《2022年浙江省中级经济师专业知识与实务（人力资源管理）考试题库.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年浙江省中级经济师专业知识与实务（人力资源管理）考试题库.pdf（149页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年 浙 江 省 中 级 经 济 师 专 业 知 识 与 实 务（人 力 资 源 管 理）考 试 题 库 一、单 选 题 1.不 属 于 向 社 会 主 义 市 场 经 济 转 型 过 程 中 中 国 劳 动 关 系 特 征 的 是（）。A、劳 动 关 系 的 市 场 化 B、劳 动 关 系 的 国 际 化 C、劳 动 关 系 的 法 制 化 D、劳 动 关 系 三 方 利 益 一 体 化 答 案：D解 析：选 项 D为 计 划 经 济 体 制 下 中 国 劳 动 关 系 的 特 征。除 此 之 外，还 包 括 劳 动 关 系 类 型 的 单 一 化、劳 动 关 系 归 属 的 国 家
2、化、劳 动 关 系 内 容 的 泛 政 治 化、劳 动 关 系 运 行 的 行 政 化。向 社 会 主 义 市 场 经 济 转 型 过 程 中 中 国 劳 动 关 系 特 征 包 括 三 个 方 面,分 别 是 选 项 A、B、C o2.下 列 关 于 目 标 管 理 的 表 述 不 正 确 的 是（）。A、目 标 管 理 是 一 种 在 企 业 中 应 用 非 常 广 泛 的 技 术 B、目 标 管 理 使 得 每 一 名 员 工 都 有 明 确 可 行 的、与 部 门 和 组 织 目 标 紧 密 联 系 的 目 标 C、实 施 目 标 管 理 只 能 自 上 而 下 来 设 定 目 标 D
3、、目 标 管 理 的 基 本 核 心 是 强 调 通 过 群 体 共 同 参 与 制 定 具 体 的、可 行 的 而 且 能 够 客 观 衡 量 的 目 标 答 案：C解 析：本 题 考 查 目 标 管 理 的 相 关 内 容。A项，目 标 管 理 是 相 当 流 行 的 管 理 技 术,目 标 管 理 的 实 施 效 果 有 时 候 并 不 符 合 管 理 者 的 期 望。不 过，很 多 问 题 往 往 不 在 目 标 管 理 本 身，而 在 于 其 他 因 素，选 项 表 述 一 致，正 确；B项，目 标 管 理 不 断 给 予 员 工 关 于 目 标 实 现 程 度 或 接 近 目 标
4、程 度 的 反 馈，使 其 了 解 和 掌 握 进 度，及 时 的 自 我 督 促 和 矫 正，使 得 每 一 名 员 工 都 有 明 确 可 行 的、与 部 门 和 组 织 目 标 紧 密 联 系 的 目 标，选 项 表 述 一 致，正 确；C项，实 施 目 标 管 理 时 可 以 自 上 而 下 来 设 定 目 标,同 时 也 包 括 自 下 而 上 的 过 程，选 项 表 述 不 一 致，错 误；D项，强 调 通 过 群 体 共 同 参 与 制 定 具 体 的、可 行 的 而 且 能 够 客 观 衡 量 的 目 标，选 项 表 述 一 致，正 确；3.劳 动 合 同 变 更 时，如 在
5、协 商 过 程 中 无 法 达 成 一 致，若 发 生 争 议，任 何 一 方 都 可 以 向()申 请 仲 裁。A、工 会 B、劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 C、劳 动 监 察 部 门 D、劳 动 行 政 主 管 部 门 答 案:B解 析：本 题 考 查 劳 动 合 同 变 更 的 内 容。题 干 描 述 的 是 劳 动 合 同 变 更 的 情 况。4.三 重 需 要 理 论 中，成 就 需 要 高 的 人 具 有 的 特 点 不 包 括()oA、选 择 适 度 的 风 险 B、责 任 感 较 强 C、关 心 如 何 影 响 他 人 D、希 望 能 够 得 到 及 时 的 反 馈 答
6、案：C解 析：本 题 考 查 三 重 需 要 理 论。成 就 需 要 高 的 人 的 特 点：选 择 适 度 的 风 险、责 任 感 较 强、希 望 能 够 得 到 及 时 的 反 馈。成 就 需 要 高 的 人 通 常 只 关 心 自 己 的 工 作 业 绩,而 不 关 心 如 何 影 响 他 人 使 其 干 出 优 秀 的 业 绩。所 以 本 题 选 C o5.下 列 关 于 领 导 风 格 的 说 法 中，错 误 的 是（）。A、魅 力 型 和 转 换 型 的 领 导 者 用 组 织 愿 景 来 激 励 下 属 B、密 歇 根 大 学 的 研 究 得 出 领 导 的 两 个 主 要 功
