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1、实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强迫度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步构成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定办法、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性、时效性较强的制度通知，不在其内。二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证实是行之
2、有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。三、工作进度及安排1、梳理查找阶段2016年1月30日前。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出能否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写（文件新增/修订/废止申请单），于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部
3、从OA系统分发至各部门。2、修订完善阶段2016年2月29日前。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，构成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。3、汇编印刷阶段2016年3月20日前。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司OA信息平台分享。4、培训学习阶段2016年4月1日起。各部门利用班前班后会和部文档视界实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知文档视界实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知文档视界实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知实用参考关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知