《2023年供电所月度工作总结（9篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年供电所月度工作总结（9篇）.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023供电所月度工作总结（9篇） 根据xx供电公司20xx年“安全生产月”活动方案的要求，20xx年6月运行六队结合实际以“关爱生命、安全进展”为主题深入开展“安全生产月”活动，现将活动有关状况总结如下: 为深入贯彻落实科学进展观，进一步宣传贯彻安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全学问，推动安全文化建立，运行六队以“安全环保责任落实深化年”活动为主线，面对基层、面对群众，深入开展“安全生产月”活动，为全面实现安全生产形势稳定，建立和谐电力，供应强有力的舆论、精神和文化支持。 一、加强领导，细心组织，广泛宣传发动，确保活动有规划、按步骤开展 运行六队准时成立了“安全生产月”活动实施
2、小组，制定了活动方案，把“安全生产月”活动有规划地进展部署，确保活动的顺当进展。 为了加大宣传力度，使活动深入人心，开展了以下宣传活动： 1、充分利用运行六队网页，为准时宣传报道安全生产月供应了一个平台，使全队广阔干部职工能便利沟通活动中好的阅历和做法。 2、开展安全环保活动宣传活动，队部和每座变电站在6月1日的安全会组织学习一篇关于环保的主题文章； 3、队主管领导撰写“如何做好安全治理工作”的主题文章，并发表在东区公司网页上。 二、加大培训力度，进一步提高职工安全意识 1、组织全员安全学问答卷。6月上旬，组织全部人员进展统一答卷，以安全生产法律法规、安全常识、防范学问、应急救援、逃命自救技能
3、为主，内容涉及安全生产法、电力安全工作规程、道路交通安全法、集团公司安全生产禁令等相关法律法规。 2、组织“我要安全”讲故事活动。围绕“我要安全”这一主题，真实叙述发生在员工身边的详细事例，每座变电站选出一篇优秀的小故事，共计8篇。 三、突出重点，发动全体干部职工进展雨季安全检查，查找问题催促整改，消退安全生产隐患。 运行六队实行自下而上、逐级检查的方式，开展安全生产检查活动。开展事故隐患排查，检查重点包括责任制落实、隐患治理、雨季“八防”安全措施、应急治理、违章和事故处理等内容。变电站自查自改共查出问题16处，全部准时整改完毕。 四、切合实际开展应急预案演练，增加应急处理力量 我队各变电站于
4、6月17日在辛六变集中组织职工进展了雨季抗洪防灾预案演练，内容包括：抗洪防灾应急反响、人员组织分工、排水设施的使用、排水地点的选择、房屋渗漏雨的临时处理等方面，通过应急演练提高了运行六队应急指挥力量和值班员的应急避险力量。另外各变电站充分发挥职工的积极主动性，结合各站实际特点，也开展了抗洪防灾演练，为全队安全渡过雨季奠定了根底。 今年“安全月”活动已经接近尾声，在公司党委和公司的正确指导下，经过全队全体干部职工的共同努力，取得了预期效果，到达了预期目的。同时我们要进一步仔细分析存在的问题和缺乏，准时消退安全隐患，以稳固“安全月”活动成果，进一步夯实安全生产根底。 供电所月度工作总结 篇2 在马
5、上过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成绩： 一、安全治理： 1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进展了学习，并结合我所当前的实际工作进展了比照。加强了现场管控，确保了安全生产。 2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习衡水农电系统现场标准化作业的指导意见，本着提高工作效率和安全性的目的，积极开呈现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的根底 二、生产运行 当前是鸟巢搭建顶峰期，我所高压配电班加紧巡察密度，准时去除鸟巢，使线路设备保持在安康运行状态。 时下正是树木生长旺盛期，高压配电
