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1、 事业单位绩效工资考核实施细则' 事业单位工作人员绩效考核方法（试行） 一、总则 为加强*中心效能建立，实现劳动奉献与薪酬回报相挂钩，进一步调开工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知（省人社厅发202363号文）精神，结合单位实际，特制定本方法。 二、适用范围 本方法适用于*中心各科室和机关全体在职人员（含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员）正常上班期间（除公休、节假日）的绩效考核治理工作。但以下人员不予兑现当月绩效工资。 1.当月请病、事假累计10天及以上的职工（含婚、丧、产假及函授学习）； 2.
2、当月旷工累计3天及以上的职工； 3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工； 4.借调到外单位工作的职工； 5.脱产学习的职工。 三、绩效工资基数及资金来源 根据每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。绩效工资资金来源由*筹措。 四、考核时限 *中心绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室 完成对本科室工作人员的绩效考核工作。 五、绩效考核内容及分值 绩效考核实行百重量化和定性将结合的考核制度。百重量化分值由两局部组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分（附表一）。 （一）工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现状况，包括听从领导工作安排、遵守机关治理制度、日常工作态度及出勤等
3、，该项占50%。 （二）工作成绩。即所担当或分工负责的详细工作和职责范围的根底工作完成状况，包括完成工作所具备的工作力量、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。 （三）考核等次划分。考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分（含70分）以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。 六、绩效考核步骤及绩效工资计算 （一）绩效考核步骤 1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，催促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必需在考勤签到表（附表二）上标注清晰。 2.各科室工作人员由所在科室主要负责人按方法进展逐项考核，形本钱科室工作人员绩效考核表（附表一），连同
4、本部门工作人员考勤签到表（附表二）一并上报分管领导进展审核。 3.各科室在规定考核时限内，将经分管领导签字的工作人 员绩效考核表、工作人员考勤签到表于次月1日前交*行政办公室汇总。 4.*行政办将*机关全部工作人员月绩效考核结果汇总后交劳资科，由劳资科依据此方法计算绩效工资，并由财务科按月负责兑现落实。 5.*机关工作人员月绩效考核资料由*行政办公室审核后交劳资科负责保存。 （二）绩效工资计算 对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资。并根据请假每1天扣20元，旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资。 七、附则 （一）各科室负责人必需坚持实事求是、公正公正的原则开展职工绩效考核工作，严禁弄虚
5、作假、虚报瞒报现象发生，一经发觉，将取消本科室相关人员绩效工资兑现资格。 （二）在考核中，当被考核人调入、调出（含退休）时，当月在岗时间缺乏半月者，按半月兑现绩效工资；超出半月，根据全月兑现绩效工资。 （三）协理员另行考核。 （四）本方法自2023年3月1日起执行，详细事项由*办公室负责解释。 附件：1. *机关工作人员绩效考核月汇总表 2. *机关工作人员考勤签到表 附件一： 机关工作人员 年 月份绩效考核表 科室 附件二： 机关工作人员考勤签到表（略） 绩效工资考核发放方案2023年版篇二:事业单位绩效工资考核实施细则” 南京市玄武中等专业学校绩效工资安排及考核实施方案 （2023版修订稿
