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1、安全工资考核实施细则一、总则为了保证全公司安全管理体系的有效运行，提高员工对于安全的重视，从正面引导员工自主管理，在充分尊重劳动效率的基础上，制定了此安全工资实施细则。1、制定并严格实施职工安全考核制度，充分发挥安全工资制的激励和制约职能。2、安全工资占工资总额的10%，制定考核办法进行考核。3、员工的安全工资必须与岗位安全、项目安全、部门安全、公司安全紧密联系起来。4、员工若出现违反安全工资制度的行为，依据各部门考核办法将给予扣分。5、落实安全主体责任，将各级管理的安全表现给予价值化，最大限度的发挥经济手段在安全管理中的作用。6、不断与企业及社会的房展相适应，在实践过程中不断修改和完善。7、
2、利用工资体制解决安全管理问题，使安全工作成为企业发展之中的重中之重。二、安全考核形式和原则1、考核形式：公司执行安全责任与员工绩效工资发放挂钩的形式进行考核，根据公司规定，挂钩比例为10%。2、考核周期：一年度为考核周期，每年1月1日开始至12月31日结束。3、考核原则：员工在一年内发生了安全违规情况或事故，根据安全考核内容和标准，相应地在员工年终绩效奖金中进行扣减。根据规定，扣减额累计不得超过员工全年工资的10%。4、考核结果运用：以员工年度安全质量考核结果为依据，年底，由公司质量安全部门把员工年度安全考核结果反馈给董事长（总经理），作为员工年终绩效奖金扣减的依据。三、安全考核内容和标准1、考核内容：安全考核的内容包括施工现场考核、安全管理考核、安全教育培训考核、上级/业主或政府安全检查考核四大类考核内容。2、安全考核具体标准：安全考核工作小组或项目实施负责人以安全目标考核表中的标准为依据，执行现场存在各类安全违规情况，将根据具体的处罚内容和处罚标准执行。由公司质量安全部负责统计月度检查考核结果，详细列明当月考核扣罚情况，经考核组评议审定通过后，于次月5日前反馈至公司综合办公室、项目部及各事业相关部门，作为对员工月度考核的依据。本实施细则公司其他管理办法、考核指引并行，如有冲突，由公司相关综合办公室负责解释。本实施细则自2017年4月日起执行。2