新华信-湖北金环职能部门定岗定编方案摘要版10786.docx

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1、湖北金环环股份有有限公司司职能部门门定岗定定编方案案(摘要版版)北京新华华信管理理顾问有有限公司司20033年122月目 录一、组织织机构2二、战略略发展部部定岗定定编5三、审计计稽核部部定岗定定编7四、办公公室定岗岗定编9五、人力力资源部部定岗定定编13六、供应应部定岗岗定编15七、生产产管理部部定岗定定编200八、质量量管理部部定岗定定编24九、工程程部定岗岗定编26十、技术术中心定定岗定编编28十一、销销售部定定岗定编编30十二、财财务部定定岗定编编32十三、证证券部定定岗定编编36一、 组织机构构公司总部部的职能能部门除除社区管管委会以以外划分分为122个部室室,其结结构图如如下所示示

2、:股东大会董事会总裁监事会供应部战略发展部人力资源部生产管理部办公室审计稽核部副总裁财务部销售部工程部技术中心董秘证券部计划调度分部工艺设备分部安全环保分部综合采购分部物流分部新闻中心消防保安大队集团开发核算分部化纤研究所内销分部进出口分部质量管理部社区管委会原材料采购分部金环核算分部计划资金分部新机构与与原机构构相比,变变化主要要体现在在以下几几个方面面:1、 战略发展展部是在在原发展展规划部部的基础础上设置置,但将将原价格格信息汇汇总与监监控的职职能、法法律事务务职能划划出,归归入审计计稽核部部。2、 审计稽核核部是在在原审计计部的基基础上设设置,将将原发展展规划部部价格信信息汇总总与监控

3、控的职能能、法律律事务职职能划入入;并将将原企业业管理部部的制度度与流程程管理、对各分分厂与部部门的考考核管理理等职能能划入;同时要要全面加加强企业业内部管管理等各各个方面面的审计计稽核职职能。3、 办公室是是在原办办公室的的基础上上,并入入了原党党群工作作部、保保安部、工会的的职能,但但原党群群部所承承担的网网络服务务职能建建议划归归社区管管委会,原原保安部部承担的的生活区区门卫以以及武装装部职能能划归社社区管委委会。原原工会承承担的图图书馆管管理和群群众活动动职能划划归社区区管委会会。办公公室可以以一个机机构多块块牌子(办办公室、工会)。4、 人力资源源部是在在原人力力资源部部的基础础上设

4、置置,将原原培训部部的职能能并入,并并建议将将计划生生育管理理以及离离退休人人员的管管理职能能划归社社区管委委会。5、 供应部是是在原供供应部的的基础上上设置,应应加强采采购与物物流的制制衡,并并将分厂厂各类备备品备件件采购与与库存统统一上收收,以优优化整个个化纤基基地采购购以及仓仓储物流流职能。6、 生产管理理部是在在原生产产管理部部的基础础上设置置,将原原企业管管理部的的生产计计划职能能划入,将将计量职职能划归归质量管管理部,同同时需加加强节能能降耗职职能,但但建议将将原承担担的水电电公司的的职能转转入社区区管委会会。7、 质量管理理部是在在原质量量监督部部的基础础上设置置,将原原企业管管

5、理部的的贯标职职能划入入,将原原生产管管理部的的计量管管理职能能划入,将将各分厂厂成品抽抽检与物物检职能能上收质质量管理理部。并并负责产产品质量量的售后后服务工工作。8、 工程部是是在原工工程部的的基础上上进行优优化而设设置的。9、 技术中心心是在原原技术中中心的基基础上设设置的,并并入了原原科协的的职能,应应加强新新产品、新工艺艺的开发发以及环环保技术术的跟踪踪研究职职能。10、 销售部是是在原销销售部的的基础上上设置的的,并将将商贸公公司的进进出口职职能归入入销售部部统一管管理,将将各分厂厂的销售售职能统统一管理理。11、 财务部是是在原财财务部的的基础上上设置的的,并加加强了公公司总体体

