制定规章制度.docx

上传人:h**** 文档编号:9328663 上传时间:2022-04-03 格式:DOCX 页数:20 大小:27.60KB
返回 下载 相关 举报
制定规章制度.docx_第1页
第1页 / 共20页
制定规章制度.docx_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《制定规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制定规章制度.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、制定规章制度篇一:企业规章制度的制定要求 企业规章制度的制定要求 企业规章制度是企业针对科研生产、经营管理、销售服务等各项活动统一制定的各种规定、规则、章程、方法、标准、程序等规范性文件。企业的规章制度是企业管理思想、管理理念的体现,是企业运行活动的依据和全部员工的行为准则,也是企业实现其经营目标、战略规划的保障。 企业规章制度的特点 企业规章制度具有规范性、肃穆性、权威性和强制性四个方面的特点。 企业规章制度的规范性表现在三个方面:形式规范,一般以条文的方式表达;内容规范,一般由假定、处理、制裁三个部分组成;程序规范,企业规章制度的制定、颁布、修改、废止均应根据规定的程序进行,例如,企业在制

2、定、修改或者确定有关劳动酬劳、工作时间、劳动纪律等干脆涉及劳动者切身利益的规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工探讨。 肃穆性是企业规章制度的重要特征,企业规章制度一旦制定,在企业内部具有相当于法律的效力,企业的全体员工都应受其约束;企业规章制度制定颁布后,应保持相对稳定,不行朝令夕改。 权威性是指企业规章制度作为企业的经营依据和员工的行为准则具有法律一样的权威,企业的其他文件不得与规章制度抵触或冲突,不经过规定程序不行随意废止或更改。 强制性事企业规章制度在执行上的特征,是指任何员工违反企业规章制度都应受到相应的处分或惩罚。 企业规章制度制定的详细要求 (一)合法 企业规章制度所规定的管

3、理权限、管理内容和管理方式,不能超越企业自身的职权范围;企业规章制度的内容必需遵守国家在产品质量、平安生产、环境爱护、劳动保障、税费征管等方面的强制性法律规范。 (二)统一规范 企业规章制度是企业的“内部立法”,应呈现统一规范的特点:形式规范是企业规章制度应根据法律法规的结构形式,分为章、节、条、款、项、目,并以中文数字依次表述;条款规范,即规章制度的名称结构、制定目的、制定依据、 适用范围、说明部门、施行日期等条款的表述应规范、完备;规章制度的文字应备而不繁、简而不漏、逻辑严谨、用语精确,不能产生歧义。 (三)协调一样 企业规章制度是一个有机的整体,相互之间必需协调一样、连接有序。企业拟定的

4、规章制度不能与已颁布的规章制度重复或相互冲突,不同的规章制度对同一事项的表述、同一行为的规范应表述一样。 (四)便于实际操作 企业规章制度要有可操作性,便于理解和执行。一是力求切实符合企业的客观实际,反映科研生产、经营管理的内在规律;二是在内容上要重视责任的落实,明确管理、执行督促检查的主体,明确详细的考核、奖惩措施;三是要定期清理汇编,依据企业的发展需求刚好修改补充,确保规章制度的全部规范都处于有效执行的状态。 篇二:公司规章制度的制定原则和实施方法 公司规章制度的制定原则和实施方法 为明确公司在今后规章制度制定的过程中依据什么的原则,遵循什么样的方法,同时制度的推行通过何种方式、何种渠道特

5、制定此说明。 一、公司制定规章制度的前提是肯定要认清公司发展的阶段、制度本身要适应公司发展的现阶段需求。我们公司现在应当还属于起步上升发展阶段,所以在制定制度时肯定避开照搬所谓大公司制度的条条框框,避开把不切实际的东西引入到公司的发展中来,否则制度制定出来既不好用又奢侈了公司的人力物力。例如:在人事制度模块中有员工试用管理模块、员工离职管理模块、档案管理模块等,我们在制定制度过程中可以依据公司现阶段人事录用、离职的实际状况简化这些制度模块中的条条框框,使制度既简约便利理解、利于执行、又符合公司的实际状况。 二、公司规章制度的制定要遵循以下几个原则: 1、时间的先后性。由于公司在现阶段须要解决的

