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1、职能部门定定岗定编方方案（摘要版）北京新华信信管理顾问问有限公司司2003年年12月目录一、组织机机构2二、战略发发展部定岗岗定编5三、审计稽稽核部定岗岗定编7四、办公室室定岗定编编9五、人力资资源部定岗岗定编一三三六、供应部部定岗定编编一五七、生产管管理部定岗岗定编200八、质量管管理部定岗岗定编244九、工程部部定岗定编编26十、技术中中心定岗定定编28十一、销售售部定岗定定编30十二、财务务部定岗定定编32十三、证券券部定岗定定编36一、 组织机构公司总部的的职能部门门除社区管管委会以外外划分为112个部室室，其结构构图如下所所示：股东大会董事会总裁监事会供应部战略发展部人力资源部生产管
2、理部办公室审计稽核部副总裁财务部销售部工程部技术中心董秘证券部计划调度分部工艺设备分部安全环保分部综合采购分部物流分部新闻中心消防保安大队集团开发核算分部化纤研究所内销分部进出口分部质量管理部社区管委会原材料采购分部金环核算分部计划资金分部新机构与原原机构相比比，变化主主要体现在在以下几个个方面：1、 战略发展部部是在原发发展规划部部的基础上上设置，但但将原价格格信息汇总总与监控的的职能、法法律事务职职能划出，归归入审计稽稽核部。2、 审计稽核部部是在原审审计部的基基础上设置置，将原发发展规划部部价格信息息汇总与监监控的职能能、法律事事务职能划划入；并将将原企业管管理部的制制度与流程程管理、对
3、对各分厂与与部门的考考核管理等等职能划入入；同时要要全面加强强企业内部部管理等各各个方面的的审计稽核核职能。3、 办公室是在在原办公室室的基础上上，并入了了原党群工工作部、保保安部、工工会的职能能，但原党党群部所承承担的网络络服务职能能建议划归归社区管委委会，原保保安部承担担的生活区区门卫以及及武装部职职能划归社社区管委会会。原工会会承担的图图书馆管理理和群众活活动职能划划归社区管管委会。办办公室可以以一个机构构多块牌子子（办公室室、工会）。4、 人力资源部部是在原人人力资源部部的基础上上设置，将将原培训部部的职能并并入，并建建议将计划划生育管理理以及离退退休人员的的管理职能能划归社区区管委会
4、。5、 供应部是在在原供应部部的基础上上设置，应应加强采购购与物流的的制衡，并并将分厂各各类备品备备件采购与与库存统一一上收，以以优化整个个化纤基地地采购以及及仓储物流流职能。6、 生产管理部部是在原生生产管理部部的基础上上设置，将将原企业管管理部的生生产计划职职能划入，将将计量职能能划归质量量管理部，同同时需加强强节能降耗耗职能，但但建议将原原承担的水水电公司的的职能转入入社区管委委会。7、 质量管理部部是在原质质量监督部部的基础上上设置，将将原企业管管理部的贯贯标职能划划入，将原原生产管理理部的计量量管理职能能划入，将将各分厂成成品抽检与与物检职能能上收质量量管理部。并并负责产品品质量的售
5、售后服务工工作。8、 工程部是在在原工程部部的基础上上进行优化化而设置的的。9、 技术中心是是在原技术术中心的基基础上设置置的，并入入了原科协协的职能，应应加强新产产品、新工工艺的开发发以及环保保技术的跟跟踪研究职职能。10、 销售部是在在原销售部部的基础上上设置的，并并将商贸公公司的进出出口职能归归入销售部部统一管理理，将各分分厂的销售售职能统一一管理。11、 财务部是在在原财务部部的基础上上设置的，并并加强了公公司总体计计划、财务务预算、财财务分析等等职能。12、 证券部是在在原证券部部的基础上上设置的。按新的组织织机构，职职能部门定定岗定编总总体情况如如下表所示示：部门名称职能岗位操作岗
6、位编制合计相应原人数新编制小计管理岗位新编制数专业岗位新编制数部长副部长分部经理主管相应原人数新编制数战略发展部部64134审计稽核部部88178办公室47一三11137167117一三0人力资源部部一五9117教师9人，清清洁工1人人19供应部482613319167102128生产管理部部3225132125质量管理部部21一五115812097112工程部26一五11一三一五技术中心12一八1116232341销售部39281332128财务部49401323440证券部43123合 计3072041241416一五8487349553二、 战略发展部部定岗定编编（一）部门门使命明确公司