6、计划、财务预预算、财财务分析析等职能能。12、 证券部是是在原证证券部的的基础上上设置的的。按新的组组织机构构,职能能部门定定岗定编编总体情情况如下下表所示示:部门名称职能岗位位操作岗位位编制合计相应原人数新编制小计管理岗位位新编制数数专业岗位新编制数数部长副部长分部经理主管相应原人数新编制数数战略发展展部64134审计稽核核部88178办公室471311137167117130人力资源源部159117教师9人人,清洁洁工1人人19供应部482613319167102128生产管理理部3225132125质量管理理部2115115812097112工程部2615111315技术中心心12181

7、116232341销售部39281332128财务部49401323440证券部43123合 计3072041241416158487349553二、 战略发展展部定岗岗定编(一)部部门使命命明确公司司战略发发展方向向,制定定中长期期发展规规划,促促进公司司持续协协调发展展。(二)部部门职责责职责内容容1、 负责公司司发展战战略的研研究,编编制公司司中长期期发展规规划;2、 负责收集集、研究究国家产产业政策策、调查查研究行行业发展展方向及及前景分分析;3、 负责寻找找新业务务发展机机会,对对拟投资资项目进进行可行行性研究究,并编编制商业业计划书书;4、 负责组织织投资协协议的谈谈判工作作,会同

8、同相关部部门起草草公司投投资协议议;5、 负责会同同相关部部门监督督投资协协议的执执行情况况,保障障投资安安全;6、 代表公司司对化纤纤主业以以外的参参、控股股公司进进行日常常联络和和重大事事项的监监督管理理,维护护公司合合法权益益;7、 负责公司司环保等等重大问问题的风风险和对对策研究究,公司司环保战战略和策策略研究究;8、 负责涉外外翻译事事务;9、 负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;10、 协助配合合其他部部门的相相关工作作;11、 总裁办公公会决定定、总裁裁交办的的其他工工作。(三)定定岗定编编表部门内二级机构构岗位名

9、称称岗位类别别编制备注无部长管理人员员1战略规划划专员专业人员员1行业研究究专员专业人员员1投资分析析专员专业人员员1合计44三、 审计稽核核部定岗岗定编(一)部部门使命命确保公司司各项经经济活动动符合国国家法律律法规、公司制制度要求求,保证证公司对对各项业业务活动动有效监监控。(二)部部门职责责职责内容容1、 负责组织织实施公公司各项项常规审审计活动动,提交交审计报报告;2、 负责对公公司财务务管理制制度和会会计核算算制度的的执行进进行审查查;3、 负责组织织有关部部门制订订和完善善各项规规章制度度、业务务流程,并并对公司司各项规规章制度度的执行行情况进进行监督督,评价价、改善善公司治治理体

10、系系和监控控体系;4、 负责对公公司财务务收支状状况进行行审查;5、 负责对公公司的投投资协议议、经营营合同、招标投投标、基基本建设设、产品品销售、物资设设备采购购等进行行审计监监督,对对各项经经济活动动成本效效益进行行分析和和评价;6、 负责对公公司工程程承包项项目的预预算审查查、期间间审计和和决算审审计;7、 负责对公公司内部部承包经经营合同同签履约约、考核核、兑现现进行审审查;8、 负责对各各部门、生产厂厂和控股股公司做做定期审审计、出出具审计计报告,并并进行业业绩考核核;9、 负责对公公司及控控股子公公司的对对外合同同进行审审查和管管理;10、 负责对公公司内各各单位负负责人及及关键岗

11、岗位人员员进行离离任审计计;11、 负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;12、 负责协助助配合其其他部门门的相关关工作;13、 总裁办公公会决定定、总裁裁交办的的其他工工作。(三)定定岗定编编表部门内二级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注无部长管理人员员1合同审核核专员专业人员员1工程审计计专员专业人员员1财务审计计专员专业人员员4稽核专员员专业人员员1合计58四、 办公室定定岗定编编(一)部部门使命命负责公司司办公事事务、党党群建设设以及消消防保安安等综合合工作,为为企业提提供优质质高效的的服务和和后勤保保障。(二)部部门职责