6、班不连续的对线路走廊进展巡察，准时发觉、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊安全畅通，为电网安全稳定运行打下了坚实的根底。 三、营销治理 1.连续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进展了轮换和轮校，对局部台区破旧表箱进展了更换，对局部表箱串表线进展了整理，削减了漏电现象，降损收效明显。 2.加强计量装置巡察治理，准时发觉表计特别和私自启用变压器现象，削减了特别电量的发生，避开了10KV线损波动。 3.按期完本钱月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100% 四、优质效劳 1、对我所辖区内大客户进展了走访，在电能质量和供电牢靠性、执行电价政策收取电费状况、故障报修处理、
7、业扩报装时限、工作人员的效劳态度和效劳质量及效劳承诺的兑现状况等方面征求了客户意见和建议。 2、对特别客户进展上门效劳，帮忙客户检查室内线路、用电设备状况，受到客户的好评。 3、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为标准等方面加强治理，为客户供应优质的效劳环境。 供电所月度工作总结 篇3 20xx年，在公司的正确领导下，全所员工以团结务实的工作作风，奋力拼搏、进位赶超的工作干劲，圆满完成了公司下达的各项工作任务，现将我所一年来的工作状况如下。 一、圆满完成了各项经营指标。 全年累计完成供电量2656.45万Kwh，与去年同期相比增加224.75万Kwh，增长率为9.24 %； 全年累
8、计完成售电量2481.92万Kwh，与去年同期相比增加230.58万Kwh，增长率为10.24%； 全年累计售电均价0.6904元/Kwh，与去年同期相比增加0.0074元/Kwh。 全年累计10KV线损率为4.01%，与去年同期相比下降了0.48百分点；0.4KV线损率为9.12%，与去年同期相比下降了0.55 百分点。 全年实现电费收入1713.68万元，与去年同期相比增加175.51万元，增长率为11.41%；每月电费做到了月结月清，回收率达100%。 二、20xx年所做的主要工作。 （一）端正思想，转变观念，以奋力拼搏，进位赶超的精神，全面推动各项工作。 在年初，结合我所的实际状况，我
9、们屡次召开全体员工会议，针对存在的问题仔细进展剖析，找到了问题的症结所在，就是目标不明确，观念较落后，执行力不强。面对急迫需要解决的这几个问题，我们以贯彻落实公司三届三次职代会暨20xx年工作会议精神为契机，细心谋划全年工作规划目标，全面部署各项工作任务，大力实施“观念再造”工程，积极推动“五破五立”，打破了个别员工安于现状、消极依靠、应付了事，主观随便的观念，提高了勤勉敬业、奋力赶超、勇担责任的思想意识。 （二）安全生产局面进一步稳固。 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻落实省市县公司20xx年农电安全工作要点、上犹公司20xx年安全工作思路等文件精神，层层签订安全责任
10、状，安全压力层层传递，安全责任落实到个人。每月定期召开安全分析会和安全日活动，组织学习公司有关安全的文件精神和分析安全工作中存在的问题、解决措施。提高了全体员工的安全意识。 2、开展了反违章“利剑”行动活动，成立了以所长为组长、全所员工参加的活动小组，制定了营前所反违章“利剑”行动活动方案。坚持从作业现场管控抓起，从源头抓起，做到小题大做，形成上下严峻查处违章行为的高压态势。通过活动的开展，准时订正了多起违章现象。增加了员工遵章守纪的自觉性和主动性。 3、积极开展“二抓一建”安全风险管控活动，以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为全年安全工作的主线，突出“四不损害”保人身安全为重点，
11、仔细落实以所站长为安全第一责任人的安全生产责任制，逐级、逐层、逐岗位签订安全生产责任状，强化以工作票签发人、许可人和工作负责人为核心的现场安全责任制。加强全过程安全治理和作业风险管控，确保各项措施落到实处，有效管控各类安全事故风险。 4、春、秋两季安全大检查活动取得实效。为了保证春检、秋检工作不走过场，我所特地成立了春、秋检工作自查小组和抽查小组，对全所4个站的春、秋检自查工作做了周密安排，通过自查发觉安全隐患27起，准时整改到位13起，上报公司安监部14起，下发整改通知书5份。春检安全隐患整改已完毕，公司已下达秋检整改规划，整改工作正在开展中。 （三）进一步标准了生产治理。 1、“低电压”普