6、） 依据南京市人力资源和社会保障局及财政局联合下发的南京市其他事业单位绩效工资实施方法（宁人社【2023】338号），依据南京市人事局、南京市财政局、南京市教育局关于印发南京市义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见、南京市玄武区教育局印发玄武区义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见（玄教字【2023】85号）等文件精神，结合我校实际状况（职教特点、多专业多班级特点、两校区办学特点等）制定本实施方案。本方案适用于本校在编在职教职工。 一、指导思想及原则 1、实施绩效工资应对教职员工的工作进展绩效考核，绩效考核的结果是绩效工资安排的主要依据。 2、绩效考核以德为先，以教职员工的进展为本，注意实绩，
7、鼓舞出全勤、干满量、创优质，表达按劳安排，多劳多得，优绩优酬。 3、绩效工资依据考核状况全部发放，不得挪作他用，承受全体教职员工监视，表达公开透亮。 4、嘉奖性绩效工资注意全员性的工作，局部非全员性参加的工作，如：高考、技能大赛、信息化大赛、创新大赛、文明风采大赛、体育竞赛等，嘉奖经费通过上级专项资金解决。 5、绩效工资安排及考核实施方案应在操作中不断完善，力求做到客观公正，简便易行。 二、根底性绩效工资（包括生活补贴和岗位津贴） 1生活补贴 现行标准为1750元/月人，不参加绩效考核，按月发放。 2岗位津贴 （1）岗位津贴标准见附件（一） （2）依据南京市义务教育学校教职工绩效考核工作指导意
8、见文件精神，岗位津贴参加绩效考核，考核后按月发放。 （3）教职工遵守师德标准以及学校规章制度，听从学校工作安排并出满勤，完成学校规定的工作量及任务，未发生给学校造成重大损失的责任事故可全额领取相应标准的当月岗位津贴。 （4）教职工工作量不满但能听从学校安排的，全额发放岗位津贴。由于本人缘由工作量缺乏的，按未完成比例减发岗位津贴。 （5）一月内累计事假三天（含）以上，旷工一天（含）以上，减发当月岗位津贴，计算公式如下： 因事假减发岗位津贴数=750元 因旷工减发的岗位津贴为事假的两倍，当月累计旷工3天（含）以上者，减发全额当月岗位津贴。 （6）寒暑假岗位津贴不经考核全额发放。 三、嘉奖性绩效工资
9、 1嘉奖性绩效工资构成 嘉奖性绩效工资总量由玄武区人力资源和社会保障局、财政局核定，并下到达玄武区教育局实行治理。玄武区教育局依据学校制定的绩效考核方法和绩效考核结果，核定嘉奖性绩效工资总量，学校按核定总量发放。 依据南京市玄武区教育局印发玄武区义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见（玄教字【2023】85号）文件的规定，学校嘉奖性绩效工资设立班主任津贴、一线骨干教师津贴（一线骨干教师是指常年工作在教育教学一线的特级教师、学科带头人、青年优秀教师，以及校级领导、中层干部、年级组长、教研组长、备课组长等）、教育教学嘉奖及学校自主设立的考核工程。依据学校状况，我校设立根本工作量考核奖。 2嘉奖性绩
10、效工资标准及发放方法 全年分十个月按月发放教师根本工作量考核奖、行政岗位人员工作量考核奖、中层及以上干部工作量考核奖、津贴（含班主任津贴、治理人员津贴、其他人员津贴）。骨干教师津贴、教科研成果及教育教学成果奖考核后分上、下半年发放。 （1）教师根本工作量考核奖 教师的根本工作量考核奖标准 凡聘任上岗的教师完成规定的工作量并出满勤，考核合格后按职称领取相应的根本工作量考核奖，标准如下： A、以上标准分两局部：工作量奖和出勤奖。其中，出勤奖为400元/月人。 B、上课教师享受50元/月的上课津贴。 教师根本工作量标准 由于绩效工资全部由财政支付，因此，所定课标须符合省市相关规定（见附件二）。根据上