12、责职责内容容1、 负责公司司行政公公文的拟拟、收、发、存存工作以以及函电电收发和和报刊分分发工作作,并对对公司文文书工作作进行规规范化管管理;2、 负责公司司大事记记、史志志的编撰撰工作;3、 负责对公公司政策策、会议议决议和和总裁指指示的执执行情况况督办检检查;4、 负责公司司文件、合同、财务凭凭证和科科技资料料、营业业执照、商标权权、土地地使用权权的归档档管理;5、 公司保密密工作的的管理;6、 负责公司司办公楼楼办公用用品、印印章、文文印设备备的管理理;7、 负责公司司办公楼楼的物业业管理和和办公楼楼公共场场所的使使用管理理,维护护办公楼楼的办公公秩序和和环境卫卫生;8、 负责公司司行政

13、事事务用车车的管理理、调遣遣工作;9、 负责公司司业务招招待费、通讯费费的管理理工作;10、 负责公司司重大活活动、重重要会议议的筹备备、接待待和会议议记录工工作;11、 负责公司司来信来来访的接接待处理理工作;12、 负责处理理公司对对外联络络、周边边环境的的协调和和社会公公益事务务;13、 负责公司司化纤报报的编辑辑、出版版和发行行,有线线电视新新闻节目目的编辑辑制作,公公司重大大事件的的对内、对外宣宣传报道道工作;14、 负责对公公司的各各项工作作进行舆舆论导向向和监督督;15、 负责党、团组织织建设,督督促、检检查各级级党组织织和党员员遵守党党规、党党纪、政政策法令令的情况况;16、

14、负责对党党员进行行党性、党风、党纪教教育,对对党员干干部违纪纪案件进进行调查查,对受受处分党党员进行行考察教教育;17、 负责工会会日常工工作;18、 负责消防防保安大大队的管管理工作作;19、 负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;20、 协助配合合其他部部门的相相关工作作;21、 总裁办公公会决定定、总裁裁交办的的其他工工作。(三)部部门内二二级机构构设置及及职责办公室下下设新闻闻中心、消防保保安大队队,各机机构的职职责包括括:1、 新闻中心心主要职职责:职责内容容1、 负责对公公司使命命、远景景和战略略的宣传传;2、 负责公

15、司司管理理理念、企企业文化化和企业业形象的的策划及及实施;3、 负责对公公司全体体员工的的普法教教育;4、 负责公司司化纤报报的编辑辑、出版版和发行行,有线线电视新新闻节目目的编辑辑制作,公公司重大大事件的的对内、对外宣宣传报道道工作;5、 负责对公公司的各各项工作作进行舆舆论导向向和监督督;6、 负责新闻闻中心管管理工作作的改进进完善和和创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;7、 协助配合合其他部部门的相相关工作作;8、 办公室交交办的其其他工作作。2、 消防保安安大队主主要职责责:职责内容容1、 负责拟定定和修订订公司治治安、消消防、保保卫管理理制度;2、 负责公司

16、司突发性性事件的的紧急处处理和预预防工作作;3、 负责重点点要害部部位和重重要生产产设备的的保卫;4、 负责供应应部各库库房的保保卫工作作;5、 负责公共共安全设设施(围围墙、门门卫等)的的管理;6、 负责维护护生产经经营场所所的正常常秩序;7、 负责办公公区、生生产区的的治保委委员会、义务消消防组织织的建立立与管理理;8、 负责公司司消防管管理,火火灾及火火险事故故的处理理。(四)定定岗定编编表部门内二级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注办公室主主任管理人员员1办公室副副主任管理人员员1文秘专业人员员2档案管理理专员专业人员员1党群事务务专员专业人员员1工会事务务专员专业人员员1司机后勤人员

