2023年排水安全管理篇.docx

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1、2023年排水安全管理篇 书目 第1篇排水设备平安管理措施 第2篇煤气排水器平安管理规定 第3篇浅谈市政工程中给排水施工平安管理 第4篇排水设备平安管理 第5篇矿井下排水设备平安管理规范 第6篇排水设备平安管理措施怎么写 第7篇浅谈供排水管网生产平安管理 第8篇高焦炉煤气排水槽平安管理规定 第9篇排水设备的平安管理 第10篇矿井下排水设备平安管理 排水设备平安管理措施怎么写 1、水泵:必需有工作、备用和检修的水泵。 工作水泵的实力,应能在20h内排出矿井24h 的正常涌水量(包括充填水及其他用水)。 备用水泵的实力应不小于工作水泵实力的70 %。 并且工作和备用水泵的总实力,应能在20h 内排

2、出矿井24h 的最大涌水量。 检修水泵的实力应不小于工作水泵实力的 2 5 %。 水文地质条件困难的矿井,可依据详细状况,在主水泵房内预留安装肯定数量水泵的位置。 2.水管:必需有工作和备用的水管。 工作水管的实力应能协作工作水泵在20h 内排出矿井24h 的正常涌水量。 工作和备用水管 总实力,应能协作工作和备用水泵在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。 涌水量小于300m3/h 的矿 井,排水管也不得少于两趟。 3.配电设备:应同工作、备用以及检修水泵相适应,并能够同时开动工作和备用水泵。 4.有突水淹井危急的矿井,可另行增建抗灾强排实力泵房。 对小涌水量矿井的水泵,煤矿 平安规程没有

3、详细规定。 而设计“规范”中要求,对于正常涌水量为50m3/h 及以下,最大涌水量为100 m3/h 及以下的矿井,可选用两台水泵,其中一台工作,一台备用。 井下主排水设备的管理: 1.建立检修制度,按规定对水泵进行大、中、小修,保证台台水泵完好,台台水泵能正常运转。 井下发生水害时,备用水泵、检修水泵都能投入运转。 2.建立巡回检查制度,巡回检查水泵、排水系统、电气部分、仪表的运行状况,发觉问题刚好处理、刚好反应。 3.运行中要留意日常维护,要做到“勤、查、精、听、看”。 勤:勤看、勤听、勤摸、勤修、勤联系; 查:查各部螺栓、查油量油质、查各轴承温度、查平安设备和电气设备、查闸阀和逆止阀好坏

4、; 精:精通业务,精力集中; 听:听取上班的交接状况、听取别人的反映、听机器运转的声音; 看:看水位的凹凸、看仪表指示是否正确和有否故障、看油圈甩油状况和润滑是否良好。 4.做好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。 5.做好压力表、真空表、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。 6.雨季前做好水泵联合试运转。 7.建立各种规章制度:要害场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度。 在有水害威逼的矿井,坚持“有疑必探,先探后掘” 的探放水原则,是防止井下水害事故的有效措施。 在有水害威逼的地区进行采掘工作,都要坚持超前钻探,千万不行马虎大意。 (1)

5、 井下生产过程中,遇到下面任何一种状况时,都必需探水前进: 接近被淹井巷或小窑、老空区; 接近溶洞、含水断层、含水层(流沙层、冲积层、各种承压含水层) 或接近积水区; 上层有积水,在下层进行采掘活动,两层之间的距离小,即小于平安厚度的要求; 探水地区内掘进,一次掘进长度达到了允许掘进的长度,或探水孔的超前距已经达到规定的限度; 采掘工作面发觉出水征兆; 突然发觉断层,对另一盘的水文地质状况又不清晰; 打开隔离煤柱放水; 接近有出水可能的钻孔; 采掘工作面接近各类防水煤柱线,为确保煤柱尺寸,要提前探明状况; 在强含水层之上,工作面进行带压开采,对强含水层水压、水量、裂隙等状况不清晰,对隔水层厚度

6、改变状况胸中多数,这时也需提早对含水层进行打钻,系统地了解含水层和隔水层状况。 (2) 探放水工作应当有探水设计,探水设计应体现以下几方面原则:首先是要科学探放,对水情的分析要科学,探放水的方法也要科学; 二是要平安牢靠,探放水在“有疑必探,先探后掘” 的原则下,确保折服水害,做到万无一失; 三是要经济合理,争取用完量少的工程量,最简捷的巷道工程完成探水、开拓、掘进等生产打算任务; 四是要争取高效,在多方协调下,合理支配,争取尽快完成探水任务不影响工期。 探水设计大致应包括如下三部分内容: 探水地区的水文地质状况分析。 由探放水技术人员调查区域资料,提出水害性质、受水威逼的范围和程度,划定水害