7、能：关 心 人 与 工 作 管 理 C、人 性 取 向、民 主 和 任 务 驱 动 的 风 格 在 权 变 理 论 中 扮 演 着 重 要 的 角 色 D、勒 温 的 研 究 中 分 析 了 独 裁、民 主 和 放 任 风 格 的 效 果 答 案：B解 析：本 题 考 查 领 导 风 格 理 论。得 出 领 导 的 主 要 功 能 是 关 心 人 和 工 作 管 理 结 果 的 是 俄 亥 俄 大 学，因 此 B项 说 法 错 误。6.社 会 保 险 法 律 关 系 主 体 中 不 包 括（）A、承 担 社 会 险 费 缴 纳 义 务 的 用 人 单 位 B、参 与 社 会 保 险 并 履 行
8、 缴 纳 社 会 保 险 费 义 务 的 劳 动 者 C、依 法 裁 判 社 会 保 险 争 议 的 人 民 法 院 D、向 劳 动 者 发 放 社 会 保 险 待 遇 的 社 会 保 险 经 办 机 构 答 案：C解 析：【知 识 点】社 会 保 险 法 律 关 系 的 主 体。从 社 会 保 险 责 任 划 分 的 社 会 保 险 法 律 关 系 主 体 有：国 家；社 会 保 险 的 管 理 和 经 办 机 构；用 人 单 位；劳 动 者 及 其 家 庭。故 选 C7.非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人（）oA、不 得 订 立 口 头 协 议B、应 提 前 3 0日 通 知 对
9、方 终 止 用 工 C、不 得 约 定 试 用 期 D、应 提 前 3 日 通 知 对 方 终 止 用 工 答 案：C解 析：【知 识 点】非 全 日 制 用 工 规 定；劳 动 合 同 法 有 关 非 全 日 制 用 工 的 规 定 主 要 有：从 事 非 全 日 制 用 工 的 劳 动 者 可 以 与 一 个 或 者 一 个 以 上 用 人 单 位 订 立 劳 动 合 同，但 是，后 订 立 的 劳 动 合 同 不 得 影 响 先 订 立 的 劳 动 合 同 的 履 行。非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人 可 以 订 立 口 头 协 议。非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人
10、不 得 约 定 试 用 期。非 全 日 制 用 工 双 方 当 事 人 任 何 一 方 都 可 以 随 时 通 知 对 方 终 止 用 工。终 止 用 工，用 人 单 位 不 向 劳 动 者 支 付 经 济 补 偿。非 全 日 制 用 工 小 时 计 酬 标 准 不 得 低 于 用 人 单 位 所 在 地 人 民 政 府 规 定 的 最 低 小 时 工 资 标 准。非 全 日 制 用 工 劳 动 报 酬 结 算 支 付 周 期 最 长 不 得 超 过 1 5日。8.关 于 效 率 工 资 的 说 法，正 确 的 是()oA、效 率 工 资 是 指 法 定 最 低 工 资 B、效 率 工 资 是
11、 企 业 自 愿 提 供 的 高 于 市 场 水 平 的 工 资 C、效 率 工 资 降 低 了 企 业 的 竞 争 力 D、效 率 工 资 是 工 会 通 过 与 企 业 进 行 集 体 谈 判 确 定 的 工 资 答 案：B解 析：本 题 考 查 劳 动 力 需 求 遇 到 的 摩 擦 力 效 率 工 资 是 企 业 有 意 提 供 高 于 市 场 通 行 工 费 水 平 的 工 资。9.关 于 绩 效 考 核 和 绩 效 管 理 的 说 法,正 确 的 是()A、绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 是 等 价 的B、绩 效 管 理 是 一 个 完 整 的 管 理 过 程 C、绩 效 管
12、理 侧 重 于 绩 效 的 识 别、判 断 和 评 估 D、绩 效 考 核 侧 重 于 信 息 沟 通 和 绩 效 提 高 答 案：B解 析：【知 识 点】绩 效 管 理 与 绩 效 考 核 的 区 别 和 联 系。绩 效 考 核 与 绩 效 管 理 并 不 是 等 价 的。它 们 的 区 别 主 要 体 现 在 以 下 两 点：1.绩 效 管 理 是 一 个 完 整 的 管 理 过 程,而 绩 效 考 核 只 是 绩 效 管 理 中 的 一 个 环 节;第 二，绩 效 管 理 侧 重 于 信 息 的 沟 通 和 绩 效 的 提 高，绩 效 考 核 则 侧 重 于 绩 效 的 识 别、判 断
