大事项决策方面。围围着公司重大经营治理，具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大工程科学决策等事项，制定了公司投资治理实施细则、中长期进展规划治理方法、工程后评价治理方法等相关制度。 （二）重要干部任免方面。从建立科学标准的干部治理机制角度动身，制定、完善了干部治理暂行方法、分支机构当地雇员聘请治理指导意见等多项规章制度。 （三）重要工程安排方面。依据公司近年来担当的各类仓储建立工程的要求，为进一步标准和监视招投标行为，加强对工程建立工程的治理，相继制定了工程建立工程招标治理实施细则、工程建立工程建立治理方法、集中选购工作方法等。 （四）大

11、额度资金使用方面。从确保公司资金使用安全和标准的角度动身，制定了资金治理方法、应收款项治理方法等治理制度。 三、严格执行，狠抓贯彻落实 公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格根据决策程序、决策方式，议事规章，通过经理办公会、党委会、党政联席会等，在充分发扬民主，充分调查论证的根底上进展集体决策； 对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会争论通过或征求工会意见；对讨论确定的重大问题根据周密部署、统筹安排、责任明确的原则，抓好落实。20xx至今，公司共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题工程分析会等xx余次。 （一）重大事项决策方面。公司全部投资工程

12、均按投资治理方法和治理权限进展治理。在编制公司进展规划、年度框架投资规划等工程上均在开展了可行性讨论并获得批准后，按程序报批获得了国家主管部门核准批复，相关过程记录和存档资料完备。 （二）重要干部任免方面。公司严格遵照中组部党政领导干部选拔任用工作条例及总公司相关制度要求，建立标准了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、标准任用程序、严厉工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监视检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。20xx年以来组织完成重大人事任免事项xx人次，选拔出的领导干部为公司又好又快进展发挥了重要作用。 （三）重要工程安排方面。公司全部已建工程工

13、程治理工作 都严格根据公司制度执行。招标工作实行分级治理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标治理权限，严格执行招标制度，充分利用物资选购中心的招标平台组织进展。物资选购上实行一类物资集中，二类物资监视，三类物资备案的方式组织进展，并分级治理，分类指导，统分结合。通过这些方式，到达了规格统一、规模选购、标准运作、保证质量、降低本钱的目标。 （四）大额度资金使用方面。境内资金方面，严格根据总公司“资金收支两条线”治理方法进展集中治理。境外资金方面，遵照公司要求由xx公司通过xx银行、xx银行实行资金收支两条线治理。对境内、外非指定银行账户实行限额治理，其中境内户口每日余额不超过xx万元，境外户口

14、每日余额不xx万美元。对于重大工程资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格根据授权治理制度执行。通过合理、有效的利用资金，掌握风险，保证“大额度资金使用”决策的科学化、标准化。 （五）大力加强“三重一大”风险识别和监视检查。持续建立完善公司“三重一大” 决策流程、惩防体系及党风廉政建立责任制等制度流程，建立健全联合监视检查体制机制，公司风险掌握、人力资源及纪检监察等部门依据相关监视规定，通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建立问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，对“三重一大”制度执行状况进展监视检查，确保了制度执行有力、落实到位。 四、监视检查，狠抓责任追究

15、公司党委领导班子将贯彻落实“三重一大”决策制度作为党风廉政建立责任制的重要内容，坚持带头执行，从不擅自转变集体 决策，并加强对基层单位落实状况的监视、指导，确保有效实施。 （一）强化组织保障。公司“三重一大”决策制度在实施过程中，坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行供应了牢靠的组织保障； 公司党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建立责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避开了在重大问题的讨论决策上个人说了算的现象。 （二）严格监视检查。在基层单位年度业绩考核和党风廉政建立责任制检查中，公司党委把是否仔细执行“三重一大”制度作为对班子及成员考

16、核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。 （三）承受群众监视。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报记录； 全部新任职干部面对公司干部职工进展公示，接收群众监视等，确保公司“三重一大”行为置于党内监视、群众监视、舆论监视之中。 五、加以改良，狠抓总结提高 通过本次自查活动，公司广阔干部职工对“三重一大”决策制度执行状况是认可的，但也存在着一些问题，如：“三重一大”事项的主要内容确实定还有待进一步的科学标准； 执行“三重一大”制度过程中，群众的监视方式和监视力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉承受上级纪委的监视和指导、自觉承受

17、干部职工的监视和审查、加强对基层单位执行状况的监视和检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施方法及配套相关规定，扎实推动公司党风廉政建立 各项工作有效开展。 第三篇：三重一大执行状况自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进展检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下： 一、“三重一大”制度的建立状况 已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清晰;决策程序标准，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。 二、“三重一大”制度的执行状况 根据xx县党政

18、正职“六个不直接分管”和末位表态制度(试行)对单位领导分工进展了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类选购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没消失重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持，并标准操作执行“三重一大”制度。 三、“三重一大”制度的监视状况 制度有相关的监视规定;监视过程能保证有效制约;监视结果能落实责任追究。 四、存在的问题 “三重一大”根底资料的整理不准时、不够标准 五、整改措施 对“三重一大”的文件资料要准时分门别类进展整理、编号、并列出

19、名目清单及归档。 第四篇：某公司2023年“三重一大”制度落实状况自查报告 “三重一大”事项执行状况自检自查报告 依据党委和区纪委工作部署，局纪委严格根据区纪委和区其次纪工委的要求，仔细做好“三重一大”工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要工程安排、大额度资金使用等方面执行状况报告如下： 一、党委高度重视，制度健全完善 区纪委九届五次全体会议召开后，局党委、局纪委高度重视，快速行动，广泛宣传，结合局中心组学习、党支书记和行政办公例会屡次组织干部职工传达学习了凡书记在会议上的工作报告和区纪委全会的有关文件，深刻领悟全会文件精神。局党委对我局“三重一大”工作进展部署，局纪委就详细贯

20、彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问题集体争论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必需经集体争论、民主决策。使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、把握详细内容及要求，自觉承受人民群众和广阔干部职工的监视。 坚持完善民主集中制，进一步推动党内外民主，以党务公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机，重点做好党员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保障性住房建立、大额经费开支使用等方面监视，将“三重一 大”工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中，使我局“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。 坚持根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算的

21、原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用，必需经过集体争论打算，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。 坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员 能正确处理民主与集中的关系，带头执行贯彻执行，提高“三重一大”在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是详细承办人，各科（室）是事项执行人，实行分级负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。 坚持报告沟通协调制度。积极做好向区纪委和分管联系 纪工委报告工作，准时将我局重点工作、重点工程进展状况向区纪委、联系纪工委报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。 二、坚持政务公开，主动承受监视 坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的 意见和建议，但凡需要职工参加的事项、重大打算，关系职工切身利益的有关决策，需要职工了(