制定规章制度英文.docx

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1、制定规章制度英文 公司管理制度 ? 聘请与劳动合同 公司聘请员工,遵循公开、公正、择优录用的原则。公司通过向社会公开聘请和内部选拔,为公司供应最优秀、最合适的人选。但相同条件下,公司将优先选拔内部员工。公司激励员工向公司举荐得才兼备的人才。 一、录用条件 1、适用于全部员工的录用条件包括: (1)品行诚恳 员工须诚恳地将其真实履历、身体状况、教化状况等信息告知公司,确保其向公司提交的各种证明和材料全面、真实、客观牢靠。假如员工历史上存在假公济私、严峻失职行为,或者受到过行政处分、刑事处分、劳动教养,或者受到过原单位的处分,或者与原公司存在纠纷或经济纠纷,员工须先具体向公司作书面说明。 (2)手

2、续完备 员工须依法与原公司办理完解除劳动合同的手续,并向公司出示相关证明。 (3)实力合格 员工具备应聘岗位所要求的教化背景、工作阅历、专业实力和协助实力(如熟识运用电脑、外语实力等)及其他特别要求,并能完成岗位描述规定的各项岗位职责。聘请员工时,人力资源部或人事部和需求部门将明确其详细要求。 (4)被录用的员工的名誉和行为不应有不良记录; (5)被录用的员工身体健康,没有重大疾病、传染病或慢性病或者不适应所聘请岗位的其他疾病。 二、劳动合同 1、公司正式录用员工将与员工依法签订劳动合同。劳动合同须由员工本人签订,他人代签无效。公司方面由有关负责人签署,并加盖公司公章。劳动合同签署后,公司持两

3、份合同原件,员工将持一份合同原件。 2、劳动合同的类型分类分为固定期限、无固定期限和以完成肯定工作任务为期限的劳动合同。无固定期限劳动合同的签署,按劳动合同法第十四条办理。 三、试用期 1、公司依法对新聘员工衽试用期制度。目的是让公司考察新员工是否符合录用条件,同时让新员工对公司及所应聘岗位的工作进行考察。 员工试用期按劳动合同法的规定执行,即劳动合同期限三个月以上不满一年的,试 用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。以完成肯定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。

4、试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。 ? 劳动酬劳 一、工资制度 公司作为外商投资企业,依法自主制定其工资制度和考核制度,并根据其工资制度和考核制度确定并调整员工工资。 二、员工工资的计发形式 、员工工资的计发形式包括月薪制、计时工资制计件工资制。每个员工详细实行哪一种形式,在员工的劳动合同中确定或者由双方另行约定。 正常月薪:员工按公司规定正常出勤并完成当月工作时间,即享有当月的工资。 计时工资制:员工的月工资按计时工资标准当月工作时间计算。员工每工作一个小时,即享有按计时工资标准计算出的一个小时的工资。员工计时工资标准,在员工的劳动合同中

5、规定,或者双方另行约定。 计件工资制:员工的月工资按当月完成的产品件数和计件单价计算。计件单价在员工的劳动合同中规定,或者由双方另行约定。 2、无论哪一种工资计发形式,员工的月工资不得少于公司居处所在城市的最低工资标准。 三、员工工资的构成 1、员工的工资 正常包括月工资、奖金、加班工资。 2、正常月工资 实行正常月薪制的员工,其正常月工资包括基本工资、津贴和补贴。其中,基本工资是作为员工基本保障的工资。 实行计时工资制的员工,其正常月工资由员工当月的小时工资累计、津贴和补贴构成。 实行计件工资制的员工,其正常月工资由员工当月的计件工资累计、津贴和补贴构成。 3、加班工资 员工在法定节假日加班

6、的,公司依法支付加班费。平常加班1.5倍,节假日2倍,法定节假日3倍。 四、工资的发放 1、员工的正常月工资,由公司于次月的五(5 )日以前,托付银行通过银行卡将员工当月的工资支付给员工。甲方遇有自身或银行系统故障、资金短暂周转困难等特别状况时,公司可能推迟适当的时间向员工支付工资,但推迟时间将不超过十五(15)天。公司将员工工资托付支付给银行,视为已向员工支付工资。 员工的工资为税前工资。员工依法应当缴纳的个人所得税,由公司从员工工资中代扣代缴。 如员工离开公司,当月工资将在当月(办理完离职手续在公司当月发薪日期以前的)或者次月(办理完离职手续在公司当月发薪日期以后的)支付。由于员工不履行离