13、和 评 估。故 选 B10.不 属 于 政 府 在 劳 动 关 系 中 扮 演 促 进 者 角 色 的 是（）。A、工 会 组 织 B、劳 动 监 察 C、集 体 谈 判 D、雇 员 参 与 答 案：B解 析：政 府 在 劳 动 关 系 中 扮 演 着 保 护 者、促 进 者 调 停 者、规 划 者 和 雇 佣 五 个 角 色。其 中，保 护 者 角 色 的 主 要 业 务 包 括 劳 动 合 同 劳 动 标 准、劳 动 保 险、劳 动 福 利、劳 工 教 育、劳 动 安 全 卫 生、劳 动 监 察;促 进 者 角 色 的 主 要 业 务 包 括 工 会 组 织、集 体 谈 判、雇 员 参 与
14、、分 红 入 股;调 停 者 角 色 的 主 要 业 务 是 劳 动 争 议 处 理;规 划 者 角 色 的 主 要 业 务 包 括 职 业 培 训 I、就 业 服 务、失 业 保 险、人 力 斐 源 规 划；雇 佣 者 角 色 的 主 要 业 务 是 公 共 事 业。选 项 B 是 保 护 者 角 色 的 业 务 内 容,不 是 促 进 者 角 色 的 业 务 内 容。11.组 织 进 行 人 力 资 源 管 理 职 能 选 择 的 主 要 领 域 不 包 括（）。A、职 位 分 析 B、职 位 评 价 C、绩 效 管 理 D、奖 金、福 利 答 案：B解 析：本 题 考 查 人 力 斐 源
15、 战 略 与 人 力 资 源 管 理 实 践 选 择。组 织 需 要 在 以 下 六 个 主 要 的 人 力 资 源 管 理 职 能 领 域 作 出 自 己 的 战 略 选 择：职 位 分 析 与 职 位 设 计；招 募 与 甄 选；培 训 与 开 发；绩 效 管 理；薪 资 结 构、奖 金 与 福 利；劳 工 关 系 与 员 工 关 系。12.培 训 与 开 发 效 果 的 工 作 行 为 评 估 的 方 法 有 多 种，其 中 最 常 用 的 是()。A、直 接 观 察 B、面 谈 C、绩 效 监 测 D、行 为 评 价 量 表 答 案：D解 析：本 题 考 核 培 训 与 开 发 效 果
16、 的 工 作 行 为 评 估 的 方 法。培 训 与 开 发 效 果 的 工 作 行 为 评 估 的 方 法：面 谈 直 接 观 察、绩 效 检 测 行 为 评 价 量 表 等，其 中 行 为 评 价 量 表 是 最 常 用 的 方 法。13.关 于 劳 动 力 职 业 流 动 的 说 法，正 确 的 是。A、经 济 不 景 气 时 期，一 些 劳 动 者 失 去 了 原 来 较 好 的 职 业，不 得 不 接 受 条 件 较 差 的 职 业，这 属 于 跨 职 业 流 动 中 的 水 平 流 动 B、家 庭 两 代 人 之 间 的 职 业 相 似 性 越 高，则 表 明 竞 争 对 于 职
17、业 选 择 的 作 用 越 大 C、劳 动 者 进 行 跨 职 业 流 动 的 主 要 目 的 在 于 获 得 更 多 的 报 酬 以 及 更 高 的 职 业 地 位D、只 有 职 业 收 入 高 于 或 接 近 中 值 水 平 的 职 业 才 会 有 劳 动 力 的 净 流 入 答 案：C解 析：本 题 考 查 劳 动 力 的 跨 职 业 流 动。两 代 人 从 事 相 同 职 业 的 比 例 越 多，非 竞 争 性 力 量 对 职 业 选 择 的 决 定 性 越 强，劳 动 力 配 置 中 的 不 合 理 的 成 分 越 大。两 代 人 职 业 差 异 越 明 显，竞 争 对 职 业 选
18、择 的 作 用 越 大，劳 动 力 配 置 中 则 越 趋 于 合 理。职 业 再 选 择 主 要 是 为 了 追 求 更 优 越 的 职 业 地 位、更 多 的 职 业 报 酬。14.在 期 望 理 论 中，个 人 对 努 力 产 生 成 功 绩 效 的 概 率 估 计 称 为（）。A、工 具 性 B、效 价 C、期 望 D、动 机 答 案：C解 析：本 题 考 查 期 望 理 论 的 要 素。期 望 理 论 认 为 动 机 是 三 种 因 素 的 产 物：一 个 人 需 要 多 少 报 酬（B 效 价）.个 人 对 努 力 产 生 成 功 绩 效 的 概 率 估 计（C 期 望），以 及