11、级主管部门对不同学科周课时数之规定，明确我校各学科标准课时数如下：语、数、英标准课时数为10节/周；其余文化课、专业理论课、专业技能课标准课时数为12节/周；一般话、体育、艺术（非艺术类专业课）、汉字录入课、选修课标准课时数为14节/周。 说明： A、课时量按实计算，确因大赛等无法调课的，由专项嘉奖补差。 B、教学难度较大的专业课，由专业系部提出，经学校“专业进展与课程建立指导委员会”认定后，每课时增加0.2课时。 C、高尔夫专业下大场，每课时按0.8课时计算。 D、班级人数在12人以下，该班各类学科课时按0.8课时计算；班级人数13人20人，该班各类学科课时按0.9课时计算；班级人数21人4
12、8人，该班各类学科课时按1课时计算；班级人数49人56人，该班各类学科课时按1.1课时计算；班级人数57人以上，该班各类学科课时按1.2课时计算。 E、跨头（以教案少的一头作为测算依据），每增加1个教案，增加0.5课时（跨头数 2）或增加0.3课时（2跨头数4）或增加0.2课时（跨头数5）。 F、高考升学学业水平测试科目，在测试学年每课时按1.2课时计算，高考升学毕业班高考学科每课时按1.25课时计算。 G、心理询问工作不计入课时量，按15元/小时计算。 H、体育教师带体育大课间，按每次5元计算。 I、教师外出指导见习，每半天补贴60元。教师在校内指导见习，不减课时费，若无指导任务且系部又无另
13、行安排工作，则不计发课时费。 J、高考班任课教师在高考完毕后，应听从学校工作安排，若另行安排工作则按1个标准工作量认定，若没有另行安排工作则按0.5个标准工作量认定。 校内代课 A、校内教师满（或超）工作量代课，代课费另计，详细标准为25元/课时；该项费用不参加嘉奖性绩效考核，通过学校其他经费渠道表达。 B、不满工作量的教师须听从教务处和专业系部安排的代课任务，代课的课时数计入课时量，不按代课费标准计算。 （2）行政岗位人员工作量考核奖 行政岗位人员根本工作量考核奖：凡聘任上岗的行政人员完成规定的工作量并出满 勤，根据职称等同教师根本工作量考核奖标准；无专业技术职称的行政人员，根本工作量考核奖
14、标准按教师初级职称计算。 行政岗位人员根本工作量标准：除保管员及物品发放员岗位系数为0.7外，其余岗位系数均为1。（注：系数1 表示为标准工作量） 职能处室干事、团委副书记的根本工作量折算为每周3课时。 兼任行政岗位工作的教师，其月工作量应为两局部工作量之和，行政岗位工作的系数可视实际状况浮动，浮动系数由部门核定，校长室审批。 （3）中层及以上干部工作量考核奖 校级正职干部可不兼课，校级副职干部、中层干部每周的规定课时数须分别到达同学科标准课时数的1/3、1/2。中层以上干部到达上述规定的工作量并出满勤，经考核合格后按教师职称领取相应的根本工作量考核奖。 （4）津贴 班主任津贴 在校班班主任津
15、贴按人均600元/月，按班级数整体经费包干，由学生工作处制定安排方案。 实习班班主任津贴按人均600元/月，按班级数整体经费包干，由就业培训处制定安排方案。 代理班主任除享受相应津贴外，由校长室依据代班时间长短、班级状态赐予一次性嘉奖，经费另行解决。 骨干教师津贴（以下工程，不重复计算，就高不就低） A、特级教师、南京市学科带头人，由玄武区教育局统一考核后发放，不在学校嘉奖性绩效工资中表达。 B、南京市优秀青年教师，经考核合格后，按120元/月发放，享受一个轮次（三年）。 C、玄武区学科带头人，经考核合格后，按80元/月发放，享受一个轮次（三年）。 D、学校导师团成员，经考核合格后，按60元/
16、月发放，享受时间依据学校聘用状况确定。 治理人员津贴 A、党政干部（含校级干部） 行政干部实行津贴包干，按人均500元/月发放，由校长室制定安排方案，整体经费不得突破。 B、工会委员、党支部书记、党支部委员、民主党派负责人、教工团支部书记，津贴80元/月。中层以上干部兼任以上相关工作的，不享受此项津贴。 C、教研室主任津贴，180元/月；教研室副主任津贴，120元/月；财务室主任、校医室主任、图书馆长津贴等同教研室主任。教研室主任津贴由教科研处考核后发放，其他人员津贴由相应处室考核后发放。 D、备课组长津贴，50元/月，由教研室考核并报教务处审核后发放。 E、实训基地治理人员不享受津贴，由学校
17、依据实际状况确定相关工作量，工作量标准由学校“绩效工资发放及绩效考核工作委员会”核定。 其他人员津贴 A、体育教师户外津贴30元/月。体育教师服装费按上级政策执行，不在嘉奖性绩效工资中表达，通过其他经费渠道解决。 B、教职工退休前的5年内，享受老龄津贴100元/月，病假期间不减发老龄津贴。 C、获30年教育工荣誉证书的教职工，每月享受荣誉津贴60元。 D、心理询问室负责人、科技辅导员津贴100元/月。 E、校医、财务人员的津贴为50元/月。 （5）教科研成果及教育教学成果奖 对在教科研及参与教学竞赛等方面取得成绩的教职工，按学校原定标准执行嘉奖。（见附件三） 其他的相关成果嘉奖，按学校原定标准