7、战战略发展方方向，制定定中长期发发展规划，促促进公司持持续协调发发展。（二）部门门职责职责内容1、 负责公司发发展战略的的研究，编编制公司中中长期发展展规划；2、 负责收集、研研究国家产产业政策、调调查研究行行业发展方方向及前景景分析；3、 负责寻找新新业务发展展机会，对对拟投资项项目进行可可行性研究究，并编制制商业计划划书；4、 负责组织投投资协议的的谈判工作作，会同相相关部门起起草公司投投资协议；5、 负责会同相相关部门监监督投资协协议的执行行情况，保保障投资安安全；6、 代表公司对对化纤主业业以外的参参、控股公公司进行日日常联络和和重大事项项的监督管管理，维护护公司合法法权益；7、 负责
8、公司环环保等重大大问题的风风险和对策策研究，公公司环保战战略和策略略研究；8、 负责涉外翻翻译事务；9、 负责本部门门管理工作作的改进完完善和创新新，并对公公司各项管管理工作的的改进提出出合理化建建议；10、 协助配合其其他部门的的相关工作作；11、 总裁办公会会决定、总总裁交办的的其他工作作。（三）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注无部长管理人员1战略规划专专员专业人员1行业研究专专员专业人员1投资分析专专员专业人员1合计44三、 审计稽核部部定岗定编编（一）部门门使命确保公司各各项经济活活动符合国国家法律法法规、公司司制度要求求，保证公公司对各项项业务活动动有效监控控。（二
9、）部门门职责职责内容1、 负责组织实实施公司各各项常规审审计活动，提提交审计报报告；2、 负责对公司司财务管理理制度和会会计核算制制度的执行行进行审查查；3、 负责组织有有关部门制制订和完善善各项规章章制度、业业务流程，并并对公司各各项规章制制度的执行行情况进行行监督，评评价、改善善公司治理理体系和监监控体系；4、 负责对公司司财务收支支状况进行行审查；5、 负责对公司司的投资协协议、经营营合同、招招标投标、基基本建设、产产品销售、物物资设备采采购等进行行审计监督督，对各项项经济活动动成本效益益进行分析析和评价；6、 负责对公司司工程承包包项目的预预算审查、期期间审计和和决算审计计；7、 负责
10、对公司司内部承包包经营合同同签履约、考考核、兑现现进行审查查；8、 负责对各部部门、生产产厂和控股股公司做定定期审计、出出具审计报报告，并进进行业绩考考核；9、 负责对公司司及控股子子公司的对对外合同进进行审查和和管理；10、 负责对公司司内各单位位负责人及及关键岗位位人员进行行离任审计计；11、 负责本部门门管理工作作的改进完完善和创新新，并对公公司各项管管理工作的的改进提出出合理化建建议；12、 负责协助配配合其他部部门的相关关工作；13、 总裁办公会会决定、总总裁交办的的其他工作作。（三）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注无部长管理人员1合同审核专专员专业人员1工程审计专
11、专员专业人员1财务审计专专员专业人员4稽核专员专业人员1合计58四、 办公室定岗岗定编（一）部门门使命负责公司办办公事务、党党群建设以以及消防保保安等综合合工作，为为企业提供供优质高效效的服务和和后勤保障障。（二）部门门职责职责内容1、 负责公司行行政公文的的拟、收、发发、存工作作以及函电电收发和报报刊分发工工作，并对对公司文书书工作进行行规范化管管理；2、 负责公司大大事记、史史志的编撰撰工作；3、 负责对公司司政策、会会议决议和和总裁指示示的执行情情况督办检检查；4、 负责公司文文件、合同同、财务凭凭证和科技技资料、营营业执照、商商标权、土土地使用权权的归档管管理；5、 公司BaooMi工