17、员9其中含班班长1名名清洁工后勤人员员2新闻中心心主编专业人员员1采编专业人员员2消防保安安大队消防中队队消防中队队长管理人员员1消防中队队指导员员管理人员员1班长后勤人员员3兼消防员员消防车司司机后勤人员员9兼消防员员消防员后勤人员员18消防保安安大队保安中队队保安中队队长管理人员员1巡逻队员员后勤人员员12门卫后勤人员员37生产办公公区133个大门门仓库保安安后勤人员员279个仓库库区合计19130五、 人力资源源部定岗岗定编(一)部部门使命命建立和完完善公司司人力资资源管理理体系,确确保人力力资源满满足公司司现状和和未来发发展需要要。(二)部部门职责责职责内容容1、 负责拟定定和修订订公

18、司人人力资源源规划及及人力资资源管理理制度;2、 负责公司司组织机机构的设设置和调调整;3、 负责拟定定和修订订公司各各职能部部门和生生产厂的的职责范范围;4、 负责各单单位人员员编制及及人力资资源的调调配;5、 负责员工工奖惩工工作;6、 负责薪酬酬体系的的建立和和管理工工作;7、 负责组织织实施公公司绩效效管理工工作;8、 负责员工工社会保保险的管管理工作作和医疗疗事务的的协调衔衔接;9、 负责员工工的招聘聘、使用用、调离离和辞退退工作;10、 负责员工工培训工工作;11、 负责技工工学校和和职工大大学的管管理工作作;12、 负责公司司人力资资源数据据库系统统的更新新和维护护;13、 负责

19、员工工离退休休手续的的办理和和离退休休人员的的工资管管理;14、 负责特殊殊工种的的核定工工作;15、 负责员工工劳动合合同及人人事档案案的管理理工作;16、 负责员工工职称申申报、评评定,各各类专家家的申报报、推荐荐工作;17、 负责公司司因公出出国人员员手续的的办理;18、 负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;19、 协助配合合其他部部门的相相关工作作;20、 总裁办公公会决定定、总裁裁交办的的其他工工作。(三)定定岗定编编表部门内二级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注部长管理人员员1兼校长副部长管理人员员1兼常务副副校长离

20、退休管管理专员员专业人员员1薪酬专员员专业人员员2福利专员员专业人员员1培训专员员专业人员员1招聘专员员专业人员员1考核专员员专业人员员1教师专业人员员9各有1名名教师兼兼任技工工学校和和职工大大学教务务主管清洁工后勤人员员1合计1019六、 供应部定定岗定编编(一) 部门使命命保证公司司生产、维修所所用原、辅材料料(煤炭炭除外)的的供应,保保障生产产的顺利利进行。(二)部部门职责责职责内容容1、负责责采购信信息的收收集,市市场预测测、价格格预测; 2、根据据生产计计划制定定采购计计划、制制定资金金预算,并并提交生生产管理理部、财财务部审审核;3、负责责组织对对供应商商的选择择和评审审;4、负

21、责责生产所所需物料料的采购购;5、对采采购物料料的质量量负责并并和生产产部门、质量部部门就质质量问题题的沟通通协调;6、对采采购物料料的价格格、质量量、交货货进行统统计分析析,实现现改进和和提高;7、对采采购物料料的对帐帐、结账账,并负负责或协协助付款款工作;8、负责责对采购购员的培培养,提提高采购购员的业业务素质质;9、负责责原料、辅料、配件等等的仓储储管理及及其厂内内运输,保保证生产产供应和和生产需需要;10、负负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;11、协协助配合合其他部部门的相相关工作作;12、总总裁办公公会决定定、总裁裁

