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1、对党委班子评价意见篇一：对本届局党委班子的评价建议 对本届局领导班子的 评价和建议 依据市局要求，我站于2022年5月28日召开支委会议，对本届局领导班子在工作、学习、思想、作风、以及廉政建设等方面进行了客观评价，并提出了几点建议。 评价： 一、本届局领导班子成员有较高的理论素养和综合素养，对全局工作有很好的驾驭实力，保证了全局干部职工思想稳定，经济发展稳步推动，水上交通平安平稳，海事、港航社会形象得到较大提升。 二、本届班子是一个团结的班子，班子成员目标一样，团结向上，成员之间能做到常常沟通、协商，特殊是在重大问题上，坚持民主集中制原则，并通过会议探讨确定，充分地发挥出了党委班子坚毅的战斗堡
2、垒作用。 三、本届班子的工作作风扎实、务实，局领导能做到深化基层、深化一线，进行调研，了解、驾驭全局各项工作的前沿资料，解决基层实际问题，措施得力，有较强的针对性，体现了靠前指挥、服务于基层的领导理念。 四、本届班子在人事制度、行业管理、文明创建等方面体 现了创新精神。如坚持干部沟通，大胆提拔年轻的、有工作实力的同志到领导岗位上。在干部任用上打破终身制，做到能者上、平者让。在行业管理方面，近年来开展了水路运输市场整顿，合裕航线反超载专项整治，敦促有关部门发布水运指导价等多项行 之有效的工作，并取得了很好成效。特殊是去年在巢湖局领导的细心组织下，胜利地开展了巢湖水上搜救演习，使得巢湖局声誉在系统
3、内得到极大提升，使得海事形象和公信力在社会得到极大提升。在文明创建方面，加强基层站所标准化建设，变更了过去一些站所“赃、乱、差”现象，不仅得到了省厅省局领导的高度评价，同时也改善了职工工作和生活环境，体现了本届班子坚持两手抓，促进三个文明协调发展，努力把巢湖局引入一条又好又快发展的轨道的科学发展观。 五、本届班子注意关切、维护和发展职工的根本利益，使职工感受到了更多的实惠。 六、班子成员，尤其是党政一把手常常在各种会议上强调并提倡艰苦奋斗，勤俭持家，增加职工忧患意识，同时坚持廉洁自律、能做到勤政、廉政。 建议： 一、进一步加强班子自身建设，提高驾驭全局工作的实力，大胆管理，加大制度建设和执行力
4、度。 二、进一步强化行业管理，树立与时俱进开拓创新意识，主动应对水运市改变带来的新问题，接着维护水运市场良好秩序。 三、进一步创新思想政治工作方法，常常深化一线，深化基层，主动与职工沟通、沟通，适时对职工关切、怀疑的问题进行说明、说明，更好地体现以人为本思想。维护和保障广阔职工的切身利益，特殊是维护和保障偏远基层站所职工的利益。 四、进一步加强对干部职工的管理，探究可行的激励和惩治机制，激发广阔干部职工的工作主动性和主动性。 五、建议局机关科室进一步加强机关效能建设，深化基层指导工作，为基层办实事，解难事，切实服务基层，充分发挥部门职能作用。 二八年五月二十九日 篇二：民主生活会对领导班子成员
5、的看法及建议 党员领导干部民主生活会 征集看法及建议梳理汇总 1思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。 3工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注意细微环节。 4工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关切基层干部。 5工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6推动发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推动发展。 1、领导班子成果方面 （1）、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。 （2）、领导班子有较
6、强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会探讨确定，严格执行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体 力气，班子的团结统一。 （3）、领导班子思路清楚，战略发展明确， （4）、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。 （5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 （1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。 （2）、建议领导班子在培育年
7、轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。 （3）、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 （4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 （5）、建议领导对下属应保持平易近人的看法，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理实力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的看法及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作实力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬
8、业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益。 （2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。 （3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。 篇三：领导班子评议看法建议摘要 1、领导班子成果方面 （1）、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。 （2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会探讨确定，严格执行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体力气，班子的
9、团结统一。 （3）、领导班子思路清楚，战略发展明确，特殊是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们今日的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。 （4）、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。 （5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力找寻新的利润增长点，制定合理的年度安排目标，促进了信用社发展。 （6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 （1）、领导应多下基层关切职工，了解基层职工的实际生活状
10、况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应主动协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的沟通。 （2）、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。 （3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 （4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 （5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够
11、。 （6）、建议领导对下属应保持平易近人的看法，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理实力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的看法及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作实力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护职工的利益。 （2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不相识。 （3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和
12、艺术。 （4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 （5）、建议领导要克服职位变了对职工的看法也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的看法要满腔热忱，不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。 (三)、对党员队伍的看法和建议 存在不足及建议： （1）、加强党的组织建设，要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要留意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避开盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 （2）、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分，
13、对基层阅历和做法宣扬力度不够。 （3）、对入党主动分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。 （4）、对党员教化应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教化提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋模范作用。 （四）、对经营发展状况的看法和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教化及管理应重视，特殊是中层干部的现场管理非常重要，要培训他们，让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这
14、样可以调动广阔信合员工的敬业精神和主动性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导支配各项工作指标和安排要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关切。 回答者： 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页