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1、 PM公司人事部经理岗位说明书 PM公司人事部经理岗位说明书 岗位名称:人事部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的治理工作 治理权限：受总经理的托付，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监视、治理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务 治理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1. 负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内各项工作任务; 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、规划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调协作工作; 3. 负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 4. 负责组
2、织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关治理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5. 负责组织制定公司各部门的员工工作标准; 6. 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，准时组织劳动额的掌握、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和精确性，杜绝劳动力的铺张; 7. 负责编制年、季、月度劳动力平衡规划和工资规划。抓好劳动力调配的根底治理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流淌和安排; 8. 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，准时择写劳动力利用、劳动酬劳统计分析报告; 9. 负责抓好公司劳动纪律治理工作。严
3、格考勤制度，定期检查劳动纪律; 10. 负责组织公司员工的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考察、推举等劳动人事系列化根底治理工作; 11. 负责核定各岗位的工资标准。仔细做好劳开工资统计根底工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12. 负责组织公司劳动爱护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作; 13. 协作做劳动安全教育，参加员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见; 14. 组织培训教育治理工作。协作各部门做好专业技术培训教育组织工作; 15. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 16. 按时完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求： 1.
4、具有大专以上文化程度和劳动人事治理学问;较强的组织治理力量; 2. 熟识 国家劳动人事治理的法律、法规、章程、各方针、政策; 3. 努力学习，积极进取，团结下属，既严格治理又讲究工作方法; 4. 擅长做仔细细致的思想工作。 参与会议： 1. 参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其有关重要会议; 2. 参与季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3. 参与临时紧急会议和总经理参与的有关专题会议。 4. 参与本部门召开的人事工作会议。 物业经理人：.P 篇2：PM公司财务部经理岗位说明书 PM公司财务部经理岗位说明书 岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：会计核算
5、员、出纳技术科科长、讨论所所长 岗位性质：负责全面硒部的财务、会计治理工作 治理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监视和治理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务治理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、营销、规划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作; 3.负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4.负责组织公司财务治理制度、会计本钱核算规程、本钱治理会计监视及其有关的财务专项治理制度的拟定
6、、修改、补充和实施; 5.组织领导编制公司财务规划、审查财务规划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开拓财源，加速资金周转，提高资金使用效果; 6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7.负责组织公司的本钱治理工作。进展本钱猜测、掌握、核算、分析和考核，降低消耗、节省费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成; 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部掌握制度，监视其执行状况; 9.审查公司经营规划及各项经济合同，并仔细监视其执行，参加公司技术、经营以及产品开发、根本建立、技术改造和其他工程的经济效益的市议; 10.参加审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;
7、 11.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施; 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权; 13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏状况，以便领导准时进展决策; 14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 15.完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称; 2.熟识国家财经法律、法规、章程和方针、政策，把握本行业业务学问; 3.喜爱本公司，有较强的综合协调力量和组织治理力量; 4.虚心好学
8、，积极进取，有较强的工作责任感和事业心; 5.坚持原则，廉洁奉公。 参与会议： 1.参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其有关的会议; 2.参与季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品猜测会、考核评比等会议; 3.参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4. 参与本部门召开 的财务工作会议。 篇3：PM公司技术开发部经理岗位说明书 PM公司技术开发部经理岗位说明书 岗位名称：技术开发部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：技术科科长、讨论所所长 岗位性质：负责主持本部的技术治理工作 治理权限：行使公司技术引进、新产品开发讨论、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监视、
9、协调、治理的权利，并担当执行公司规程及工作指令的义务 治理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监视全部人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、质量、营销、熟悉等部门的工作关系，加强与有关部门的协作协作工作; 3、负责组织制定公司技术治理制度和技术工艺标准; 4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、修理和技术安全等有关的技术规定; 5、负责公司新技术引进和产品开发工作规划、实施，确保产品品种扩大; 6、负责组织抓好新产品的开发和讨论工作，准时组织新
10、产品的试制工作; 7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，准时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容; 8、负责准时指导、处理、协调和解决生产过程中消失的技术问题，保证生产经营工作的正常进展，确保公司生产规划的按时完成; 9、负责准时组织编制公司技术开发规划，按时上报公司领导及规划部门; 10、负责组织和编制公司技术进展规划、长远技术进展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术治理工作; 11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档治理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料; 12、抓好公司技术治理队伍建立工作，抓好人员的
11、技术培训和提高工作; 13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作; 14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价; 15、完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术治理学问; 2. 喜爱本公司，有较强的技术业务力量和相当地工作协调力量; 3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心; 4. 技术上不自满、不保守、易于承受新技术，勇于技术革新和创新; 5. 敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品行; 参与会议： 1. 参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其有关的中层领导会议; 2. 参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3. 参与有关业务部门召开的专题协调会及其他会议; 4. 参与本部门召开的技术、业务工作会议。