18、执行嘉奖。（见附件四） 毕业班学生参与高考（含一般高考和对口单招高考）以及就业状况终端嘉奖不参加嘉奖性绩效考核，方案另行制定，嘉奖资金通过上级专项经费解决。 对指导学生参与及自身参与国家、省、市技能大赛以及信息化大赛、文明风采大赛、创新大赛、各类体育竞赛等取得突出成绩的教职工的嘉奖，按学校原定标准执行，嘉奖资金不参加嘉奖性绩效考核，通过上级专项经费解决。 四、教职员工绩效工资考核中其他问题处理方法 1、月度内，每发生一起“一类教育教学事故”，减发嘉奖性绩效工资80元；每发生一起“二类教育教学事故”，减发嘉奖性绩效工资65元；每发生一起“三类教育教学事故”，减发嘉奖性绩效工资50元。教职工若消失
19、缺少应交纳的教育教学材料以及经检查缺少教案等状况，则每学期在“普奖”中相应减发，减发额由“绩效工资发放及绩效考核工作委员会”认定。 事业工作人员绩效工资发放实施方法篇三:事业单位绩效工资考核实施细则” 事业工作人员绩效工资发放实施方法（试行） 机关各科室（所、站）： 根据西安市事业单位实施绩效工资暂行意见的有关规定及碑林区关于事业单位实施绩效工资工作中有关问题的处理意见的要求，街道办事处依据标准的安排程序和要求，实行敏捷多样的安排形式和方法，自主打算本单位绩效工资的安排。绩效工资安排应以工作人员的考勤、工作量和工作效率为依据，表达多劳多得合理拉开差距之规定。为落实事业单位工作人员绩效工资安排，
20、维护干部职工利益，稳定干部职工队伍，明确内局部配政策，特制定本方法（试行）。 一、指导思想 以事业单位工作人员绩效工资实施为契机，建立科学标准的安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，鼓励干部职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道办事处安康快速进展。 二、组织机构 组 长：万 舟 田 刚 副组长：牛建力 戴 微 成 员：冯武刚 闫丹杰 王远淑 李 宾 张小谊 三、实施对象 事业单位在编在岗的全体干部职工。 四、绩效工资（嘉奖性津贴40%）安排原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工
21、资以考勤、工作量和工作效率考核结果作为安排的主要依据。 2、坚持“公正、公正、公开”的原则。绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公正、公正。 3、坚持“科学合理”原则。 五、绩效工资（嘉奖性津贴40%）发放形式及月考核时段 事业单位工作人员绩效工资（嘉奖性津贴40%）每月发放一次，考核造册，由财务室通过个人工资账户直接划拨到干部职工个人工资卡上。月考核的时段为当月的29日至下月29日为一个月，月考核结果次月兑现，发放时间为每月6日。执行时间从2023年4月开头。 六、绩效工资（嘉奖性津贴40%）考核内容及量化计分方法 （一）绩效工资（嘉奖性津贴40%）考核工程 考核共计100分，其中考勤40
22、分、工作量和工作效率60分。 1、考勤（40分）。主要考核干部出勤状况。迟到一次扣1分，早退一次扣1分，病假累计3天以内每天扣0.5分、3天以上每天扣1分，事假累计3天以内每天扣1分、3天以上每天扣2分，旷工1天扣5分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据以单位考勤记录为准。 2、工作量和工作效率（60分）。量化出全部岗位每周工作量。考核依据以街道和科长签订目标责任书、科长跟干部签订目标责任书工作量为准。工作效率按完成工作任务的质量及完成时限要求为准。 （1）未按时限要求完成工作任务的扣3分。 （2）办事拖拉、推诿扯皮造成工作延误扣5分。 （3）拒不执行安排的工
