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1、2023年供水所工作总结(9篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 供水所工作总结篇一 5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达x%。 1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践科学发展观活动，通过组织学习探讨，写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的相识，增加了服务意识和责任感。 2.不断完善管理制
2、度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了x多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。 长期以来，公司就特别重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 加强教化，增加平安意识。公司对平安生产的宣扬教化，常抓不懈，定期或不
3、定期组织学习平安生产的有关政策规定，岗位操作规程、平安生产事故教训和季节性宣扬教化等，帮助广阔员工坚固树立“平安第一”的观念。 城区给水工程配水管网已完成安装。 1.派出下乡指导员x人; 2.在植树节活动中捐款x元; 3.在抗旱救灾活动中捐款x元。 在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，接着以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作看法做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的发展做出自己的贡献。 供水所工作总结篇二 20_年，草堂水厂在集团、城乡水务公司
4、的坚毅领导下，全厂干部职工攻坚克难，扎实开展各项工作，通过细化生产过程限制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法，在水质水量、过程限制、平安管理、设备管理、人员素养、应急实力、节能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水厂运营管理水平，为三星等重点企业及西安市区做好供水保障。现将草堂水厂20_年度工作总结汇报如下： 草堂水厂20_年供水量3987.7813万m3，平均日供水10.5777万m3，最高日供水在6月11日为13.92万m3，最低日供水在12月27日为8.29万m3，原水利用率99.75%，水质合格率100%。20_年根据设备维护保养安排共完成设备保养维护189项
5、(安排118项)，其中71项为临时保养任务，主要生产设备运用率75.22%，主要生产设备完好率99.82%。平安生产指标全面完成,未发生任何水质、生产、设备、人身平安事故。 (一)明确目标，落实责任 一是将公司全年各项指标任务分解落实到部门、班组和个人，结合实际明确生产、平安、行政、资金等各项目标责任;二是宣贯、落实公司重点工作，制定修编各项制度、工作方案，确定重点工作思路、目的，明确工作要求、职责。 (二)加强管理，保障供水 1.生产工艺管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，针对原水耗氧高的状况，实行高锰配钾溶液预氧化处理，完善工艺技术提升、生产调度组织;二是做好生产工艺环节管控，面对三星、
6、比亚迪、强生等重点用户水质特别要求，草堂水厂实行三级水质管理体系，根据国家生活饮用水卫生标准进行水质日检、周检、月检、年检工作。全年出厂水浊度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水质综合合格率达到了100%，坚守了水质这条生命线。 2.平安管理工作。一是提升应急处置实力，制定了草堂水厂各类专项应急预案14项，截止目前，组织厂级专项应急演练共3次，班组级演练共计50余次，覆盖全部工作领域并按班组建设标准化工作要求，各班组按周期开展应急预案演练及各项事故桌面演练，做好演练工作常态化，提升职工应急处置实力，同时组织职工对应急预案进行再学习，强化平安法规和事故演练，提高了平安运行的针对性和时效性
