职能部门定岗定编表.docx

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1、企业有限公司(二)职能部门设置及定岗定编部门部门功能岗位编制备注董事长室董事长秘书1协助董事长处理秘书性的日常工作总经理室总经理秘书1协助总经理处理秘书性的日常工作总工程师室文员1协助总工程师处理秘书性的日常工作标准化信息 室公司标准化与信息化体系建立与完善主任1组织实施公司标准化与信息化工作副主任1协助主任处理日常事务; 分管标准化工作标准化管理员1负责公司各类标准化编码的管理网络管理员1公司电脑、打印机、网络的维护与管理小计4人力资源部人力资源的开发和管理经理1全面主持人力资源的开发和管理工作经理助理1协助经理开展本部门工作;分管人事管理人事管理员1负责公司职员(含部门直属工人)的招聘与解

2、聘及管理工作培训管理员1负责公司的培训开发工作劳工管理员3 (兼)负责车间工人招解聘与管理工作;协同有关部门、车间编制工效、定岗等工作薪资管理员1薪资核算及薪酬管理档案管理员1人事档窠等资料规范化管理小计6设备动力部设备与动力管理及相应技术改造经理1主持本部门全面日常工作,制定公司设备与动力的检查与维护管理制 度;根据公司计划编制设备改造计划并组织实施副经理1协助经理处理相关事务;分管工装模具、五金冲压件的制作设备管理员3设备维护及保养的管理及协助设备改造设备技术员1设备改造技术方案编制,外购设备的技术论证及外协设备研发工作电工班长1电力装置与设备电力方面的维护、保养,技术改造中自制电力、电器

3、 的安装机修班长1设备机械方面的维护、保养,技术改造中自制零部件的制作与安装电工6执行维修、保养与班长分配的任务机修10执行维修、保养与班长分配的任务小计24工程技术部制定与实施产品的生产工艺及相应材料 的标准与规程协助新产品研发实施负责研发成果转化为产品的相关工程、工 艺研究经理1主持本部门全面日常工作,分管技术管理副经理2协助经理工作,分管工艺技术与测试及制样工作技术管理员6监督生产部门按工艺文件进行生产并解决生产过程出现的技术问题工艺技术员1编制与修订生产技术工艺文件测试员2样品性能、参数的试验及测试,提供测试数据制样员2制作客户所需样品及内部测试用样品储备干部8根据工作需要接替相关空缺

4、岗位小计14+8生产计划部制定生产计划、采购计划,保证生产进度 按计划进行经理1主持本部门全面日常工作; 分管生产计划、生产管理工作副经理1协助经理工作;分管采购(计划、核算、核销及编制领用生产物资的制度)核算员1办理采购员的入库及支付手续,供应商往来帐、文件管理生产计划员1编制生产计划及物资采购计划生产管理员2落实生产安排、调度,指导及协助车间领导进行现场管理采购员5编制分管的采购计划并实施,相关资料收集分析小计11仓储部采购物料的入库验收、发放、储存与出库 管理经理1主持本部门全面日常工作;制定物料的入库、验收、发放,储存管理制度及流程并组织实施副经理1协助经理工作;分管原材料仓储管理工作

5、文员1数据录入,文书单证处理仓管员12严格执行仓库管理规定及流程搬运工2执行搬运任务小计17质管部质量检验、质量管理经理1主持本部门全面日常工作;制定相关的质量管理制度流程与质管人员 的培训考核制度并组织实施副经理1协助经理工作;分管灯管车间的质管员、灯管生产物料检验及各工序质 检经理助理1协助经理处理日常性工作;分管整灯车间的质管员、整灯生产物料检验 及各工序的质检质管员9对相应工段质检工进行管理、监督,对各工序的质量状况进行统计进料检验员4原物料检验、监督成品检验员2成品检验、监督计量员1负责计量工具的保养,校正和维修检测员1产品的测试和分析统计小计20营销部营销策划、销售管理经理1营销策

6、划、销售管理经理助理1协助经理工作营销员1品牌推广,产品销售商务人员1根据定单情况,安排出口事宜,保证顺利交货小计4办公室行政与后勤的保障与管理主任1组织协调、行政制度把关,分管法务、证照副主任1协助主任工作,文书处理,分管基建工作内勤总务1内勤事务(卫生、绿化、饮水、饮食、住房、通讯、办公资产与用品、 厂房维护、劳保用品)管理外勤总务1办公用品采购、外联事务行政秘书1总机接待,办公行政档案及印章管理司机班长1车辆调度、车务管理司机4执行驾驶任务卫生员6执行卫生任务小计16保卫部公司安全保卫,车间安全监督经理1主持部门日常工作,制定各种安全管理制度并组织实施安全管理员2车间生产安全的监督与管理保安班长3负责公司安全保卫管理工作保安6执行安全保卫任务小计12财务部财务管理、财务监督经理1财务管理、财务监督经理助理1成本核算、财务分析费用会计1审核、核对公司发票、单据,并管理相关科目明细帐目办税会计1税务申报往来帐会计1帐务和票据管理出纳1现金收付,报销办理小计6合计137合计数不含储备干部备注

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