7、威逼边界,估算涌水量和总积水量,划定探水线,设计出要留设的防水煤柱尺寸。 此外,还要分析放水后对地面的影响,地表是否会产生下沉,是否产生塌陷坑以及建筑物破坏等状况。 依据水害性质由开采技术人员设计开拓方案及防水方案。 其中有:探水区的开拓方案; 巷道布置及施工依次; 巷道断面及支护形式; 流水水沟大小; 流水路途; 临时排水设施; 水闸门及水闸墙的位置; 放水的允许放水量; 人员避灾路途及预防有害气体的措施等。 在上述巷道布置的基础上,设计探水孔的钻探施工方案。 探水施工内容包括:每次探水的位置; 确定探水超前距; 确定每次探水的孔数、孔的方向及角度; 孔径大小; 孔口管的设计和安装,供应放水

8、所需的时间。 探放水设计经探讨批准后,要严格按设计施工。 (3) 探水作业平安留意事项 探水工作面要加强支护,防止高压水冲垮煤壁及支架; 事先检查并维护好排水设备,清挖水沟和水仓,以便在出水时使水仓有相当大容积的缓冲余地; 在探水工作面或工作面旁边安设专用电话,遇有水情刚好向矿井调度室汇报; 探水工作面要常常检查瓦斯,发觉沼气超过 1 %时要马上停止打钻,切断电源,撤出人员,然后加强通风吹散有害气体; 在水压较大的地点探水时,应预先开掘平安躲避硐,规定好联络信号及 人员的避灾路途; 打钻时钻孔中水压、水量突然增大,以及出现冲顶钻具等异样状况时,不要移动或拔出钻杆,应立刻将钻杆固定。 还应派人监

9、视水情和报告矿井调度室,不得擅自放水。 假如状况紧急时,要马上撤出受水威逼地区的全部人员,然后实行措施,进行处理; 探水钻机后面和前面给进手把活动范围内不得站人,以防止高压水将钻杆顶出伤人,或者手把翻转打人; 钻眼内水压过大时,应当采纳反压、防压和安设防喷装置的方法钻进,限制钻杆不被高压水猛然冲出,确保钻探平安。 (4) 上山巷道的探水措施 按探水设计,上山巷道掘进的探水孔应布置成扇形,扇形群孔每组孔之间的夹角不能太大、也不能太小,一般以1015为宜。 中间沿巷道前进方向一组,两侧各两组 探水钻探过程中应时刻留意钻孔内状况,发觉煤层变软,钻杆推动突然感到轻松,或顺钻杆出水增大时,要特殊留意,马

10、上停止钻进,不要拔出或移动钻杆。 假如拔出钻杆,钻眼会被流水冲大,水量无法限制,造成透水事故。 当探水孔孔深小于 5 米时孔内大量出水,说明距离积水已经很近; 假如孔内水压很大,水喷射很远,必需立刻将钻机钻杆固定,在巷道正前打牢点 钻机探水后的上山掘进还应用长钎子适当补探。 钻机探水钻孔群是呈扇形分布的,限制的面积较大。 钻孔打得很远。 但是,随着掘进巷道的前进,探水孔之间的距离就会越大,巷道有可能进入两钻孔之间的空白区,这是探水的盲区,积水老巷有可能被漏掉。 在这种状况下,掘进巷道应用长钎子对正前或斜前方打眼补探,这样可以防止意外事故发生。 上山掘进巷道假如在打炮眼时沿钎子向外流水,应刚好停

11、止作业。 水压大时,钎子不要拔出,需另做其他探放措施。 (6) 平巷及下山探水掘进措施 掘进平巷时,一般都采纳双巷掘进、单巷超前探水的方法。 也就是用上方靠近老空的巷道超前探水,超前下巷一段距离。 探水钻孔一般向正前方和上帮方向打孔。 巷道坡度多采纳正坡施工,为使水流畅通,不要随意变更坡度。 探水区平巷,肯定要按设计腰线施工,假如腰线驾驭不好,简单产生积水,严峻时还能堵死巷道。 假如岩层倾角很小,全部平巷都应探水,探水孔数量也应加多。 在平巷掘进过程中遇到断层,必需慎重对待,向断层另一盘打钻探水,不行冒险掘过断层。 下山巷道掘进,除留意工作面和两帮来水外,要特殊防止背后出水。 同一采区同时有许

12、多掘进巷道在施工,在高处施工的掘进工作面或探水孔,必需保证不向下山灌水。 假如上面工作面有突水的可能、并且不能保证下山工作人员平安时,下山工作面应停止工作,不得有人员停留。 下山巷道假如在老空区内掘进,也要适当向两帮打探水孔,巷道两帮的支护要加强,防止片帮出水。 为了确保下山掘进的平安,应当先掘高处靠近老空的巷道,削减或消退水害的危胁,避开人身事故。 回采工作面一般不简单出水,因此经常被人们忽视。 但在长壁沿走向开采的状况下,一旦发生工作面出水,上平安出口同时也被堵塞,这时工作面的人员将无路可退。 所以,必需保证工作面特殊是上顺槽的规格质量,上平安出口要通畅无阻。 矿井下排水设备平安管理 1水