19、个 人 对 绩 效 与 获 得 报 酬 之 间 关 系 的 估 计（A 工 具 性），符 合 题 意 的 是 C 选 项；动 机 是 指 人 们 从 事 某 种 活 动 为 某 一 目 标 付 出 努 力 的 意 愿,这 种 意 愿 取 决 于 目 标 能 否 以 及 在 多 大 程 度 上 能 够 满 足 人 的 需 要，D 项 不 符 合 题 意。15.1866年 5 月 1 日，美 国 工 会 以 芝 加 哥 为 中 心 组 织 了 大 规 模 的 罢 工 和 示 威 游 行,要 求 改 善 劳 动 条 件，实 行 8 小 时 工 作 制 并 最 终 取 得 了 胜 利，这 就 是 五
20、一 国 际 劳 动 节 的 由 来。这 一 事 件 的 发 生 在 西 方 劳 动 关 系 发 展 的 O。A、战 后 时 期 B、垄 断 资 本 主 义 时 期C、自 由 竞 争 资 本 主 义 时 期 D、资 本 主 义 原 始 积 累 时 期 答 案：C解 析：【知 识 点】自 由 竞 争 资 本 主 义 时 期 的 劳 动 关 系。自 由 竞 争 斐 本 主 义 时 期 的 劳 动 关 系 18世 纪 中 期 兴 起 的 工 业 革 命，推 动 了 生 产 的 发 展 和 社 会 的 进 步，也 为 资 本 家 带 来 了 巨 额 的 利 润，但 却 使 普 通 工 人 的 生 活 状
21、 况 急 剧 恶 化。资 本 家 为 了 榨 取 尽 可 能 多 的 剩 余 价 值，对 工 人 采 用 最 残 酷 的 剥 削，劳 资 矛 盾 处 于 尖 锐 的 对 抗 之 中。故 选 C16.股 票 期 权 的 执 行 方 式 中 不 包 括()A、股 票 行 权 B、现 金 行 权 C、无 现 金 行 权 D、无 现 金 行 权 并 出 售 答 案：A解 析：本 题 考 核 股 票 期 权 的 执 行 方 式。股 票 期 权 的 执 行 方 式 分 为 三 种:现 金 行 权；无 现 金 行 权；无 现 金 行 权 并 出 售。A项 股 票 行 权 未 提 及，属 于 干 扰 选 项。
22、17.马 尔 科 夫 分 析 法 主 要 是 利 用 一 种 所 谓()的 统 计 分 析 程 序 来 进 行 人 力 资 源 供 给 预 测。A、转 移 矩 阵 B、平 均 值 C、大 数 据 分 析 D、协 方 差答 案：A解 析：马 尔 科 夫 分 析 法 主 要 是 利 用 一 种 所 谓 转 移 矩 阵 的 统 计 分 析 程 序 来 进 行 人 力 资 源 供 给 预 测。转 移 矩 阵 能 够 显 示 在 不 同 的 时 间，不 同 职 位 类 型 的 员 工 所 占 的 比 例 或 数 量。18.某 销 售 公 司 2016年 的 销 售 目 标 为 1600万 元，根 据 2
23、015年 销 售 统 计 分 析，每 销 售 千 元 货 物 需 1人/小 时。若 明 年 按 250个 工 作 日，每 工 作 日 8 小 时 工 作 计 算，不 考 虑 其 他 因 素 的 影 响，2016年 要 完 成 销 售 任 务 需 要 的 销 售 员 数 量 为（）人。A、8B、10C、20D、48答 案：A解 析：2016年 要 完 成 的 年 度 销 售 额=年 度 销 售 时 间 X 销 售 人 数 X 人 均 销 售 额。则 2016年 要 完 成 销 售 任 务 需 要 的 销 售 员 数 量 为：16000000+（250X8X1000）=8（人）。19.劳 动 规
24、章 制 度 要 具 有 法 律 效 力 应 满 足 的 条 件 不 包 括（）。A、内 容 合 法 B、经 民 主 程 序 制 定 C、向 劳 动 者 公 示 D、向 劳 动 保 障 部 门 请 示 答 案：D解 析：本 题 考 查 劳 动 规 章 制 度 的 效 力。劳 动 规 章 制 度 要 具 有 法 律 效 力 应 满 足 三 个 条 件，即 选 项 ABC。因 此 选 D。20.根 据 我 国 股 权 激 励 的 相 关 政 策，股 票 期 权 行 权 所 需 股 票 来 源 不 包 括()oA、公 司 发 行 新 股 票 B、通 过 留 存 股 票 账 户 回 购 股 票 C、从
25、二 级 市 场 购 买 股 票 D、股 东 自 愿 赠 与 答 案：D解 析：股 票 期 权 行 权 所 需 股 票 来 源 有 三 个，分 别 是 选 项 ABC。21.劳 动 关 系 的 调 整 模 式 不 包 括 O。A、斗 争 模 式 B、多 元 放 任 模 式 C、经 营 者 制 衡 模 式 D、统 合 模 式 答 案：C解 析：本 题 考 查 劳 动 关 系 的 调 整 模 式。斗 争 模 式 表 现 我 式 展 佣 有 功 和 剩 余 价 值 的 生 产 本 历：剥 削 与 彼 剥 育 I的 关 系 多 元 故 任 模 式，美 国）认 为 市 场 是 夬 减 比 状 况 的 至
