对党委班子批评意见.docx

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1、对党委班子批评意见篇一：对领导班子成员的指责看法 对领导班子成员的指责看法 一、对xx同志的看法 1、对自己负责的养分餐工作不细、不实。尤其对下属学校的养分餐工作检查力度不够，检查过程也是走马观花，不深化细致，发觉和提出的问题没有刚好处理，望以后首先是从思想上高度重视，从行动上大张旗鼓，从严把关，不出任何纰漏。 2、对平安工作管理不细，尤其是对平安隐患排查方面要刚好全面，并把平安隐患排查的结果刚好与我和其他同志沟通，这样有助于防范平安事故的发生。 3、工作主动性欠缺，无论是自己分内的工作还是其他须要协作的工作，均不太主动，停留在现状，不求有功但求无过。 4、有老好人思想，该说的不说，怕得罪人。

2、 二、对xx同志的看法 1、对自己负责的教学工作责随意识不够，主动性有待加强，工作缺乏创新意识， 2、考勤工作不严不实，对老师迟到早退执行考勤不严，有老好人思想，怕得罪人。 3、工作节奏太慢，遇到紧急须要做的事，仍旧是不慌不忙。 三、对xx同志的看法 1、工作纪律性弱，常有随意早退现象，学校或他人有事在校内内找不到本人。 2、协调实力不够，不和其他领导或老师沟通，自己的一些工作 状况不能刚好向学校汇报。 3、对自己负责的老师思想政治工作和学生思想工作方法不够，没有详细操作方案。 4、对自己服务的事欠缺主动性，老师须要他办的事不刚好，有时打电话不接，也不回。对一些须要说明的问题缺乏耐性。 四、对

3、xx同志的看法 1、联系同志不够，与同志缺乏沟通谈心。 2、业务学习有待加强，业务实力还有待提高。 3、老好人思想严峻，干事总怕得罪人。 4、服务意识不够，早上起得迟，晚上睡得早。 五、对xx同志的看法 1、联系群众少，与其他同志谈心沟通少。 2、工作主动性不够，对已发觉的问题，视而不见，不主动实行措施处理。 3、工纪律性不强，没事随意离开学校，干自己的事。 篇二：同志对班子成员的指责看法 *同志对班子成员的指责看法 一、对*同志 1、工作支配有时脱离实际。统计工作千头万绪，有时由于任务繁重，有时由于时间紧迫，您在支配工作时心浮气躁，不考虑基层同志的承受实力，提出一些不切实际的目标和时限要求，

4、以致于基层同志无所适从，不得要领，影响了工作开展，影响了群众感情。例如，今年四月份经济普查支配工作时，提出的时限要求就与实际状况有很大差距，影响了工作开展。 2、工作缺乏统筹兼顾。您作为单位一把手，对单位各项工作应当统筹兼顾，但实际工作中你只注意业务工作，对老干部工作不重视。 3、服务基层群众不到位。对乡村统计基础工作薄弱问题，基层同志反映剧烈，当前基层统计工作条件差，劳动酬劳不能按时解决，群众利益不能得不到维护，影响同志们工作的主动性和主动性。如今年开展农业统计报表分村起报，工作要求严，进展快，但村级统计员的酬劳至今未协调到位。 二、对*同志 1、作风有些浮漂。接到工作任务，首先想到的是到时

5、别误事，赶进度求速度，而不是精益求精求质量，特殊是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，降低工作标准，放松工作要求，僚草应付代替严谨作风，影响了工作效果。例如去年经济普查清查摸底时，局党组要求领导班子成员带 队到各乡镇落实，当时其他成员都下乡了，我发觉你坐在办公室里打电话联系，摇控指挥，工作浮在面上，没有深化乡镇了解真实状况。 2、“好人主义”思想严峻。例如，我和你坐在一个办公室，看到单位同志找你请假，你简洁问明状况，拿笔就签，没有问明请假详细缘由，更没有问清晰他所负责的工作有没完成，有没有与科长沟通协商，有没有结合科室工作和局工作整体支配,专业之间的连接性等，就因你存在

