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1、工程资料员绩效考核一、考核方法工程试验员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方法结合进行。工程 试验员的关键绩效指标主要有：平安生产、质量操作、文明施工、工程进度、材料使用、试验治理； 关键事件包含两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事 件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予 以不同程度的加分和减分。二、考核量表I、根本绩效考核指标（总分10分）考核工程考核内容和方法标准分考核者工作态度对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不 主动、不积极每次扣1分，下不保底。是否能勇于承担责任
2、，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1 分，下不保底。3遵守纪律是否能严格遵守公司（劳动纪律治理制度）。每违反一次，扣0.5 分，下不保底。1业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言 行，每次扣1分，下不保底。专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生， 除第一次外，每次扣1分，下不保底。2执行制度执行制度原则性错误，每次扣2分；制度执行不力，每次扣0.5 分，下不保底。2工作配合协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。22、关键绩效考核指标考核工程考核内容和方法标准分考核者一般治理在工程经理的领
3、导下，负责搜集、整理、装订单位工程的质量保 证资料、分局部项工程的质量检查验收记录等有关工程质量技 术资料。20积极配合质检员及时准确的做好隐蔽工程检查验收记录和签 证。负责办理分局部项工程验收单的各方签证工作。20负责两块（即碎试块、砂浆试块）的制作和原材料试验，坚持 与建设方代表或监理工程师同时取样、同时送检、同时汇报，并 及时整理检验记录和材料的复试汇报。20各项记录表格要反映真实情况，记录及时，要准确反映施工活 动，并不得随意涂改或伪造。10重点工作质量检查、验收资料齐全有效5上级各级主管部门资料大检查10其它生产、观摩活动的资料打算5各栋号资料及时完善、签字、存档10工程资料员绩效考核表工程部：姓名：考核期：年月考核工程标准分考核情况记录（以扣分或加分形式记录）考核 得分工作态度3遵守纪律1业务素养2执行制度2工作配合2一般治理60重点工作30合计100考核人签字：被考核人签字: