《盐田-项目策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盐田-项目策划书.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、深圳市盐田港物流仓库项目工程项目管理策划编制：审核：审定：诺派建筑材料（上海）有限公司深圳盐田港物流仓库项目部2011年4月8日目 录1、编制说明2、工程概括及总目标3、项目经理授权4、项目组织机构图5、项目管理人员配备方案6、施工总进度计划7、分包采购方案8、劳动力计划表9、物资采购方案10、施工机械配置方案11、检测设备配置方案12、办公设备配置方案13、现场临建方案14、现场临水临电方案15、主要技术方案一览表16、计划承包汇总表17、临建、CI费用18、项目措施费19、项目管理费20、商务策划一、编制说明1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在投标阶
2、段确立的各项目标，编制本策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性档，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目经理组织编制，由公司有关部门审核，经公司主管领导审批后实施。5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。二、工程概括及总目标工程概况项目名称：深圳市盐田港物流业主名称：设计单位： 监理单位： 工程位址： 结构形式：混凝土框架结构工程规模：施工面积达8000 工程总价：元其它概况：上海环球金融中心是一个综合性大楼，1F分
3、别为办公区大堂/酒店大堂，15F为裙房会议区及商场区， 777F为办公区， 6F/18F/30F/42F/54F/66F/78F为避难层，79F90F为酒店区，91101F为TOT观光区。大堂室内装修墙地面的材料均为石材，天花为日本进口的发光天棚。办公区装修材料：地面地毯、墙面乳胶漆、天花矿棉板，酒店区为指定分包装修范围。项目总目标质量目标：本工程竣工之后，工程质量一次性验收合格，质量标准按优良等级验收，满足招标文件、技术规范及图纸要求。工期目标：综合我司人力、物力、财力条件，从本工程各方面实际情况出发，我司计划本工程工期为：90日历天。工期计划从2011年4月 日开工到2011年 月 日完工
4、。安全目标：严格按照建设工程安全生产管理条例、深圳市相关要求进行施工，杜绝重伤死亡、火灾、机械事故等重大事故。文明、环保施工目标：严格按照相关要求做好施工期间的环境保护。 成品保护目标：严格按业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现场达标。预算目标：详见预算成本。三、项目经理授权序号权限名称常规权限（额度）浮动权限（额度）浮动条件备注1专业分包选择3万元如有特殊情况，超出本授权范围，由项目经理报公司总经理批准。2劳务分包1万元3分包商支付申请公司规定额度 四、项目施工组织机构图项目经理： 马勇项目技术负责人：项
5、目副经理：成本员：崔佳采购员：江松内业：李志祥安全员：向汉武质检员：马小亮深化设计：秦春燕深化设计：刘正正施工 员：谢波施工员：李承飞施工班组施工班组施工班组施工班组五、项目管理人员配备方案序号岗位名称人/月工作时间备注1项目经理1人/23月2006年2月18日2007年12月31日2技术负责人1人/23月2006年2月18日2007年12月31日3设计负责人2人/23月2006年2月18日2007年12月31日4项目副经理1人/23月2006年2月18日2007年12月31日5质量员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日6安全员1人/23月2006年2月18日2007年12月
6、31日8材料员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日不在项目发放工资9经济员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日10资料员1人/23月2006年2月18日2007年12月31日11施工员5人/23月2006年2月18日2007年12月31日六、施工进度计划上海环球金融中心主楼室内装饰施工进度计划序号 工期 施工部位2006年2007年2008年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月19F样板层装饰施工26F-8F室内装饰施工39F、10F室内装饰施工411F、12F室内装饰施工552F、53
7、F室内装饰施工6B2-B1室内装饰施工71F、3F室内装饰施工84F、5F室内装饰施工966F-69F室内装饰施工1070F-73F室内装饰施工1174F-78F室内装饰施工七、分包采购方案序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式预计招标时间预计进场时间1钢质门钢质门生产及安装包工包料劳务包工及部分材料其它公司选定 业主选定项目选项目选择公司批准业主指定我方签合同业主项目共同选定其它2006.5.152架空钢地板钢地板供应及安装包工包料劳务包工及部分材料其它公司选定 业主选定项目选定项目选择公司批准 业主指定我方签合同业主项目共同选定其它2006.12.263窗台板、窗帘盒窗台板、窗帘盒