6、有好人主义思想，把关不严。 3、艰苦朴实意识淡化。生活中你爱攀比，出门就打车不想走路，穿衣服想穿品牌服装，便宜的不想穿，吃饭光想进馆子，这些腐化思想的存在，你还错误的认为经济发展了、条件改善了，再每天喊艰苦奋斗有些过时了。例如平常你很注意自身形象，爱穿衣装扮，有一次市里下午召开会议，你上午穿了一套衣服，我看着很合身，因为你存在有攀比心理，下午开会时你又换了一套衣服。 三、对*同志 1、工作标准降低。你有时候考虑处理问题就事论事，导致工作思路不宽、工作举措不新、工作效果不明显；对一些已经布臵的工作，检查督查不到位，导致工作落实慢、见效慢、标准不高。例如在分包乡镇经济普查个体清查工作中，认为完成任

7、务就行了，没有进一步去深挖细查。 2、深化基层、深化一线少。日常工作中，你习惯于坐在办 公室想事做事，深化基层、企业调查了解状况、解决群众详细困难和问题的状况少。例如今年你是驻村工作队员，下乡就要解决群众的实际问题，而多数时间你都是到乡到村，转一转看一看，没有深化到群众中间去，与群众座谈沟通较少，没有真正了解群众的疾苦，为群众办实事好事。 3、对业务工作不重视。从事统计工作已七八年了，但统计业务还有很多不深不透问题，有时单位组织学习你不够重视，有时候探讨专项统计业务你很少发言。例如有一次我俩在沟通时，我说咱们在乡镇工作时间长，统计业务不是很熟，须要加强探讨，你说我们都快退二线了，学的学问够用就

8、行，让年轻人好好学习吧。 四、对*同志 1、执纪不严。工作中你对机关作风纪律检查工作没有大胆管理，督导不严，怕得罪人，有时检查落实流于形式。例如你分管单位组织纪律，但对纪律督查不到位，今年四月份局长让你到各科室查岗，要求查岗后把违纪人员在局公开栏里公示，由于你爱面子，怕得罪人，没有按要求执行，使一些违纪现象没有得到根治。 2、工作不深化。习惯于打电话、听汇报，深化基层、深化一线少，从而影响到了问题的解决。如今年5月，规模工业用电量出现统计数据与电业局数据不匹配状况，须要深化企业调查探讨，而你只是打了几个电话，听了几个所长的汇报，结果驾驭的 状况与事实出入很大。 3、眼界不开阔。思索问题、处理事

9、情思想不够解放，过于信任一些书本学问，过于信任一些教条。在详细工作中，指导业务工作缺乏变通，对企业反映的状况、上报的数据过于轻信，对基层同志说话办事那种功利主义作为看得不透、认得不清。如一些耐火厂上报的能源消费数据，尽可能地往高处说，因为他们怕报的少了，成本降低了，纳税就多了。所以说有时候听话要听音，甚至要反着听。 五、对*同志 1、担当精神不强。遇到冲突围着走、碰上困难就回头，缺乏迎难而上、敢作敢为、担当志气。有时候考虑处理问题就事论事，精神懈怠、工作激情下降，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。如你负责财务工作，今年财政形势吃紧，单位经费落实不到位，今年四月份有一天，你去财政局跑了四次

10、，资金没有协调到位，你心里很不兴奋，有怨言，当局长再让你去协调时，你很不情愿，存在畏难心情，怕吃苦受累。 2、服务水平不高。你作为工会主席对我单位职工状况驾驭不够深，没有系统深化探讨，业务不熟识，当单位职工有须要询问时，有被大家问住的状况发生，如在帮扶困难职工的标准上，就不能具体的回答职工的提问，不能按条例进行落实，例如我局职工*因受伤住院，住院须要享受政策补助时，不能刚好赐予供应帮助,工会为职工排忧解难的作用没有得到充分的发挥。 3、履职尽责不到位。负责机关财务工作对一些开支把关不严，不合格的票据入了账，固定资产购置未刚好入账，对单位接待费超标问题不能刚好出办法想方法予以解决。篇三：对每名班

