最新关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知.pdf

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1、最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-1-成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门:为进一步加强制度建设,完善内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,为保证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下:一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则,认真梳理现有规章制度,要以中铁二局地产集团管理体系文件(2013 版)为基础,查漏补遗、修订完善。二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长

2、:冯 斌 组员:李心民、罗永霞、刘 萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐 辉 最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-2-主要职责是根据公司经营开发需要,从全局统领公司制度体系的总体设计,审核、批准各类制度的实施,并对制度的执行情况进行检查督导和考核。2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议,组织各类专题讨论会议。三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门:办公室。梳理、修订、完善范围:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)会议管理制度;(4)车辆管理制度;(5)低值易耗品与办公用品管理制度;

3、(6)档案管理制度;(7)员工休假及奖惩管理制度。2.营销管理 负责部门:营销部。梳理、修订、完善范围:(1)营销推广及费用控制管理制度;(2)销售管理制度;(3)销售价格优惠管理制度;(4)营销策划管理制度。3.成本管理 负责部门:成本部 梳理、修订、完善范围:(1)成本管理制度;(2)工程结最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-3-算管理制度;(3)工程合同制度;(4)招标管理制度;(5)物资设备管理制度。4.人力资源管理 负责部门:办公室 梳理、修订、完善范围:(1)劳动合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)绩效考核管理制度;(4)员工培训管理制度;(5)员工招聘、离职管理制度。5.财务

4、管理 负责部门:财务部 梳理、修订、完善范围:(1)资金管理制度;(2)财务预决算管理制度;(3)财务报销管理制度;(4)费用管理制度;(5)经济活动分析管理制度;(5)经济合同管理制度。6.工程管理 负责部门:工程部 梳理、修订、完善范围:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程资料管理制度;(4)工程安全质量管理制度。7.物业管理 负责部门:办公室 梳理、修订、完善范围:(1)物业交接验收管理制度;(2)物业交付实施管理制度。最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-4-四、时间安排和要求 1.2013 年 7 月 29 日前,各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需

5、修订完善的办法目录报公司办公室汇总,经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。2.2013 年 8 月 1 日-15 日,各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。3.2013 年 8 月 16 日-31 日,领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。附件:规章制度修订意见统计表 二一三年七月二十三日 最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-5-抄送:公司各部门,存档 附件:规章制度修订意见统计表 部门:填表人:审核:序号 制度类别 制度名称 是否通过文件下发 处理意见 最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-6-全套餐厅各

6、岗位职责 一、店长岗位职责及工作内容 岗位职责:1、对总经理负责,全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作,确保各营业目标的圆满实现。2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施计划。3、掌握市场行情,挖掘新品,确定饮食推销策略。4、组织实施员工培训。5、定期检查卫生法的执行情况。6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的意见,处理客人投诉。工作内容:1、参加饭店有关会议:(1)总经理室主持的每日晨会;(2)主持每日部门例会;(3)主持每周督导以上级部门工作会议;(4)主持每月部门工作总结会议;(5)定期参加餐厅、厨房的工作、培训会议;(6)参加、安排临时相关会议。最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-7-2、每日工作检查:(1)查看财务、客情报表,各个点的日报表、部门当、值班交接记录。(2)餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况,发现问题及时处理。(3)开餐时,深入现场检查厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范,发现问题现场指导。(4)检查重要活动和大型宴会的准备情况。(5)征求宾客意见,处理宾客投诉。(6)抽查食品、饮料进货的规格、质量、价格和成本是否相符。(7)及时了解餐厅物资的消耗情况,控制成本,降低消耗。(8)定期检查食品卫生法规的执行情况。(9)做好与饭店各相关部门之间的沟通协调工作。二、餐厅经理的岗位职责及工作内容

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