《2022三重一大执行情况自查报告（精选4篇）_三重一大执行情况自查.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022三重一大执行情况自查报告（精选4篇）_三重一大执行情况自查.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022三重一大执行情况自查报告（精选4篇）_三重一大执行情况自查 三重一大执行状况自查报告（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“三重一大执行状况自查”。 第1篇：三重一大执行状况自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下： 一、“三重一大”制度的建立状况 已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清晰;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。 二、“三重一大”制度的执行状
2、况 根据xx县党政正职“六个不干脆分管”和末位表态制度(试行)对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类选购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行“六个不干脆分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。 三、“三重一大”制度的监督状况 制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。 四、存在的问题 “三重一大”基础资料的整理不刚好、不够规范 五、整改措施 对“三重一大”的文件资料要刚好分门别类进行
3、整理、编号、并列出书目清单及归档。 第2篇：三重一大执行状况报告 沿口镇“三重一大”执行状况报告 为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据县委关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实施细则，根据“三重一大”议事规则，沿口镇全面践行“三个代表”重要精神，深化实行科学发展观，在各项工作的推动中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤廉高效，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大” 自查状况报告如下： 一、明确主体，确定工作重点 为将“三重一大”事项落实到实处，我镇在重大决策、人事任免、项目支配及资金上作了详细落实。 （一）抓好重大决策实行
4、。凡涉及全镇中心工作和关系干部职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，通过召开党政联席会议、党员代表会议、干部代表会等方式，仔细抓好落实。 重大决策主要内容：探讨和制定镇经济社会发展的规划和措施；党委、行政年度工作安排和总结的审议制定；规章制度的制订、修改和废除；探讨探讨本镇党的建设、党风廉政建设及反腐倡廉工作、工会、青年、妇女、离退休干部管理、综治及维护稳定、安排生育综合治理等工作；探讨探讨本镇工作组的设置和调整，并作出确定；听取工资待遇、奖金安排、医疗、住房、职称 等涉及干部职工切身利益的重大事项办理状况的汇报，并提出看法及建议；镇领导班子认为应当集体探讨确定的其他重要问题。 （
5、二）做好重要人事任免工作。凡是涉及到本镇重要人事任免工作，我们均通过事前公告、事中公开、事后公示的原则，确保人事纪律的肃穆性以及人员举荐的合理性。 重要人事任免主要内容：根据干部管理权限，探讨确定科级干部的举荐工作和中层干部的举荐、任免工作；做好市县党代表、人大代表、政协委员候选人的举荐工作。 （三）集中管理重大项目支配。凡是涉及到本镇重大项目的，均根据公开、集中、民主的决策制度，从严管理重大项目支配。 重大项目支配主要内容：探讨确定未列入政府选购安排的金额在2万元以上的物资设备选购项目；确定本镇基本建设项目、大型房屋修缮项目及其他不动产购置项目。 （四）从严限制大额度资金运用。依据“一把手”
6、不干脆分管财务等规定，全镇上下通过肃穆财经纪律、规范财务制度等方式，从严限制大额资金运用。 大额度资金运用规则：经费开支坚持“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”。 各项经费支出坚持先批后支的原则。500元以内的一般性支出由财政所长签批开支，5002000元的一般性支出由镇长审核、财政所长签批开支，2000元以上的一般性支出，须经镇党委会探讨、监督小组审核后，报财政所长签批开支。因公经费开支需借款，提出书 面申请由主要领导审批，方能借款。 二、落实责任，明确四项工作分管领导 1、物资选购由镇党委副书记、纪委书记赵仁平分管 2、组织人事由镇党委副书记唐炎分管 3、工程项目由党委委员、副镇长李
7、川分管 4、财务由协调中心副主任尹志军分管 三、宣扬谋划，形成有效管理制度 一是成立组织机构。组建了由党镇一把手为第一责任人、镇领导班子作为成员负责组织协调、督促落实的“三重一大”事项集体决策小组。定人定责，并将机构向部门、社县、村委进行有效延长，扩大决策的民主性、科学性、广泛性。二是形成决策制度。依据县委文件精神，建立了沿口镇“三重一大”票决制度，要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定，领导班子要仔细落实集体领导和个人分工负责相结合制度，凡属重大事项决策、重要项目支配、重要人事任免、大额资金运用必需根据“会前酝酿、探讨审议、投票表决”的原则，由集体探讨作出确定。如旧城改造、办
8、公大楼翻新、场镇亮化、专项经费划拨等均经过镇党委、政府审慎探讨探讨后确定。三是加强宣扬教化。通过专题会议研讨、下发文件资料、走出去观摩学习、带回来消化比照等方式，进行制度宣扬，使广阔干部领悟制度精神、熟知制度内容，不断增加制度意识，坚固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。 四、强化执行，推动“三重一大”集体决策 1、重大决策、重大项目支配集体探讨、广泛探讨、民主决策。沿口镇实行“结构化”决策模式，条块运作，订正决策时简单“先入为主”的偏差。对事关全镇经济社会发展长远目标规划、重大改革措施、重点建设项目等重大事项决策，首先进行仔细调研，形成初步看法，再征询各方看法，对专业性、技术性