26、关 重 曼 的 因 素，工 合 或 工 会 运 动 对 市 场 机 制 的 运 行 和 发 展 且 有 角 面 细-主 张 策 少 政 府 对 劳 动 关 系 的 干 林 松 约 自 治 模 式 劳 资 抗 街 模 式 以 芳 英 对 立 抗 磨 为 王 粕，完 全 葬 除 国 家 干 徽。主 张 以 协 约 自 治 原 则 欠 理 劳 提 事 务 劳 贲 制 有 俱 式 基 孝 理 想：对 关 工 的 保 护 从 消 极 转 向 松 级，由 劳 丽 方 其 向 券 与 决 定 企 让 经 营 舌 动 统 合 模 式 社 会 统 合 模 式 劳 奥 双 方 的 关 系 以 整 个 社 会 为
27、首 早 工 会 在 跨 企 北 的 团 结 权 方 面 具 有 理 大 角 力 里 第 体 意 识 与 阶 级 认 同 存 在 于 社 会 筑 层 劳 工 对 劳 动 阶 层 的 忠 法 高 于 对 本 产 ii的 思 於 经 营 者 跳 台 模 式（日 本）劳 戈 关 系 主 要 发 生 在 企 业 阶 层 工 会 在 腾 企 北 团 结 权 方 面 不 具 有 缓 大 销 力 里 集 体 总 识 与 阶 级 认 冏 只 存 在 于 产 北 阶 层 劳 动 舍 对 本 产 业 的 忠 浦 高 于 对 劳 动 阶 层 的 忠 诚 用 家 蜕 合 模 式 国 家 对 劳 动 契 约 亲 取 干
28、预 密 度，J E 制 第 体 劳 动 关 系 以 劳 动 基 港 法 为 核 心，国 宾 自 将 介 入、干 假 和 胃 制 在 劳 动 安 全 卫 生 与 劳 动 监 督 检 查 方 面，总 乏 工 会 和 劳 动 舍 的 劳 动 力 市 场 政 策 主 疗 是 为 了 趾 台 国 家 经 济 发 愿 计 划，而 较 少 从 劳 动 者 的 立 场 进 行 规 划，体 现 劳 动 吉 利 总 包 括 斗 争 模 式 多 元 放 任 模 式、协 约 自 治 模 式、统 合 模 式。ABD正 确，C 为 干 扰 项，错 误。本 题 为 选 非 题。22.组 织 层 次 的 职 业 生 涯 管
29、理 方 法 不 包 括（）。A、工 作 轮 换 B、建 立 职 业 生 涯 信 息 中 心 C、成 立 潜 能 评 价 中 心 D、实 行 利 润 分 享 答 案：D解 析：本 题 考 查 职 业 生 涯 管 理 的 方 法。组 织 层 次 的 职 业 生 涯 管 理 方 法 包 括：Q）提 供 职 业 生 涯 信 息，主 要 采 取 的 方 法 有 公 布 职 位 空 缺 信 息；介 绍 组 织 内 的 职 业 生 涯 通 道；建 立 职 业 生 涯 信 息 中 心；（2）成 立 潜 能 评 价 中 心，常 用 的 方 法 有 评 价 中 心；心 理 测 验；替 换 或 继 任 规 划；（3
30、）实 施 培 训 与 发 展 项 目，这 些 培 训 与 发 展 项 目 具 体 包 括 工 作 轮 换；利 用 公 司 内、外 人 力 资 源 发 展 项 目 对 员 工 进 行 培 训;参 加 组 织 内 部 或 外 部 的 专 题 研 讨 会；专 门 对 管 理 者 进 行 培 训 或 实 行 双 通 道 职 业 生 涯 设 计。23.行 为 人 因 违 反 劳 动 法 律 规 定、不 履 行 法 律 规 定 时，依 法 应 当 承 担 并 由 有 关 行 政 机 关 或 行 为 人 所 在 单 位 以 行 政 制 裁 方 式 予 以 追 究 的 法 律 责 任，称 为 O。A、行 政
31、责 任 B、民 事 责 任 C、刑 事 责 任 D、经 济 责 任 答 案：A解 析：本 题 考 查 劳 动 法 律 责 任 形 式。行 政 责 任 是 指 行 为 人 因 违 反 劳 动 法 律 规 定，不 履 行 法 律 规 定 时，依 法 应 当 承 担，并 由 有 关 行 政 机 关 或 行 为 人 所 在 单 位 以 行 政 制 裁 方 式 予 以 追 究 的 法 律 责 任，A 项 符 合 题 意；民 事 责 任 是 指 违 反 劳 动 法 的 民 事 责 任，即 劳 动 关 系 一 方 当 事 人 违 反 了 劳 动 法 的 规 定 或 劳 动 合 同 的 约 定 而 应 承 担