7、。 3.草堂水厂严把水质关，每天关注化验室水质检测结果。高峰供水期间由于雨水较多原水水质波动较大，导致原水浊度及有机物含量不断上升，原水浊度在8月17日达到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上涨至6.4mg/l，草堂水厂刚好调整了各药剂投加量并马上启用高锰酸钾溶液预氧化处理系统，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量从2.5mg/l降低到了2mg/l，进一步保障了高峰供水及汛期期间生产工作有条不紊进行，做到了平安生产零事故，全面保障了高峰供水期间生产工作平稳进行，并在保证水质的前提下降低运行成本，提高企业效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水厂随即停止投加高锰酸钾。当原
8、水水质波动改变较大时第一时间向生产平安科上报水质状况，并和兄弟单位沟通原水水质改变状况。 4.20_年依据培训安排对生产班组员工进行了平安生产法水处理工艺设备日常维护水质管理等9次培训工作，培训完成后马上组织考核，通过试卷分析参培人员基本都驾驭了培训相关内容，并将培训内容转换为自己的学问储备，极大的提升了生产班组的业务实力。 5.依据实际状况每季度支配生产班组对构筑物进行清洗工作，全年对20格滤池及4个沉池共计清洗4次，清洗清水库1次，保证水质平安，为平安稳定生产供应有力保障。 6.为提高职工应对突发事务的反应速度和事故处置实力，依据草堂水厂实际及往年供水工作特点，制定高峰供水工作方案、水质突
9、发应急预案、停电应急预案及水质突发_防恐事务综合应急预案，同时组织全厂员工对预案进行应急演练，演练期间邀请了集团、公司、派出所、消防队及街道应急办等相关领导进行现场观摩指导，受到了各位领导的一样好评。 7.为保证草堂水厂设备正常运行，对设备班组进行了定岗定责，完善相关岗位职责。严格要求生产班组和设备班组进行设备现场二维码定点巡检，并要求生产班组2小时进行一次扫码巡检，将设备运行状态及水质状况拍照上传，保证设备出现故障刚好发觉刚好解决。在高峰供水期间，我厂严格根据设备维护保养安排执行，并制定设备维护保养三级制度，将一级维护保养落实到生产班组，设备班组进行二级维护保养，三级则由厂部及设备厂家进行指
10、导。在维护保养过程中，重点对浊度仪、ph仪、余氯分析仪等在线检测仪表进行比对维护校准工作，确保其稳定性与精确性，为生产供应了牢靠的数据，确保水质稳定。 8.20_年11月在西安市卫生健康委员会关于20_年生活饮用水三季度水质监督抽检结果的公示报告中显示草堂水厂出厂水监测点水质合格，管网末梢水(三星工业园)三氯甲烷指标及游离氯指标不合格。针对本次事务草堂水厂马上修改水质平安管理制度，每周对三星、基地、建大末梢水进行取样检测，截止12月底，共取样检测7次，检测结果均符合国家水质标准。 1.将军山水厂对草堂水厂供水实力的影响，由于将军山水厂与草堂水厂部分供水区域重叠，严峻影响了草堂水厂供水量，20_
11、年1月草堂水厂日均供水量为8.54万m3，相对日供水量15万m3产能富余较大。 20_年草堂水厂进一步强化平安生产管理工作，严格落实平安生产岗位责任，坚守规程、合理支配、预防为主。依据进厂水质不同，随时调整工艺，保证出厂水质合格。 供水所工作总结篇三 20_年，乡镇供水总站在上级业务主管部门的导下，在局各股室大力支持下，全站职工努力工作，团结协作，不断创新，不断提高自身素养，狠抓平安管理，提高经济效益、社会效益，为确保我区集中人畜饮水平安做出了主动贡献，现就全年工作总结如下： 市乡镇供水总站现下辖供水站、供水站、供水站、三堆供水站四个乡镇供水站(根据行政区域管辖20_年4月盘龙供水站已移交经济
12、技术开发区)，现共有职工17人(总站3人，4人，三堆5人，1人，4人)。 供水站必需坚决实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，并强调围绕落实平安生产责任制为中心，强化各项平安生产工作落实。层层分解落实平安责任，一级抓一级，做到上下合力，齐抓共管，从责任上强化了平安管理，做到了责任落实，为平安生产工作奠定了坚实的基础。为保证重点工作得到有效落实，完善各项管理制度，提高供水平安水平。在原有基础上，又进一步完善了各项岗位职责。各站与制水人员签定平安责任书，制水人员负责供水设备的保养修理及检查供水设施平安运行。 乡镇供水站成立后，逐步完善了市乡镇供水章程、管理方法
13、、目标管理细则，严格根据企业经营模式经营、运行，取得了明显成效，供水期间未发生一起平安事故和水事纠纷。供水保证率达100%，水质合格率90%，受益人口4.2万元。 为了爱护水源平安，供水站与各站签定了平安供水责任书，把供水平安工作落实到各供水站人头，重点加强了水源爱护措施，对全部的蓄水池池盖、机井门重新换新锁，我们始终坚持水质定期检测制度，市区预防限制中心对我区乡镇供水站水质进行了2次全面的检验，除了个别站总大肠菌群超标，其它指标合格，合格率达90%。严格根据制水施药制度，专人进行制水并达到饮用水标准，确保了我区集中供水平安卫生，无一例饮水事务发生。 20_年，由于广陕广巴高速马路连接线工程红