12、作作的管理；6、 负责公司办办公楼办公公用品、印印章、文印印设备的管管理；7、 负责公司办办公楼的物物业管理和和办公楼公公共场所的的使用管理理，维护办办公楼的办办公秩序和和环境卫生生；8、 负责公司行行政事务用用车的管理理、调遣工工作；9、 负责公司业业务招待费费、通讯费费的管理工工作；10、 负责公司重重大活动、重重要会议的的筹备、接接待和会议议记录工作作；11、 负责公司来来信来访的的接待处理理工作；12、 负责处理公公司对外联联络、周边边环境的协协调和社会会公益事务务；13、 负责公司化化纤报的编编辑、出版版和发行，有有线电视新新闻节目的的编辑制作作，公司重重大事件的的对内、对对外宣传报
13、报道工作；14、 负责对公司司的各项工工作进行舆舆论导向和和监督；15、 负责党、团团组织建设设，督促、检检查各级党党组织和党党员遵守党党规、党纪纪、政策法法令的情况况；16、 负责对党员员进行党性性、党风、党党纪教育，对对党员干部部违纪案件件进行调查查，对受处处分党员进进行考察教教育；17、 负责工会日日常工作；18、 负责消防保保安大队的的管理工作作；19、 负责本部门门管理工作作的改进完完善和创新新，并对公公司各项管管理工作的的改进提出出合理化建建议；20、 协助配合其其他部门的的相关工作作；21、 总裁办公会会决定、总总裁交办的的其他工作作。（三）部门门内二级机机构设置及及职责办公室下
14、设设新闻中心心、消防保保安大队，各各机构的职职责包括：1、 新闻中心主主要职责：职责内容1、 负责对公司司使命、远远景和战略略的宣传；2、 负责公司管管理理念、企企业文化和和企业形象象的策划及及实施；3、 负责对公司司全体员工工的普法教教育；4、 负责公司化化纤报的编编辑、出版版和发行，有有线电视新新闻节目的的编辑制作作，公司重重大事件的的对内、对对外宣传报报道工作；5、 负责对公司司的各项工工作进行舆舆论导向和和监督；6、 负责新闻中中心管理工工作的改进进完善和创创新，并对对公司各项项管理工作作的改进提提出合理化化建议；7、 协助配合其其他部门的的相关工作作；8、 办公室交办办的其他工工作。
15、2、 消防保安大大队主要职职责：职责内容1、 负责拟定和和修订公司司治安、消消防、保卫卫管理制度度；2、 负责公司突突发性事件件的紧急处处理和预防防工作；3、 负责重点要要害部位和和重要生产产设备的保保卫；4、 负责供应部部各库房的的保卫工作作；5、 负责公共安安全设施（围围墙、门卫卫等）的管管理；6、 负责维护生生产经营场场所的正常常秩序；7、 负责办公区区、生产区区的治保委委员会、义义务消防组组织的建立立与管理；8、 负责公司消消防管理，火火灾及火险险事故的处处理。（四）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注办公室主任任管理人员1办公室副主主任管理人员1文秘专业人员2档案管理专
16、专员专业人员1党群事务专专员专业人员1工会事务专专员专业人员1司机后勤人员9其中含班长长1名清洁工后勤人员2新闻中心主编专业人员1采编专业人员2消防保安大大队消防中队消防中队长长管理人员1消防中队指指导员管理人员1班长后勤人员3兼消防员消防车司机机后勤人员9兼消防员消防员后勤人员一八消防保安大大队保安中队保安中队长长管理人员1巡逻队员后勤人员12门卫后勤人员37生产办公区区一三个大大门仓库保安后勤人员279个仓库区区合计19一三0五、 人力资源部部定岗定编编（一）部门门使命建立和完善善公司人力力资源管理理体系，确确保人力资资源满足公公司现状和和未来发展展需要。（二）部门门职责职责内容1、 负责
17、拟定和和修订公司司人力资源源规划及人人力资源管管理制度；2、 负责公司组组织机构的的设置和调调整；3、 负责拟定和和修订公司司各职能部部门和生产产厂的职责责范围；4、 负责各单位位人员编制制及人力资资源的调配配；5、 负责员工奖奖惩工作；6、 负责薪酬体体系的建立立和管理工工作；7、 负责组织实实施公司绩绩效管理工工作；8、 负责员工社社会保险的的管理工作作和医疗事事务的协调调衔接；9、 负责员工的的招聘、使使用、调离离和辞退工工作；10、 负责员工培培训工作；11、 负责技工学学校和职工工大学的管管理工作；12、 负责公司人人力资源数数据库系统统的更新和和维护；13、 负责员工离离退休手续续
