《企业管理资料-试用期工作计划)文档范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料-试用期工作计划)文档范本.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、试用期工作计划第1周1、时间：2012年5月7日至2012年5月13日2、目标：1 .熟悉工厂环境与各车间分配状况，了解工厂产品实现全过程；.熟悉工厂各类产品的名称；2 .熟悉工厂各类产品的生产流程；4熟悉工厂各车间的生产工艺；5.熟悉工厂产品的包装方法与出货流程；3、具体工作内容：1 .在人事部熊经理带领下，熟悉了工厂各相关部门具体位置与认识各相关部门负责人及工厂 各部衔接情况.2 .在品质部经理的安排下，在装配车间了解了产品的生产组装工艺与产品出货相关质量要求； 3.在木工车间开料组现场了解木工开料过程，开料的依据（料单），开料的数量，开料尺寸测量 的工具，开料后产品的品质检验.4 .在木
2、工车间现场学习背景墙的制作工艺，工序，并咨询制作人员的对产品的品质要求；.在木工车间现场了解木工组合的方式、工艺与技术要求；5 .到电焊组了解5金的开料过程、切割、抛光、电焊、抛光、等各工序及工艺相关质量要求;.到美工组了解产品的雕刻，粘接，等工艺流程与产品相关质量要求；6 .实地了解产品的打磨、修色、喷漆、烘烤等工艺流程与相关质量要求；.现场了解玻璃的切割、磨边、粘接、安装等工艺流程与相关质量要求；7 .掌握A柜、B柜等柜子的装配过程与工艺技术、装配相关质量与包装方式、包装要求；4、总结工厂给人整体的感觉是：脏、乱.具体表现在工厂各车间物料随意摆放、丢弃；产品无分区域、 分类标识等；同时在管控方面没有形成规章化及文件化，车间人员比较松散等；同时工厂有1 个好的企事业单位文化与经营理念，善于接收新事务，对存在的不足愿意改善；在对新进人员 的待人接物等各方面非常热情，乐于助人；通过第1周的学习与现场了解，初步掌握了工厂产品的制作流程与生产工艺；对各工序的实际加工工艺与品质状况有了1个初步的认识；对品质部目前的职能及岗位职责有1个初步的了解；