7、职手续而导致工资迟发,由员工负责。 五、工资的调整 、年度绩效考核 公司于每年上半年对员工上一年度进行表现和绩效考核,并依据考核结果、公司经济效益状况等,按公司考核制度和工资制度,确定是否对员工工资进行相应调整以及调整的幅度。员工在上一年度的表现和工作绩效,确定员工当年工资是否调整以及调整的幅度。 2、普调 公司可以依据其工资制度,结合公司经济效益有及公司所在当地物价指数的浮动状况,确定是否对员工工资进行普遍或部分调整以及调整幅度。 3、岗位调薪 员工岗位调整,其月薪或计时工资按新岗位相对应的工资标准由公司相应调整。员工工作的产品、工作强度等发生大的改变,其计时工资或计件工资等由公司相应调整。

8、 六、病假工资 员工依法享受病假工资。详细规定如下: 1、一般病假 员工在一般病假期间,按下列规定享受病假工资: 七、工资保密 公司实行严格的工资、奖金保密制度。员工除有权向公司人力资源部或人事部询问和了解有关自己工资、福利的状况外,不得向他人透露自己和他人的工资、福利状况,不得询问、 探讨或传播自己和他人的工资、福利状况。 ? 工作时间和休息休假 一、工作时间 1、公司实行每天8小时、每周40小时、每周5天的工作制。 公司工作日的正常工作时间为上午08:00至下午17:00,其中包括午餐与工休时间。 依据公司经营须要、工作性质及岗位的不同,公司可调整员工的工作时间和休息时间,包括对每周工作及

9、休息时间的调整以及每日工作起始时间的调整。 公司正常工作日的工作时间为实际工作起先到结束的时间。请员工尽可能提前10分钟上岗,以做好打算工作。 员工下班后应整理、清扫工作场地及四周区域,做好5s工作,以便其次天工作。应留意火源及关好门窗,关闭电脑、饮水机、空调及打印机电源。 2、经主管劳动行政机关批准,公司可以对全部或部分员工实行综合计算工时制、不定时工作制或非全日制用工。详细按劳动合同法以及公司有关综合计算工时制、不定时工作制和非全日制用工的规章制度办理。 三、休息休假及考勤方法 依法享受法律、法规规定的休息、假日和带薪年休假。 (一)周末休息 公司原则上支配星期六和星期日为周末休息时间。依

10、据公司经营须要、工作性质及岗位的不同,公司可调整员工的每周工作及周末休息时间。 经劳动行政部门批准后实行综合计算工时工作制和不定时工作制的员工,按相应的工作制度支配工作和休息时间。 工人工作班次由主管预先排定,个人如遇特别状况需调整工作和休息时间,须提前一天向工区主管及生产部经理提出申请,经确认后,方能修改。 (二)法定假日 公司依法执行国家法定假日制度。详细放假安排,由公司人力资源部事先公布。 (三)带薪年休假 、员工享有国家有关法律、法规规定的年休假(简称“法定年休假”)以及公司赐予员工的、超出法定年休假天数的年休假(简称“约定年休假”)。 法定年休假的天数严格按国家有关法律、法规的规定确

11、定。约定年休假的天数由公司和员工另行约定。 (四)病假 1、员工因病须要在工作时间看病时,应按公司规定办理请假手续。 员工因病请假时,须持医院开具的病假单,报本部门经理批准,到公司人力资源部备案。 突发疾病的员工,须在当日上午10:00以前通知所在部门经理和公司人力资源部。员工病愈后上班当天,应补交病假单,补办请假手续。 员工因病须要到外地检查治疗,需符合下列条件方可按病假处理:(1)已到公司指定医院或本市市级医院检查或就诊,公司指定医院或本市市级医院同意其到外地检查治疗,(2)经人事部批准,(3)到外地市级以上医院就诊。 在医疗期连续病休超过一个月的员工,病愈要求复工时,需持医疗部门的复工证

12、明,并经人事部批准方可复工。 2、员工患病或非因工负伤须要停止工作休息或进行治疗的,依据其在公司的服务年限,享受国家规定的医疗期。详细标准如下:员工在公司工作的第一年,医疗期为三个月,以后工作每满一年,医疗期增加一个月,但不超过二十四个月。员工运用的医疗天数累计计算。 员工在医疗期间的工资待遇,按以上国家和当地有关规定执行。 3、正常状况下,员工应到公司指定的医疗机构就诊和开具病假单。没有指定医疗机构的,应到市级以上医院就诊和开具病假单,但公司保留派人复核的权利。篇二:英语培训学校规章制度 英语培训学校规章制度 3.少儿英语培训学校教学管理规章制度 4.英语培训学校老师管理规章制度 1、英语培