9、较强的重大事项决策，遵循“一事一立、一事一议”原则，对项目可行性探讨聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行询问或评估论证，最终再提交镇党委办公会议探讨、票决。 2、重要干部任免坚持提名考核、结果公示、纪律部门监督制度。对干部人事任免，实行预案优选，“谁举荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁调查、谁负责”，无记名投票产生任免结果。票决制度严格根据提出议题、打算材料、酝酿看法、充分探讨、会议票决、作出决策、资料存档7个步骤逐项进行。票决制度使决策过程更加透亮，较好地发挥了集体才智，有效地避开了决策失误。如在今年的村党支部换届选举中，实行公推直选与两推一选结合的方法，民主推优，镇领导全程参加，真
10、实评价，对结果的有效性与公正性予以监督。对高校生村官的录用实行在网上公开招考，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、政审、公示等方法进行择优录用。 3、大额资金运用坚持公开透亮、程序严格、监督到位原则。一是建立健全物资选购制度、财务管理制度建 设工程招投标管理制度等，做到“有法可依”。二是严格规范审批审核手续，大额资金的详细运用层层签批，由项目的分管人员、主管领导及“一把手”分别审核签批，并实行财务帐目联签制度，道道负责、层层把关，确保专款专用。三是建立大额资金运用监督制度。大额资金的运用定期向社会公开，接受人民群众的监督。同时，接受由财政部门、审计部门等部门的审计，接受组织的监督。 4、严格招
11、投标制度。在政府选购、重大建设项目等招投标活动中始终坚持依法行政、规范操作、公允交易。一是实行“四公开”，即公开办事制度、办事依据、办事程序、办事结果。二是严格把好交易过程的“五个关”，即把好报名审核关、接标关、开标关、评标关、定标关。三是聘请行风监督员，强化行风建设，自觉接受社会监督，坚持“阳光”交易。 五、扩大民主，加强监督，健全决策评议机制。一是建立会议列席制度。召开“三重一大”集体决策会议时，广泛邀请党代表、人大代表、政协委员，通过会前沟通、会上举谏、会后监督参加其中，同心同德，集思广益。二是健全评价制度。邀请纪委、重大决策事项涉及到的利害关系人代表组成评估人员，实行座谈或研讨的方式，
12、对决策的实施结果与决策制定的目的是否符合；决策实施的成本、效益分析；决策带来的负面因素；决策实施在群众中的接受程度；决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价，评价工作完成后形成实施状况评估报告，载明决策实施状况 评价的相关信息及可能提出的调整建议及理由，报镇党委政府审议。对决策实施评价报告审议后，形成对决策接着实施、调整或废止的最终确定。三是建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误，没向上级反映或未刚好实行措施加以订正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延，不刚好作出决策，造成重大损失的，轻则要求书面检查，重则赐予行政处分或停职处理。 沿口
13、镇在过去的工作中，通过严格执行“三重一大”制度，规范了工作程序，提升了工作水平，保证了工作效率，提高了群众满足度。在今后的工作中，沿口镇将一如既往地坚持并完善“三重一大”集体事项决策制度，为沿口镇建成“富有、和谐模范镇”的发展目标供应了强有力的民主决策保障，让民主决策、科学发展成为飞龙建设的双引擎，带动飞龙各项工作再上台阶、再攀高峰。 中共沿口镇委员会 2022年10月8日 第3篇：关于三重一大执行状况的自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行三重一大集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细绽开自查自纠，现将主要状况报告以下： 一、三重一大制度的建立状况 已建立了局三重一大集体决策
14、制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清晰;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操纵;制度不存在重大遗漏。 二、三重一大制度的执行状况 依照xx县党政正职六个不干脆分管和末位表态制度(试行)对单位领导分工进行了调剂，人事、财务、重点工程、办公用品类选购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行六个不干脆分管和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式构成决策;决策进程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一向坚持，并规范操纵执行三重一大制度。 三、三重一大制度的监视状况 制度有相干的监视规定;监视
15、进程能保证有效制约;监视结果能落实责任追究。 四、存在的题目 三重一大基础资料的整理不刚好、不够规范 五、整改措施 对三重一大的文件资料要刚好分门别类进行整理、编号、并列出书目清单及回档。 第4篇：三重一大事项执行自查状况汇报 2022年度“三重一大”事项执行状况自检自查报告 依据区市卫生局工作部署，医院严格根据市卫生局党委的要求，仔细做好“三重一大”工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目支配、大额度资金运用等方面执行状况报告如下： 一、党总支高度重视，制度健全完善 2022年8月卫生局党委下发文件后，医院党总支高度重视，快速行动，广泛宣扬，结合局中心组学习、党支书记和行政
