《2022年海南省中级经济师专业知识与实务（人力资源管理）考试题库.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年海南省中级经济师专业知识与实务（人力资源管理）考试题库.pdf（143页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年 海 南 省 中 级 经 济 师 专 业 知 识 与 实 务（人 力 资 源 管 理）考 试 题 库 一、单 选 题 1.在 关 键 绩 效 指 标 分 类 中，“错 误 的 百 分 比”属 于（）。A、数 量 类 指 标 B、质 量 类 指 标 C、成 本 类 指 标 D、时 限 类 指 标 答 案：B解 析：本 题 考 查 关 键 绩 效 指 标 分 类 问 题。关 键 绩 效 指 标 是 反 映 个 体 关 键 绩 效 贡 献 的 评 价 依 据 和 量 化 指 标，分 为 数 量 类、质 量 类、成 本 类、时 限 类 四 种 类 型。其 中，质 量 类 指 标 包 括 合
2、格 产 品 的 数 量 错 误 的 百 分 比 等。2.下 列 医 疗 费 用 纳 入 基 本 医 疗 保 险 基 金 支 付 范 围 的 有（）。A、在 境 外 就 医 的 B、由 社 会 保 险 经 办 机 构 支 付 的 C、应 当 由 第 三 人 负 担 的 D、应 当 由 公 共 卫 生 负 担 的 答 案：B解 析：本 题 考 查 基 本 医 疗 保 险 基 金 的 支 付。下 列 医 疗 费 用 不 纳 入 基 本 医 疗 保 险 基 金 支 付 范 围：（1）应 当 从 工 伤 保 险 基 金 中 支 付 的。（2）应 当 由 第 三 人 负 担 的（C）。应 当 由 公 共
3、卫 生 负 担 的（D）。（4）在 境 外 就 医 的（A）。由 社 会 保 险 经 办 机 构 支 付 纳 入 基 本 医 疗 保 险 基 金 支 付 范 围，B 项 符 合。3.在 工 作 时 间 和 工 作 岗 位,突 发 疾 病 死 亡 或 者 在（）小 时 之 内 经 抢 救 无 效 死 亡 的，视 同 工 伤。A、48B、24C、12D、8答 案：A解 析：职 工 有 下 列 情 形 之 一 的，视 同 工 伤：（1）在 工 作 时 间 和 工 作 岗 位，突 发 疾 病 死 亡 或 者 在 48小 时 之 内 经 抢 救 无 效 死 亡 的。（2）在 抢 险 救 灾 等 维 护
4、国 家 利 益、公 共 利 益 活 动 中 受 到 伤 害 的。（3）职 工 原 在 军 队 服 役，因 战、因 公 负 伤 致 残，已 取 得 革 命 伤 残 军 人 证，到 用 人 单 位 后 旧 伤 复 发 的。4.制 度 性 原 因 是 导 致（）形 成 的 外 部 原 因。A、补 偿 性 工 资 差 别 B、垄 断 性 工 资 差 别 C、竞 争 性 工 资 差 别 D、教 育 性 收 入 差 别 答 案：B解 析：导 致 垄 断 性 工 费 差 别 形 成 的 外 部 原 因 被 称 为 制 度 性 原 因，制 度 性 原 因 都 可 以 归 结 为 市 场 发 育 不 全 和 市
5、 场 失 败。5.能 够 优 化 劳 动 力 资 源 配 置，对 于 社 会 经 济 的 发 展 具 有 积 极 作 用 的 是（）oA、薪 酬 水 平 B、劳 动 条 件 C、工 资 差 别 D、工 资 歧 视 答 案：C解 析：工 资 差 别 会 激 励 劳 动 者 从 低 生 产 率 的 工 作 岗 位、企 业 职 业、行 业 或 产 业 部 门 甚 至 国 家 向 高 生 产 率 的 地 方 转 移，从 而 优 化 劳 动 力 资 源 配 置，这 对 于 社 会 经 济 的 发 展 具 有 积 极 的 作 用。6.目 前，企 业 对 于 内 部 人 员 过 剩 作 出 的 典 型 反
6、应 是(),这 种 方 法 会 给 企 业 造 成 长 期 创 伤。A、降 薪 B、职 位 调 动 G 重 新 培 训 D、裁 员 答 案:D解 析：企 业 对 于 内 部 人 员 过 剩 作 出 的 典 型 反 应 就 是 裁 员，这 种 做 法 消 除 人 力 资 源 过 剩 的 速 度 很 快，但 是 却 会 导 致 劳 动 者 遭 受 很 大 的 痛 苦，还 会 给 企 业 造 成 长 期 创 伤。7.将 领 导 方 式 区 分 为 工 作 取 向 和 关 系 取 向 两 类，将 情 景 性 的 因 素 分 为 三 个 维 度,这 些 维 度 互 相 组 合，可 以 产 生 八 种 不
7、 同 的 情 景，这 种 理 论 称 为()oA、领 导 成 员 交 换 理 论 B、路 径 目 标 理 论C、特 质 理 论 D、权 变 理 论 答 案：D解 析：费 德 勒 的 权 变 理 论 将 领 导 方 式 区 分 为 工 作 取 向 和 关 系 取 向 两 类，认 为 情 景 性 的 因 素 可 以 分 为 三 个 维 度，通 过 这 三 个 维 度 的 互 相 组 合，共 可 以 产 生 八 种 不 同 的 情 景。8.失 业 前 用 人 单 位 和 本 人 累 计 缴 费 满 5 年 不 足 10年 的，领 取 失 业 保 险 金 的 期 限 最 长 为()个 月。A、6B、1
8、2C、18D、24答 案：C解 析：本 题 考 查 领 取 失 业 保 险 待 遇 的 内 容。失 业 人 员 失 业 前 用 人 单 位 和 本 人 累 计 缴 费 年 限 会 影 响 到 领 取 失 业 保 险 金 的 期 限，其 中，累 计 缴 费 满 1年 不 足 5 年 的，领 取 失 业 保 险 金 的 期 限 最 长 为 12个 月；累 计 缴 费 满 5 年 不 足 10年 的，期 限 最 长 为 18个 月；累 计 缴 费 10年 以 上 的，期 限 最 长 为 24个 月。9.根 据 企 业 劳 动 争 议 协 商 调 解 规 定，调 解 协 议 书 应 当 写 明 双 方
9、 当 事 人 基 本 情 况()、调 解 的 结 果 和 协 议 履 行 期 限 履 行 方 式 等。A、调 节 请 求 过 程 B、调 解 请 求 细 节 C、调 解 请 求 事 项D、调 解 请 求 计 划 答 案：C解 析：调 解 协 议 书 应 当 写 明 双 方 当 事 人 基 本 情 况、调 解 请 求 事 项、调 解 的 结 果 和 协 议 履 行 期 限、履 行 方 式 等。10.关 于 领 导 风 格 的 密 西 根 模 式 的 说 法，正 确 的 是()。A、密 西 根 模 式 支 持 员 工 取 向 的 领 导 作 风 B、密 西 根 模 式 和 俄 亥 俄 模 式 不
10、能 相 互 印 证 C、密 西 根 模 式 所 罗 列 的 两 个 维 度 在 性 质 上 与 俄 亥 俄 模 式 不 同 D、密 西 根 模 式 是 管 理 方 格 图 理 论 的 进 一 步 发 展 答 案：A解 析：研 究 发 现，员 工 取 向 的 领 导 风 格 与 团 体 高 绩 效 和 员 工 高 度 满 足 感 相 关，生 产 取 向 的 领 导 风 格 则 和 低 绩 效、低 满 足 感 相 关。因 此 密 西 根 模 式 支 持 员 工 取 向 的 领 导 作 风。11.关 于 在 职 培 训 的 说 法，错 误 的 是()oA、在 职 培 训 可 以 分 为 一 般 在
11、培 训 和 特 殊 在 职 培 训 B、一 般 在 职 培 训 使 劳 动 者 对 于 所 有 企 业 的 劳 动 生 产 率 都 有 所 提 高 C、特 殊 在 职 培 训 只 使 劳 动 者 对 提 供 培 训 的 企 业 的 劳 动 生 产 率 有 所 提 高 D、在 职 培 训 对 于 工 人 的 知 识 学 习 来 讲，是 最 普 遍、最 主 要 的 方 式 答 案：D解 析：在 职 培 训 对 于 工 人 的 技 能 学 习 来 说，是 最 普 遍 最 主 要 的 方 式，而 不 是 知 识 学 习。12.组 织 结 构 体 系 中 的 横 向 结 构 指 的 是 O。A、职 能
12、结 构 B、层 次 结 构 C、部 门 结 构 D、职 权 结 构 答 案：C解 析：部 门 结 构（横 向 结 构）：各 管 理 部 门 的 构 成。13.加 强 集 体 合 同 制 度 法 制 建 设。以（）为 重 点 对 象，指 导 各 地 在 已 建 工 会 的 企 业 全 面 开 展 集 体 协 商 工 作，在 未 建 工 会 的 企 业 集 聚 区 大 力 开 展 区 域 性、行 业 性 集 体 协 商，进 一 步 扩 大 集 体 协 商 和 集 体 合 同 制 度 的 覆 盖 面。A、非 公 有 制 企 业 B、劳 动 行 政 部 门 C、行 业 性 工 会 组 织 D、劳 动