12、查、综合治理工作有序开展，每月定期对全所169台公变电压和负荷测试，建立“低电压”客户档案资料2237户。通过消缺、完善工程、迎峰度夏等工程完成综合治理1647户，实行调整三相负荷不平衡、调整运行档位等治理措施完成综合治理590户。 2、建立了“图实相符”常态机制，成立了以副所长杨华武为组长、各班站长为成员的工作小组。完成了配电设备“图实相符”现场核查、系统核实、整改工作。 3、定期开展了线路、设备检查、消缺工作。完成了169台变压器检查、接地电阻测量和避雷器预防性试验工作。完成了 10KV营水线78-80杆线迁移、水电线06-07加杆、水岩移民新村增容；完成了新街口、农夫街等8台JP柜的安装
13、，改造了搬运队、乡部、电信、农夫街、大乙、树下、牛氏唐等台区0.4KV线路7.4km；完成了窑背、合河、蕉里、象牙、上寨等变台低压线路的消缺工作。 4、线路通道清障进展顺当，我们结合春、秋季安全检查、迎峰度夏、迎峰度冬工作，对全所10KV线路每季定期组织员工进展巡检砍杈，对0.4/0.22 KV线路砍杈工作，要求全所台区责任人每月至少巡检一次，做到准时发觉，准时处理。 5、完成了10KV营前线上湾桥头分支线1.83km改造、新建10KV营平线牛氏唐支线0.5km、10KV营水线边头坎支线0.15km、10KV营阳线王龙坝支线0.6km；新建梅里二台、搬运队二台、电信二台、陈背坑、庄前新村、牛氏
14、唐、边头坎、王龙坝等8个变台。10KV营平线乡部支线、10KV营前线洞子支线、平富新村新增变台等工程正在施工中。 6、帮助外聘施工队完成了10KV营平线大潭分支线、10KV营水线与双溪联络线、10KV象阳线等工程的施工任务。10KV铅锌矿线正在紧急施工中。 （四）加大了营销治理力度 1、在年初完成了抄表卡的换卡工作，每月按时完成了抄核收工作任务。 2、在今年6月、12月，分别对除居民生活用电外全部类别的电价进展了调整。通过发放宣传单、走访乡村单位和重要客户做好解释工作，得到了广阔客户的理解支持，电价调价工作进展顺当。 3、积极开展标准化台区建立，重新组织全体员工学习台区达标治理考核方法、综合治
15、理评分标准和指标评判标准，增加了员工的思想熟悉。并特地在营前新溪村新溪台区进展试点，通过改造线路、更换智能电表等技术措施和调整三相负荷不平衡、零电量暂停等治理措施推动达标工作。 4、按时完成了SG186营销系统资料的修改、补录工作和系统登陆操作。 5、完成了专变客户高压合同续签工作。 6、完成了47户计量异动，追补电量6609Kwh、追补电费0.48万元。新增低压客户358户、用电容量1542KW。新增专变客户3户，用电容量450kvA。 7、加强营销稽查治理工作，今年9月份要求台区责任人对台区的日常治理工作进展自查，并从各站抽调业务骨干进展抽查，对存在的问题，做到发觉一起、整改一起。特殊要对
16、不仔细进展自查或隐瞒不报、截留挪用电费等问题，要黑下心来、不留情面的进展严峻批判和考核，对拒不改正的，上报公司处理。 （五）加强了所站内部治理。 1、积极支持协作公司二级机构竞聘上岗工作，我所调出员工8名、调入员工7名、所内调整员工5名，此次调整的人员多，范围广，对日常工作和交接压力很大，全所员工积极投入公司的改革中，顺应潮流，克制困难，按时完成了移接交工作。全所员工思想稳定，工作积极，为确保完成全年工作任务奠定了坚实根底。 2、严厉劳动纪律，切实转变工作作风，我所以此次机构人员调整为契机，根据公司的要求，结合各站的实际状况，下发了营前所关于整顿工作作风、严厉劳动纪律的通知，明确规定了上班签到
17、和请休假制度，所站长带头执行。 3、今年以来，公司加大了对员工的培训、考试力度，先后举办了安规、三种人、SG186系统、生产安全系统、标准化作业平台、进展提升年、计算机应用等培训与考试。全所员工均能参与，通过培训学习，员工素养有了明显提高。 4、积极构建学习型班组，丰富员工文化生活。今年10月29日组织了一次安全、企业文化学问竞赛。所办细心组织、成立了竞赛机构、制定了竞赛规章、方案，公司领导亲临现场指导。全所员工积极参加、经过剧烈的竞赛，赖安流、黄振群、邓春华分别获得第一、二、三名的好成绩。其次是每逢节日组织员工聚会，通过聚会活动，增进了员工间的沟通沟通，消退了误会，融洽了团结互助合作的气氛。
