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1、盐田项目策划书公司内部档案编码：QPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN0812防尘涂料15000m2J上海合格13方块地毯39000m2日本合格14墙地石专2700m2V上海合格15塑胶踢脚线6000mV上海合格16不锈钢踢脚线1800mJ上海合格17电梯厅玻璃300m2J上海合格18百叶窗帘5500m2日 本合格19树脂风口700个V上海合格九、施工机械配置方案序 号机具设备名称单位数量功率 (W)品牌产 地1手提搅拌机台8850博世德 国2电锤台81000博世德 国3交流电焊机台51500兴华南京4亚弧电焊机台13000兴华南 京5台式钻机台3500跃进徐 州6砂轮切割机台5
2、800彪马广 东7手提式型材切割 机台4800日立日本8云石割机台6850松本一日本9角向磨光机台61000松本日 本10空气压缩机台41500日豹广东11气动胶枪台2百得江 西12自攻螺丝枪把15150牧田日 本13手电钻把10450龙牌北 京十、办公设备配置方案序 号办公设 备名称规格型号配 置 数 量计 量 单 位进场时间设备来源（打V ）固定 资产 编号内 部 调 配公 司 购 买项 目 购 买项 目 外 租固定资产类1电脑1神舟1台J2电脑21Za3电脑31台4电脑41台5电脑51台6电脑61台7电脑71台J8打印机HP23681V9对讲机A3ELL欧标1台V10对讲机A3ELL欧标
3、8台V11对讲机A3ELL欧标2台V12对讲机A3ELL欧标3台V13复印机理光1ZaV十一、办公设备配置方案序 号办公设备 名称规格型号配 置 数 量计 量 单 位进场时间设备来源（打V ）固定资 产编号内 部 调 配公 司 购 买项 目 购 买项 目 外 租低值易耗品1订书机2个V2资料柜2组V3办公桌椅11张V4饮水机1台V5678910十二、现场临建方案序 号临建名称规格型号/做 法数 量单 位使用时间来源1仓库4MX5M1间自建2办公室8M*4M1间租赁3办公室5M*4M1间租赁5公司标语/CI标志20张十三、现场临水临电方案序 号临建名称规格名称酉己 置 数 量单位使用时间来源1主
4、配电箱380V台24自购2分配电箱220V台10自购3移动小电 箱220V台110自购4电线多种M8210自购5临时照明220W台96自购678十四、主要技术方案一览表序 号方案内容方案描述备注1ALC板安装方案材料性能、安装工艺、质量要点控 制、验收2防水施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控 制、验收3轻钢龙骨施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控 制、验收4墙地砖铺贴施工方 案材料性能、施工工艺、质量要点控 制、验收5钢质门安装施工方 案材料性能、施工工艺、质量要点控 制、验收6窗台板、窗帘盒施 工方案材料性能、施工工艺、质量要点控 制、验收70A地板施工方案材料性能、施工工艺、质量要点
5、控 制、验收十五、计划成本汇总表序 号名称测算成本（元）备注1直接费万2现场经费万3其它费用68万小计万十六、临建、CI费用序 号施工内容单位工程量单价金额（元）备注临建1仓库搭建80002办公室租赁1200003CI、文明施工52000456小计180000十七、项目措施费序 号施工内容单位工程量单价金额（元）备注技术措施费1脚手架2800001安全措施费82000小计362000十八、项目管理费序号费用名称预算标准测算费用构成说明1工资65000002工资附加费1840003水电费400004办公费230005差旅费200006招待费400007设计费2800008小计7087000序 号
6、项目内容预期目的事由策略与措施1窗台板、窗帘 盒安装减少材料损耗包工包料2架空钢地板安 装减少材料损耗包工包料3方块地毯安装减少材料损耗包工包料45十九、商务策划深圳市盐田港物流仓库项目工程项目管理策划编制:审核:审定:诺派建筑材料（上海）有限公司深圳盐田港物流仓库项目部2011年4月8日目录1、编制说明2、工程概括及总目标3、项目经理授权4、项目组织机构图5、项目管理人员配备方案6、施工总进度计划7、分包采购方案8、劳动力计划表9、物资采购方案10、施工机械配置方案n、检测设备配置方案12、办公设备配置方案 13、现场临建方案14、现场临水临电方案15、主要技术方案一览表16、计划承包汇总表
7、17、临建、CT费用18、项目措施费19、项目管理费20、商务策划一、编制说明1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实 现公司在投标阶段确立的各项目标，编制本策划书。2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性档，也是公司为 项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。3、本项目策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包 合同和法律法规要求编制。4、本项目策划书由项目经理组织编制，由公司有关部门审核，经公司主管领 导审批后实施。5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。二、工程概括及总目标工 程 概 况项目名称：深圳市盐田