6、问题比较多,因此规章制度须要一项项来制定,根据亟待解决问题的重要性来确定制度制定、执行的先后时间依次,我们现阶段先要逐步完善公司的基础制度,在将基础制度落实到实处的基础上完善公司的职能制度。 2、指导性和约束性。规章制度对公司相关人员详细做些什么工作、如何开展工作供应了指示,不同部门不同岗位人员应当担当什么责任,同时也明确相关人员不得做什么,假如违反了会有什么样的惩 罚。 3、激励性。制度在制定的过程中除了会提出对违反规定人员提出相应的惩戒同时也适时的提出一些嘉奖性措施以鞭策和提高员工执行制度的主动性。 三、规章制度的执行 1、要明确规章制度执行的目的:制度制定的最终目的并不是为了有目的的抓某

7、个人的错,惩处某位员工,而是希望通过制度的执行使每位员工在工作时间里养成良好的工作习惯,例如在家里假如地面脏了,哪怕是有一个小小的脚印你都会把它清理干净,因为你习惯了家里要干干静静的,不容许有一点的污染,但是为什么在公司你的桌面下面都堆了一大堆垃圾你还能视而不见,根本没有打扫的意识?这就是因为你在家已经养成习惯了,而在公司你还没有树立“以公司为家”的理念,这时候必需要通过肯定的方法来督促我们养成良好的习惯,因此我们有必要制定相应的制度来约束我们工作中不好的行为习惯。当制度长期的执行后它会渐渐影响我们的个人行为,当好的行为成为习惯,以后制度在我们的意识中就会渐渐模糊,因为随着习惯的养成在今后的工

8、作中很大程度的就会是习惯约束行为,而非制度本身约束行为,我们会天经地义的认为我们应当这么做,老员工养成良好的习惯,再教化、带动新员工,公司内部会渐渐树立良好的工作看法和工作习惯。 2、制度执行的方法:我们公司现阶段的管理还属于传统、粗放的管理状态,包括很多公司的中层管理人员也缺乏危机意识、管理意 识和创新意识,公司现有的许多制度根本没有落实到实际的工作实践中去,所以许多很好的制度虽然制定出来了,但是没有很好的管理者、缺乏足够的执行力以至于许多对公司发展有益的制度根本没落实的实处,所以在制度制定的过程中首先要对管理人员进行思想上的提高,先让他们认清制度制定对公司的好处,强调以公司为本的集体意识,

9、杜绝个人利益倾向为中心的价值观,在此基础上和公司全部员工进行沟通沟通,对于他们在制度执行的过程中有什么疑问、面临什么样的困难进行解答和解决,使他们在思想上尽可能的认可新型的制度。 3、制度执行的力度。在制度的执行过程中确定会引起一部人思想上的抵触,我们在执行前期过程中会尽量考虑员工的感受,和他们主动沟通,避开引起他们思想上很大的心情波动,但是在原则问题上还是要切实按制度办事,不能一味的考虑个人看法,因为员工在思想上终归还是以个人利益考虑为重,他们很少从公司发展的角度来考虑制度本身的好处,所以假如制度总是依附于个人的思想去执行,那现今制度可能执行不了,今后也执行不了,一拖再拖对于公司的发展必定有

10、了许多限制性的理由。举个例子:公司设置全勤奖,全勤奖的概念是除了当月上满规定的考勤天数外,还包括不迟到、不早退等,我发觉许多员工包括管理人员现在已经把迟到都当成是正常的事情了,迟到已经成为习惯了,其实这很不正常,一个连最至少的上班时间意识都很差人很难保证在工作上有不拖沓、“磨洋工”的现象,所以我们在今后要杜绝此类事情的发生,除非有特别状况:例如生病可以凭 医院开具的就医证明或诊所、药房开具的药单认定为特别状况,抑或总经理认可的特别状况外,其他理由都不做为迟到、早退的理由,只要该月一经发觉违反规定便扣除全勤奖,另外在全勤奖的考核上必需全奖全罚,做工资人员要按规章制度来执行切忌带个人意愿的去做工资

11、,比如请假半天101元的全勤奖就扣25元,这种做法是不行取的,这已经从思想上给了员工可以去违反制度的理由,只要请假了当月全勤奖就全无,这不是给某个人制定的制度,全部的员工都一视同仁必需遵循这个制度。再比如:打卡机记录考勤,打卡就必需要在规定的时间打,上班没有提前告知晚来那么就认定为迟到,有特别理由经行政部负责人确认审批后可以回来补录指纹补录单,否则不接受任何理由。下班必需在规定的时间打卡不能早打,否则认定为早退。当然我们对严格根据制度打卡的员工会实行肯定的嘉奖措施。 3、执行的责任者:在制度制定和执行的过程中,肯定要明确分工,界定责任,对于在内容中出现的制约和决策的内容肯定要指明责任者和决策者