32、 的 民 事 责 任，B 项 与 题 意 不 符；刑 事 责 任 的 主 要 内 容 是 对 违 法 行 为 人 的 人 身 进 行 制 裁，是 最 严 厉 的 一 种 法 律 责 任，具 有 强 制 性，C 项 与 题 意 不 符；经 经 济 责 任，是 指 经 济 法 律 关 系 主 体 违 反 经 济 法 义 务 或 经 济 合 同 义 务 依 法 应 承 担 的 法 律 责 任，其 形 式 包 括 违 约 金、赔 偿 金、罚 款、没 收 和 某 些 行 政 处 分，D项 与 题 意 不 符。24.近 2 0年 来，中 国 的 集 体 争 议 和 产 业 行 动 多 发 生 在 民 营
33、经 济 较 为 发 达 的 地 区，这 主 要 是 因 为（）A 社 会 保 障 缺 失 B、企 业 管 理 层 腐 败 C、雇 主 对 劳 动 者 在 工 费 福 利 待 遇 等 方 面 过 于 严 苛D、发 生 了 大 规 模 的 事 业 或 半 失 业 答 案：C解 析：【知 识 点】集 体 争 议。中 国 的 集 体 争 议 和 产 业 行 动 多 发 生 在 非 公 经 济 发 达 的 地 区 和 公 有 制 企 业 较 集 中 的 地 区。对 于 前 者 来 说，多 是 因 为 雇 主 对 劳 动 者 的 剥 削 过 于 严 苛 劳 动 关 系 失 衡 所 导 致 的。对 于 后
34、者 而 言，多 是 因 为 公 有 制 企 业 私 有 化、大 规 模 失 业 或 半 失 业、社 会 保 险 缺 失、企 业 管 理 层 的 腐 败 等 问 题 所 导 致 的。故 选 C25.因 支 付 拖 欠 劳 动 报 酬 等 事 项 达 成 调 解 协 议，用 人 单 位 在 协 议 约 定 期 限 内 不 履 行 的，劳 动 者 可 以 持 调 解 协 议 书 依 法 向()申 请 支 付 令。A、劳 动 行 政 部 门 B、劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 C、劳 动 监 察 部 门 D、人 民 法 院 答 案：D解 析：本 题 考 查 劳 动 争 议 的 调 解。因 支 付
35、拖 欠 劳 动 报 酬、工 伤 医 疗 费、经 济 补 偿 或 者 赔 偿 金 事 项 达 成 调 解 协 议，用 人 单 位 在 协 议 约 定 期 限 内 不 履 行 的，劳 动 者 可 以 持 调 解 协 议 书 依 法 向 人 民 法 院 申 请 支 付 令。所 以 D正 确,ABC项 无 此 行 政 职 权。26.关 于 社 会 保 险 的 说 法，正 确 的 是。A、在 中 国 境 内 就 业 的 外 国 人 应 当 参 照 社 会 保 险 法 参 加 社 会 保 险 B、社 会 保 险 法 确 立 了 企 业 职 工 参 加 商 业 养 老 保 险 的 基 本 模 式 C、社 会
36、 保 险 是 依 据 1994年 颁 布 的 劳 动 法 制 定 的 D、职 工 自 愿 参 加 社 会 保 险 是 社 会 保 险 法 的 一 项 立 法 原 则答 案：A解 析：本 题 考 查 社 会 保 险 法 明 确 规 定 的 各 项 社 会 保 险 制 度 的 覆 盖 范 围。在 中 国 境 内 就 业 的 外 国 人 应 当 参 照 社 会 保 险 法 规 定 参 加 社 会 保 险。因 此 选 A。27.根 据 双 因 素 理 论，（）可 以 使 员 工 感 到 满 意。A、具 备 需 要 因 素 B、具 备 激 励 因 素 C、缺 乏 保 健 因 素 D、缺 乏 激 励 因
37、素 答 案：B解 析:赫 茨 伯 格 区 分 了 激 励 因 素 和 保 健 因 素。激 励 因 素 是 指 成 就 感、别 人 的 认 可 工 作 性 质、责 任 和 晋 升 等 因 素。具 备 这 些 因 素 可 以 令 员 工 满 意，但 不 具 备 这 些 因 素 也 不 会 招 致 员 工 的 不 满。保 健 因 素 是 指 组 织 政 策、监 督 方 式、人 际 关 系 工 作 环 境 和 工 资 等 因 素。具 备 这 些 因 素 只 能 使 员 工 不 产 生 不 满 情 绪，但 不 能 起 到 激 励 的 作 用。28.民 事 诉 讼 法 明 确 规 定。依 法 设 立 的