16、办公例会多次组织中层干部职工传达学习了局党委下发有关文件，深刻领悟全会文件精神。局党委对我局“三重一大”工作进行部署，局纪委就详细贯彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问题集体探讨，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必需经集体探讨、民主决策。使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、驾驭详细内容及要求，自觉接受人民群众和广阔干部职工的监督。 坚持完善民主集中制，进一步推动党内外民主，以党务公开、政务公开、厂务公开、所务公开为契机，重点做好党员转正、“七一”表彰、人员调整、中层干部选拨任用、保障性住房建设、大额经费开支运用等方面监督，将“三重一大”工作贯穿
17、于我局的职能目标和重点目标之中，使我局“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。坚持根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，凡 1 属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金运用，必需经过集体探讨确定，保证党的路途方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。 坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头执行贯彻执行，提高“三重一大”在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是详细承办人，各科（室）是事项执行人，实行分级负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。坚持报告沟通协调制度。主动做好向区纪
18、委和分管联系纪工委报告工作，刚好将我局重点工作、重点项目进展状况向区纪委、联系纪工委报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。 二、坚持政务公开，主动接受监督 坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的看法和建议，凡是须要职工参加的事项、重大确定，关系职工切身利益的有关决策，须要职工了解和知道的，一律公开。 一是坚持每月一次党支部书记会、每周一次工作汇报会、每季度一次理论中心组学习会和党委会、务虚会等议事制度，对区委、区政府、区纪委文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作状况
19、，并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”要要求进行部署，提出以后工作的方向及工作规划。二是第一时间公开局党委、 局行政、局纪委的确定、决议和工作规划，对职务职称晋升考核结果人事干部调整荣誉嘉奖、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示，充分征询职工和服务对象的看法、建议，做到程序透亮、操作公开、结果公允。三是利用职能管理平台，强化宣扬力度，充分利用我局物业管理、建筑市场管理、房屋拆迁管理、保障住房建设等职能管理平台作用，召开各项专题探讨会、座谈会、培训会，刚好将我局涉及到的“三重一大”事项向广阔利益相关对象、服务对象、管理对象进行宣扬和公示，提高决策的透亮度。 三、重大问题决策方面执行状况 在重大
20、问题决策方面，坚持局党委集体探讨探讨，充分发挥民主，实行党和国家的路途、方针、政策和区委、区政府的各项确定；对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的看法和建议。XXXX年X月X日召开了XX局成立后的第一次党委会，会上对民主评议和创先争优活动、效能五华、行政实力提升、市级文明单位创建、党建设数字网络建设等重大事项进行探讨探讨。 会上确定全力争创市级文明单位，结合创先争优活动的开展，在X月中下旬在局内部进行表彰，优秀比例为XX%。局党委将投入肯定经费建立手机网络短信教化平台。 XXXX年X月XX日召开了其次次党委会，重点探讨了“七一”表彰事项和基层党建示范点工作，会议确定了X名X级表彰的抗旱
21、先进个人和十佳先锋，确定由局党委对工作成果突出的单位和个人进行表彰：优秀党员XX名，优秀党务工作者XX名，科发观先进个人 XX名，抗旱救灾先进个人XX名，创先争优先进个人XX名先进基层党组织X个。 XXX年X月XX日召开了第三次局党委会，对我局机构改革后，公务员超编调动事项进行专题探讨，局党委实行票决制对须要外调的公务员进行了表决，最终确定了X名公务员人员名单。 四、重要干部任免、调整方面执行状况 XXXX年是五华区住房和城乡建设局开头之年，局党、局纪委高度本次机构改革工作，局党委于XXX年X月XX日召开了第四党委会专题探讨了局中层干部竞争上岗有关事项，探讨通过了XXX局中层干部竞争上岗实施方
22、案。 三重一大执行状况自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下：一、“三重一大”制度的建立状况已经建. “三重一大”制度执行状况自查报告 房县总工会关于"三重一大"制度执行状况自查县总工会严格根据县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作. 关于三重一大执行状况的自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行三重一大集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细绽开自查自纠，现将主要状况报告以
23、下：一、三重一大制度的建立状况已建立了局三重. 三重一大”执行状况报告 “三重一大”执行状况报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据公司关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实. 三重一大执行状况报告 沿口镇“三重一大”执行状况报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据县委关于执行“三重一大”事项集体决策制. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页