《2023年排水半年总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年排水半年总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年排水半年总结 书目 第1篇排水公司工作总结与下半年工作安排 排水公司工作总结与下半年工作安排 排水公司工作总结与下半年工作安排 在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持协作下，公司以深化学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教化，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广阔干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的平安用水，而且生产经营目标和重点工程互动推动，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。 主要指标实现时间过半任务过半，详细工作体
2、现在以下几个方面： 1、措施得力，确保城区供水平安有新路子 在内部管理上，依据各种用户的用水需求，刚好合理地调整供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力气，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满意了用户的用水需求。 2、强化管理，增收节支有新进展 一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大削减了管网
3、漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了肃穆处理。 二是规范了收费管理。实行坚决措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且削减了不良用水事务发生，还加大了抄表督查力度，刚好发觉和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一选购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降
4、低了供水成本。 3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破 我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。 为用户办事便利，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询看法表等，发觉问题刚好整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种冲突，提升了企业战略发展实力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优
5、质文明服务质量，作为国有企业，担当了社会责任和义务。 4、树立形象，深化开展精神文明建设有新意 一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标记。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。 公司始终把精神文明建设放在重要位置来抓，主要做了以下几个方面工作： 一是深化学习科学发展观教化活动。年初，我们仔细根据市委、市政府、市建设局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，狠抓各个环节的落实，通过专题讲座、办宣扬栏、开展谈心交心活动、发放看法征求表等形式，广泛征求看法，为公司科学发
6、展献计献策。使这项教化活动做到了人员到位、学时到位、取得实效，目前基本完成其次阶段学习工作，公司工作呈现出一派生气勃勃地发展势头。公司在参与市建设局科学发展观学问竞赛活动中荣获一等奖。 二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有安排、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工仔细学习了公民道德实施纲要，以“诚信经营、文明服务”为主题，教化和引导广阔干部职工以诚待人，以信立身，热忱服务，奉献社会，进一步增加了干部职工的社会公德意识和服务意识；还进行了演讲竞赛、学问竞赛、行风评议等活
7、动，实行多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、平安生产等学问培训。通过各种活动的开展，服务水平上到一个新台阶。 三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把平安生产工作作为重中之重来抓，公司主要领导是平安生产的第一责任人，在运作中，切实贯彻 “平安第一，预防为主”的方针，仔细落实“一法三卡”制度，广泛开展了“十个一”活动，进 一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起平安事故发生。 四是主动开展“送暖和、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕探望慰问困难职工12人，每人送去慰问金500元；公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家，送去电脑、座椅、书等各种设施物品，并组织职工
8、向局系统职工重病子女捐款3330元；弱势群体历来是关注的重点，义务为他们安装管道、修理水表51余次，减免困难低保户各项费用余元。 二、集中精力抓好重点项目工程，促进发展 上半年公司主要精力是抓好重点工程施工，领导成员各司其职，大胆管理，创新制度，确保工程质量，同时，协调内部大量工作，有力地促进了工程的顺当推动。 1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预料12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，预料12月30日竣工。 2、达县平安饮水工程。二期工程正在打算实施阶段。dn800钢管招标选购工作已于3月16日完成
9、，力争下半年资金到位后开工建设。 三、下半年工作支配 下半年的任务更加繁重，我们已有醒悟的相识。总的思路是：以深化开展学习实践科学发展观活动为动力，以着力构建和谐公司为目标，以优化资源配置促生产经营目标完成为根本，以接着抓好重点工程为主线，动员广阔干部职工再接再厉，爬坡攻坚，超越自我，把为民服务作为一切工作的动身点和落脚点，促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点： 1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。平安饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境平安监测系统工作，在短时间内正常投入运用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。 2、抓好收费点建设和规范供水秩序。确定
10、在南坝片区增设收费点，便利南坝数千用户缴纳水费。同时接着抓好扩大供水市场工作，加强稽查力度，进一步规范供水秩序。 3、抓好职工培训，促人才全面发展，以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展供应强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武，选派技术人员外出学习并激励职工自学成才，对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。 4、抓好平安工作，丝毫不放松。下半年我们要接着深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，主动参与应急演练，严格应急预案处置突发事务，不断加强平安意识。定期召开平安生产工作会议，刚好总结平安生
11、产工作阅历，开展以平安生产为主要内容的“三查”活动，即查思想有无平安意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措，确保全年无一起平安责任事故发生。 5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂，特殊是我们服务行业，企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作：一是要接着深化开展学习实践科学发展观活动，把服务于民，确保平安供水。抓好重点工程，转变工作作风，作为最根本的学习实践特色，创新弘扬先进文化，不断增加公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教化，重点加强职业道德教化，大力 推广服务礼貌用语，实行规范化服务，发扬以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，主动开展丰富多彩的文体活动，组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲，陶冶职工情操，增加爱国爱家乡爱企业的意识，通过抓精神文明和综合治理等建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。 回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了肯定的成果，但与上级领导的要求还有肯定距离。在下半年的工作中，我们要坚持以科学发展为统领，以创新理念发展为动力，克难攻坚，迎接挑战，奋力拼搏，扎实工作，确保全年目标园满完成，铸就新的辉煌，以优异的成果迎接建国六十周年。