18、 （六）标准化供电所创立工作得到了提高。 依据公司创立工作的统一部署，为加快我所创立工作的进度，依照公司标准化供电所评价标准和创一流考核方法，结合我所的实际状况，制定了创立工作方案。成立了四个创立工作小组，分别由所办治理人员任组长，全员参加，做到分工明确、责任到人。要求各组组长要亲自参加，做创立工作的表率。主动靠前，准时解决各组在创立工作中遇到的实际问题，加大催促检查的力度。全所员工要进一步统一思想、提高熟悉，加强对业务流程的培训学习，娴熟把握相关的业务流程，严格按流程标准要求准时、高效做好资料的收集、完善工作。并制定了创立工作二次考核方法。 二、存在的主要问题。 1、安全生产的压力大，营前所
19、治理的变台、线路多，供电范围较大，农网升级改造工程多，局部员工安全意识差，违章现象时在发生，特殊是外聘施工队伍治理不到位，给安全生产带来极大影响。 2、营销稽查、线损治理有待加强，局部台区日常治理工作不到位。 3、员工缺编3人，现在员工任务繁重，长期缺员与标准化、精细化治理的冲突日益突出。新农村员工薪酬待遇、绩效考核、人才晋升机制缺乏活力。 三、20xx年的工作思路。 1、加大安全生产的治理力度，严格工作流程和现场管控，狠抓违章，确保安全生产的稳定局面。 2、加强营销治理，以标准化台区建立为契机，加大营业稽查力度，推动台区的日常治理工作。 3、加大设备、线路的巡察、检查力度，做到缺陷早发觉、故
20、障早消退。同时积极协作实施农网升级改造工程，提高供电质量和设备的完好率。 4、全力推动创一流供电所建立，重点要突破缺陷处理、设备治理、抢修治理、业扩报装、计量治理等业务流程实现闭环的常态化。做到资料真实、全面、精确。要根据公司的要求，重新调整力气，全员共同参加，保质保量完成任务。 5、做好优质效劳，以提高“两率”为抓手，削减停电时间，提高电压质量，提升效劳水平。 供电所月度工作总结 篇4 我们北郭供电所上半年，在县公司的正确领导下，在包片领导、包片部门以及各职能科室的大力协作支持下，仔细贯彻执行省、市公司20xx年工作会议精神，根据“创新型、资本型、多元化、信息化”的战略思想，我所职工齐心协力
21、、努力工作，狠抓供电所根底软硬件建立，以示范所后续任务为抓手，坚持安全生产治理不放松、强化职工效劳意识、进一步开拓市场营销、开展新的“十项”供电效劳承诺，努力完成各项工作任务。 上半年，各项指标完成： 1、10千伏售电量完成5515931千瓦时；较去年同期增长了4.7%，线损完成3%，较规划值3.5%下降了0.5百分点，平均销售单价519.83元。 2、0.4千伏售电量完成3093535千瓦时；较去年同期下降了40.21%，其主要由于光大纺纱厂用电交由客户效劳中心治理；线损完成5.1%，较规划值5.1%下降了1.9个百分点，千度元每千瓦时完成641.65元，较规划每千瓦时增长了20.65元，排
22、县公司各供电所第一名。 3、截止6月20日，人身、设备、线路、车辆及内保安全无事故，实现安全运行181天，累计安全运行1267天的长周期安全生产运行记录。 4、电费及维管费上解双向解零。 5、争取政策、不辱使命，超规划完成电网升级改造任务。以上成绩的取得，其主要我们做了以下几方面的工作： 一、统一思想、提高熟悉、明确任务 为了进一步提高站所整体工作，组织全所职工仔细学习宣传省、市、县公司2023年工作会议精神，把思想和行动统一到省、市、县公司战略目标和工作部署上来，把才智分散到落实进展的各项举措上来，增加加快进展、科学进展的紧迫感和职责感。结合站所工作实际和电网升级改造任务，深入开展县公司安排
23、的各项活动。为迎接建党90周年，坚持周四晚政治学习和周五安全活动不放松。同时，仔细学习省、市、县公司各项工作标准要求和规章制度标准，加强拒腐防变潜力，真正做到了两手抓、两手都要硬，并为全年工作的完成奠定了坚实根底。 二、加强站所“整顿”工作，努力构建“和谐岐山建立提升年”活动 1、为了贯彻落实县委xx届十一次全委会精神，依据县公司今年整体工作安排，在全公司范围内开展“和谐岐山建立提升年”活动，重点开展“团结友爱建和谐、喜爱岐山干事业”主题教育活动。一是我所根据县公司活动实施方案要求，准时组织全所职工仔细学习传达。为了学透文件实质资料，所长特地去县委办索取xx届十一次全委会原稿，并进展反复学习，
24、从而使全体人员领悟县委和公司的活动精神。二是根据活动要求成立了以所长为我所活动领导小组组长、副所长为副组长、治理人员为成员的活动领导小组。详细负责、全面贯彻落实科学进展观和县公司各项活动任务的顺当开展。要求做到任务到人、职责到人、各司其职、分工协作。三是透过学习发动和查摆问题，提高了熟悉、严厉了工作纪律、思想观念和工作作风明显得到了改善。透过此项活动的开展，群众学习12次、办板报1次、每人做个人学习笔记5000字、个人撰写学习心得体会32份、召开客户座谈会1次、发放征求意见表47份，并对征求到得意见准时进展了梳理归类，为下一步民主评议和整改提高奠定了根底。 2、透过三月份省公司“第六次供电效劳