18、的办理和和离退休人人员的工资资管理；14、 负责特殊工工种的核定定工作；15、 负责员工劳劳动合同及及人事档案案的管理工工作；16、 负责员工职职称申报、评评定，各类类专家的申申报、推荐荐工作；17、 负责公司因因公出国人人员手续的的办理；18、 负责本部门门管理工作作的改进完完善和创新新，并对公公司各项管管理工作的的改进提出出合理化建建议；19、 协助配合其其他部门的的相关工作作；20、 总裁办公会会决定、总总裁交办的的其他工作作。（三）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注部长管理人员1兼校长副部长管理人员1兼常务副校校长离退休管理理专员专业人员1薪酬专员专业人员2福利专员专业
19、人员1培训专员专业人员1招聘专员专业人员1考核专员专业人员1教师专业人员9各有1名教教师兼任技技工学校和和职工大学学教务主管管清洁工后勤人员1合计1019六、 供应部定岗岗定编（一） 部门使命保证公司生生产、维修修所用原、辅辅材料（煤煤炭除外）的的供应，保保障生产的的顺利进行行。（二）部门门职责职责内容1、负责采采购信息的的收集，市市场预测、价价格预测； 2、根据生生产计划制制定采购计计划、制定定资金预算算，并提交交生产管理理部、财务务部审核；3、负责组组织对供应应商的选择择和评审；4、负责生生产所需物物料的采购购；5、对采购购物料的质质量负责并并和生产部部门、质量量部门就质质量问题的的沟通协
20、调调；6、对采购购物料的价价格、质量量、交货进进行统计分分析，实现现改进和提提高；7、对采购购物料的对对帐、结账账，并负责责或协助付付款工作；8、负责对对采购员的的培养，提提高采购员员的业务素素质；9、负责原原料、辅料料、配件等等的仓储管管理及其厂厂内运输，保保证生产供供应和生产产需要；10、负责责本部门管管理工作的的改进完善善和创新，并并对公司各各项管理工工作的改进进提出合理理化建议；11、协助助配合其他他部门的相相关工作；12、总裁裁办公会决决定、总裁裁交办的其其他工作。（三）部门门内二级机机构设置及及职责部门内下设设3个分部：原材料采采购分部、综综合采购分分部、物流流分部。1、 原材料采
21、购购分部主要要职责：职责内容1、负责原原材料信息息的收集，市市场预测、价价格预测；2、根据生生产计划制制定采购计计划、资金金预算；3、负责向向原材料中中间商采购购或自行进进行采购；4、负责对对中间供应应商的选择择、管理和和监督；5、负责对对原材料采采购现场的的质量评价价和价格协协商；6、和生产产部门、质质量部门就就原材料质质量问题的的沟通协调调；7、监督原原材料的运运输，确保保及时安全全抵达工厂厂；8、对原材材料价格、质质量、交货货的统计分分析，进行行改进提高高；9、对采购购原材料的的付款、对对帐、结账账（内、外外）；10、负责责对采购员员素质的培培养，提高高采购员的的业务素质质。2、 综合采
22、购分分部主要职职责职责内容1、负责机机电、化工工建材产品品供应信息息的收集，进进行市场了了解、价格格了解； 2、根据生生产计划或或采购需求求制定采购购计划、资资金预算；3、供应商商的选择，比比价、议价价、采购；4、负责定定制产品的的询价和议议价；5、掌握公公司库存状状况，及时时进行采购购补充；6、掌握零零配件、化化工原料、建建材的使用用质量情况况，对供应应商质量进进行控制；7、对采购购机电、化化工、建材材产品的付付款、对帐帐、结账（内内、外）；8、负负责责对采购员员素质的培培养，提高高采购员的的业务素质质。3、 物流分部主主要职责：职责内容1、 负责制定公公司物料仓仓储区域规规划，实现现仓库资