11、子成员的指责看法111 崔明文同志对每名班子成员的指责看法： （对地力夏提苏莱曼同志提出3条看法） 1、对伊犁反分裂斗争的长期性、困难性、尖锐性相识不足，对一些表象尚存在肯定的模糊相识；对搞分裂破坏、暴力恐怖活动的警惕性还不高。如：在形势严峻时能按规定常去自己联系点的清真寺，但形势好转后去的次数就很少了，这是政治敏锐性不强的强的表现。 2、在接待群众上访问题上耐性不足。例如，对米国强房屋漏水的信访案件处理上，缺乏耐性，甚至语言过激，这是官僚主义的表现。 3、对政治理论学习抓得不紧、学得不深、不系统，在学习中缺乏刻苦钻研的精神和学以致用的学风，这是形式主义的表现。 （ 对郭秀川同志提3条看法）

12、1、要提高对新疆维稳形势重要性的相识。对待暴恐事务发声亮剑不刚好，对维稳值班有时有代班现象。如：7月2号是郭局长带班，我临时有事到单位，发觉你没有和干部在一起值班，而是坐在办公室里，这是政治上不够坚毅的表现。 2、有时不深化一线了解实际状况，对干部职工关切不够，对自己业务分工以外的工作过问不多，与班子成员之间沟通较少。如：在我的印象里，你很少主动和我以及其他班子成员沟通，班子在一起开会时，对其他人的议题不太关切，也不提出自己的看法，这是形式主义的表现。 3、艰苦奋斗精神有所弱化。例如，头脑中艰苦奋斗、勤俭节约的弦有所放松，出门几步路不情愿走路，这是享乐主义的表现。 （对李丹同志提出3条看法）

13、1、政治执行力和依法行政理念需进一步强化。例如有时提出建议或处理问题没能站在全局的高度，这是政治执行力不强的表现。 2、有创新工作的愿望和热忱，缺乏开拓创新的韧劲和闯劲。例如在创新工作思路和创新方法上遇到阻力和挫折时，简单产生创新意识的松懈，如：近两年，在全市上下领导都忙于业务工作时， 狠抓城市建设管理时，你错误的认为业务工作重于党建工作，所以对分管的党建工作不敢抓、不敢做，这是享乐主义的表现。 3、在对待工作的支配上讲究排场。例如，对一些活动的支配有时超标准，对干部生活关切不够，如近期我们开展的红歌排练，我们请了专业的声乐老师，老师费用偏高，到目前为止，仅仅给合唱队上了4堂课，有的课时不足1

14、小时，这是奢侈之风的表现。 （对迪力木拉提同志提出4条看法） 1、对政治理论学习不够深化。作为少数民族领导干部，你存在干好业务工作就好，政治理论学习起来比较困难，有犯难心情，学习上，仅仅表现为记笔记，但是存在入眼不入心的现象，这是形式主义的表现。 2、到一线开展工作时，在公车清退前有车时次数多，去的勤，但是公车清退后，到一线指导工作的次数也相应的削减了，这是享乐主义的表现。 3、有时对待拆迁难度大的工作，不情愿担当，尤其是今年的道路畅通工程，还有因征迁不到位未能开工建设的状况，这是形式主义的表现。 4、缺乏创新思想和思路。拆迁工作难度大，缺少新思路、新措施和方法。如：针对不同道道路，群众的诉求

15、也不同，在征迁过程中，你的变通不足，全部的征迁工作按部就班，习惯于以前的老方法，建议多探究一些新的举措，这是享乐主义的表现。 （ 对周亮 同志提4条看法） 1、有时对理论学习要求还不够严、标准不够高，相识不足，紧迫感不强，刻苦学习和主动进取的精神还有待进一步加强。如在大家的印象中，你是住建局第一忙人，班子成员中，集中学习出席次数最少，这是形式主义的表现。 2、作为分管领导，主抓城市管理工作，对待其他工作关切不够。例如市政养护工作支配不够细致，检查督促少，今年道路路灯建设状况过问少，没尽到分管领导的责任，这是享乐主义的表现。 3、有时对身边工作人员自身存在的超标吃喝现象、卡要刁难现象斗争不够彻底

