工程有限公司总助月绩效考核表.docx

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工程有限公司总助月绩效考核表姓名：部门：岗位:考核维度考核指标扣分标准得分考核人任务绩效 (60 分)领导安排事项 15行政人事部月工作计划完 成情况30安全管理5工作配合10周边绩效 (5)指标权重ABCD评分主动性1分20%响应时间120%解决问题时间120%信息反馈及时120%服务质量120%管理绩效 (5)沟通效果1分20%工作分配120%业务指导120%下属发展120%管理力度120%工作计划 总结（10）月计划及总结5；周计划及总结（4/次）5考勤（10）迟到、早退扣1/次，旷工扣5/次领导督办 事项（10）总计得分签字考核人：年 月 日