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1、2023年督查工作管理制度(2篇) 书目 第1篇乡村督查工作管理方法 第2篇某乡镇督查工作管理方法 乡村督查工作管理方法 为实现全镇各项工作目标完成。促使全体干部主动作为,争创一流业绩,镇党委政府成立督查组。为了有章可循,制定以下督查方法: 一、督查工作任务 督查工作紧紧围绕中心工作,坚持党委授权、突出重点、统一管理、分级负责、注意实效、务求落实的原则。对党委批示、交办事项、重大决策、工作部署以及重点工作顺当实施进行专项查办,并刚好向党委反映和报告决策落实的真实状况,提出可行建议,为党委决策落实服务。 二、督查工作范围 (一)镇党委确定的重点工作内容. (二)镇党委主题年活动内容。 (三)主动
2、作为创一流活动内容。 (四)党代会、人代会作出的重要工作部署、确定和议定事项的实行状况。 (五)上级重要批示和交办事项的落实状况。 (六)各类会议到会状况。 (七)重要信访案件和群众反映的“热点”、“难点”问题的办理状况。 (八)新闻网络媒体反映有关重要问题的办理状况。 (九)其他须要督办的状况。 三、督查工作对象 督查工作对象为全镇全体人员和村党支部、村委会。 四、督查工作时限 (一)限时办结。凡限时办结的工作任务,必需在规定的时限内保证质量按时办结,并向督查办报送书面材料,未报送书面材料的,视为没有按时完成。 (二)协办办结。凡要求帮助办理的工作任务,牵头办理的责任人必需刚好组织在规定时限
3、内保证质量按时办结,并负责反馈协办人员工作状况。 (三)异议办结。对承办任务有异议的,说明状况,由镇党委指定办理人员,办理人员必需在规定时限内保证质量按时办结。 (四)督查办结。凡工作受到督查的,必需在规定时限内保证质量按时办结,并刚好整改,并纳入当月督查通报,予以惩处。 各项工作任务完成时限分会议支配规定时限和办理通知单两种形式,作为督查办理的时间规定依据。 五、督查组织与人员 成立督查工作组,党委书记任组长,党委委员、党政办主任任副组长,关朋为成员,切实履行督查职责。 六、督查工作要求: (一)全体责任领导和责任人员要切实提高对督查工作重要性的相识,发扬务实、高效、严谨的工作作风,把督查工
4、作作为提高工作效率的重要内容仔细抓好。 (二)严格根据督查工作程序和职责分工,定期进行催办,刚好反馈。涉及两个以上部门的督查事项,承办部门要留意工作的整体性,并负责反馈。 (三)加强督查工作的统一协调,办公室要做好督查事项的组织协调工作。将督查工作纳入各部门年度工作主要内容,由办公室定期或不定期进行通报。对无正值理由经催办两次仍未办结的,属客观缘由的须有依据,属主观缘由的,要追究有关人员的责任并给按规定赐予经济惩罚。 七、督查结果运用 凡开展督查,必需印发督查通报,在督查过程中,镇领导或镇干部没有根据规定时限完成工作任务一次的,扣除目标抵押金100.00元,同一事项被两次通报没有完成的,扣目标
5、抵押金200.00元。村支部或村委会没有根据规定时限完成任务的,扣村年终考核综合分0.5分,村书记、主任扣抵押金50.00元,同一事项被两次通报没有完成的,扣村年终综合考核得分1.00分,扣村书记、主任目标抵押金100.00元。村支部、村委会没有按时报送材料的,每一次扣0.2分。并与干部年终绩效酬劳紧密挂钩。涉及干部工作落实不力的,造成负面影响的视状况进行诫勉谈话直至启动倒逼机制。 某乡镇督查工作管理方法 为进一步健全督查机制,整合督查力气,全面推动我镇各项工作,结合中心、省、市督查工作要求,特制定本方法。 一、督查工作范围 (一)上级党委、政府及其部门交办剑南镇党委、政府工作的实行状况。 (
6、二)镇党委、政府确定的重要工作落实状况。 (三)镇党委、政府主要领导支配和交办事项落实状况。 二、督查工作程序 (一)分解立项。对市委、市政府的重大决策部署,镇党委、政府主要领导的重要工作支配,刚好进行分解立项,制定督查事项责任分工表下发至各责任部门、社区。 (二)落实责任。对所列督查事项要明确责任部门、责任人员、办理要求、办结时限。对涉及多个部门的办理事项,要明确牵头分管领导和主办部门。 (三)开展督查。镇纪委、镇党政办和相关部门组成督查工作组,对工作落实状况进行督查。督查主要以现场查看为主,督查结果形成专报。 (四)报告结果。主办单位在规定时限内要向镇党政办报告办理结果,镇党政办汇总后报告
7、镇党委、镇政府。如办理过程中,有职权范围内不能够解决的问题,主办单位应刚好向镇党政办报告,镇党政办明确牵头镇领导或报告镇党委、镇政府探讨解决。 (五)回访复核。对督查事项的完成状况,镇党政办视状况进行跟踪回访。 (六)严格问责。 1.定期予以通报指责并督促整改(原则上每月集中通报一次),被通报指责的部门及社区,在年度目标考核中按次扣0.5分。 2.同一事项被连续通报2次或累积被通报达3次以上的部门及社区,部门分管领导和社区主要负责人要书面对镇党委、政府说明状况。 3.对交办事项落实不力的领导和部门及社区,情节严峻的,建议追究责任。 三、督查工作机制 (一)各部门各社区作为抓落实的主体,要一级抓
8、一级,层层抓落实。各社区要建立本社区督查工作机制,单位主要负责人对督促检查工作负总责;分管领导对督促检查工作负干脆责任,要亲自部署、亲自抓落实。 (二)统筹协调机制。由镇纪委、镇党政办牵头,对各项督查事项进行统筹。原则上,镇党委、政府议定事项,镇党委、政府主要领导交办事项,上级党委、政府交办事项督查工作,基层党建,组织工作,干部监督等督查工作由镇党政办牵头;行政效能、作风建设等督查由镇纪委牵头;全镇性的中心工作、阶段性重点工作由相关部门牵头。 (三)定期督查工作机制。原则上每月5日至8日(逢节假日顺延)集中支配督查,集中督查时,督查事项、督查对象和督查时间将通过督查通知的方式明确。 (四)督查结果与目标考核相结合工作机制。被通报表彰的单位,年度目标考核时按次加0.5分;通报指责扣分干脆在目标考核总分中扣除。