22、交办的的其他工工作。(三)部部门内二二级机构构设置及及职责部门内下下设3个个分部:原材料料采购分分部、综综合采购购分部、物流分分部。1、 原材料采采购分部部主要职职责:职责内容容1、负责责原材料料信息的的收集,市市场预测测、价格格预测;2、根据据生产计计划制定定采购计计划、资资金预算算;3、负责责向原材材料中间间商采购购或自行行进行采采购;4、负责责对中间间供应商商的选择择、管理理和监督督;5、负责责对原材材料采购购现场的的质量评评价和价价格协商商;6、和生生产部门门、质量量部门就就原材料料质量问问题的沟沟通协调调;7、监督督原材料料的运输输,确保保及时安安全抵达达工厂;8、对原原材料价价格、

23、质质量、交交货的统统计分析析,进行行改进提提高;9、对采采购原材材料的付付款、对对帐、结结账(内内、外);10、负负责对采采购员素素质的培培养,提提高采购购员的业业务素质质。2、 综合采购购分部主主要职责责职责内容容1、负责责机电、化工建建材产品品供应信信息的收收集,进进行市场场了解、价格了了解; 2、根据据生产计计划或采采购需求求制定采采购计划划、资金金预算;3、供应应商的选选择,比比价、议议价、采采购;4、负责责定制产产品的询询价和议议价;5、掌握握公司库库存状况况,及时时进行采采购补充充;6、掌握握零配件件、化工工原料、建材的的使用质质量情况况,对供供应商质质量进行行控制;7、对采采购机

24、电电、化工工、建材材产品的的付款、对帐、结账(内内、外);8、负负负责对采采购员素素质的培培养,提提高采购购员的业业务素质质。3、 物流分部部主要职职责:职责内容容1、 负责制定定公司物物料仓储储区域规规划,实实现仓库库资源的的合理有有效使用用;2、 负责进厂厂原材料料及外协协产品的的数量检检验和外外观检验验,并配配合采购购部办理理入库手手续;3、 负责进库库产成品品及半成成品的数数量检验验和外观观检验,并并配合各各生产工工厂办理理入库手手续;4、 负责物资资仓储管管理,做做好防火火,防盗盗,防淋淋,防潮潮,防虫虫害等工工作;5、 负责物料料的帐,卡卡,物的的核对,并并定期进进行盘点点和余料料

25、报告;6、 接受各生生产工厂厂的原材材料递送送运单,合合理规划划运输路路线,按按时按定定单发送送物料;7、 负责物料料的入库库、出库库、送达达工厂的的搬运和和装卸工工作;8、 负责做好好仓库物物资和滞滞存品的的动态统统计报告告;9、 负责接受受销售部部定单,配配合其做做好产成成品的出出库发送送作业;10、 负责公司司物流管管理工作作的改进进与完善善,受理理员工所所提出的的工作改改进合理理化建议议,并做做出评价价;11、 负责对各各工厂机机电设备备和工具具领用的的递送服服务,并并做好记记录;12、 负责公司司运输车车辆的管管理和日日常维护护,以及及对驾驶驶员的管管理。(四)定定岗定编编表部门内二

26、级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注部长管理人员员1计划专员员专业人员员1供应商管管理专员员专业人员员1原材料采采购分部部经理管理人员员1采购业务务员专业人员员8综合采购购分部经理管理人员员1采购业务务员专业人员员9通用配件件1人,纺专配件1人,五金、电气仪表1人,工艺设备1人,杂品1人;大化工11人,小小化工11人,建建材1人人,硫磺磺、木炭炭、二硫硫化碳11人。物流分部部经理管理人员员1仓库管理理组主管管管理人员员1原材料库库库工操作工人人10含外派人人员成品库库库工操作工人人8含浆泊库库化工材料料库库工工操作工人人8含原煤保保管危险品库库库工操作工人人2建材库库库工操作工人人4机电设备备