23、源源的合理有有效使用；2、 负责进厂原原材料及外外协产品的的数量检验验和外观检检验，并配配合采购部部办理入库库手续；3、 负责进库产产成品及半半成品的数数量检验和和外观检验验，并配合合各生产工工厂办理入入库手续；4、 负责物资仓仓储管理，做做好防火，防防盗，防淋淋，防潮，防防虫害等工工作；5、 负责物料的的帐，卡，物物的核对，并并定期进行行盘点和余余料报告；6、 接受各生产产工厂的原原材料递送送运单，合合理规划运运输路线，按按时按定单单发送物料料；7、 负责物料的的入库、出出库、送达达工厂的搬搬运和装卸卸工作；8、 负责做好仓仓库物资和和滞存品的的动态统计计报告；9、 负责接受销销售部定单单，
24、配合其其做好产成成品的出库库发送作业业；10、 负责公司物物流管理工工作的改进进与完善，受受理员工所所提出的工工作改进合合理化建议议，并做出出评价；11、 负责对各工工厂机电设设备和工具具领用的递递送服务，并并做好记录录；12、 负责公司运运输车辆的的管理和日日常维护，以以及对驾驶驶员的管理理。（四）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注部长管理人员1计划专员专业人员1供应商管理理专员专业人员1原材料采购购分部经理管理人员1采购业务员员专业人员8综合采购分分部经理管理人员1采购业务员员专业人员9通用配件11人，纺专专配件1人人，五金、电电气仪表11人，工艺艺设备1人人，杂品11人；
25、大化工1人人，小化工工1人，建建材1人，硫硫磺、木炭炭、二硫化化碳1人。物流分部经理管理人员1仓库管理组组主管管理人员1原材料库库库工操作工人10含外派人员员成品库库工工操作工人8含浆泊库化工材料库库库工操作工人8含原煤保管管危险品库库库工操作工人2建材库库工工操作工人4机电设备库库库工操作工人3一号备件库库库工操作工人4位置设在一一厂院内，负负责统一为为长丝一厂厂、二硫化化碳厂提供供备品备件件二号备件库库库工操作工人4位置设在二二厂院内，负负责为长丝丝二厂、帘帘子布厂、修修造厂提供供备品备件件三号备件库库库工操作工人4位置设在动动力厂院内内，负责为为动力厂、化化纤浆厂提提供备品备备件涤纶工业
26、丝丝厂库工操作工人4位置设在涤涤纶工业丝丝厂院内，涤涤纶工业丝丝厂原材料料、辅料、备备品备件、成成品库存统统归供应部部直管。44人编制中中含1名班班长、3名名库工。调度组主管管管理人员1运单处理员员操作工人2调度员操作工人2信息管理员员操作工人2运输管理组组主管管理人员1区内运输员员操作工人20含1名班长长铁路运输员员操作工人一五含叉车司机机4人车辆维护员员操作工人10含机车修理理4人，汽汽车修理人人员6人合计27128七、 生产管理部部定岗定编编（一）部门门使命负责组织公公司产品的的生产，进进行合理安安排，满足足质量、产产量、成本本、交货期期的目标。（二）部门门职责职责内容1、根据公公司年度
27、计计划和公司司要求，负负责编制生生产、物料料、设备维维护等相关关计划；2、负责公公司生产任任务的调度度（包括人人员、物资资、设备）和和工作安排排；3、负责审审核供应部部以及各分分厂提出的的采购计划划；4、负责公公司的安全全宣传、检检查，劳防防用品管理理，组织处处理工伤事事故和工残残定级；5、负责环环保管理，使使排放符合合要求，联联络和配合合政府的环环保监测；6、负责工工艺参数和和工艺技术术的分级管管理和完善善；7、按产品品质量标准准和工艺参参数组织生生产并进行行全过程的的管理，及及时解决生生产中的重重大问题，保保证均衡生生产和产品品质量；8、生产使使用的设备备负责维护护、组织临临时和定期期维修
28、；负负责特种设设备（压力力容器、锅锅炉等）的的检测、检检验工作；9、负责生生产用厂房房、道路维维修、生产产用零星土土建项目的的审批；10、负责责节能降耗耗工作，降降低生产成成本；11、负责责本部门管管理工作的的改进完善善和创新，并并对公司各各项管理工工作的改进进提出合理理化建议；12、协助助配合其他他部门的相相关工作；一三、完成成总裁办公公会议决定定、总裁交交办的其他他工作。（三）部门门内二级机机构设置及及职责生产管理部部下设计划划调度、工工艺设备、安安全环保三三个分部，即即三个二级级机构，其其职责分别别如下：1. 计划调度分分部作为公公司生产经经营活动的的计划及指指挥部门，负负责编制生生产计