8、港物流业主名称：设计单位：监理单位：工程位址：结构形式：混凝土框架结构工程规模：施工面积达8000 m工程总价：元其它概况：上海环球金融中心是一个综合性大楼，1F分别为办公区大堂/酒店 大堂，15F为裙房会议区及商场区，777F为办公区， 6F/18F/30F/42F/54F/66F/78F 为避难层，79F90F 为酒店区，9T101F 为 TOT观光区。大堂室内装修墙地面的材料均为石材，天花为日本进口的发光天 棚。办公区装修材料：地面地毯、墙面乳胶漆、天花矿棉板，酒店区为指定分 包装修范围。项 目总 目 标质量目标：本工程竣工之后，工程质量一次性验收合格，质量标准按优良等级 验收，满足招标
9、文件、技术规范及图纸要求。工期目标：综合我司人力、物力、财力条件，从本工程各方面实际情况出发，我司计划本工程工期为：90日历天。工期计划从2011年4月 日开工到2011 年 月 日完工。安全目标：严格按照建设工程安全生产管理条例、深圳市相关要求进行施 工，杜绝重伤死亡、火灾、机械事故等重大事故。文明、环保施工目标：严格按照相关要求做好施工期间的环境保护。成品保护目标：严格按业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周 边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确 保施工现场达标。预算目标：详见预算成本。三、项目经理授权序 号权限名称常规权限 （额度）浮动权限 （额
10、度）浮动条件备注1专业分包 选择3万元如有特殊情况，超 出本授权范围，由 项目经理报公司总 经理批准。2劳务分包1万元3分包商支 付申请公司规定 额度四、项目施工组织机构图项目经理:质检员:马小五、项目管理人员配备方案序 号岗位名称人/月工作时间备注1项目经理1人/23月2006年2月18日2007年12月31日2技术负责人1人/23月2006年2月18日2007年12月31日3设计负责人2人/23月2006年2月18日2007年12月31日4项目副经理1人/23月2006年2月18日2007年12月31日5质量员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日6安全员1人/23月200
11、6年2月18日2007年12月31日8材料员1人/23月2006年2月18日 2007年12月31日不在项目发放 工资9经济员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日10资料员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日11施工员5 A/23 月2006年2月18日2007年12月31日六、施工进度计划 上海环球金融中心主楼室内装饰施工进度计划9 月10 11 12月月月2007 年1 2 3月月月9F样板层装饰施工6F-8F室内装饰施工 9F、10F室内装饰施工 HF、12F室内装饰施 工52F、53F室内装饰施 工67 F91011B2-B1室内装饰施工IF、3F室
12、内装饰施工 4F、5F室内装饰施工 66F-69F室内装饰施工 70F-73F室内装饰施工 74F-78F室内装饰施工七、分包采购方案序 号分包项目分包工作内 容分包方式分包商选择方式1钢质门钢质门生产 及安装V包工包料劳务口包工及部分 材料口其它口公司选定V 口业主选定口项目选项目选择公司批准口业主指定我方签合同口业主项目共同选定口其它架空钢地 板钢地板供应 及安装V包工包料劳务口包工及部分 材料口其它口公司选定V 口业主选定口项目选定项目选择公司批准 口业主指定我方签合同 口业主项目共同选定 口其它3窗台板、 窗帘盒窗台板、窗 帘盒供货及 安装V口包工包料劳务口包工及部分 材料口其它口公司
13、选定V 口业主选定口项目选定项目选择公司批准口业主指定我方签合同口业主项目共同选定口其它百叶窗帘百叶窗帘供 应及安装V包工包料 口劳务 口包工及部分 材料 口其它口公司选定 V 口业主选定口项目选定项目选择公司批准口业主指定我方签合同口业主项目共同选定口其它八、物资采购方案序 号物资名称规 格 型 号估算数 量计量单位物资采购单位（打V）采 购 地 点材质业 主公司项目分 包 商1钢质门3200m2上 海合格2架空钢地板36000m2上海合格3钢质窗台板3100m北京合格4钢质窗帘盒3100m北京合格5轻钢隔墙龙骨10000m2北京合格6石膏板50000m2北京合格7烤漆龙骨36600m2日本合格8矿棉板36600m日本合格9包布吸音棉10000m2北 京合格10ALC隔墙板20000m2上 海合格11乳胶漆40000m2上 海合格