27、库库工工操作工人人3一号备件件库库工工操作工人人4位置设在在一厂院院内,负负责统一一为长丝丝一厂、二硫化化碳厂提提供备品品备件二号备件件库库工工操作工人人4位置设在在二厂院院内,负负责为长长丝二厂厂、帘子子布厂、修造厂厂提供备备品备件件三号备件件库库工工操作工人人4位置设在在动力厂厂院内,负负责为动动力厂、化纤浆浆厂提供供备品备备件涤纶工业业丝厂库库工操作工人人4位置设在在涤纶工工业丝厂厂院内,涤涤纶工业业丝厂原原材料、辅料、备品备备件、成成品库存存统归供供应部直直管。44人编制制中含11名班长长、3名名库工。调度组主主管管理人员员1运单处理理员操作工人人2调度员操作工人人2信息管理理员操作工

28、人人2运输管理理组主管管管理人员员1区内运输输员操作工人人20含1名班班长铁路运输输员操作工人人15含叉车司司机4人人车辆维护护员操作工人人10含机车修修理4人人,汽车车修理人人员6人人合计27128七、 生产管理理部定岗岗定编(一)部部门使命命负责组织织公司产产品的生生产,进进行合理理安排,满满足质量量、产量量、成本本、交货货期的目目标。(二)部部门职责责职责内容容1、根据据公司年年度计划划和公司司要求,负负责编制制生产、物料、设备维维护等相相关计划划;2、负责责公司生生产任务务的调度度(包括括人员、物资、设备)和和工作安安排;3、负责责审核供供应部以以及各分分厂提出出的采购购计划;4、负责

29、责公司的的安全宣宣传、检检查,劳劳防用品品管理,组组织处理理工伤事事故和工工残定级级;5、负责责环保管管理,使使排放符符合要求求,联络络和配合合政府的的环保监监测;6、负责责工艺参参数和工工艺技术术的分级级管理和和完善;7、按产产品质量量标准和和工艺参参数组织织生产并并进行全全过程的的管理,及及时解决决生产中中的重大大问题,保保证均衡衡生产和和产品质质量;8、生产产使用的的设备负负责维护护、组织织临时和和定期维维修;负负责特种种设备(压压力容器器、锅炉炉等)的的检测、检验工工作;9、负责责生产用用厂房、道路维维修、生生产用零零星土建建项目的的审批;10、负负责节能能降耗工工作,降降低生产产成本

30、;11、负负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;12、协协助配合合其他部部门的相相关工作作;13、完完成总裁裁办公会会议决定定、总裁裁交办的的其他工工作。(三)部部门内二二级机构构设置及及职责生产管理理部下设设计划调调度、工工艺设备备、安全全环保三三个分部部,即三三个二级级机构,其其职责分分别如下下:1. 计划调度度分部作作为公司司生产经经营活动动的计划划及指挥挥部门,负负责编制制生产计计划、物物料计划划,为满满足生产产的需要要,对人人员、机机器、物物料进行行调度安安排,保保证生产产的顺利利进行其主要职职责如下下:职责内容容1、负

31、责责编制公公司月、季、年年生产、物料需需求、设设备维护护计划;2、负责责对生产产厂日、月、季季、年的的生产数数据进行行统计汇汇总分析析,提交交给部长长和分管管副总裁裁,并为为生产厂厂的考核核提供依依据;3、对每每班的生生产进行行调度,对对材料和和动力用用量进行行协调平平衡;4、负责责组织公公司各厂厂开展节节能降耗耗工作;5、对生生产过程程出现的的突发故故障和事事故进行行分析、协调和和应急处处理;6、负责责与生产产有关的的外部联联系单位位联系,如如气象、供电、汛情等等;7、负责责保管调调度记录录及相关关文件,负负责对生生产情况况进行阶阶段性汇汇总;8、参与与公用工工程设施施改造方方案的确确定。2

32、. 工艺设备备分部负负责公司司生产设设备以及及生产工工艺的管管理工作作,并组组织维修修维护,保保障生产产的顺利利进行其职责如如下:职责内容容1、 参与编制制年度、月度设设备维修修计划,并并组织、指导、协调和和监督实实施;2、 负责组织织对设备备的分类类管理,设设备管理理资料的的编写和和设备档档案的保保管,设设备转移移、调拨拨、报废废的手续续办理;3、 负责设备备维护保保养要求求的编制制和日常常检查;4、 负责对主主要生产产设备的的技术运运转状态态进行监监视和检检查;5、 负责设备备备品备备件的分分类和清清单编制制,设备备备件的的采购、外协加加工的审审批和汇汇总;6、 组织、参参与设备备事故的的