29、划、物物料计划，为为满足生产产的需要，对对人员、机机器、物料料进行调度度安排，保保证生产的的顺利进行行其主要职责责如下：职责内容1、负责编编制公司月月、季、年年生产、物物料需求、设设备维护计计划；2、负责对对生产厂日日、月、季季、年的生生产数据进进行统计汇汇总分析，提提交给部长长和分管副副总裁，并并为生产厂厂的考核提提供依据；3、对每班班的生产进进行调度，对对材料和动动力用量进进行协调平平衡；4、负责组组织公司各各厂开展节节能降耗工工作；5、对生产产过程出现现的突发故故障和事故故进行分析析、协调和和应急处理理；6、负责与与生产有关关的外部联联系单位联联系，如气气象、供电电、汛情等等；7、负责保
30、保管调度记记录及相关关文件，负负责对生产产情况进行行阶段性汇汇总；8、参与公公用工程设设施改造方方案的确定定。2. 工艺设备分分部负责公公司生产设设备以及生生产工艺的的管理工作作，并组织织维修维护护，保障生生产的顺利利进行其职责如下下：职责内容1、 参与编制年年度、月度度设备维修修计划，并并组织、指指导、协调调和监督实实施；2、 负责组织对对设备的分分类管理，设设备管理资资料的编写写和设备档档案的保管管，设备转转移、调拨拨、报废的的手续办理理；3、 负责设备维维护保养要要求的编制制和日常检检查；4、 负责对主要要生产设备备的技术运运转状态进进行监视和和检查；5、 负责设备备备品备件的的分类和清
31、清单编制，设设备备件的的采购、外外协加工的的审批和汇汇总；6、 组织、参与与设备事故故的处理与与分析；7、 负责特种设设备的管理理及组织年年检等工作作；8、 负责生产用用厂房、道道路维修、生生产用零星星土建项目目的审批；9、 负责工艺参参数和工艺艺技术的分分级管理和和完善；10、 按产品质量量标准和工工艺参数组组织生产并并进行全过过程的管理理，及时解解决生产中中的重大问问题，保证证均衡生产产和产品质质量。3. 安全环保分分部负责公公司安全生生产的监督督管理工作作，负责公公司生产的的环境保护护管理和联联络工作，保保障安全生生产和环保保达标其职责如下下：职责内容1、 负责公司生生产安全、劳劳动保护
32、、环环境保护工工作年度计计划、工作作规划编制制，进行安安全生产、环环境保护的的宣传、教教育；2、 负责编制安安全生产、劳劳动保护、环环境保护的的管理制度度、操作规规程，劳防防用品的发发放规定，定定期检查实实施情况；3、 负责组织对对重大安全全事故的调调查、分析析、处理，组组织伤残等等级的鉴定定；4、 编制特种作作业人员的的培训计划划，配合特特种作业人人员的安全全技术培训训、考核、发发证、审证证等工作；5、 组织工程项项目的安全全生产，环环境保护项项目的可行行性评估、验验收；6、 参与职业病病防治及职职业病鉴定定工作；7、 组织对污染染排放的处处理、监测测、内外联联络工作，配配合政府部部门的检查
33、查等，处理理污染排放放引起的纠纠纷；8、 对安全、劳劳动保护、环环境保护工工作的数据据、资料收收集分析、统统计汇总上上报。（六）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注部长管理人员1计划调度分分部经理管理人员1调度专员专业人员7计划专员专业人员1工艺设备分分部经理管理人员1设备管理专专员专业人员5工艺技术管管理专员专业人员2零件设计专专员专业人员2描图专员专业人员2安全环保分分部经理管理人员1安全管理专专员专业人员1环保管理专专员专业人员1合计1225八、 质量管理部部定岗定编编（一）部门门使命负责公司质质量管理体体系的建立立、实施与与改进，组组织实施公公司进料检检验、成品品质量检验
34、验，进行质质量监督、计计量管理，保保障并提高高公司产品品质量的一一致性。（二）部门门职责职责内容1、 负责公司质质量管理体体系的建立立与完善，并并组织实施施；2、 负责制定公公司质量控控制各项工工作流程和和管理制度度，并监督督实施；3、 负责组织落落实并完善善质量贯标标工作；4、 负责公司原原材料供应应商的质量量认证，承承担原材料料（短绒）产产品的入库库检验任务务；5、 负责化工原原材料及其其他生产辅辅助性原料料的入库检检验；6、 承担对下属属各生产工工厂的过程程检验的技技术指导与与考核；7、 承担下属各各生产工厂厂的溶液配配制任务；8、 负责化纤基基地成品物物检与质量量抽验；9、 负责产品质