13、争 议 仲 裁 委 员 会 答 案：A解 析：加 强 集 体 合 同 制 度 法 制 建 设。以 非 公 有 制 企 业 为 重 点 对 象，指 导 各 地 在 已 建 工 会 的 企 业 全 面 开 展 集 体 协 商 工 作,在 未 建 工 会 的 企 业 集 聚 区 大 力 开 展 区 域 性、行 业 性 集 体 协 商，进 一 步 扩 大 集 体 协 商 和 集 体 合 同 制 度 的 覆 盖 面。14.失 业 人 员 失 业 前 用 人 单 位 和 本 人 累 计 缴 费 满 1年 不 足 5 年 的，领 取 失 业 保 险 金 的 期 限 最 长 为（）个 月。A、6B、12C、1
14、8D、24答 案：B解 析：本 题 考 查 失 业 保 险 待 遇。失 业 人 员 失 业 前 用 人 单 位 和 本 人 累 计 缴 费 满 1年 不 足 5 年 的，领 取 失 业 保 险 金 的 期 限 最 长 为 12个 月，B项 正 确，A CD均 为 干 扰 项。15.通 常 所 说 的“考 试”是 指。A、能 力 测 试 B、工 作 样 本 测 试 G 心 理 测 试 D、知 识 测 试 答 案：D解 析：知 识 测 试 就 是 我 们 通 常 所 说 的“考 试”，它 所 要 考 查 的 是 在 既 定 领 域 中 掌 握 的 知 识 的 广 度 和 深 度。16.关 于 劳
15、动 力 跨 地 区 流 动 的 说 法，错 误 的 是()。A、跨 地 区 劳 动 力 流 动 的 主 要 原 因 在 于 地 区 之 间 存 在 经 济 发 展 不 均 衡 的 情 况 B、跨 地 区 劳 动 力 流 动 会 受 到 迁 移 距 离 和 迁 移 成 本 的 影 响 C、跨 地 区 劳 动 力 流 动 对 劳 动 力 流 入 地 有 好 处，对 劳 动 力 流 出 地 没 有 好 处 D、跨 地 区 劳 动 力 流 动 并 非 单 向 的，流 出 的 劳 动 力 也 可 能 会 重 新 流 动 回 原 居 住 地 答 案：C解 析：本 题 考 查 劳 动 力 的 跨 地 区 流
16、 动。劳 动 力 的 跨 地 区 流 动 主 要 原 因 有：地 区 之 间 经 济 发 展 的 不 平 衡(静 态 差 异)地 区 之 间 发 展 速 度 的 动 态 差 异。主 要 考 虑 因 素 有：地 区 间 人 均 收 入 差 别；工 作 机 会 多 少；迁 移 距 离；迁 移 成 本；劳 动 力 迁 出 地区 和 迁 入 地 区 的 关 系 密 切 程 度。所 以 AB正 确；【回 归 迁 移】：从 一 地 区 迁 移 到 另 一 地 区，但 经 过 一 段 工 作 时 间 后，又 迁 回 到 原 地 区。所 以 D 正 确。跨 地 区 劳 动 力 流 动 对 劳 动 力 流 入
17、地 有 好 处,对 劳 动 力 流 出 地 没 有 好 处,错 误,说 法 过 于 绝 对，所 以 C 错 误。本 题 为 选 非 题。17.在 劳 动 争 议 仲 裁 管 辖 的 劳 动 合 同 履 行 地 管 辖 中，用 人 单 位 所 在 地 为 用 人 单 位 注 册、登 记 地。但 如 果 用 人 单 位 未 经 注 册、登 记 的，则（）为 用 人 单 位 所 在 地。A、劳 动 合 同 履 行 地 B、劳 动 者 实 际 工 作 场 所 地 C、其 出 资 人、开 办 单 位 或 主 管 部 门 所 在 地 D、出 资 人 户 口 所 在 地 答 案：C解 析：用 人 单 位 所
18、 在 地 为 用 人 单 位 注 册、登 记 地。用 人 单 位 未 经 注 册、登 记 的.其 出 资 人 开 办 单 位 或 主 管 部 门 所 在 地 为 用 人 单 位 所 在 地。18.人 力 资 源 规 划 是 指 组 织 根 据（），采 取 科 学 的 手 段 来 预 测 组 织 未 来 可 能 会 遇 到 的 人 力 资 源 需 求 和 供 给 状 况，进 而 制 订 必 要 的 人 力 资 源 获 取、利 用、保 留 和 开 发 计 划。A、自 身 经 济 利 益 的 需 要 B、自 身 战 略 的 需 要 C、社 会 大 环 境 的 需 要 D、社 会 生 产 力 水 平
