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1、人事行政总部职责依据集团的实际战略管控模式和未来战略定位，结合现有人事行 政总部相关有关人员现状，集团人事行整总部管控管理管控采取“战 略管控+操作管控”相结合的模式，集中管控，适当分权，搭建平台, 在有效整合集团人事行政体系、完善自身审批相关流程体系、提高人 力资源队伍素质的基础上，在操作管控为主的基础上，强化战略管控 管理管控功能及专业指导功能。人事行政总部根据集团整体发展战略，划分为人力资源、行政、 党工团三大职能模块，相应分设三个相关本次项目部，分别为人力资 源相关本次项目部、行政管控管理管控相关本次项目部、党工团相关 本次项目部。人力资源相关本次项目部人力资源相关本次项目部根据集团整
2、体发展战略，选拔、配置、 培训、开发、激励、考核集团所需的各类人才，制定并实施各项薪酬 福利政策及企业有关员工职业生涯发展规划，调动企业有关员工积极 性、激发企业有关员工的潜能，满足集团持续发展对人力资源或人力 资本的需求。主要职责如下：1 .人力资源规划。依据集团战略经营计划，编制集团人力资源 规划；2 .人力资源管控管理管控规章制度规章体系建设。根据集团发 展的需要，建立健全各项规章规章制度规章，并做好规章制度规章的 监督与执行；3 .组织规划。根据集团战略目标，编制组织机构和编制定员设置的指导思想和原则，设计岗位编制定员模板，指导并审核公司组织 编制定员计划、组织机构和机构部门机构职责调
3、整等工作；4 .核心人才队伍建设。基于集团发展战略制定核心人才队伍规 划，建立指导性的核心人才招聘、培育、开发、激励策略，并做好各 层级人才盘点及后备人才的储备；5 .培训与开发。编制集团培训计划、培训大纲、课程开发等， 制定具体实施策略，组织开展公司相关有关人员培训，并做好培训相 关有关人员学习效果的评估；6 .薪酬管控管理管控。组织开展集团内外部薪酬水平调研，制 定或调整薪酬激励政策框架与完善薪酬体系，提出各级相关有关人员 薪酬调整指导意见，做好各公司人工成本预算、使用和监督与管控管 理管控等工作；7 .绩效管控管理管控。根据集团战略，制定或调整集团绩效考 核体系，组织并开展各级相关有关人
4、员绩效考核，并对绩效考核的成 果进行评估；8 .招聘配置。编制集团人力资源需求计划、招聘计划、招聘渠 道拓展等，组织开展各级相关有关人员测评与选拔工作；9 .企业有关员工劳动关系。相关相关本次项目集团各级相关有 关人员劳动关系管控管理管控，处理集团与各公司人力资源管控管理 管控工作的协调，充分发挥集团的总体调控、平衡和引导职能；10 .人力资源审计。组织开展各公司人力资源管控管理管控的审 计工作，并对相关问题进行分析和提出改进意见及措施，以进一步改 善各公司人力资源管控管理管控能力与水平；11 .加强人力资源信息化平台建设，协助完善E-HR人力资源服 务平台的建设，做好公司各类相关有关人员信息
5、录入与更新，并统计 分析好人力资源指标数据；12 .相关相关本次项目指导并监督各公司人力资源管控管理管 控工作与集团各项规章制度规章的贯彻执行情况；13 .协助及配合各公司开展业务活动，为业务开展提供相关建 议；14 .完成集团相关领导人布置的其他工作。行政管控管理管控相关本次项目部行政管控管理管控相关本次项目部主要相关相关本次项目集团 行政事务、后勤保障等工作，为企业全面建设和发展提供优质的行政 保障服务。主要职责如下：L相关相关本次项目全集团6s精益管控管理管控的学习推广， 落实6s规范标准，检查考核执行情况，促使6s精益管控管理管控工 作在各单位有序推行，提高全体企业有关员工素质和企业品
6、质。2 .相关相关本次项目集团行政管控管理管控有关规定的颁布和 执行，制定贯彻落实的审批相关流程标准。根据国家规定，结合企业 实际，发布集团节假日安排。3 .相关相关本次项目集团大型会议的后勤保障服务工作及对外 接待的组织、落实工作。4 .相关相关本次项目集团公用车辆的使用管控管理管控，制定相关规定，对公用车辆的配备、购置、管控管理管控以及私车公用等 进行审查、把关，规范公务用车，严控公车私用。相关相关本次项目 行车安全，确保安全用车。5 .相关相关本次项目集团总部企业资质的申报、年审、变更、 使用和保管等工作，制定资质管控管理管控相关规定，统筹指导各分 子公司按照集团规定及时做好年审、变更等
7、工作，并将资料及时上传 资质管控管理管控系统。6 .相关相关本次项目集团总部及广州部分分子公司文件、资料、 协议、协议合同协议及劳务企业有关员工档案的收集、归档和管控管 理管控。相关相关本次项目集团总部及广州部分分子公司印章的使用 和管控管理管控，制定印章使用管控管理管控规定，督导各分子公司 严格按照规定做好印章的管控管理管控使用工作。7 .对集团现有房产的租赁、使用把关。相关相关本次项目集团 各分子公司办公场地的选址、装修风格、办公用具购置的把关、审批 和本协议合同支付资金服务，根据集团发展整体思路确定最佳方案。 相关相关本次项目集团总部及广州附近分子公司办公场地的装修、搬 迁及维修管控管理
8、管控工作，根据预算分摊相关费用。8 .相关相关本次项目企业的安全保卫工作，制定相关规定，落 实消防相关要求和各项防范措施，确保企业财产和相关有关人员的安 全。9 .完成集团相关领导人布置的其他工作。党工团相关本次项目部职责党工团相关本次项目部主要相关相关本次项目集团党群工会、党 政接洽、企业有关员工关怀、企业有关员工活动组织等工作，贯彻党 的相关领导人，为企业全面发展党组织及开展党组织活动。1 .相关相关本次项目集团党委、纪委及工会工作的日常管控管理 管控和活动的开展，指导各分子公司建立健全党和工会组织发展党员 和工会会员，壮大党和群众组织队伍。2 .相关相关本次项目组织集团各分子公司在广大劳务企业有关 员工中，广泛开展“红海职工之家”活动，配合集团中心工作开展各 种有益的文体活动，调动广大劳务企业有关员工参与企业管控管理管 控，提高劳动积极性。3 .相关相关本次项目总部和督导各分子公司做好职工日常慰问、 节日福利、企业有关员工代堂等工作，关心职工生活，充分体现红海 人文关怀。4 .相关相关本次项目集团大型活动的计划、筹备、执行。5 .完成集团相关领导人布置的其他工作。