地产公司核心高管权责分析表.docx

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1、XX公司高管权责边界一览表序号类别审批事项项目项目总下属公司分管= 总经理领导分管 领导总部总裁董事长一.人事权1人事任免总部总裁任免审批2总部班子成员(不含总裁财 务负责人任免审批3下属公司总裁、财务负责人任 免审批4下属公司班子成员(总裁、财 务负责人除外)任免审批5项目总的任免审批6总部部门经理任免审批7下属公司(含项目)部门经理 任免审批8薪酬、绩效薪酬福利标准、绩效考核标准、 奖励分配标准制定审批9总部总裁、财务负责人定薪、调薪、绩效考核审批10总部班子成员(不含总裁、财 务负责人)定薪、调薪、绩效 考核审批11下属公司总裁、财务负责人定 薪、调薪、绩效考核审批12下属公司班子成员(

2、不含总裁、 财务负责人)定薪、调薪、绩 效考核审批13项目总定薪、调薪、绩效考核审批14总部部门经理定新、调薪、绩 效考核审批15下属公司(含项目)部门经理 定薪、调薪、绩效考核审批三.经营、运营管理1公司经营公司整体年度经营目标及其调 整审批2下属公司(含项目公司)年度 经营目标与计划审批3项目节点项目里程碑节点和一级关键节 点计划审批四、投资拓展1投资计划及年度土地储备计划审批序号类别审批事项项目项目总下属公司分管= 总经理领导分管 领导总部总裁堇事长2决策项目投资决策审批五、设计管理1设计成果管 理建筑专业概念/方案设计成果审批2建筑专业扩初/施工图成果审批3其余专业(景观、装饰等)方

3、案设计成果审批4其余专业(景观、装饰等)扩 初/施工图设计成果审批5材料设备选 型重要材料设备选型(装修主材、 外墙材质、电梯、苗木等)审批备案6设计变更一般设计变更,变更金额W20 万色审批7一般设计变更,20力兀变更金额450万人审批备案8重大设计变更,变更金额50 万兀审批备案六、工程管理1工程标准工程技术标准、施工工艺控制 标准等审批2质量事故一般质量事故处理审批备案3较大质量事故处理审批备案4重大质量事故处理审批备案5安全事故一般安全事故处理审批备案6较大安全事故处理审批备案7重大安全事故处理审批备案七、成本管理1目标成本目标成本制定(方案版、执行 版)审批2执行版目标成本总额调整(

4、3% 以内)审批3执行版目标成本总额调整(超 过3%)审批4工程签证工程签证(金额42万兀)审批备案5工程签证(金额2万兀,且410万兀)审批备案6工程签证(金额10万元)审批备案7工程结算工程结算(金额4200力兀)审批8工程结算(金额 200万元)审批八.采购管理1战采、集采战采、集采方案审批项目下属公司总部序号类别审批事项项目总分管 领导总经理分管 领导总裁董事长2工程材料类工程材料合同金额:W10万兀审批3工程材料合同金额:10万兀金额450万人审批备案4工程材料合同金额: 50万兀审批5营销类菖销类合同金额:45万兀审批6营销类合同金额:5万兀审批备案7勘察、设计、 造价类口同金额.

5、5力人审批85万兀 合同金额W30力兀审批备案9合同金额: 30力兀审批16行政管理类总部,合同金额:10000元审批17总部,合同金额: 10000元审批备案18下属公司,合同金额:410000元审批19下属公司,合同金额: 10000 元审批备案九、营销管理1项目定位项目定位报告审批2营销策划项目营销策划总案审批备案3营销费用各阶段营销费用预算审批备案4销售价格及 折扣销售变更销售价格方案(价格策略、分 栋价格、销售均价、开盘价等)审批备案5销售折扣(突破底价W2千的折 扣申请)审批6销售折扣(突破底价 2千的 折扣申请)审批7更名、换房、退定、延期付款审批十、客服管理1客户入伙客户入伙方案审批2客户投诉热点投诉处理意见(同一问题 多次投诉、20人以下群访)审批3重大投诉处理意见(媒体曝光、 20人以上集体投诉、经济赔 付、长期未解决)审批备案

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