25、宣传月”活动开展状况的通报，县公司为切实解决基层站所存在的突出问题，不断提高效劳质量和治理水平，上半年扎实开展了供电所“整顿”工作。首先由黄伟锋同志负责，根据示范所标准进展自查，对于资料，我们根据分工，限时间、根据标准，对存在的问题逐一进展登记汇总。同时，在自查过程中，对资料治理暴露出来的问题，我们准时调整思路，重新对资料治理进展分工，对于数字性的资料，为了到达精确性，我们对10千伏和0.4千伏线路、设备重新进展了测量、登记和填报，并进展了微机化治理。对于备品备件和工器具库房，我们组织人员，对比标准要求，从品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等进展整理，做到了数量足、品种齐、摆放整齐有序、领用标准
26、，库房洁净卫生。二是对站所根底设施进展了完善。首先撤除了办公室、职工灶、宿舍、值班室等明火设施，公共场所安装了电烧水壶、布置了职工活动室，对营业厅家具重新进展摆放，职工灶添置灶具，提高了伙食质量；更换了锈蚀厕所牌子2面；为了便利职工洗衣服，重新安装了水管，购置了读书，建立了职工书屋；填充和更换了医药箱内药品，对内外环境卫生进展了彻底清扫，整风光貌焕然一新。6月2日接待了陇县供电分公司的参观学习，受到兄弟县公司的确定。 三、加快电网升级改造，提高配网运行水平 1、抓生产务必抓安全。在生产过程中，一是我们始终把安全思想工作放在各项工作的首位来抓。组织职工仔细学习安全生产法律法规学问，坚持周五安全活
27、动和月末安全分析例会不放松，点评和剖析担心全现象和消失的隐患苗头，坚固树立安全思想意识。二是对工器具按周期准时试验；个人脚扣和安全带，集中进展冲击和拉力试验，对不合格的工器具不允许使用，并准时上报更换。三是坚持两票、派工单和工器具领用制度。但凡外出工作，务必开具派工单，拿派工单领取工器具。大的工作务必填写工作票、操作票及两交底单，并执行两卡治理，从而杜绝了盲目工作、私自操作等担心全因素的发生。 2、狠抓春安检查。为了提高线路设备运行水平，依据县公司春安检查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早规划，加班加点分组按要求进展细致巡察检查。针对10千伏线路设备巡察，我们在根底资料完善上，逐级逐杆逐线
28、测量档距、73台配变接地电阻进展了摇测，具体汇总了存在的缺陷并梳理归类进展消缺。0.4千伏、共性对易跳闸台区，我们加大了巡察消缺力度，更换配电柜上的rto、破损的刀闸手柄、逐一对总保进展了测试，打通了44个组线路通道、处理了悬空杆及不标准下户线，提高了凹凸压线路运行水平。 3、争取政策，加大电网升级改造力度。针对县公司的电网升级改造政策及任务，我所已完成2023年上报任务，但我所村组仍旧存在新架、延长和改造线路工程，还有配变增容问题。为了争取工程，我所职工不辱使命，加班加点，放下五一节假日，战晴天，抢雨天，细心测量、汇总、规划线路图纸，共上报处资料11处。完成新增支线3条、改造支线3条、更换配
29、变2台、增容配变2台110千伏安，同时完成了下户局部，并投入运行。为2023年电网升级改造任务卖出了坚实的步伐。 四、加强营销治理，树立效劳理念 1、仔细开展“供电效劳宣传月活动”。根据省、市、县公司安排，三月份是地电系统第六个供电效劳宣传月活动。为了宣传和提高我们的效劳品牌，圆满完成活动月安排的各项工作，我所准时召开专题会议安排部署，做到工作任务层层分解到人、工作标准到人、工作职责到人、工作落实考核到人。经过活动的开展，清扫了整体环境卫生、统一了服装、走访客户18户、发放征求意见表32份、营业厅发放宣传资料及名片110多人次、效劳基层残疾人和孤寡老人3户、安装“96789”效劳宣传牌14面、
30、营业普查4个台区243户，真正擦亮了供电效劳窗口，做到了从人民满足的地方做起，从人民不满足的地方改起，充分表达了“陕西电网、双优电网”品牌，受到了当地群众的好评。 2、扎实开展营业普查和营业分析。依据县公司春季营业大检查的通知精神，结合我所实际，分四个小组，由治理人员带队开展检查工作。对于居民户，首先根据抄表卡片核对相关厂名、表号、完好纯度、底度及换验时间；动力用户除以上检查外，检查用户现装容量，用电性质、用电类别等，并对所普查用电户进展登记。透过普查，标准了用电秩序、杜绝了违章用电、畅通了用电渠道。 3、加强计量治理。根据我们营业普查的结果，对到期以及超周期的电能表准时进展统计汇总，并和计量