33、处理与与分析;7、 负责特种种设备的的管理及及组织年年检等工工作;8、 负责生产产用厂房房、道路路维修、生产用用零星土土建项目目的审批批;9、 负责工艺艺参数和和工艺技技术的分分级管理理和完善善;10、 按产品质质量标准准和工艺艺参数组组织生产产并进行行全过程程的管理理,及时时解决生生产中的的重大问问题,保保证均衡衡生产和和产品质质量。3. 安全环保保分部负负责公司司安全生生产的监监督管理理工作,负负责公司司生产的的环境保保护管理理和联络络工作,保保障安全全生产和和环保达达标其职责如如下:职责内容容1、 负责公司司生产安安全、劳劳动保护护、环境境保护工工作年度度计划、工作规规划编制制,进行行安

34、全生生产、环环境保护护的宣传传、教育育;2、 负责编制制安全生生产、劳劳动保护护、环境境保护的的管理制制度、操操作规程程,劳防防用品的的发放规规定,定定期检查查实施情情况;3、 负责组织织对重大大安全事事故的调调查、分分析、处处理,组组织伤残残等级的的鉴定;4、 编制特种种作业人人员的培培训计划划,配合合特种作作业人员员的安全全技术培培训、考考核、发发证、审审证等工工作;5、 组织工程程项目的的安全生生产,环环境保护护项目的的可行性性评估、验收;6、 参与职业业病防治治及职业业病鉴定定工作;7、 组织对污污染排放放的处理理、监测测、内外外联络工工作,配配合政府府部门的的检查等等,处理理污染排排

35、放引起起的纠纷纷;8、 对安全、劳动保保护、环环境保护护工作的的数据、资料收收集分析析、统计计汇总上上报。(六)定定岗定编编表部门内二级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注部长管理人员员1计划调度度分部经理管理人员员1调度专员员专业人员员7计划专员员专业人员员1工艺设备备分部经理管理人员员1设备管理理专员专业人员员5工艺技术术管理专专员专业人员员2零件设计计专员专业人员员2描图专员员专业人员员2安全环保保分部经理管理人员员1安全管理理专员专业人员员1环保管理理专员专业人员员1合计1225八、 质量管理理部定岗岗定编(一)部部门使命命负责公司司质量管管理体系系的建立立、实施施与改进进,组织织实施公

36、公司进料料检验、成品质质量检验验,进行行质量监监督、计计量管理理,保障障并提高高公司产产品质量量的一致致性。(二)部部门职责责职责内容容1、 负责公司司质量管管理体系系的建立立与完善善,并组组织实施施;2、 负责制定定公司质质量控制制各项工工作流程程和管理理制度,并并监督实实施;3、 负责组织织落实并并完善质质量贯标标工作;4、 负责公司司原材料料供应商商的质量量认证,承承担原材材料(短短绒)产产品的入入库检验验任务;5、 负责化工工原材料料及其他他生产辅辅助性原原料的入入库检验验;6、 承担对下下属各生生产工厂厂的过程程检验的的技术指指导与考考核;7、 承担下属属各生产产工厂的的溶液配配制任

37、务务;8、 负责化纤纤基地成成品物检检与质量量抽验;9、 负责产品品质量方方面的售售后服务务工作,并并审核销销售部门门的售后后服务质质量;10、 主持质量量事故的的处理,并并作出最最终裁定定;11、 负责检验验和实验验设备的的管理与与日常维维护;12、 负责生活活水,及及工厂排排放的水水/气的的日常监监测,并并出具期期间分析析报告;13、 负责公司司质量管管理工作作的改进进与完善善,受理理员工所所提出的的质量改改进合理理化建议议,并做做出评价价;14、 负责对各各工厂生生产质量量的监督督,并编编制期间间质量报报表;15、 负责公司司计量器器具和设设备的定定期鉴定定和日常常维护与与检修;15、