13、训学校规章制度 一.本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习。学员应遵守本中心各种规章制度,主动参加学校和班级组织的英语活动。 二.尊师重教,虚心好问,勤奋学习。 三.做好每堂课预习工作,上课前细致检查是否携带所需的学习资料和作业,不带与学习无关的东西。 四.学习看法端正,上课细致听讲,主动参加。同学之间相互帮助、共同提高。不准迟到早退,若因病因事不能上学,应刚好请假。课后仔细复习,逐步养成良好的学习习惯。 五.上课时间不能在课堂随意走动。不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息,严禁追逐推搡。 六.上课期间,学生不得随意离校,无故缺席。因病或有其他特别状况要离校者,必需用英文向

14、校方写请假条,经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条,没办手续而缺课者做旷课处理,旷课累计两次者警告一次;旷课累计五次者,做自动退 学、弃学处理,学费不退。自由活动时间不允许外出,未经批准擅自外出者,负责自负。 七.学员必需按时仔细完成作业。无正值理由不做作业者,要接受老师指责。屡教不改者,老师有权拒绝为其批改作业。 八.学员之间要团结友爱,相互帮助,相互谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者,开除出校,学费不退。 九.学员必需爱惜公物。损坏校内花草树木和公共设施者,照价赔偿;报纸杂志阅读后应放回原处;损坏或遗失公物,照价赔偿。恶意破坏者,开除出校,学费

15、不退。 十.教室内空调由班主任统一开关,彩电和vcd由上课老师负责开关,未经允许,禁止学员开关。节约水电,养成人走灯熄、顺手关水的习惯。 十一.家长须知: 1、平安第一,协作中心做好学生的平安教化工作。上下课应由家长或专人接送,其间平安自己负责。 2、随时了解孩子的学习状况,督促检查孩子按时完成作业,并刚好将您的看法反馈给本中心,以利于我们更好地教学。 3、因接送学生的车辆时间比较集中,请家长尽量将车停在外面的专用车位,感谢理解和合作。 2、英语培训学校管理规章制度 一、总则 为树立安德鲁良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创建更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适

16、用于安德鲁每位员工。 教职工考勤与奖惩制度 一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡,每发觉一次,学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者,学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。 二、学校员工不得迟到、早退和旷工。 1、迟到:按每人次10元人民币惩罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到超过半小时者按旷工半天计算。 2、早退:未经批准早退不足半小时罚款10元,超半小时按旷工半日处理。 3、旷工:旷工半天扣发50元人民币;无故连续旷工3天,按自动离职处理。 三、请假应提前半天向部门主管请示,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清晰,并留下联络方式; 四、依据学校的

17、特点无特别状况,概不准假。确因急事或生病而缺勤者,应于上班前半小时与学校取得联系,通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在,可干脆向校长请假,未经批准擅自休假者,按旷工处理。情节严峻者,学校予以解聘。 五、上班时间玩嬉戏、睡觉等,发觉一次扣10元。 六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者,学校当即予以解聘。 七、嘉奖: 1、当月全勤且没有其他违纪现象者,嘉奖100元。 2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经接受并产生显著效益,学校赐予嘉奖。 3、在特别状况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者,学校酌情赐予嘉奖。 4、对树立学校良好形象,受到客户好评者,学校酌情赐

18、予嘉奖。 安德鲁英语培训中心 20xx/7/13 3、少儿英语培训学校教学管理规章制度 一、教学主管 1.课程设置: (1)参考总部供应的课程安排并结合当地的实际状况,提前制定出切实可行的课程支配,包括平常班和寒暑班,协调推广部进行招生。 (2)针对不同班级,选派合适的老师进行授课,充分发挥老师的特长,将教学效果做到最好。 (3)针对寒暑假这一黄金时间,结合当地的状况,提前拟定可行性课程安排及活动方案,使课程多元、好用,协作推广部的招生,并对老师进行相应的寒暑班课程培训,保障各班次的正常教学; 2.老师管理: (1)依据教学须要,根据老师的考核标准聘请老师,并对其进行岗前培训工作,使其驾驭培训

19、中心的教学要求、方法、教学步骤,尽快胜任教学工作。 (2)从老师中选拔教学骨干,培育使其成为课长,帮助自己的工作; (3)协调老师调课,开具代课通知单给代课老师; (4)负责制定教学组授课老师的日程支配。保障老师专业素养和教学实力的提高。每天设立20分钟的语音学习时间,组织老师观看学习发音一点通及小学英语vcd,解决老师的发音问题。每周学习韵文、儿歌,编排相应的动作,促进韵文、儿歌的教学工作。每天下班前半小时设立dailytalk环节,组织老师轮番值日确定口语谈话的主题,熬炼老师的口语实力; (5)根据各项指标审核授课老师,并参照学生对老师的评价,填写年期老师考核表,嘉奖有突出贡献的授课老师。