19、的 需 要 答 案:B解 析：本 题 考 查 人 力 斐 源 规 划 的 概 念。题 干 所 述 就 是 人 力 斐 源 规 划 的 概 念。19.自 然 失 业 率 在（），它 的 存 在 并 不 影 响 充 分 就 业 的 实 现。A、1%以 内 B、1%3%C、4%6%D、4%以 下 答 案：C解 析：摩 擦 性 失 业、技 术 性 失 业、结 构 性 失 业 和 季 节 性 失 业 均 属 于 竞 争 性 劳 动 力 市 场 上 一 种 不 可 避 免 的 较 低 水 平 的 失 业，是 正 常 性 失 业，即 自 然 失 业 率。自 然 失 业 率 为 4%6%,它 的 存 在 并
20、不 影 响 充 分 就 业 的 实 现。20.关 于 人 力 斐 本 投 资 的 说 法，正 确 的 是（）oA、人 力 资 本 投 资 只 有 收 益，没 有 成 本 B、人 力 资 本 投 资 的 成 本 产 生 在 当 前，收 益 却 产 生 在 未 来 C、无 论 是 对 国 家 还 是 对 个 人 来 说，人 力 资 本 投 资 都 是 越 多 越 好 D、人 力 资 本 投 资 的 投 费 者 和 获 益 者 是 同 一 主 体 答 案:B解 析：【知 识 点】人 力 资 本 投 资；人 力 资 本 投 资 的 重 点 在 于 它 的 未 来 导 向 性：人 力 资 本 投 资 的
21、 利 益 发 生 在 未 来，并 且 通 常 情 况 下，这 些 投 资 所 产 生 的 利 益 会 在 相 当 一 段 时 期 内 持 续 不 断 地 出 现，而 其 成 本 则 产 生 在 当 前。21.关 于 劳 动 力 职 业 流 动 的 说 法，正 确 的 是（）。A、经 济 不 景 气 时 期，一 些 劳 动 者 失 去 了 原 来 较 好 的 职 业，不 得 不 接 受 条 件 较 差 的 职 业，这 属 于 跨 职 业 流 动 中 的 水 平 流 动 B、家 庭 两 代 人 之 间 的 职 业 相 似 性 越 高，则 表 明 竞 争 对 于 职 业 选 择 的 作 用 越 大C
22、、劳 动 者 进 行 跨 职 业 流 动 的 主 要 目 的 在 于 获 得 更 多 的 报 酬 以 及 更 高 的 职 业 地 位 D、只 有 职 业 收 入 高 于 或 接 近 中 值 水 平 的 职 业 才 会 有 劳 动 力 的 净 流 入 答 案：C解 析：自 愿 性 职 业 流 动 基 本 上 属 于 向 上 流 动，而 非 自 愿 性 职 业 流 动 也 会 追 求 向 上 的 目 标 或 要 求 水 平 流 动，但 是 会 有 向 下 流 动 的 情 况，如 在 经 济 萧 条 时 期 或 个 人 劳 动 技 能 相 对 下 降 的 情 况 下。故 A 项 错 误。家 庭 两
23、代 人 职 业 相 似 性 越 高，则 说 明 竞 争 对 职 业 选 择 的 作 用 越 小。故 B项 错 误。通 常 情 况 下，收 入 高 于 或 接 近 中 值 水 平 的 职 业，都 有 劳 动 力 净 流 入。但 服 务 业 似 乎 是 个 例 外，其 收 入 低 于 中 值 收 入，但 劳 动 力 却 净 流 入。故 D项 错 误。22.下 列 关 于 人 力 资 本 投 资 的 陈 述，错 误 的 是()。A、人 力 资 本 投 资 的 重 点 在 于 它 的 未 来 导 向 性 B、人 力 资 本 投 资 的 收 益 发 生 在 未 来，而 其 成 本 则 产 生 在 现 在
24、 C、增 进 健 康、加 强 学 龄 前 儿 童 营 养 不 属 于 人 力 资 本 投 资 活 动 D、一 位 劳 动 者 所 具 有 的 知 识 和 技 能 实 质 上 是 一 种 特 定 的 生 产 资 本 储 备 答 案:C解 析：增 进 健 康、加 强 学 龄 前 儿 童 营 养 属 于 人 力 资 本 投 资 活 动。23.下 列 有 关 组 织 设 计 的 表 述 错 误 的 是()。A、现 代 的 组 织 设 计 理 论 是 动 态 的 B、只 对 运 行 制 度 进 行 的 设 计 称 之 为 静 态 组 织 设 计 C、组 织 设 计 是 对 企 业 的 组 织 结 构 及
25、 其 运 行 方 式 所 进 行 的 设 计 D、其 基 本 内 容 包 括 企 业 的 组 织 结 构 设 计 和 保 证 企 业 正 常 运 行 的 各 项 管 理 制 度 和 方 法 设 计答 案：B解 析：只 对 组 织 结 构 进 行 的 设 计 称 之 为 静 态 组 织 设 计。24.不 属 于 公 筐 测 试 的 优 点 的 是()A、适 合 对 管 理 人 员 进 行 评 价 B、操 作 比 较 简 单 C、表 面 校 度 较 高 D、可 以 很 好 地 考 查 被 测 试 者 的 情 绪 稳 定 性 答 案：D解 析：本 题 考 杏 公 文 筐 测 试 的 优 点。选 项
