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工程有限公司资料员月绩效考核表姓名：部门：岗位：资料员考核维度考核指标种类扣分标准得分考核人任务绩效 (60 分)资料月计划明细10未交资料交划,扣10项目经理资料完成情况10未完成,扣2/项资料的有效性10签字完全，扣1/项资料管理归档10整齐有序，乱扣1/份资料编制的质量2不符合规范，扣1/项项目部会议记录5每月不少于两次发文管理5未登记，扣1/次协助项目经理工作5未协助或不彻底，扣1-5周边绩效 (5)指标权重ABCD得分主动性2分20%响应时间220%解决问题时间220%信息反馈及时220%服务质量220%工作态度 (5)积极性325%协作性125%责任心125%纪律性125%工作计划 及总结(5)月工作计划上报1分，计划质量2；月工作 总结2考勤(15)迟到、早退扣1/次，旷工扣5/次领导交办 事项(10)总计得分签字考核人：年 月 日