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1、煤矿事故隐患排查治理考核制度为了促进矿井员工自主、积极地做好事故隐患排查治理工作，矿 井本着公平、公正、严格原则的基础上，结合实际情况，建立一套针 对事故隐患排查治理工作的考核管理办法。一、安全副矿长组织安全管理科相关人员每月月初对上月进行一 次体系运行监督考核检查，考核结果纳入上月绩效考核中，并通报全 矿。二、强化事故隐患排查治理工作的日常监督考核管理，对各级各 类管理人员日常事故隐患的排查情况进行通报考核，考核内容如下:（一）未按要求组织开展月度事故隐患排查的，考核矿长1000 元/次；各分管负责人、副总工程师、职能科室、生产队组、辅助队 组相关人员未按月度事故隐患排查方案参加排查的，考核
2、相关部 门负责人500元/次,部门1000元。（二）未按要求组织开展半月事故隐患排查的，考核分管负责人 500元/次，职能科室、队组未按规定藏家排查的，考核职能科室、 队组负责人200元/次。（三）参加月度、半月度排查人员敷衍了事、弄虚作假，未严格 执行全覆盖要求的，考核相关人员200元。（四）未按规定时间在安全管理科备隐患排查资料的，考核相关 部门负责人200元，隐患排查联络员100元。（五）各生产作业区队每天安排管理、技术人员、安全管理科安 全员对作业区域进行的事故隐患巡查或排查，未严格执行或隐患排查 未达要求的，考核队组负责人300元。（六）对于事故隐患排查巡查不到位、弄虚作假的，考核相
3、关责 任人200元。（七）对于各级安全生产管理人员事故隐患排查不到位，各岗位 作业人员现场排查不到位，导致出现严重后果的或造成事故的，按相 关规定追究责任。三、对事故隐患治理部门的考核，内容如下：（一）对排查的各级各类事故隐患没有按规定的时间制定相关治 理方案和安全技术措施并组织实施的，考核管理部门负责人200元。（二）未按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求进 行事故隐患治理的，考核治理部门负责人100元。（三）逾期未治理完成的事故隐患，考核治理部门责任人200元 /条，并严格按照规定进行提级督办、提级验收。（四）对能够现场立即治理而未能及时治理的，导致现场带隐患 作业，考核现场责任
4、人100元/条，造成事故的，对现场责任人按有 关规定进行责任追究。（五）对隐患不整改、假整改而出现事故的，严格按照“四不放过”的原则进行调查处理。四、对事故隐患督办部门的考核，内容如下：（一）负责事故隐患治理的督办部门，对隐患治理工作督办不到 位,造成隐患没能及时治理的，考核督办负责人100元,造成事故的， 按有关规定进行责任追究。（二）事故隐患的督办部门安排的督办责任人未能现场进行督办, 弄虚作假签字确认的，考核督办责任人100元。五、对事故隐患验收部门的考核，内容如下：（一）负责事故隐患验收的部门，要对事故隐患及时进行验收， 验收合格后，方可销号。事故隐患治理验收工作未在规定时间内完成 验收的（5日内），考核验收负责人100元。（二）事故隐患的验收部门安排的验收责任人未能现场进行验收, 对隐患的治理情况不了解，弄虚作假签字确认的，考核验收责任人 100元。对未治理的隐患未进行现场验收，弄虚作假签字确认，造成 事故的，按有关规定进行责任追究。六、对未履行事故隐患排查治理和监督管理职责，导致发生严重 后果的科室、区队和相关责任人，要进行严肃处理。