38、负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;16、 协助配合合其他部部门的相相关工作作;17、 完成总裁裁办公会会议决定定、总裁裁交办的的其他工工作。(三)定定岗定编编表部门内二级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注部长管理人员员1副部长管理人员员1质量监督督组主管管管理人员员1质量监督督专员专业人员员4原材料检检验组主主管管理人员员1短绒检验验员操作工人人12综合检验验员操作工人人8机电、化化工、建建材等产产品的检检验成品检验验组主管管管理人员员1技术员专业人员员4长丝检验验员操作工人人37派驻一厂厂18人人,二厂厂19人人短纤玻璃璃纸

39、检验验员操作工人人19派驻二厂厂工业丝检检验员操作工人人4派驻涤纶纶工业丝丝厂工艺实验验组主管管管理人员员1溶剂配制制员操作工人人2环保检测测员操作工人人2工艺实验验员操作工人人1计量组主主管管理人员员1计量员操作工人人12合计18112九、 工程部定定岗定编编(一)部部门使命命负责公司司大型技技改项目目、小型型维修项项目和公公用工程程维修项项目的招招投标、施工管管理、设设计、监监理、竣竣工验收收、结算算等全过过程管理理。(二)部部门职责责职责内容容1、负责责工程项项目的立立项、可可行性研研究和报报批工作作;2、负责责化纤基基地厂区区的规划划,组织织实施;3、负责责组织项项目可行行性研究究报告

40、的的编制,项项目的立立项、报报批工作作,组织织项目的的经济评评估、环环境评估估、安全全卫生评评估和消消防设施施评估等等工作;4、负责责向上级级主管部部门汇报报公司技技术改造造、基建建项目施施工进展展情况,为为公司及及时争取取国家在在技术改改造方面面的各种种优惠政政策;5、负责责对立项项的项目目进行方方案设计计或组织织设计(包包括委托托设计院院设计);6、负责责公司工工程设计计资质的的申报工工作;7、负责责对立项项的项目目进行预预算;8、负责责大型项项目、技技改项目目的招投投标工作作;9、负责责公司技技改项目目设备的的选型、材料审审批,组组织设备备商务洽洽谈工作作;10、负负责公司司技改工工程、

41、基基建工程程施工设设计委托托及签约约,负责责土建工工程施工工队伍的的鉴定、选择及及签约;11、负负责项目目施工过过程的现现场技术术服务(如如设计变变更、材材料问题题、施工工问题);12、负负责项目目施工过过程的监监理工作作,确保保施工满满足安全全、进度度、质量量要求;13、负负责项目目实施过过程中的的工程用用料审批批和工程程结算;14、参参与工程程的竣工工验收和和工程的的决算;15、负负责化纤纤基地环环保项目目的实施施;16、负负责本部部门管理理工作的的改进完完善和创创新,并并对公司司各项管管理工作作的改进进提出合合理化建建议;17、协协助配合合其他部部门的相相关工作作;18、总总裁办公公会议决决定、总总裁交办办的其他他工作。(二) 定岗定编编表部门内二级机构构岗位名称称岗位类别别编制备注部长管理人员员1副部长管理人员员1项目管理理专员专业人员员3工程设计计专员专业人员员4项目监理理专员专业人员员3项目预决决算专员员专业人员员3其中电气气和给排排水由一一人负责责。合计615十、 技术中心心定岗定定编(一)部部门使命命立足于化化纤基地地,进行行化纤产产业上下下游行业业研究,新新产品开开发,工工艺及工工艺改进进以及环环保技术术的跟踪踪研究与与开发,行行使新技技术和新新工艺的的试制推推广管理理权限,探探索企业业未来产产业规模模扩大和和产品不不断升级级的新思思路。(

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