26、D是 无 领 导 小 组 讨 论 的 考 查 特 点。25.()是 保 证 整 个 组 织 协 调 一 致、有 效 运 作 的 关 键。A、职 能 设 计 B、管 理 规 范 的 设 计 C、联 系 方 式 的 设 计 D、组 织 结 构 的 框 架 设 计 答 案:C解 析：本 题 考 核 组 织 设 计 的 程 序。职 能 设 计 是 组 织 设 计 过 程 的 首 要 工 作；管 理 规 范 的 设 计 是 组 织 结 构 的 细 化、合 法 化 和 规 范 化,起 到 巩 固 和 稳 定 组 织 结 构 的 作 用；组 织 设 计 的 步 骤 中，联 系 方 式 的 设 计 是 将 这
27、 些 组 成 部 分 连 成 整 体，是 保 证 整 个 组 织 结 构 协 调 一 致，有 效 运 作 的 关 键，C项 正 确；组 织 结 构 的 框 架 设 计 是 组 织 设 计 的 主 体 工 作；26.()是 一 种 测 试 的 有 效 性，它 反 映 了 一 种 测 试 工 具 对 于 它 所 要 测 量 的 内 容 或 特 质 进 行 准 确 测 量 的 程 度。A、效 度 B、信 度 C、一 致 度 D、等 值 度 答 案:A解 析：本 题 考 查 甄 选 及 其 有 效 性 的 内 容。题 干 所 述 是 效 度 的 概 念。27.关 于 竞 业 限 制 的 说 法，正 确
28、 的 是()oA、竞 业 限 制 的 人 员 限 于 用 人 单 位 的 普 通 管 理 人 员 B、竞 业 限 制 期 限 应 当 超 过 3 年 C、竞 业 限 制 的 范 围 由 用 人 单 位 自 行 确 定 D、劳 动 者 违 反 竞 业 限 制 约 定 的，应 当 按 照 约 定 向 用 人 单 位 支 付 违 约 金 答 案：D解 析：【知 识 点】竞 业 限 制。竞 业 限 制 的 人 员 限 于 用 人 单 位 的 高 级 管 理 人 员，高 级 技 术 人 员 以 及 其 他 负 有 保 密 义 务 的 人 员；竞 业 期 限 不 得 超 过 2 年；竞 业 限 制 的 范
29、 围，地 域，期 限 由 用 人 单 位 和 劳 动 者 约 定，但 约 定 不 得 违 法 法 律 法 规 的 规 定。28.职 工 发 生 事 故 伤 害 或 者 被 诊 断、鉴 定 为 职 业 病,所 在 单 位 应 该 自 事 故 伤 害 发 生 之 日 或 者 被 诊 断、鉴 定 为 职 业 病 之 日 起()日 内，向 统 筹 地 区 社 会 保 险 行 政 部 门 提 出 工 伤 认 定 申 请。A、15B、30C、45D、60答 案：B解 析：本 题 考 查 工 伤 认 定 申 请 问 题 的 内 容。题 干 描 述 的 是 工 伤 认 定 申 请 的 具 体 方 法。29.下
30、 列 针 对 组 织 设 计 类 型 的 描 述，不 正 确 的 有()。A、行 政 层 级 式 组 织 形 式 最 适 宜 复 杂/静 态 的 环 境 B、无 边 界 组 织 形 式 所 寻 求 的 是 通 过 组 织 扁 平 化 来 减 少 指 挥 链 C、事 业 部 制 组 织 形 式 容 易 使 各 事 业 部 只 顾 自 身 的 利 益，削 弱 整 个 公 司 的 协 调 一 致 性 D、矩 阵 组 织 形 式 很 稳 定 答 案：D解 析：本 题 考 查 组 织 设 计 的 类 型。A项，行 政 层 级 式 的 在 复 杂/静 态 环 境 中 最 有 效。行 政 层 级 式 的 组
31、 织 可 以 保 证 高 度 集 权 强 调 等 级 的 管 理 能 够 顺 利 执 行，所 制 定 的 规 章 和 程 序 也 不 需 要 频 繁 改 动，选 项 表 述 一 致，正 确；B项，无 边 界 组 织 寻 求 通 过 组 织 扁 平 化 来 减 少 指 挥 链，对 管 理 幅 度 不 加 限 制，减 少 或 取 消 各 种 职 能 部 门，代 之 以 授 权 的 团 队。并 不 意 味 着 组 织 中 原 先 各 种 界 限 的 完 全 消 失，而 是 将 组 织 的 各 种 边 界 模 糊 化，实 现 组 织 中 信 息 的 有 效 传 递 和 共 享，达 到 提 高 工 作