14、线图，镇集中供水站位于拆迁区域，根据市区有关要求和广陕广巴高速马路连接线工程要求，供水站拆迁重建。经过拆迁，招标，开工等一系列的实施，该工程现已在7月顺当通过全部完工验收。 我区乡镇供水要以保障农村人畜饮水和企事业生产用水为目标，供应优质、平安供水为服务宗旨，逐步建立和完善与当地经济社会发展相适应的管理体制和运行体制。 1.尽快实施拓展园供水管网改造工程。 2.随着新增用水户的增加，原供水实力已不能达到生活生产供须要求，我站将主动找寻新的水源。 3.接管三堆新供水站。 4.供水目标总量350万方，总收入170万元; 5.各供水设备运行良好;确保管理平安，无误操作，无责任事故; 6.各站站容站貌
15、好，站区清洁卫生、环境美观，职工责任心强; 7.水质检验综合合格率达到100%;确保平安供水。 供水所工作总结篇四 我作为公司班子成员，依据公司会议分工主要分管办公室的工作。过去的一年在公司党政的正确领导下，在全体办公室人员的共同努力下，在各部门的通力协作下，立足服务、强化管理，充分发挥了办公室工作的承上启下，协调各方的中心作用，在人员少、事务多的状况下，通过不懈努力，较好的完成了公司下达的各项工作任务，现将工作状况汇报如下。 督促办公室刚好完成各项工作，增加工作的主动性、实效性，帮助办公室起草各类总结、报告、合同、投诉回复等文稿任务，做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、重要事项的答复
16、以及接待群众的来电、来访等方面做到规范精确、传递快速。 本着勤俭的原则，今年在业务款待、环境绿化、平安保卫、创建卫生城市等方面做了很多努力。为了确保平安，公司在厂区内安装了监控设施，对值班室、沉淀池等重要生活区进行24小时监控。投资40多万元对厂区进行绿化，修建了鱼塘、栽种了果树花草，使厂区环境面貌一新。为完成创卫工作任务，购置了清扫工具，坚持每月一次对卫生包干区进行清扫，主动上报创卫相关资料，圆满完成了创卫工作任务。 每月坚持在政府网上公开相关信息，并刚好通过手机、短信、电视、电话等多种形式通知用户停电、停水相关状况。对投诉信件进行刚好回复，不搪塞、不拖拉。对来访用户进行耐性的说明，得到了绝
17、大部分用户的理解与支持。 回顾工作，我们在主动努力地做好本职工作的.同时，也还存在很多不足之处，主要表现在工作的主动性有待加强，工作效率亟待进一步提高，如文书档案管理、办公区日常卫生等工作还须加强。对此在今后的工作中，将进一步发挥自己的参谋、服务、管理等功能作用，更加细致地做好本职工作，做为分管办公室的日常工作，通过总结一年来的工作状况，深深体会到要搞好办公室工作，领导的重视支持是关键，健全管理制度是基础，加强制约激励制度是动力，做到各项工作有章可循、有规可依，进一步促进办公室工作更加规范。希望通过自己的不懈努力为全面完成20xx年的各项工作任务作出新的贡献。 供水所工作总结篇五 20_年，我
18、公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，以_为指导，仔细实行_，仔细实行党的路途方针政策，深化开展实践_活动，以“平安、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践_，“三个文明”建设取得了显著成果。 1.内强素养，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养教化放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡
19、是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 2.深化开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓教化、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的运用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，实行班子集体探讨确定。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。 3.接着设立北流市自来水公
