《2022年房地产项目发展,建议范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年房地产项目发展,建议范本.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年房地产项目发展,建议范本 房地产项目发展建议. . 一、抓准项目定位，留意项目宣扬 随着房地产大亨的领先进驻，众多房地产开发商近几年纷纷加入开发队伍，xx 洲 片区发展起步较晚，现今主要定位即为宜居生态居住区，片区巨大的的发展潜力更加彰显，房地产市场竞争也随之火热。在巨大的竞争压力下，xx 锦城应抓准自己的定位，即面 向刚需人群，主打价格优势，为基本需房人群供应购房机会。且随着城市的发展，刚需人群购房和居住将更多的向市中心以外转移，xx 洲片区也将迎来巨大的客户源，面对刚需 人群不仅可以保持竞争优势，也是在这巨大的竞争压力下留给真正想购房居住生活的人一片希望之地，出于服务社会和公民的
2、立场上，品牌也将赢得自己的口碑和支持，对将来的发 展也有很大的推动力。定位找准了还应坚决有力地表明自己的立场，这是吸引客户源的第一步，然而在实际调研期间，我们发觉在楼盘旁边的主干道上其他竞争楼盘做的宣扬远 多于 xx 锦城。楼盘有一部分属于还建房，与当地居民联系较多，但是不能忽视外来的客户源，还有一些情愿了解楼盘的人，他们都可能是潜在的客户源，不能因为有固定的面对人 群而在宣扬上省力，这是一个基本的看法问题，品牌的影响力是在一步步各种形式的宣扬中建立起来的。 二、一期建立完成基本售罄，后期服务及发展项目应刚好跟 进： xx 锦城的房价在片区中占有价格优势，从另一方面也说明白一些问题，如房屋的质
3、量，配套设施的完成度，服务项目的质量等。这些都是与居民生活息息相 关的，房屋的基本职能即是给人供应一个舒适的居住空间，房地产商对客户的基本保障即是为他们供应一个舒适的居住环境。且在一期中存在的还建房，对应的当地居民，他们是真正须要 长居于此地的，房地产商应肩负责任，为客户供应基本保障。有问题刚好解决，主动解决，周边配套设施的建设也应提上日程，效率和质量同时保证，同时全国各地都有的物业的服务问题 也需留意，整个楼盘应做到对客户负责，服务于客户。 三、后期建设应总结一期阅历，持续优势的基础上提高整体质量并发展创新： x x 的房地产销售特点是追求快速售罄资金快速回流，再投入下一期房地产建设，然而房
4、地产建设和完善是一个长期的过程，客户入住后的反馈要刚好跟进回应，不仅是对客户的基本服务， 也是收集信息，发觉问题所在的过程，对后期房地产的建设有重要的指导意义，且发觉问题所在就应着力解决，完善自身，追求更高的目标。在主打价格优势的前提下，后期建设应一步 步解决前期出现的问题，还有后期建设期间出现的问题，保证工程质量是基本，还应努力做到更好，在房屋质量，户型，建筑特色，美观，绿化，配套设施，服务质量，社区文化，品牌文化 上都可以有所发展、提高和完善，同时还应重视这些方面的创新，创新不仅能突破瓶颈制约，更是增加新的竞争力，最终目的都是为了建设品牌，发展品牌，做到更好。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页