32、效 率 和 激 励 创 新 的 目 的，选 项 表 述 一 致，正 确；C项，事 业 部 制 形 式 容 易 使 各 事 业 部 只 顾 自 身 的 利 益，减 弱 整 个 公 司 的 协 调 一 致 性，公 司 和 各 个 事 业 部 的 职 能 机 构 重 复,会 增 加 费 用 和 管 理 成 本，选 项 表 述 一 致，正 确；D项，矩 阵 组 织 形 式 的 优 点 是 灵 活，但 缺 点 是 不 够 稳 定。30.该 厂 在 确 定 工 资 时，对 同 样 的 生 产 车 间 的 男 职 工 支 付 的 工 资 要 高 于 女 职 工，这 违 反 了()原 则。A、按 需 分 配
33、B、同 工 同 酬 C、利 润 分 享 D、效 率 优 先 答 案：B解 析：本 题 考 查 确 定 工 资 水 平 的 实 际 因 素 确 定 工 资 水 平 的 现 实 实 践 中 因 素：劳 动 者 个 人 及 其 家 庭 所 需 的 生 活 费 用 同 工 同 酬 的 原 则 企 业 的 工 资 支 付 能 力：一 个 部 门 或 企 业 的 工 资 支 付 能 力 的 主 要 因 素 是 该 部 门 或 企 业 的 生 产 率 对 同 样 的 生 产 车 间 的 男 职 工 支 付 的 工 资 要 高 于 女 职 工，这 违 反 了 同 工 同 酬 原 则。所 以 B正 确,ACD为
34、 干 扰 项，与 题 干 描 述 无 关，错 误。31.下 列 观 点 属 于 变 革 型 领 导 理 论 的 是()。A、强 调 任 务 的 明 晰 度、工 作 的 标 准 和 产 出 B、关 注 任 务 的 完 成 以 及 员 工 的 顺 从 C、依 赖 组 织 的 奖 惩 制 度 来 影 响 员 工 的 绩 效 D、通 过 领 导 风 格 来 影 响 员 工 和 团 队 的 绩 效 答 案：D解 析：本 题 考 查 变 革 型 领 导 理 论。变 革 型 领 导 理 论 强 调 理 想 与 组 织 价 值 观；为 组 织 制 定 明 确 的 愿 景，通 过 领 导 风 格 来 影 响 员
35、 工 和 团 队 的 绩 效：选 项 ABC都 属 于 交 易 型 领 导 理 论 的 观 点。32.小 王 和 小 张 的 受 教 育 程 度 和 技 术 水 平 都 相 同，同 一 年 高 中 毕 业 并 进 入 同 一 家 煤 矿 工 作，小 王 在 办 公 室 做 安 全 管 理 方 面 的 事 务 性 工 作,而 小 张 在 井 下 做 安 全 员,小 张 的 工 斐 比 小 王 每 个 月 高 300元，这 种 工 资 差 别 属 于()oA、竞 争 性 工 资 差 别 B、竞 争 性 工 资 差 异 C、随 机 性 工 资 差 别 D、补 偿 性 工 资 差 别 答 案：D解 析
36、：本 题 考 查 补 偿 性 工 资 差 别。补 偿 性 工 资 差 别：“在 知 识 技 能 上 无 质 的 差 别 的 劳 动 者，因 从 事 职 业 的 工 作 条 件 和 社 会 环 境 的 不 同 而 产 生 的 工 资 差 别。”即：劳 动 强 度 和 劳 动 条 件 从 业 时 的 不 愉 快 程 度 职 业 稳 定 与 保 障 程 度、责 任 大 小 程 度 的 差 别。所 以 D符 合 题 干 描 述，正 确；竞 争 性 工 资 差 别(技 能 性 工 资 差 别)：非 补 偿 性 工 资 差 别 中 最 重 要 的 一 种 是 竞 争 性 工 资 差 别。“在 劳 动 力
37、和 生 产 资 料 可 以 充 分 流 动 的 竞 争 性 条 件 下，劳 动 者 之 间 所 存 在 的 工 资 差 别。”产 生 的 原 因：在 外 部 环 境 条 件 和 机 会 一 致 的 条 件 下，工 资 差 别 显 然 只 能 归 结 于 不 同 劳 动 者 的 劳 动 力 在 质 上 的 差 异。竞 争 既 是 使 不 同 质 的 劳 动 者 产 生 工 费 收 入 差 别 的 原 因，也 是 导 致 不 同 质 劳 动 者 之 间 流 动 的 原 因。B 项 与 题 干 描 述 无 关，错 误；A C选 项 为 干 扰 选 项，教 材 并 未 涉 及，错 误。3 3.()不