12、的权限。 3、制度推行的渠道:我们制度在推行的过程中必需要落实到每位员工,因为客服工作的特别性,我们在制度的推行中是实行开会统一培训,还是通过网上通知:例如rtx的方式,需待议? 周磊 2022-8-15 篇三:规章制度制定流程 企业规章制度的制定程序 企业规章制度是指用人单位为加强劳动管理,在本单位实施的保障劳动者依法享有劳动 权利和履行劳动义务的行为准则。这种行为准则对单位的全体人员都具有约束力。根据劳 动合同法的规定,企业制定劳动规章制度应当遵遵守法律定程序。劳动合同法第四条其次款规定:“用人单位在制定、修改或者确定劳动酬劳、工作时 间、休息休假、劳动平安卫生、保险福利、职工培训、劳动纪

13、律以及劳动定额管理等干脆涉 及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工探讨,提 出方案和看法,与工会或者职工代表同等协商确定”;第四款规定:“用人单位应当将干脆涉 及劳动者切身利益的规章制度和重大事项确定公示,或者告知劳动者。”企业规章制度的制定 是企业的一种内部“立法”行为,这是法律给予企业的一项重大权利,用以体现和贯彻企业 的管理意志。但是,企业规章制度必需根据法律规定的程序来制定。企业如何制定和执行规 章制度,才能最大限度地起到维护经营秩序的作用?依据劳动合同法的规定,须要从以下 几个方面加以考虑: 一、企业职工民主参加现代企业是以民主管理为基础的,它强调全

14、员管理,充分调动广阔职工的主动性,从而 提高内部管理水平,增加企业经营决策的精确性和透亮度。而且,劳动规章制度只有在汲取 和体现职工一方的意志,或者得到职工认同的状况下,才能确保很好地实施。但是,职工代 表大会的通过不能作为劳动规章制度生效的要件,因为职工代表大会仅存在于全民全部制企 业,而我国公司法只对国有股参股的公司要求有职工代表大会和职工股东、监事,而对 非国有股参股的公司却没有规定。根据劳动合同法和有关法律、法规及最高法院司法解 释的规定,制定企业规章制度应通过以下程序: (一)召开职工大会或者职工代表大会通过; (二)由企业工会参加制定; (三)假如既未召开职工大会或者职工代表大会,

15、也未设立工会,则应通过适当方式,在 制定规章制度的过程中使员工有提出看法、建议的权利,并且员工的建议和看法应充分反映 在规章制度的制定过程中。值得留意的,企业在实行上述方式制定规章制度的过程中,应留意保留职工大会、工会 或者员工参加制定规章制度的证据。 二、规章制度的公示 企业内部规章制度的适用对象是本企业的全体职工和本企业行政的各个组成部分,所以 它必需为企业的全部成员所知悉。劳动合同法对此已有明确规定;最高人民法院关于审 理劳动争议案件适用法律若干问题的说明第十九条也规定,用人单位依据劳动法第四 条的规定:“通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向 劳动者公示

16、的,可以作为人民法院审理案件的依据”。目前,在我国的一些企业中,仅将劳动 规章制度写在员工手册里就作为正式公布,这是不妥当的,此种方式仅是使劳动规章制度的 内容为员工所知晓,而不是对劳动规章制度的正式公布。企业对规章制度进行公示的时候, 要留意保留已经公示的证据。通常,以下方法可以达到这样的效果: (一)将规章制度交由每个员工阅读,并且在阅读后签字确认。阅读规章制度 的签字确认,可以通过制作表格进行登记,也可以制作单页的声明由员工签字,内容包 括员工确认“已经阅读”并且承诺“遵守”; (二)在厂区将规章制度内容公告,并且将公告的现场进行拍照、录像等方式的记录备案, 并可由厂区的治安、物业管理等

17、人员见证; (三)召开职工大会公示,并以适当方式保留证据; (四)托付工会公示,并保留证据。 三、规章向劳动行政部门报送备案 用人单位劳动规章制度的内容体现了国家法律、法规、劳动政策的执行,因此各国立法 都将劳动规章制度的制定置于国家的监督之下。在我国,因为不能将职工代表大会的通过作 为用人单位劳动规章制度的生效要件,所以,报送备案就显得更为重要。报送备案的环节能 够刚好发觉和解决用人单位在制定劳动规章制度的过程_叶t可能存在的问题,预防违法行为 的发生,以此保障劳动规章制度内容的合法性,爱护全体职工的利益。但是,企业在向劳动 行政部门报送的过程中,要留意以下几点: (一)企业规章制度生效及生