16、，存在睁一只眼、闭一只眼的问题，这是享乐主 义的表现。 4、工作缺乏严谨细致的工作作风，开会议方式落实工作，重形式、轻内容，满意于文件下发。有时对同志提出的看法不能耐性听取，这是形式主义的表现。 （对姜常松同志提出3条看法） 1、对维稳工作不到位。如对分管房产局工作，公租房人员管理存在不到位现象，这是政治执行力不强的表现。 2、深化一线调查探讨不够深化扎实。例如对分管业务以外工作过问和了解少，你是党委委员，是参加党委会决策的成员，不能只关切房产和总公司，其他方面的学问也要了解，希望你以后能站在当委员的角度开展工作，这是形式主义的表现。 3、存在着重会议，轻落实的问题。习惯于以会议落实会议，以文

17、件落实文件，没有下功夫解决存在的冲突和问题。如：房产口每周都要开例会，而且时间还挺长，许多找你办事的人在楼道都排成了长队，但是会议一开就是2各小时，我时常路过时，还误以为那是群体上访事务，这是形式主义的表现。 （对金涛同志提出3条看法） 1、作为分管领导，对分管领域建筑施工现场安保维稳措施检查有流于形式的现象，在外墙保温工程中，今年出了几起平安生产事故，你要重视起来，加强督查和宣扬，这是形式主义的表现。 2、到一线不够深化扎实。例如作为分管领导不能全面深化了解企业或基层平安生产的实际状况，这是形式主义的表现。 3、对一些理论问题不求甚解。分析问题缺乏辩证思索，对工作实际进展和落实状况心中多数，

18、不能了然于心，这是享乐主义的表现。 （对张学超同志提出2条看法） 1、政治理论学习不主动、不主动，“重业务轻党务”思想较重，例如:多次理论学习常以业务工作繁忙为由不来参与，这是形式主义的表现。 2、工作主动性不强，进取精神有所退步。11016年参与工作至今，已经有十几年了，时有“干累了、歇口气”的想法，工作热忱随 之降低。对待一些困难麻烦的工作，有畏难心情，有求稳心理，攻坚克难的志气不足，有时存在得过且过，拖拉等待的现场，这是享乐主义的表现。 地力夏提苏莱曼同志对每名班子成员的指责看法： （对崔明文同志提出2条看法） 1、对伊宁市形式和伊宁市维稳任务的艰难性相识不够，“一岗双责”落实不到位，对

19、维稳工作参加少，忙于业务工作，却忽视了党务工作，这是政治敏锐性不强的表现。 2、工作落实不力，工作作风不实。对城市建设中存在的问题探讨不够，平常重建设工作，轻党务工作，主要精力放在了业务上，而作为平安生产的第一责任人，却忽视了抓平安生产工作，这是形式主义的表现。 （对郭秀川同志提出3条看法） 1、比如仍对伊宁市房产市场房屋出租，人员多成分困难的现状，你作为分管领导，对该领域的维稳防控工作的指导参加的少，这是政治敏锐性不强的表现。 2、全局意识不够。只注意城市房产业务工作，忽视了全局的工作，这是享乐主义的表现。 3、双语学习不主动主动。在我的印象中，您似乎从来没有用维语和我交谈过，这是形式主义的

20、表现。 （对李丹同志提出4条看法） 1、对党的宗教政策学习不够重视，对极端宗教思想的行为相识不够深，存在不愿管的思想，政治坚决性不强的表现。 2、全局意识不强。只注意党务工作，忽视了业务的学习和参加工作，这是形式主义的表现。 3、双语学习不够。不能因为维语水平不高，就不敢、不愿用维语与其他人沟通，应自己制造机会去学，这是享乐主义的表现。 （对迪力木拉提同志提出） 1、对伊宁市形势和伊宁市维稳任务的艰难性相识不够，“一岗双责”落实不到位，对维稳工作参加少，忙于分管的工作，不重视维稳工作，这是政治敏锐性不强的表现。 2、全局意识不够。把自己精力主要放在道路建设上，对基础设施不完善而带来的相关问题没有仔细去探讨，平常只注意道路建设，却忽视城市道路堵车严峻、停车场数量不足、部分红绿灯设 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页