38、是 人 力 资 源 需 求 预 测 中 的 定 量 的 统 计 学 方 法。A、比 率 分 析 法 B、德 尔 菲 法 C、趋 势 预 测 法 D、回 归 分 析 法 答 案：B解 析：人 力 资 源 需 求 预 测 中 的 定 量 的 统 计 学 方 法 包 括 比 率 分 析 法、趋 势 预 测 法 以 及 回 归 分 析 法：定 性 的 主 观 判 断 法 包 括 经 验 判 断 法 和 德 尔 菲 法。34.布 莱 克 和 默 顿 的 管 理 方 格 图 中，位 于 坐 标（9,9）位 置 的 领 导 风 格 具 有 的 特 点 是（）。A、关 心 任 务，但 不 关 心 人 B、关
39、心 人，但 不 关 心 业 务 C、既 关 心 任 务，又 关 心 人 D、既 不 关 心 任 务，又 不 关 心 人 答 案：C解 析：在 布 莱 克 和 默 顿 的 管 理 方 格 中，描 述 了 关 心 人 和 关 心 任 务 的 交 互 作 用。位 于 坐 标（1,1）位 置 的 领 导 风 格 称 为“无 为 而 治”，管 理 者 既 不 关 心 任 务，又 不 关 心 人;相 反，位 于 坐 标（9,9）位 置 的 领 导 风 格 既 关 心 任 务，又 关 心 人，被 该 理 论 认 为 是 最 理 想 的 领 导 风 格。35.无 论 是 在 短 期 还 是 在 长 期，劳 动
40、 力 需 求 曲 线 的 形 状 都 是（）。A、完 全 不 同 的 B、自 左 下 方 向 右 上 方 倾 斜 的 一 条 直 线 C、自 左 上 方 向 右 下 方 倾 斜 的 一 条 曲 线 D、平 行 或 垂 直 于 横 轴 的 一 条 直 线 答 案：C解 析：本 题 考 查 劳 动 力 需 求 曲 线 的 形 状。无 论 是 在 短 期 还 是 在 长 期，劳 动 力 需 求 曲 线 的 这 种 自 左 上 方 向 右 下 方 倾 斜 的 形 状 都 是 不 变 的，不 过 从 长 期 来 看，工 资 率 变 化 对 劳 动 力 需 求 数 量 产 生 的 影 响 会 更 大 一
41、些。36.在 人 员 甄 选 中 应 当 达 到 一 定 的 信 度 和 效 度，其 中 信 度 与 效 度 的 关 系 为（）。A、信 度 是 效 度 的 必 要 条 件 B、信 度 是 效 度 的 充 分 条 件 C、信 度 和 效 度 互 为 必 要 且 充 分 条 件 D、信 度 和 效 度 的 关 系 没 有 统 一 评 判 标 准 答 案：A解 析：任 何 一 种 甄 选 方 法 都 应 当 达 到 一 定 的 信 度 和 效 度，其 中 信 度 是 效 度 的 必 要 条 件（但 不 是 充 分 条 件）。37.两 头 大 中 间 小 的 组 织 形 式 是（）。A、事 业 部
42、制 形 式 B、团 队 结 构 形 式 C、虚 拟 组 织 形 式 D、无 边 界 组 织 形 式 答 案：C解 析：本 题 考 查 组 织 设 计 类 型 的 内 容。“可 以 租 用，何 必 拥 有”是 虚 拟 组 织 形 式 的 实 质，该 组 织 也 被 称 为 哑 铃 型 组 织，即 两 头（营 销、研 发 与 技 术 设 计）大、中 间（生 产 制 造）小。38.下 列 关 于 职 能 制 缺 点 的 说 法 中，错 误 的 是（）oA、狭 隘 的 职 能 观 念 B、适 应 性 差 C、企 业 领 导 负 担 重 D、纵 向 协 调 差答 案：D解 析：本 题 考 查 职 能 制
43、 的 缺 点。职 能 制 的 缺 点 是：狭 隘 的 职 能 观 念，横 向 协 调 差，适 应 性 差，企 业 领 导 负 担 重，不 利 于 培 养 具 有 全 面 素 质、能 够 经 营 整 个 企 业 的 管 理 人 才。39.下 列 各 项 不 属 于 劳 动 监 察 的 范 围 的 是()oA、职 业 介 绍 机 构 B、职 业 培 训 机 构 C、职 业 技 能 鉴 定 机 构 D、个 体 经 济 组 织 答 案：D解 析：依 据 劳 动 法、劳 动 保 障 监 察 条 例 的 规 定，劳 动 监 察 的 具 体 范 围 包 括：对 企 业 和 个 体 工 商 户 进 行 劳 动
44、 监 察；对 职 业 介 绍 机 构、职 业 技 能 培 训 机 构 和 职 业 技 能 考 核 鉴 定 机 构 进 行 劳 动 监 察；根 据 社 会 保 险 工 作 的 实 际 情 况，对 国 家 机 关、事 业 单 位、社 会 团 体 执 行 劳 动 法 律、法 规 的 情 况，由 劳 动 行 政 部 门 根 据 其 职 责 进 行 监 督 检 查。40.公 平 理 论 认 为，员 工 会 将 自 己 的 产 出 与 投 入 比 与 别 人 的 产 出 与 投 入 比 进 行 比 较。这 里 的“产 出”是 指()。A、工 作 经 验 B、工 作 报 酬 C、工 作 绩 效 D、工 作