20、司市民素养教化学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司20_年学习培训安排与市自来水公司20_年学习培训安排实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣扬专栏。 4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。 1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践_活动，通过组织学习探讨，写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的相识，增加了服务意识和
21、责任感。 2.不断完善管理制度，降损增效，一方面加强输差管理、降低供水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度；二是成立了供水监察大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。 长期以来，公司就特别重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 供水所工作总结篇六 今年以来，在局和
22、上级公司的正确领导下，以“”重要思想和及十六届三中、四中全会精神为指导，全面落实的各项工作，紧紧围绕建设“节约型、服务型、创新型、节俭型社会”这一主题，以供应优质服务为核心，以加强自身建设、提高工作水平、提升服务水平为重点，以提高供电企业服务水平为目的，以优化供电市场结构为重点，全面提升供电服务实力和供水服务水平为目的，仔细履行职责，全面加强供电服务工作，全面实行“优质平安优质服务承诺制”和“平安质量标准化示范单位”创建活动，全面落实各项规章制度，加强内部管理，强化平安生产管理，全面提高供电服务质量和水平，有效削减和杜绝“三违”现象。 一)加强思想建设，树立正确的世界观和人生观，提高思想素养
23、1.以“”重要思想为指导，仔细贯彻执行局和上级公司有关“”重要思想的精神，坚持“以人为本，一心一意为，提高工作效率，为供电企业服务”的工作原则，主动开展“创先争优”活动，仔细贯彻执行局、上级公司有关“创先争优”活动精神和上级公司文件精神。通过“创先争优”活动，树立了职工队伍的良好形象，促进了供电企业的发展。 2、仔细学习党的和会议精神，主动参加各支部的各项活动，通过学习，进一步坚决了一心一意为服务的信念，激发了工作热忱。 3、仔细开展“先进性教化活动”，主动开展了“争创先进基层”、“示范岗”、争做“优秀供电员工”等一系列活动，提高了职工的水平和业务水平。 4、仔细做好职工的思想工作，主动开展“
24、优质平安”活动，加大了职工的平安教化，提高了职工的平安意识。 二)仔细抓好党风廉政建设工作，仔细落实各项廉洁自律规定，主动营造风清气正的工作环境 5、狠抓了党风廉政建设责任制的落实，进一步完善了党风廉政建设责任制，做到了党风廉政建设责任制和反工作责任制的层层签订。 6、仔细落实“廉政准则”工作要求，仔细抓好党风廉政建设责任制的落实，严格根据“谁主管，谁负责”的原则，仔细分析和探讨了廉政工作中的薄弱环节。 7、仔细落实党风廉政建设责任制的各项制度，仔细贯彻执行局、的决策部署。 8、仔细抓好了党风廉政建设工作。 9、仔细抓好了党风廉政建设的各项工作，加强对、及各项目部、群众的廉政教化，不断推动各项
25、任务的完成。 10、仔细落实集中制和决策制度。在党务公开、党务公开、人事劳资改革上，坚持集中制原则，严格执行集体领导和股东大事及经济合同的签定等方面，做到集体决策不独断专行，决策程序不混乱，决策依据不合理，决策范围和程序不清晰的问题坚决不予公开。 11、仔细落实党风廉政建设责任制的工作要求和各项规章制度。 三)做好党务公开和评议工作，加强党务公开工作。 为加强党务公开工作，加强建设，提高党务公开质量和效率，促进廉政建设健康发展，加强党务公开工作的组织领导和监督检查，我局在党务公开工作的指导下，根据“党务公开、评议”工作的指导思想和要求，在局、各股室之间开展了评议党务公开工作，取得较好成效，并将
26、这项工作的开展状况作为党风廉政建设责任制的考核重要依据。 12、党务公开工作还需进一步完善，公开的内容还要进一步拓展，党务公开的形式还要更加丰富，公开的内容还要进一步扩大，公开的方法还要进一步健全。 13、对于党务公开的内容不够深化，不够详细，对相关的法规、政策还不能进行广泛的宣扬，公开的范围不够广袤。 供水所工作总结篇七 供水半年工作总结 供水半年工作总结 今年6月16日,总经理xx结合公司干部职工进行了二oo五年高峰供水动员。在会上，客观地对公司的现状、形势、目标，细致地作了分析，对完 成目标工作提出了详细要求。在公司的正确领导下，我们以公司的经济目标为中心，深化开展好生产活动，依据上级要