31、所提前联系，预订时间、做好集中校验工作。为了完成校验电能表任务，我们准时开会、发动、部署。并和用户沟通，张贴校验通知，讲清统一校验的时间、所需校验费和装拆时间。得到大家的理解支持后，我们集中人员，每一天任务60块，早上7点集中动身，要求8点拆完回所统一吃饭，表准时送计量所；下午三点从计量所拉回，集中安装。为了便利用户，对校验不合格的电能表，我们从局统一购置，按时安装，运行后收费。上半年，共校验电能表290块、更换不合格电能表23块。透过电能表校验，提高了效劳质量，赢得到了群众的信任，确保了计量的精确性，进一步加强了营业治理。 五、加强精神礼貌建立，提高全员整体素养 年初，对于各项工作，我们进展
32、仔细梳理，层层分解、落实任务，使人人有担子、个个有职责、共同出点子、劲往一处使、心往一处想，真正表达了北郭供电所的团队精神。 1、三月份，在我们供电效劳宣传活动中，我们在走访陵头村过程中，一是间或遇到了残疾人冯友科，在我们了解到家中只有他和老母亲后，我们准时到家中进展走访和了解状况，并纳入了我们所帮扶范围，今后定期免费检查家中电气线路，修理处理线路故障。二是了解到有一个组，当时在网改正程中，由于导线缺乏，四平线只架了2根。后期拉回导线后，始终没有架设，至今存放农户家中，村组希望及早施工，完成遗留工程。我们当即表态，当月收费工作完毕后，次月前完成，并按期兑现了承诺。 2、2023年4月26日中午
33、，我所安排四人给北郭陵头村南庄组一条街道完成下户局部时，11点20分左右，离我们不远的东头第一家的媳妇跑了出来，说救火，救火。所长回头对张哲忠同志喊，快来，救火。在她家后院，一大堆材正在燃烧，当时没有水。望着熊熊燃烧的大火，在火堆旁有一张铁锨，所长预备用旁边的土压火堆，但冲了几次，都比火烤的退了回来。在大火燃烧的材堆后面堆放着几十根木椽，都已经在燃烧。但在距火堆3米的房子屋檐下，堆放着超多的木头和木板，所长和张哲忠、杨怀成、何锁劳同志看到这种状况后，马上把屋檐下的木料往前院空地搬，生怕燃烧的木椽倒下来把屋檐下方的木料和椽烧着。张哲忠同志打救火电话。此时，屋檐下的木料已经被火烤的手都拿不住了，我
34、们用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑。火越着越大，当我们把木料搬完时，也有水了，左邻右舍此时都过来了，人人拿盆提桶打水，我只管往火堆上泼，椽此时已经开头向我们倒，我们不住的泼水，火势慢慢被我们压住了。这时，消防车赶到，消防员爬到墙头，马上启动开关，水柱一下子压住了火蛇，在五分钟过后，火势已根本扑灭。2天后，感谢信送到我县公司里，当刘书记了解当时状况时，所长淡淡的说：“无论是谁，见了这种事情，都会放下手边最近的工作，参加到救火中去的。” 3、五月中旬，在抄表时，消失农电职工维权态势。县公司召集各所长和农电职工代表开会，讲清县公司存在的现状和问题。我所农电职工根据要求，大家畅所欲言，依据现状，客观、
35、公正、实事求是的提出存在的问题，并准时汇总上报。透过农电职工维权行动，我所职工心态平和，听从大局，一线坚持工作，按时抄表收费，保证了电费双向解零。充分表达了我所农电职工的人格魅力。 六、存在的缺乏及下半年的工作准备 经过全体人员的共同努力和辛勤工作，上半年取得了必需的成绩，但也存在着一些问题和缺乏：一是由于人员年龄差异较大，学习自觉性不够，素养参差不齐，需待进一步提高；二是线路网改相对较早，下户局部腐蚀老化严峻，表箱锈蚀，应尽快寻求政策，亟待处理；三是安全宣传力度不够，线路通道内仍旧存在超高树木及线路下植树现象；四是客户对有偿效劳收费问题意见较大，外出工作消失逆反、不协作现象，致使我们野外的工
36、作开展难度增加；五是农电职工收入偏低，成为影响农电队伍稳定的主要因素。下半年，我们将一如既往，加强安全治理、大力宣传“陕西电网、双优电网”效劳品牌，努力做好以下几项工作：一是连续加强政治思想工作，仔细学习贯彻党的各项方针政策，确保全年各项指标的完成；二是加大电网升级改造力度，完成2023年我所换线及换杆任务；三是加强营业普查力度，完成今年营业普查中剩余的台区；四是完善站所局部根底设施和资料整理工作，使我所工作迈上一个新的台阶。 供电所月度工作总结 篇5 为仔细贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新效劳”农电进展目标战略，加强供电所标准化、标准化和科学化治理，全面提升我所根底治理、人员治理、安