45、承 诺 答 案：B解 析：本 题 考 查 公 平 理 论 的 内 容。公 平 理 论 认 为 员 工 倾 向 于 将 自 己 的 产 出 与 投 入 的 比 率 与 他 人（成 为 对 照 者）的 产 出 与 投 入 的 比 率 相 比 较，来 进 行 公 平 判 断，其 中：（1）投 入：员 工 所 受 的 教 育、资 历、工 作 经 验、忠 诚 和 承 诺、时 间 和 努 力 创 造 力 工 作 绩 效。（2）产 出：直 接 的 工 资 和 奖 金、额 外 福 利、工 作 安 全。ACD 项 均 属 于 投 入，B 项 属 于 产 出。41.激 励 劳 动 者 从 低 生 产 率 的 岗
46、位、企 业 向 高 生 产 率 的 岗 位、企 业 转 移，从 而 在 整 个 社 会 范 围 内 不 断 重 新 配 置 劳 动 力 资 源 的 是（）。A、薪 酬 水 平 B、劳 动 条 件 C、工 资 差 别 D、工 资 歧 视 答 案：C解 析：本 题 考 查 工 资 差 别 的 内 容。工 资 差 别 的 存 在 同 市 场 经 济 中 价 格 差 别 的 存 在 一 样，具 有 在 整 个 社 会 范 围 内 不 断 重 新 配 置 资 源 的 功 能，它 会 激 励 劳 动 者 从 低 生 产 率 的 工 作 岗 位、企 业、职 业、行 业 或 产 业 部 门 甚 至 国 家 向
47、 高 生 产 率 的 地 方 转 移，从 而 优 化 劳 动 力 资 源 配 置 效 率，这 对 于 社 会 经 济 的 发 展 具 有 积 极 的 作 用。42.（）由 劳 动 和 社 会 保 障 部、中 华 全 国 总 工 会 中 国 企 业 联 合 会 三 方 共 同 建 立 了 国 家 协 调 劳 动 关 系 三 方 会 议 制 度。A、2001 年 8 月 B、2008 年 8 月 C、2004 年 8 月 D、2009 年 8 月答 案：A解 析：2001年 8 月，由 劳 动 和 社 会 保 障 部、中 华 全 国 总 工 会、中 国 企 业 联 合 会 三 方 共 同 建 立
48、了 国 家 协 调 劳 动 关 系 三 方 会 议 制 度。43.在 其 他 条 件 不 变 的 情 况 下，（）会 导 致 劳 动 者 劳 动 力 供 给 时 间 的 减 少。A、失 业 率 的 减 少 B、市 场 工 资 率 的 减 少 C、劳 动 收 入 的 增 加 D、非 劳 动 收 入 的 增 加 答 案：D解 析：本 题 考 查 个 人 及 市 场 劳 动 力 供 给 曲 线 与 劳 动 力 供 给 弹 性 在 其 他 条 件 不 变 的 情 况 下，非 劳 动 收 入 的 增 加 会 导 致 劳 动 者 劳 动 力 供 给 时 间 的 减 少，44.下 列 各 项 中，。可 以
49、使 员 工 寻 求 挑 战 性 的 工 作，获 得 为 工 作 和 组 织 多 做 贡 献 的 机 会 以 及 充 分 实 现 个 人 潜 力 的 机 会。A、外 源 性 动 机 B、内 源 性 动 机 C、生 理 性 动 机 D、精 神 性 动 机 答 案：B解 析：动 机 可 以 分 为 内 源 性 动 机 和 外 源 性 动 机。其 中，内 源 性 动 机 是 指 人 做 出 某 种 行 为 是 因 为 行 为 本 身，因 为 这 种 行 为 可 以 带 来 成 就 感，或 者 个 体 认 为 这 种 行 为 是 有 价 值 的。出 于 内 源 性 动 机 的 员 工 看 重 的 是 工
50、 作 本 身,诸 如 寻 求 挑 战 性 的 工 作,获 得 为 工 作 和 组 织 多 做 贡 献 的 机 会 以 及 充 分 实 现 个 人 潜 力 的 机 会。45.()是 雇 主 组 织 发 展 的 最 基 本 原 因，也 是 雇 主 组 织 最 基 本 的 功 能。A、参 与 集 体 谈 判 B、参 与 劳 动 立 法 和 政 策 制 定 C、参 与 劳 动 立 法 D、为 会 员 企 业 提 供 培 训 服 务 答 案：A解 析：参 与 集 体 谈 判。同 工 会 进 行 谈 判 签 订 集 体 协 议、协 调 劳 动 关 系，是 雇 主 组 织 发 展 的 最 基 本 原 因，也