8、供货及安装包工包料劳务包工及部分材料其它公司选定 业主选定项目选定项目选择公司批准 业主指定我方签合同业主项目共同选定其它2006.8.204百叶窗帘百叶窗帘供应及安装包工包料劳务包工及部分材料其它公司选定 业主选定项目选定项目选择公司批准 业主指定我方签合同业主项目共同选定其它2007.8.07八、物资采购方案序号物资名称规格型号估算数量计量单位物资采购单位（打）采购地点材质业主公司项目分包商1钢质门3200m2上海合格2架空钢地板36000m2上海合格3钢质窗台板3100m北京合格4钢质窗帘盒3100m北京合格5轻钢隔墙龙骨10000m2北京合格6石膏板50000m2北京合格7烤漆龙骨36
9、600m2日本合格8矿棉板36600m日本合格9包布吸音棉10000m2北京合格10ALC隔墙板20000m2上海合格11乳胶漆40000m2上海合格12防尘涂料15000m2上海合格13方块地毯39000m2日本合格14墙地砖2700m2上海合格15塑胶踢脚线6000m上海合格16不锈钢踢脚线1800m上海合格17电梯厅玻璃300m2上海合格18百叶窗帘5500m2日本合格19树脂风口700个上海合格九、施工机械配置方案序号机具设备名称单 位数量功率（W）品牌产地1手提搅拌机台8850博世德国2电 锤台81000博世德国3交流电焊机台51500兴华南京4亚弧电焊机台13000兴华南京5台式钻
10、机台3500跃进徐州6砂轮切割机台5800彪马广东7手提式型材切割机台4800日立日本8云石割机台6850松本日本9角向磨光机台61000松本日本10空气压缩机台41500日豹广东11气动胶枪台2百得江西12自攻螺丝枪把15150牧田日本13手电钻把10450龙牌北京十、办公设备配置方案序号办公设备名称规格型号配置数量计量单位进场时间设备来源（打）固定资产编号内部调配公司购买项目购买项目外租固定资产类1电脑1神舟1台2006.22电脑21台2006.23电脑31台2006.24电脑41台2006.25电脑51台2006.26电脑61台2006.27电脑71台2006.28打印机HP23681台
11、2006.29对讲机A3ELL欧标1台2006.810对讲机A3ELL欧标8台2006.811对讲机A3ELL欧标2台2006.812对讲机A3ELL欧标3台2006.813复印机理光1台2006.2十一、办公设备配置方案序号办公设备名称规格型号配置数量计量单位进场时间设备来源（打）固定资产编号内部调配公司购买项目购买项目外租低值易耗品1订书机2个2006.32资料柜2组2006.33办公桌椅11张2006.24饮水机1台2006.35678910十二、现场临建方案序号临建名称规格型号/做法数量单位使用时间来源1仓库4M5M1间2006.2-2007.12自建2办公室8M*4M1间2006.2
12、-2007.12租赁3办公室5M*4M1间2006.2-2007.12租赁5公司标语/CI标志20张2006.2-2007.12678910十三、现场临水临电方案序号临建名称规格名称配置数量单位使用时间来源1主配电箱380V台242006.2-2007.12自购2分配电箱220V台102006.2-2007.12自购3移动小电箱220V台1102006.2-2007.12自购4电线多种M82102006.2-2007.12自购5临时照明220W台962006.2-2007.12自购678十四、主要技术方案一览表序号方案内容方案描述备注1ALC板安装方案材料性能、安装工艺、质量要点控制、验收2防
13、水施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控制、验收3轻钢龙骨施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控制、验收4墙地砖铺贴施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控制、验收5钢质门安装施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控制、验收6窗台板、窗帘盒施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控制、验收7OA地板施工方案材料性能、施工工艺、质量要点控制、验收十五、计划成本汇总表序号名称测算成本（元）备注1直接费5897.25万2现场经费708.7万3其它费用68万小计6673.95万十六、临建、CI费用序号施工内容单位工程量单价金额（元）备注临建1仓库搭建80002办公室租赁1200003CI、文明施工52000456小计180000十七、项目措施费序号施工内容单位工程量单价金额（元）备注一技术措施费1脚手架280000二安全措施费82000小计362000十八、项目管理费序号费用名称预算标准测算费用构成说明1工资65000002工资附加费1840003水电费400004办公费230005差旅费200006招待费400007设计费2800008小计7087000序号项目内容预期目的事由策略与措施1窗台板、窗帘盒安装减少材料损耗包工包料2架空钢地板安装减少材料损耗包工包料3方块地毯安装减少材料损耗包工包料45十九、商务策划