37、全生产、营销效劳等工作的标准化，强化效劳功能，提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮忙指导下，我所坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，本着“真诚效劳，共谋进展”的效劳理念，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，完成了局内下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所2023年度的工作状况向各级领导简要总结如下： 一、经营指标完成状况： 1、供电量：截至今年10月份累计完成10Kv供电量万kwh，比上年度同期上升%。 0.4 Kvkwh，比上年度同期上升%。 2、售电量：截至今年10月份累计完成10Kv售电量万kwh，比上年度
38、同期上升%。0.4 Kv售电量万kwh，比上年度同期上升%。 3、线损率：截至今年10月份10kv线损率累计完成%， 0.4kv线损率累计完成%。 4、电费回收率：应收亿元，实收亿元，欠费万元，回收率99.9%。 二、安全生产工作状况： 安全方面： 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位臵，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底，稳定了安全生产局面，在全所职工的共同努力和上级部门的正确领导下，我所今年未发生 农电生产人身伤亡事故；未发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故。供电牢靠率，
39、电压合格率均达局内要求。在安全方面，我所实行的重要措施为： 一是结合“查隐患、找根源、强治理、保安全”和“两抓已建”工作，做好我所供电线路及设备的隐患排查治理，加强巡察治理，确保了汛期电网安全，保证了“春节、五 一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具治理及现场施工安全治理，杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间，组织全所职工学习安规、事故通报以及上级安全文件，提高了全员安全意识，并组织员工进展安全自查，举一反三，吸取教训，堵塞安全漏洞，杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新安规进展学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”，对全所工作进展“三查”。即：
40、对施工现场、抢修现场进展全程纠查；对报修现场、效劳现场进展随机抽查；对办公室和宿舍状况进展定时检查。六是仔细开展安全用电学问画册发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电学问画册进展逐户发放，并对用户在安全用电学问方面进展具体讲解，使广阔客户熟悉到安全用电的重要性，并确保了发放率和签字回收率到达99%。 生产方面： 在生产方面，2023年年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状，组织人员准时更新了设备台帐和线路图纸，从而保证了设备和图纸相符，为今后的工作提高了安全系数，便利了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率，安排了人员定期对凹凸压线路进展巡察检查，并准时处理设
41、备缺陷，确保了生产设备的安全运行。 1、线路跳闸状况： 截止12月份我所共计跳闸次，其中跳闸重合胜利次、接地次、过流速跳次。 2、新农村建立（电气化村）状况： 规划建立7个（耿XXXX村），现已全部完成。 3、低电压治理状况： 规划治理7个村（XXX村），现已全部完成。 4、生产MIS状况： 生产MIS已全部录入完成，现正在进展设备维护。 5、水利磁卡表安装应用状况： 为了有效解决农村收费难的问题，我所辖区范围内的磁卡表进展了安装，共计安装户，现已投运XXX户，其他正在间续投运。 6、线路改造状况： 对XXXX线路、XXXX线路主路1-41号杆进展了线路改造；完成了XXXX线路与XXXX线路双
