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1、关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知成都福瑞置业有限公司关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知公司各部门：为进一步加强迫度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创立“简单、务实、高效型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、梳理、修订、完善管理制度的原则各部门要根据“精而实用的原则，认真梳理现有规章制度，要以（中铁二局地产集团管理体系文件2021版）为基础，查漏补遗、修订完善。二、机构和职责1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌组
2、员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐辉主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的施行，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责采集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门1.行政管理负责部门：办公室。梳理、修订、完善范围：1文件管理制度；2印章管理制度；3会议管理制度；4车辆管理制度；5低值易耗品与办公用品管理制度；6档案管理制度；7员工休假及赏罚管理制度。2.营销管理负责部门：营销部。梳理、修订
3、、完善范围：1营销推广及费用控制管理制度；2销售管理制度；3销售价格优惠管理制度；4营销策划管理制度。3.成本管理负责部门：成本部梳理、修订、完善范围：1成本管理制度；2工程结算管理制度；3工程合同制度；4招标管理制度；5物资设备管理制度。4.人力资源管理负责部门：办公室梳理、修订、完善范围：1劳动合同管理制度；2薪酬管理制度；3绩效考核管理制度；4员工培训管理制度；5员工招聘、离任管理制度。5.财务管理负责部门：财务部梳理、修订、完善范围：1资金管理制度；2财务预决算管理制度；3财务报销管理制度；4费用管理制度；5经济活动分析管理制度；5经济合同管理制度。6.工程管理负责部门：工程部梳理、修
4、订、完善范围：1工程施工管理制度；2工程合同管理制度；3工程资料管理制度；4工程安全质量管理制度。7.物业管理负责部门：办公室梳理、修订、完善范围：1物业交接验收管理制度；2物业交付施行管理制度。四、时间安排和要求1.2021年7月29日前，各主责部门根据梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。2.2021年8月1日-15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的详细内容报领导小组讨论、修改。3.2021年8月16日-31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反应、检查考核、修订完善后定稿正式发布。附件：规章制度修订意见统计表二一三年七月二十三日文档视界关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知文档视界关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知