18、效时间,应以是否符合规章制度生效要件为准,是否送交劳 动行政部门审查备案,并不影响规章制度的效力; (二)遇到劳动纠纷须要适用企业规章制度时,假如证明规章制度生效的三个要件存在一 定困难,那么,经过劳动行政部门审查和备案的程序在肯定程度上能够起到证明和使规章制 度合法化的作用。 因此,假如企业当地的劳动行政部门对企业规章制度供应审查和备案服务,建议企业在 规章制度制定后送交劳动行政部门审查和备案。篇二:规章制度制定程序 xxxxxxxxx有限公司 规章制度制定程序-操作规程内部文件 规章制度制订程序【2022】001号 第一章 总 括 第一条、为了规范公司的规章制度制订程序,使之符合法律规定,

19、同时也为了提高公司 的管理效能,特制订本制度。 其次条、本制度适用于公司在制定涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时,如员工 福利待遇、员工奖惩、休假、考勤制度、员工守则等。 第三条、执行本制度时,应严格遵守中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动 合同法关于企业制定重大规章制度程序的规定。 第四条、本制度仅限于在公司最高管理层及人力资源部门内部公开。 其次章 分 述 第五条、公司在制定员工福利待遇、员工奖惩、休假、考勤制度、员工守则 等涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时,应将前述各项规章制度的草案内容公示 于公司公示板。 第六条、在公司公示板,应显示如下内容(附件1公司规章制度草案征询看

20、法书示 例): 一、题目:公司规章制度草案征询看法书 二、正文: 1、征询看法书说明 为了广泛听取员工对公司即将出台的规章制度草案的看法,任何员工均有对本意 见书所涉及到的规章制度草案发表不同看法的权利。自看法书发布/发出之日起三 日内,员工均可向公司总经理递交,对规章制度草案不同看法的书面材料,并在书面材 料上亲笔签署自己的姓名及日期。发表不同看法的员工只能: 1)向公司总经理递交 2)三日内 3)必需是书面材料 4)亲自署名及日期 未全部做到前述四点的员工,不视为其向公司提出了对规章制度草案的不同看法, 亦既表示其同意了公司草拟的规章制度草案。 对于已发表了不同看法的员工,公司的人力资源部

21、门人员会代表公司与其充分协商、沟 通,以期最终制订出员工与公司均满足的规章制度。 2、规章制度草案内容 三、落款及日期 1、落款:xxxxxxxxxxxxx有限公司(注:张贴于公司公示板上时,须加盖公司公章) 2、日期:发布/发出日期 第七条、当员工对公司规章制度草案征询看法书无异议时,或虽有异议但经协商、 沟通后,已达成一样,公司应以公司公示板张贴的方式向全体员工告知规章制度。 告知内容(附件2公司规章制度公告示例): 一、题目:公司规章制度公告 二、正文: 1、公司规章制度公告说明经公司与员工协商,双方对规章制度草案达成一样,现将规章制度正式文本向 全体员工公布。 2、公司规章制度内容 三

22、、落款及日期 1、落款:xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司(注:张贴于公司公示板上时,须加盖公司公章) 2、日期:发布/发出日期 第八条、在公司规章制度已经发布后入职的员工,应向其公示全部公司规章制度, 并让其签署已阅公司各项规章制度回执表。 第九条、本制度自正式发布之日起生效。 xxxxxxxxxxx有限公司(盖公章) 授权代表人(签字):年 月 日篇三:制定规章制度工作流程图 制定规章制度工作流程图规章制度制定、修改立项程序 规章制度制定、修改起草程序 规章制度评审程序规章制度审议、公告程序规章制度执行程序执行规章制度信息反馈程序存档程序 规章制度废止、修改起草程序规章制度废止、修改

23、 立项程序规章制度制定、修改、废止申报程序 规章制度废止、公告程序篇四:各项规章制度 制定流程图 各项规章制度制定流程图 篇五:管理制度制定程序001 编号:rq/gz-001-2022 管理制度制定程序版本:第一版次 发布日期:2022年 1月 15 日 实施日期:2022年 1 月1 日大连日牵电机有限公司 1 目的 为了明确公司各类制度的制定和更改程序及责任,特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司制定、发布各类制度。 3 术语 无 4 职责 4.1综合管理部为本程序的主管部门,负责实施与管理。 5 内容 5.1文件类别 5.1.1公司文件:从公司角度在业务流程、职责、权限及相互关系等