27、求，结合公司的实 际状况，开展了全公司干部职工参与的“百日平安生产竞赛”活动，极大地加强和调动了广阔干部职工的生产责任心和责任感，较好地完成了 “平安生产”的主要目标。为了更好的总结过去，开展好今后的工作，现将我部门高峰供水工作总结 1、领导重视、措施得力 今年是“创建平安单位”的关健一年，根据市委、市政府“创建必成”的目标，年初各部门各单位签订了平安生产责任状，高峰供水期间 各部门在表态性发言的.基础上，将责任状考核目标进行层层分解，明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理 网络，领导干部从上而下，逢会必讲，违事必抓，公司领导班子开会每次都将平安生产、社会治安工作作为
28、头等大事抓紧抓好。坚持做到与中 心工作同部署、同检查、同落实。详细工作中，又能结合实际制定落实平安生产的各项措施，杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际，调整平安 生产组织网络，制定平安生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作，供应 了有力的保障。 今年高峰供水期间，正值泰兴市“创建平安泰兴”宣扬动员。公司自上而下掀起了“人人要平安，事事讲平安，到处为平安”的热潮。6月15日 在公司高峰供水的动员下，结合全国平安生产月活动和自身的实际，开展了“百日平安生产竞赛”活动，部门与部门、与班组，个人与 个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和
29、“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了具体的考核打分标准，公司平安检查 小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深化细致的检查 发觉问题马上订正，依据统计，公司专题召开高峰供水会议4次、平安生产检查8次，夜间督查6次，对事故隐患下发整改通知书18 次，都较好地得了整改。 3、深化宣扬发动，提高对平安生产的相识，今年的高峰供水工作与“百日平安竞赛”活动同步进行，旨在活动中抓平安、在抓平安的同时搞活 动。在这方面，制水线对活动的支配做到制定具体的工作安排、安排、每周二生产部门都要开碰头会，探讨汇报生产中的问题，同时将上 级的
30、平安工作会议精神贯穿于制水工作的全过程，使每个职工、每时、每处都体现平安生产管理的理念。为使平安工作深得人心，各部门能创 造性地开展好宣扬工作，利用一切可利用的条件、灌输平安生产工作理念和实践学问，提高对平安生产工作的相识，永安水源厂能主动与公司 联系，搜集平安学问相关资料对全厂干部职工进行学习宣扬，宝塔水厂在宣扬工作中，利用黑板报心得沟通，以不同形式大张旗鼓地进行平安 生产宣扬，主动开展“十个一”活动，即“读一本平安生产学问书、提一条平安生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条平安生产体会 、做一起预防事故的实事、看一场平安生产录像或电影、接受一次平安学问培训、忆一次事故教训、当一天平安检
31、查员、开展一次平安生产签 供水所工作总结篇八 xx年，在公司和上级公司的正确领导下，公司仔细贯彻党的会议精神，全面落实“平安、质量、效益”三个方面的主要指标。紧紧围绕公司的发展战略，全体员工同心协力，克服了重重的困难，较好地完成了全年的各项工作。现将公司xx年的工作总结如下： 一）平安生产目标管理 公司平安工作始终以“人人、事事、到处”为平安工作的根本要求，坚固树立“平安第一”、“人人、事事、到处”为平安管理理念。公司在年初就制定平安工作安排。公司各部门依据实际状况，将平安管理责任层层落实到相关部门，明确各部门的平安工作职责。公司成立了平安工作领导小组。公司总经理主管平安生产工作。公司安委会每
32、月xx日召开平安工作例会。公司总经理亲自负责平安生产工作的组织落实。各部门、各班组也都能按时召开平安工作会。公司平安工作领导小组坚持每月2次平安隐患大排查活动，每月xx日由公司总经理、公司平安主任、平安主任组成的平安工作检查小组，对全公司各部门、各班组的平安工作进行综合检查，发觉担心全现象，刚好提出整改看法并进行复查。公司平安工作领导小组在每月2次平安隐患大排查，每周一次平安检查的平安例会上对检查中发觉的问题刚好提出整改看法。 公司各部门、各班组在各自的岗位上，都能坚守岗位，仔细履行职责。公司全年未发生任何事故。 二）平安生产月及各类应急预案的制定及演练 为切实有效地组织实施公司的平安月、平安
33、大检查，公司于xx月xx日组织平安大检查。公司平安部、公司总经理、公司总监、各部门经理共110人参与，分别对公司的平安生产进行了全面平安生产大检查和应急预案的编制及演练。公司平安部在xx月xx日至xx日在全公司内部开展了一次应急预案、消防器材运用及应急疏散方案及演练活动。公司平安管理部、公司总监和各部门经理共110人参与了此次的大检查活动，公司总经理和部分部门经理共40人参与，检查发觉的问题都进行了整改。 公司各部门、各班组也依据公司的要求开展了平安生产学问培训、应急救援演练、事故案例分析、应急疏散演练等培训活动，通过各种途径，有效地普及了平安生产学问。公司公司总经理、总工、分部门经理和各班组