35、质量方面的的售后服务务工作，并并审核销售售部门的售售后服务质质量；10、 主持质量事事故的处理理，并作出出最终裁定定；11、 负责检验和和实验设备备的管理与与日常维护护；12、 负责生活水水，及工厂厂排放的水水/气的日日常监测，并并出具期间间分析报告告；13、 负责公司质质量管理工工作的改进进与完善，受受理员工所所提出的质质量改进合合理化建议议，并做出出评价；14、 负责对各工工厂生产质质量的监督督，并编制制期间质量量报表；15、 负责公司计计量器具和和设备的定定期鉴定和和日常维护护与检修；15、 负责本部门门管理工作作的改进完完善和创新新，并对公公司各项管管理工作的的改进提出出合理化建建议；
36、16、 协助配合其其他部门的的相关工作作；17、 完成总裁办办公会议决决定、总裁裁交办的其其他工作。（三）定岗岗定编表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注部长管理人员1副部长管理人员1质量监督组组主管管理人员1质量监督专专员专业人员4原材料检验验组主管管理人员1短绒检验员员操作工人12综合检验员员操作工人8机电、化工工、建材等等产品的检检验成品检验组组主管管理人员1技术员专业人员4长丝检验员员操作工人37派驻一厂一一八人，二二厂19人人短纤玻璃纸纸检验员操作工人19派驻二厂工业丝检验验员操作工人4派驻涤纶工工业丝厂工艺实验组组主管管理人员1溶剂配制员员操作工人2环保检测员员操作工人2工艺实验
37、员员操作工人1计量组主管管管理人员1计量员操作工人12合计一八112九、 工程部定岗岗定编（一）部门门使命负责公司大大型技改项项目、小型型维修项目目和公用工工程维修项项目的招投投标、施工工管理、设设计、监理理、竣工验验收、结算算等全过程程管理。（二）部门门职责职责内容1、负责工工程项目的的立项、可可行性研究究和报批工工作；2、负责化化纤基地厂厂区的规划划，组织实实施；3、负责组组织项目可可行性研究究报告的编编制，项目目的立项、报报批工作，组组织项目的的经济评估估、环境评评估、安全全卫生评估估和消防设设施评估等等工作；4、负责向向上级主管管部门汇报报公司技术术改造、基基建项目施施工进展情情况，为
38、公公司及时争争取国家在在技术改造造方面的各各种优惠政政策；5、负责对对立项的项项目进行方方案设计或或组织设计计（包括委委托设计院院设计）；6、负责公公司工程设设计资质的的申报工作作；7、负责对对立项的项项目进行预预算；8、负责大大型项目、技技改项目的的招投标工工作；9、负责公公司技改项项目设备的的选型、材材料审批，组组织设备商商务洽谈工工作；10、负责责公司技改改工程、基基建工程施施工设计委委托及签约约，负责土土建工程施施工队伍的的鉴定、选选择及签约约；11、负责责项目施工工过程的现现场技术服服务（如设设计变更、材材料问题、施施工问题）；12、负责责项目施工工过程的监监理工作，确确保施工满满足
39、安全、进进度、质量量要求；一三、负责责项目实施施过程中的的工程用料料审批和工工程结算；14、参与与工程的竣竣工验收和和工程的决决算；一五、负责责化纤基地地环保项目目的实施；16、负责责本部门管管理工作的的改进完善善和创新，并并对公司各各项管理工工作的改进进提出合理理化建议；17、协助助配合其他他部门的相相关工作；一八、总裁裁办公会议议决定、总总裁交办的的其他工作作。（二） 定岗定编表表部门内二级机构岗位名称岗位类别编制备注部长管理人员1副部长管理人员1项目管理专专员专业人员3工程设计专专员专业人员4项目监理专专员专业人员3项目预决算算专员专业人员3其中电气和和给排水由由一人负责责。合计6一五十、 技术中心定定岗定编（一）部门门使命立足于化纤纤基地，进进行化纤产产业上下游游行业研究究，新产品品开发，工工艺及工艺艺改进以及及环保技术术的跟踪研研究与开发发，行使新新技术和新新工艺的试试制推广管管理权限，探探索企业未未来产业规规模扩大和和产品不断断升级的新新思路。（二）部门门职责