24、方面,为涉及到若 干部门或具有特殊重要意义的业务确定原则。 5.1.2程序文件:在公司文件中已有原则性规定的状况下,规定详细工作的开展程序和 工作规范。程序文件涉及两个以上部门。 5.1.3作业文件:规定一个部门内或某个工作岗位的工作流程或操作程序等。 5.2文件 制定及签发 5.2.1公司文件由企业管理部负责组织制定,总经理签发。 5.2.2程序文件由各部门负 责组织制定,总经理签发。 5.2.3作业文件由各部门负责组织制定,部门领导签发。 5.3 文件制定程序 5.3.1企业管理部可依据公司须要,指定某项业务的主要负责部门形成公司文件草案。 该主要负责部门须对草案同相关部门进行协商,并将协

25、调后的草案及文件会签单(见附录1) 报企业管理部。 5.3.2企业管理部根据公司的管理要求对草案进行审核,并形成正式文件报总经理签批 后生效。新发布的公司文件颁发至各部门。各部门经理有义务使本部门的全体员工了解公司 文件。 5.3.3公司各有关部门原则上均可依据工作须要提出相应的在全公司范围内执行的公司 文件草案,同文件中涉及到的部门协商取得一样看法后,用文件会签单履行会签手续送企业 管理部审核,由总经理签字,然后分发至有关部门,同时各部门须将该程序文件签字原稿和 软盘备份送交企业管理部备案。程序文件由各部门负责管理与维护。 5.3.4各部门可在公司文件和部门程序文件规定的原则下编制所需的作业

26、文件,作业文 件经企业管理部审核并由部门经理签字后生效,同时各部门须将作业文件签字原稿和软盘备 份送交备案,由企业管理部办理存档,作业文件由各部门负 责管理与维护。 5.4 文件会签要求公司文件、程序文件须要相关部门会签,各会签部门经理在收到文件并在会签单上签字 后2个工作日内必需出具会签看法,交该文件的负责部门。 5.5 文件编码 5.5.1公司文件按首次发文的先后依次由企业管理部给定序号,编码结构如下: 三位序号 001-1019 公司文件英文缩写字母cd 部门代码 5.5.2程序文件的编码由各部门给定,结构如下:三位序号 001-1019 程序文件英文缩写字母pd 部门代码 5.5.3作

27、业文件的编码由各部门给定,结构如下: 三位序号 001-1019 作业文件英文缩写字母od 部门代码 5.5.4 文件后付的表单或附录编码由各文件制定部门统一按依次给定,结构如下: 三位序号 001-1019 纪录的英文缩写字母 r 部门代码 5.6文件更改现行各类文件如不能适应工作须要,可进行修改或废止,更改工作按本制度第5.3款的 程序进行。 5.7文件编写要求 5.7.1文件构成 各类文件一般应由如下几个内容构成: 文件名称:明确文件反映的对象和主题。 目的:明确文件内容要解决的实际问题。说明为什么开展该项活动或说明程序所限制的 活动及限制目的。 范围:明确文件的适用范围或应用领域,如部

28、门、人员、项目、过程、活动等,必要时 还应明确写出不适用的范围或领域。术语:对于文件中运用的概念、定义和标准在必要时应予说明,特殊是留意那些对不同 人有不同含义的词或那些对详细行业有特定含义的词必需给出一个完整的、统一的和明确的 说明。 职责:说明该文件的管理和执行、验证人员的职责,或规定负责实施该文件的部门或人 员及其责任和权限,以及规定与实施该文件相关的部门或人员其责任和权限。内容:明确该文件所要阐述的详细内容、项目和要求,包括文件所涉及到的程序、方法、 措施和有关要求等,当内容与要求涉及部门较多时,应明确各部门间的协作关系、协作方式 和相互制约关系,内容可用流程图及对流程的具体描述进行表

29、述,如无法用流程来表达的文 件则可按层次编写。 相关文件:与本文件相关的其他公司文件、程序文件、作业文件等。 记录(质量记录): 该文件中活动用到或产生的记录或表单。 更改记录:对文件进行的更改状况做出记录。附加说明:明确文件的起草部门与人员、归口管理部门以及对该文件进行审核及批准的 领导。 5.7.2文件的规范格式 5.7.2.1文字要求 职责分明,语气确定(避开用大致上、基本上、可能、或许之类词语); 结构清楚、文字简明、文风一样; 遵循最简洁、最易懂原则编写各类文件。 5.7.2.2 文件的规范格式 文件的页面设置为a4纵版,关于页边距及字体、字号等,请参见本文件执行。 6.支持文件 7.质量记录 7.1文件会签单8 本程序更改记录附加说明: 本文件由 (部门、科室)归口管理。 本文件由 (部 门、科室)负责起草。 本文件主要起草人: 。 本文件由 审核、 批准。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