42、回线路架设、改造工程；对XXXX线路主路27号杆至主路41号杆及XXXX分支1至14号杆进展了线路改造。 三、线损治理方面： 我所积极协作营销部落实新颁发的线损治理考核方法从治理、技术两个方面下手结合sg186程序落实降损工作。10kv线损完成% ，同比上升%。 四、电费回收方面： 电费回收工作是供电所工作的重要工作，为了便利用户交费并且准时回收电费，我所积极拓宽收费模式，实行POS机、自动缴费机、电子银行等多种方式收取电费，并且做为全局试点实行电费邮政代收工作，该种收费模式受到用电客户的全都好评。我所积极落实局电费回收考核制度，从而提高了职工的工作热忱，加大了电费回收制度。实现了全部高压用户
43、和个村的电费短信告知工作。 五、优质效劳工作状况： 坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、标准、真诚”的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办 实事的精神，开展了一系列重要举措。 一、有规划定期对员工进展效劳理念教育以及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的干净等方面的培训，不定期的进展现场抽查，全年来未发觉投诉大事。 二、一如继往的坚持所长接待日以及客户走访工作，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 三、仔细承受行风监视员的监视，并组织召开了两次行风监视
44、员座谈会。 四、对12个村进展了安全用电宣传，出动48人次，发放宣传材料4000余份，向社会、客户宣传电力设施爱护的重要意义。 经过全所职工的共同努力，我所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 六、业绩考核方面： 为全面推行绩效考核，形成面对全所、掩盖全方位治理、贯穿规划执行全过程、落实责任到全员的闭环治理机制，着重做了四项工作。一是仔细组织学习业绩考核方法和考核细则，强化责任意识，充分激发员工潜能，实行奖金二次安排，按绩取酬准时兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解，逐级落实到、班组、个人，进一步量化指标，实行按月考核，按
45、月奖惩。三是进一步加强规划治理，不断提高会议质量和效率，为加强供电所治理供应有力的保障。四是深入开展争先创优活动，比学习、比创新、比业绩、比奉献，促进员工相互学习，相互鼓励，共同提高。 七、存在的主要问题 1、安全方面：局部员工仍存在安全意识不强，技术水平低，危急辨识力量和自我爱护力量意识差。 2、人员培训方面：人员培训力度不够，技能培训针对性不强。 八、党风廉政建立: 2023年我所仔细学习了公司党组关于加强党风廉政建立方面的有关文件精 神，同时开展了很多活动，并结合我所实际状况，层层分解，责任到人，要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪，要廉政勤政，廉洁奉公，严禁以电谋私行为的发生。以
46、加强思想作风和纪律教育为根底，进一步完善惩防体系建立，全面落实党风廉政建立责任制，严格执行廉洁自律各项要求，营造“干事、洁净”的良好气氛。通过党风廉政建立的开展，推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建立的深入开展，坚持以人为本，积极做好信访和稳定工作，积极营造企业与员工同舟共济、和谐进展的”良好环境，确保员工队伍稳定。 九、2022年度工作安排： 2022年度，XX供电所全体员工将齐心协力，在各级领导的关怀、支持下，努力搞好全方位治理工作，争取更好的完成各项工作任务。 1、连续加强隐患排查力度，将查出的隐患上报生技部，制定整改规划，按规划对隐患进展治理。 2、做好建华站投运后的10KV线路调整布局，彻底解决供电瓶颈，为全区经济进展做好效劳工作。 3、依据规划，按时进展营业普查以及用电检查工作。 4、加强电力设施爱护，加大宣传力度，重点解决线下树问题。 5、将水利磁卡表全部投入使用。 6、完善生产MIS系统，加大人员培训，使生产MIS系统正式运用。 7、对所辖10KV线路进展全面检修，消退缺陷，保证线路安全运行。 8、做好“两率”的统计、分析工作，确保“两率”工作到