34、也根据要求组织了一次应急学问培训、应急疏散演练和应急演练。公司总经理及分部门经理分别参与了公司组织的平安生产学问培训和应急演练，通过应急培训和应急救援演练，提高了平安生产意识，普及了平安防范学问和自救互救的基本技能，提高处置突发事务的实力。公司各部门也依据自己的实际状况，组织了一次平安应急学问考试和应急疏散演练。公司各部门及各班组也都能仔细学习、刚好完成各项应急工作任务。 三）加大宣扬力度 公司各部门通过宣扬栏、张贴宣扬画、召开平安专题会议、张贴标语等形式广泛进行宣扬，公司通过各种途径，大力宣扬公司的平安生产理念、平安管理制度、平安生产法律法规及公司有关平安生产工作等方面，大力宣扬平安生产法律
35、法规及平安生产工作的相关内容。公司各部门及各班组也通过张贴标语等形式广泛进行宣扬。公司平安管理部、公司总经理及各部门经理及公司员工共110人参与了此次的平安学问培训。公司总经理及各部门经理也依据自身的工作特点，在公司内部利用黑板报、宣扬栏、横幅、图片、宣扬工具等多种形式进行了大力宣扬。公司各部门也利用各班组平安例会、各班组平安学问考试等形式对各部门、各班组进行平安学问培训和考试。通过宣扬提高了全体员工的平安意识和自我爱护实力。 公司各部门及各班组依据公司的平安工作要求，针对本部门的特点和实际状况，重点强调了各项平安工作的平安责任、各部门的平安管理制度及应急预案的平安操作规范、各类应急预案的应急
36、处置措施，并组织 500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字 供水所工作总结篇九 时间荏苒，岁月如梭，xx年已过了一半，在过去的xx年里公司在董事长的正确指导下，在全体员工的共同努力下，顺当完成公司各项工作。xx年度，公司各部门主动开展各项工作，圆满完成了本年度的生产任务，取得了肯定的经济效益，也实现了各项经营指标。回顾xx年的生产经营工作，主要有以下几个方面： xx年度，公司共完成产值500多万元，较去年同期增长10%，完成生产经营总收入100余万元，较上年同期相比增长10 %，完成产值400万元，较上年同期相比增长12
37、%；完成工程收入450余万元，较上年同期相比，实现产值4000余万元，增长率为 1.8%。 xx年，我们严格根据公司管理要求，全面完成了xx年的供水任务，实现了“三无”平安生产目标，全部完成了全年的工程任务，同时，我们还加大了施工现场管理力度，加强了施工现场文明建设，完善了平安质量标准，加大了现场监督和检查力度，对现场不符合要求的现场整改，取得了肯定的经济效益。 平安质量标准化工作是我们生产经营的一项长抓不懈的工作，为此，我们严格根据公司的相关文件精神，扎扎实实的开展了平安质量标准化工作，并且，我们还组织了各项工作的检查，分阶段的进行，通过这些检查，发觉了施工现场存在的各类平安质量通病，并刚好
38、的加以订正，使我们的各类平安质量标准化工作落到了实处。 xx年度，公司共完成平安产产目标 2、无重伤及以上平安质量事故 2 完成各项经济指标 3 完成上级部门下达的任务 4 完成上级支配的其它临时工作 5 完成各分部部门下达的临时工作 6 完成公司各岗位的平安技术交底 7 完成各项技术交底，并且，xx年度共完成各项技术交底102份，完成分部项目的平安技术交底15份。 8 完成公司下达的临时工作任务 9 完成公司临时水泵房及附属供水管网施工任务。 平安质量标准化是一项系统性、系统性、规范性的工作，必需建立健全，才能确保我公司的平安生产，为此，公司领导高度重视。一是健全了各项平安质量标准化工作管理
39、制度，从而使我公司的平安质量标准化工作做到了有章可循，有规可依。二是加大了对各施工点的检查力度，发觉隐患刚好整改，做到了平安生产无事故。三是定期对各分部和施工现场进行平安检查，刚好消退了各类平安隐患，提高了现场管理水平。 在xx年，我们在平安质量标准化工作的工作上，还是存在肯定的问题，比如：平安标准化管理考核工作还存在不够细致的地方，平安质量标准化工作的考核不细致，没有考核到位，对于平安质量标准化考核工作不够深化细致，没有形成有效的激励机制。我们将在今后的工作中加以改进。 回顾xx年的生产经营工作，xx年虽然做了不少工作、学到了不少工作，取得了肯定的成果，但仍存在着很多不足。在新的xx年里，我们要在平安质量标准化工作的考核工作中，进一步完善平安质量标准化的考核机制，加大考核工作的考核力度，使平安质量标准化工作更加细致有效地进行，使得各项工作做到“平安、有序、高效”的进行，确保我们的平安生产。