20、 3.教学管理: (1)钻研教材。 教学主管首先要吃透教材,把握好教材,理解教材的编写理念和原则,建构教材的教学框架。给授课老师讲解,使其对整套书、每册书的编写理念和优势、不足有深化细致的了解。 (2)集体备课。 在周二组织老师备课,确定一单元的教学目标,细化到每课的教学目标:单词、句型、日常对话、歌曲、韵文。针对本周的教学任务确定详细相宜的教学方法。 (3)说课、评课。 教学主管要求授课老师进行说课,并给与指导,使其完善自己的教学方法和技巧,提高教学水平; (4)审批教案。 在老师上课前检查老师教案,督促其备课状况。上课后检查课后反思,促使老师不断积累自己的教学阅历,提高教学效果; (5)看

21、课、评课。 主管在无课之余,随时进班听课,仔细填写听课记录,并在听课后评议其授课的优缺点,同时针对其教学中的不足之处提出建设性的看法和示范,使老师对自己授课有进一步的相识,在实际运用中加深教学理念、教学方法的理解,从而扬长避短,提高自己的教学水平,保障培训中心的教学质量; (6)教研活动。 针对教学中的共性问题,应不定期的开展教研活动,使老师相识到教学中存在的问题,共同探讨解决的方法,改进自己的教学; (7)教学资源。 教学主管平常留意教学资源的积累,如嬉戏归类、教具制作、分类、课前热身及韵文、儿歌的搜集和整理、教学理论的提升、课堂管理、教学技巧、汇总教学资料,共同提高教学水平。 (8)教学沙

22、龙。 组织授课老师参与每月一次的教学沙龙,确定学习研讨的内容。仔细填写教学沙龙记录表。 (9)demo课及活动。 组织老师定期策划并举办demo课及教学公开课,协调学校的招生及宣扬工作。 少儿英语培训制度是少儿英语培训学校的基础,须要培训学校良好的去制定执行,这样才能使学校有个规范性的制度,才会引导学校走在正确的办学道路上,而不是全部都是向钱看的。篇三:英语培训中心规章制度 迷你英语培训学校规章制度 一.本制度之制定旨在与学员共同促进迷你培训期间正常有序的学习。学员应遵守本校的各种规章制度,主动参加学校和班级组织的英语活动。 二.尊师重教,虚心好问,勤奋学习。 三.做好每堂课预习工作,上课前细

23、致检查是否携带所需的学习资料和作业,不带与学习无关的东西。 四.学习看法端正,上课细致听讲,主动参加。同学之间相互帮助、共同提高。严禁迟到早退,若因生病不能上学,应刚好请假。课后仔细复习,逐步养成良好的学习习惯。 五.上课时间不能在课堂随意走动。严禁运用手机、在教室内吃东西。课间休息,严禁追逐推搡。 六.上课期间,学生不得随意离校,无故缺席。因病或有其他特别状况要离校者,必需向校方写请假条,经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条,没办手续而缺课者做旷课处理,旷课累计两次者警告一次;旷课累计五次者,做 自动退学、弃学处理,学费不退。自由活动时间不允许外出,未经批准擅自外出者,责任

24、自负。 七学员必需按时仔细完成作业。无正值理由不做作业者,要接受老师指责。屡教不改者,老师有权拒绝为其批改作业。 八.学员之间要团结友爱,相互帮助,相互谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者,开除出校,学费不退。 九.学员必需爱惜公物。损坏校内公共设施者,照价赔偿;损坏或遗失公物,照价赔偿。恶意破坏者,开除出校,学费不退。 十.节约水电,养成人走灯熄、顺手关水的习惯。 十一.家长须知: 1、平安第一,协作中心做好学生的平安教化工作。上下课应由家长或专人接送,其间平安自己负责。 2、随时了解孩子的学习状况,督促检查孩子按时完成作业,并刚好将您的看法反馈给本中心,以利于我们更好地教学。 制定规章制度英文 制定规章制度 制定规章制度是否必要 企业如何制定规章制度材料 企业制定规章制度的作用 企业应如何制定规章制度 企业规章制度制定规范(版) 单位应如何制定规章制度 新制定规章制度学习检查的规定 新制定规章制度学习检查的规定 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页

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