23、作任务的扣10分。 （三）绩效工资奖罚标准 1.因工作精彩，被群众、企业或社区等基层单位书面表扬一次加0.5分。 2.被街道书面表彰一次加0.5分。 3.被区级部门书面表彰一次加1分。 4.被市级以上部门书面表彰一次加1.5分。 5.被群众、企业或社区等基层单位投诉造成不良影响一次扣0.5分。 6.被街道通报批判一次扣1分。 7.被区级部门通报批判一次扣2分。 8.被市级以上部门通报批判一次扣3分。 9.被媒体曝光批判一次扣5分 （四）绩效工资（嘉奖性津贴40%）发放标准 第一档：100分以上绩效工资（嘉奖性津贴40%）发放100%加奖 励。 其次档：95-100分（含95分）绩效工资（嘉奖性
24、津贴40%）发 放100%。 第三档：90-95分（含90分）绩效工资（嘉奖性津贴40%）发 放90%。 第四档：85 -90分（含85分）绩效工资（嘉奖性津贴40%）发 放80%。 第五档：80 -85分（含80分）绩效工资（嘉奖性津贴40%）发 放70%。 第六档：75 -80分（含75分）绩效工资（嘉奖性津贴40%）发 放60%。 第七档：70 -75分（含70分）绩效工资（嘉奖性津贴40%）发 放50%。 第八档：70分以下，扣放当月绩效工资（嘉奖性津贴40%）。 （五）嘉奖计算方法 每人每月的考勤、工作量和工作效率、嘉奖的三项之和的得分若超过百分，则将超出的分值逐月累加，年终一次性汇
25、总并嘉奖。嘉奖标准按年内事业工作人员实际扣发绩效工资（嘉奖性津贴40%）总额的比例进展核算。 嘉奖金额= 实际扣发绩效工资（嘉奖性津贴40%）超分总数/每人 嘉奖分数总分 七、绩效工资（嘉奖性津贴40%）考核的要求 1.将日常考勤、开会考勤（党办）、学习考勤（党办）每月31日统一上报至行政办。 2.工作量和工作效率的考核，由分管领导对科（所）进步行考核；科（所）长对本科室人员进展考核。每月31日统一上报至行政办。 3.考核结果按月公布。 4.考核结果与次月绩效工资（嘉奖性津贴40%）挂勾。 南院门街道党工委 南院门街道办事处 2023年3月26日 事业单位干部绩效工资考核及安排方案篇四:事业单
26、位绩效工资考核实施细则” 事业单位干部绩效工资考核及安排方案 绩效工资考核及安排方案 各乡镇人民政府、城区各街道办事处： 依据渭南市临渭区人民政府工资改革领导小组办公室文件渭临工改办发（2023）1号精神，结合全区计生系统实际，特制定本考核及安排方案，请遵照执行。 一、实施原则：以激发和调动干部职工工作积极性和主动性，不断提高工作效率为目的，坚持“公正合理、按劳安排、鼓励先进、简便易行”的原则。 二、范围：区计生局下属事业单位在编、在岗人员及退休人员 三、依据渭临工改办发20231号文件精神，绩效工资由两局部组成：即根底性绩效工资占70%，嘉奖性绩效工资占30%。根底性绩效工资每月发给本人，嘉
27、奖性绩效工资根据区人口计生局制定的绩效工资安排方案执行。 四、嘉奖性工资安排方案 由于行政治理工作的特别性，工作的量和质无法细化和精确量化，只能实行相对平衡的兼顾原则。经讨论打算：嘉奖性工资根据文件规定占绩效工资的30%，以工作考勤、岗位（分管业务）、包村工作、安排的其他中心工作等四大指标进展安排。 （一）、工作考勤（占嘉奖工资总额的40%） 工作考勤由每个干部所在的乡镇办和计生办共同负责，个人仔细填写工作纪实手册，乡镇办分管领导和计生办主任为工作考核责任人，月底公布结果，每月1日至3日由乡镇办将上月考核状况加盖公章后报送区计生局确认。考勤工资每季度发放一次。 1）、出勤一天记10分。事假一天
28、扣10分，病假一天扣5分。因工作需要，经单位安排或同意的外出学习、培训等活动不属于假期。 没有按规定履行请假手续视为旷工，旷工一天扣15分。按月累计计算。全月请假5天及5天以上的岗位（等级）、期末绩效按实际出勤进展相应扣除； 2）、婚假、产假、探亲假及有关法定节假日，按国家有关规定处理。 3）、安排计算公式： 基数= 绩效工资总额40%考勤总分 个人考勤绩效工资= 基数个人考勤得分 4）、考勤等相关工作实行每月公示制度。依据工作职能，相关工作由乡（镇、办）办公室会同计生办负责统计职工出勤、履职状况，由乡镇主要领导审批后公示。 （二）、岗位（分管业务）绩效工资（占嘉奖性工资总额的40%） 乡镇办
29、计生办依据工作需要，采纳定员定岗的方式，明确每个干部的工作岗位和职责，以便工作考核。 岗位绩效考核分乡镇办考核和区计生局业务考核两局部。乡镇办考核由其所在的乡镇办依据每个人的岗位工作表现考核得分；区计生局各业务股室每月对各乡镇办的业务开展状况考核得分，统一实行10分制。考核得分状况每月最终一个工作日上报区计生局考核办公室进展汇总，次月3个工作日内将考核汇总结果反应乡镇办。岗位绩效工资每季度发放一次。节余局部合并到年终考核奖金中发放。 （三）、包村工作考核：（占嘉奖性工资的10%） 每个干部由计生办安排包村工作，签订目标责任书，由各乡镇办负责考核发放，考核方法和发放方案由各乡镇办制定并实施，方案