38、仲 裁 机 构 的 裁 决，当 事 人 可 以 请 求（）予 以 强 制 执 行。A、法 院 B、检 察 院 C、公 安 局 D、工 会 答 案:A解 析：本 题 考 查 劳 动 争 议 诉 讼 强 制 执 行。民 事 诉 讼 法 明 确 规 定。依 法 设 立 的 仲 裁 机 构 的 裁 决，当 事 人 可 以 请 求 法 院 予 以 强 制 执 行。29.劳 动 力 市 场 以 一 定 的()将 劳 动 者 分 配 到 不 同 的 职 业 之 中 的。A、生 产 利 润 B、劳 动 生 产 率 C、受 教 育 程 度 D、工 资 率 答 案：D解 析：本 题 考 查 劳 动 力 市 场 定
39、 义 劳 动 力 市 场 是 对 劳 动 力 这 种 最 为 重 要 的 生 产 型 资 源 进 行 有 效 配 置 的 根 本 手 段。它 通 过 为 劳 动 力 供 求 双 方 提 供 一 个 接 触 谈 判 和 交 易 的 机 制，以 一 定 的 工 费 率 将 一 个 国 家 的 劳 动 力 有 效 地 分 配 到 不 同 的 行 业、职 业、地 区 和 企 业 之 中 的。30.劳 务 派 遣 单 位 在 跨 地 区 派 遣 劳 动 者 时，被 派 遣 劳 动 者 享 有 的 劳 动 报 酬 和 劳 动 条 件 应 当 按 照 O 规 定 的 标 准 执 行。A、劳 务 派 遣 单
40、位 所 在 地 B、用 工 单 位 所 在 地 C、用 工 单 位 劳 动 规 则 D、劳 务 派 遣 单 位 内 部 劳 动 规 则 答 案：B解 析：本 题 考 查 劳 务 派 遣 单 位 的 法 定 义 务。在 跨 地 区 派 遣 劳 动 者 时，劳 务 派 遣 单 位 应 当 保 证 被 派 遣 劳 动 者 享 有 劳 动 报 酬 和 劳 动 条 件 符 合 用 工 单 位 所 在 地 规 定 的 标 准。31.下 面 有 关 组 织 文 化 类 型 的 描 述 错 误 的 是()。A、俱 乐 部 型 公 司 重 视 适 应、忠 诚 感 和 承 诺 B、堡 垒 型 公 司 着 眼 于
41、公 司 的 生 存，工 作 安 全 保 障 不 足 C、棒 球 队 型 组 织 鼓 励 冒 险 和 革 新 D、学 院 型 组 织 不 喜 欢 雇 用 年 轻 的 大 学 毕 业 生 答 案：D解 析：本 题 考 查 组 织 文 化 的 四 种 类 型。学 院 型 组 织 喜 欢 雇 用 年 轻 的 大 学 毕 业 生。所 以 选 项 D 表 述 错 误。32.雇 主 所 能 支 付 的 最 高 工 资 水 平 不 包 括()A、企 业 的 经 济 实 力 B、竞 争 能 力 C、由 于 劳 动 力 费 用 增 长 而 使 企 业 进 行 贸 易 活 动 所 要 承 担 的 风 险 D、劳 动
42、 者 对 于 降 低 生 活 标 准 的 承 受 能 力 答 案：D解 析：本 题 考 核 最 高 工 费 水 平 的 估 算。最 高 工 费 水 平 的 估 算 取 决 于：企 业 的 经 济 实 力 竞 争 能 力 由 于 劳 动 力 费 用 增 长 而 使 企 业 进 行 贸 易 活 动 所 要 承 担 的 风 险，ABC项 正 确；D 项 劳 动 者 对 于 降 低 生 活 标 准 的 承 受 能 力 属 于 最 低 工 资 水 平 的 估 算；33.()是 组 织 进 行 培 训 与 开 发 效 果 评 估 的 最 重 要 内 容，是 最 具 说 服 力 的 评 价 指 标,也 是
43、组 织 高 层 最 关 心 的 评 估 内 容。A、成 本 收 益 B、工 作 行 为C结 果 如 何 D、学 习 态 度 答 案：C解 析：本 题 考 核 培 训 与 开 发 效 果 评 估。A 项，成 本 收 益 组 织 很 少 进 行，因 为 它 是 一 个 困 难 且 昂 贵 的 过 程，与 题 干 表 述 不 一 致；B项，工 作 行 为 它 是 效 果 评 估 中 一 项 重 要 的 内 容，可 以 直 接 反 映 培 训 与 开 发 的 效 果，也 是 组 织 高 管 层 和 直 接 主 管 特 别 关 心 的，但 不 是 最 关 心 的，错 误；C 项，结 果 如 何 是 组
44、织 进 行 培 训 与 开 发 效 果 评 估 的 最 重 要 内 容，是 最 具 有 说 服 力 的 评 价 指 标，也 是 组 织 高 管 层 最 关 心 的 评 估 内 容，与 题 干 表 述 一 致，正 确；D 项，学 习 态 度 是 在 知 识 技 能 或 态 度 是 有 了 提 高 或 改 变，与 题 干 表 述 不 一 致。34.下 列 关 于 知 识 测 试 的 说 法 中，错 误 的 是()。A、知 识 测 试 就 是 我 们 通 常 所 说 的 考 试 B、知 识 测 试 可 以 被 划 分 为 综 合 知 识 测 试、专 业 知 识 测 试、外 语 测 试 等 各 种 不
45、 同 类 型 C、社 会 上 的 一 些 职 业 资 格 考 试 基 本 上 都 属 于 知 识 测 试 D、知 识 测 试 通 常 都 是 以 笔 试 的 方 式 完 成，所 有 的 笔 试 都 属 于 知 识 测 试 答 案：D解 析：本 题 考 查 知 识 测 试。知 识 测 试 通 常 都 是 以 笔 试 的 方 式 完 成，但 并 非 所 有 的 笔 试 都 属 于 知 识 测 试。35.根 据 双 因 素 理 论，员 工 感 到 不 满 的 主 要 原 因 是()oA、激 励 因 素 缺 乏 B、保 健 因 素 缺 乏C、激 励 因 素 充 足 D、保 健 因 素 充 足 答 案：
46、B解 析：本 题 考 查 双 因 素 理 论。具 备 激 励 因 素 可 以 令 员 工 满 意，不 具 备 这 些 因 素 也 不 会 导 致 员 工 不 满。具 备 保 健 因 素 只 能 使 员 工 没 有 不 满，如 果 不 具 备 就 会 产 生 不-4 4-/两 O36.下 列 关 于 德 尔 菲 法 说 法 中，错 误 的 是 O。A、专 家 人 数 在 2030人 左 右 B、它 采 用 集 体 讨 论 的 方 式，而 且 公 开 进 行 C、它 吸 取 和 综 合 了 众 多 专 家 的 意 见，避 免 了 个 人 预 测 的 片 面 性 D、要 给 专 家 提 供 充 分
47、的 资 料 和 信 息，确 保 他 们 能 够 进 行 判 断 和 预 测 答 案：B解 析：它 不 采 用 集 体 讨 论 的 方 式，而 且 匿 名 进 行，这 样 就 可 以 使 专 家 独 立 地 做 出 判 断，避 免 了 从 众 的 行 为，同 时 也 避 免 了 专 家 必 须 在 一 起 开 会 的 麻 烦。37.业 务 外 包 是 指 企 业 将 整 块 工 作 都 委 托 给 外 部 组 织 完 成，这 种 方 式 的 好 处 不 包 括 O oA、适 当 控 制 和 精 简 企 业 人 员 数 量 B、有 助 于 提 升 人 力 资 源 管 理 的 价 值 C、使 人 力
48、 资 源 部 门 从 日 常 事 务 中 解 放 出 来，把 精 力 集 中 在 战 略 层 面 上 D、具 有 较 高 的 灵 活 性，使 企 业 免 除 管 理 任 务 以 及 财 务 负 担 答 案：D解 析：本 题 考 查 人 力 资 源 供 求 平 衡 的 方 法 分 析。选 项 D属 于 雇 用 临 时 员 工 或 劳 务 派 遣 人 员 的 优 点。38.关 于 劳 动 力 需 求 的 说 法，错 误 的 是()oA、劳 动 力 需 求 是 一 种 派 生 需 求 B、其 他 条 件 一 定，工 资 率 上 升 必 然 导 致 劳 动 力 需 求 数 量 下 降 C、劳 动 力
49、需 求 与 资 本 价 格 无 关 D、在 长 期 中，工 资 率 变 动 会 对 劳 动 力 需 求 同 时 产 生 规 模 效 应 和 替 代 效 应 答 案：C解 析：费 本 价 格 对 劳 动 力 需 求 有 影 响：规 模 效 应 和 替 代 效 应。39.劳 动 者 的 义 务 不 包 括 O。A、完 成 劳 动 任 务 的 义 务 B、服 从 义 务 C、保 密 义 务 D、提 供 劳 动 报 酬 的 义 务 答 案:D解 析：本 题 考 查 劳 动 者 的 义 务。劳 动 者 的 义 务 包 括 完 成 劳 动 任 务 的 义 务(2)忠 实 的 义 务:具 体 是 服 从 义
50、 务，保 密 义 务，增 进 义 务。所 以 ABC正 确；D为 干 扰 项，属 于 用 人 单 位 的 业 务，错 误。40.关 于 奥 尔 德 佛 提 出 的 E R G理 论 的 说 法，错 误 的 是()。A、各 种 需 要 可 以 同 时 具 有 激 励 作 用 B、提 出 了“挫 折 一 退 化”观 点 C、如 果 较 高 层 次 的 需 要 不 能 得 到 满 足，那 么 满 足 低 层 次 需 要 的 欲 望 一 定 会 加 强D、“成 长 需 要”对 应 马 斯 洛 需 要 理 论 中 的 全 部“生 理 需 要”和 部 分“安 全 需 要”答 案：D解 析：本 题 考 查