30、报区计生局存档。 （四）、其他工作考核：（占嘉奖性工资的10%） 每月提留嘉奖性工资总额的10%作为嘉奖及其他额外工作工资（区乡安排的规划生育工作受到通报表彰以及值周、值日、假日值班、加班等）。由乡镇办计生办负责考核，每月 发放一次。如有节余，余额局部合并到年终考核奖金中发放。 1）、加班、节假日值班工资标准根据财政和人事部门文件执行。 2）、个人或分管工作受到上级嘉奖或通报表彰实行嘉奖，区级一次奖100元，市级一次奖200元，省级一次奖300元。 3）、因个人缘由或分管工作受到区级通报批判一次扣100元；受到市级通报批判一次扣200元，受到省级通报批判一次扣300元。 4）、单位内部要保持团
31、结协作的气氛，处理冲突纠纷要理智、文明。因纠纷打架斗殴，一次扣当事人各200元。 5）、受到新闻媒体负面报道，造成影响的一次扣100元。 六、职工个人嘉奖性绩效工资额限底不限高，最低为零，不倒扣。绩效工资不留存，不预支，一年一清。年终召开计生办干部会议，公开奖金发放状况。 七、有以下现象之一的人员，扣减嘉奖性绩效工资： 1）、在工作中不负责任，发生责任事故，造成严峻后果，影响全乡或全区计生工作的，被上级黄牌警示的，扣减半年。 2）、年度内消失三次以上不听从工作安排，不按时完成安排的工作任务的，扣减三个月。 3）、因个人缘由，被停顿工作的，停发不在岗期间的绩效工资。 4）、连续两个月或累计请假超
32、过45天的（不含节假日）扣减半年。 5）、年度考核不称职（或不合格）的，扣减半年。 八、有违法违纪行为，被依法追究刑事责任的，根据有关规定处理；受到纪检部门纪律处分的，在纪律处分期间绩效工资减半。 九、经区计生局讨论在系统内调动的干部职工，由用人单位每季度向原单位供应考核证明，考核合格的发给全额绩效工资，每季度发一次。 十、绩效工资实行“增人减人不变预算，职称变动下一年度执行”的规定。全区计生系统事业单位职工增减及职称变动，当年预算不做调整，下年度一月起执行新的标准。在职转退休人员，从退休下一月起执行60%的生活补助。 十一、 退休人员每月按60%发给生活补助。 事业单位绩效工资安排方案篇五:
33、事业单位绩效工资考核实施细则” 事业单位绩效工资安排方案 方案一：事业单位绩效工资安排方案 为推动事业单位收入安排制度改革，切实做好我单位绩效工资安排工作，依据山西省事业单位工作人员考核暂行方法和大同市市属事业单位实施绩效工资方法及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际状况，制定绩效工资安排实施方案。 一、根本状况 我单位是财政拨款（财政补助、自收自支）单位，主要职能是.。人员编制数为XX名，在岗正式职工XX名。其中：专业技术人员XX名，治理人员XX名，工勤技能人员XX名 。 二、指导思想和根本原则 (一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改
34、革的总体要求，以增加活力和提高效劳水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理打算机制和有效的鼓励约束机制为目的，通过绩效考核标准收入安排秩序，逐步完善事业单位安排制度，促进我单位创新进展。 （二）根本原则 1、坚持按劳安排，多劳多得，优绩优酬。2、坚持统筹兼顾，综合平衡。3、实行总量调控，内部搞活。 三、实施范围和时间 实施范围 ：我单位在编、在职、在岗正式职工。 实施时间 ：20xx年4月1日。 四、绩效工资的核定 充分发挥绩效工资安排的鼓励导向作用。安排中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资，其比例为7:3（6:4、5:5）， 根底性绩效工资根据专业技术人员、治理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。 嘉奖性绩效工资依据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际奉献等因素，年底依据考核结果 ，在市人事局、市财政局核定的绩