13、泵：必需有工作、备用和检修的水泵。工作水泵的实力，应能在20h内排出矿井24h 的正常涌水量（包括充填水及其他用水）。备用水泵的实力应不小于工作水泵实力的70 。并且工作和备用水泵的总实力，应能在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。检修水泵的实力应不小于工作水泵实力的25 。水文地质条件困难的矿井，可依据详细状况，在主水泵房内预留安装肯定数量水泵的位置。 2水管：必需有工作和备用的水管。工作水管的实力应能协作工作水泵在20h 内排出矿井24h 的正常涌水量。工作和备用水管的总实力，应能协作工作和备用水泵在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。涌水量小于300m3h 的矿井，排水管也不得少

14、于两趟。 3配电设备：应同工作、备用以及检修水泵相适应，并能够同时开动工作和备用水泵。 4有突水淹井危急的矿井，可另行增建抗灾强排实力泵房。对小涌水量矿井的水泵，煤矿平安规程没有详细规定。而设计规范中要求，对于正常涌水量为50m3h 及以下，最大涌水量为100 m3h 及以下的矿井，可选用两台水泵，其中一台工作，一台备用。 井下主排水设备的管理： 1建立检修制度，按规定对水泵进行大、中、小修，保证台台水泵完好，台台水泵能正常运转。井下发生水害时，备用水泵、检修水泵都能投入运转。 2建立巡回检查制度，巡回检查水泵、排水系统、电气部分、仪表的运行状况，发觉问题刚好处理、刚好反应。 3运行中要留意日

15、常维护，要做到勤、查、精、听、看。勤：勤看、勤听、勤摸、勤修、勤联系；查：查各部螺栓、查油量油质、查各轴承温度、查平安设备和电气设备、查闸阀和逆止阀好坏；精：精通业务，精力集中； 听：听取上班的交接状况、听取别人的反映、听机器运转的声音；看：看水位的凹凸、看仪表指示是否正确和有否故障、看油圈甩油状况和润滑是否良好。 4做好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。 5做好压力表、真空表、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。 6雨季前做好水泵联合试运转。 7建立各种规章制度：要害场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度。 浅谈供排水管网生产平安管理 平

16、安是天，是保障员工及其家庭华蜜最有力的支撑，是企业发展最根本的奠基石。几年来管网分公司坚持“平安第一、预防为主、关注细微环节、遵循程序，以人为本”的平安管理方针，进一步夯实各项业务管理，坚持创新思路，以预防和削减平安事故为目标，完善责任管理体系，落实平安生产责任制，强化监督检查，确保平安生产，实现管网管理的规范化、标准化、专业化，打造管网运营管理专业品牌，开创平安生产管理工作的新局面。本文通过总结近年来管网分公司在平安管理的基础上，主动借鉴先进企业平安管理的理念模式，进一步探讨出符合我司平安管理的新方法、新思路。 第一部分 分公司平安管理现状 一、 基础管理 （一） 制定并完善健康与平安业务管

17、理模式 分公司从08年起先着手制定该业务模式，经过大量细致的梳理整合工作，初步建立起了包括平安方针、平安目标、平安检查与考核制度、平安培训制度、突发事务与应急预案、职业健康平安体系以及各项作业指导书等内容的健康与平安业务管理模式。制度的出台，是分公司平安管理迈出胜利的第一步，也是分公司平安管理工作取得成效的重要前提，为分公司的平安生产保驾护航，更为之后的工作奠定了坚实的基础。 （二） 劳动防护用品管理 1. 规范劳动防护用品的管理。安委办修订了管网分公司平安防护用品管理规定，将劳动防护用品分类、定额、定量管理，并制定更换频次。制作并统一印刷了劳动防护用品登记卡，制定了“以旧换新”的补给更换方法

18、，避开防护用品补充周期中出现盲区； 2. 此外批量制作了道路指示牌、平安指示牌、消火栓排放警示标识牌等。此外，安委办还特殊向集团申购了长管式呼吸器和三脚架，确保员工下井作业平安。 （三） 深化开展平安生产监督检查工作 实行定期平安检查与专项检查相结合的方法，刚好发觉问题、治理隐患、解决难题。此外，刚好对检查结果进行总结、通报，为提高检查结果公允、公开、公正性，检查实行各所平安员参加并进行交叉互检方式，以此相互取长补短，推动整体管理水平的提高。 二、 创新管理 （一）平安培训从“心”起先 通过强化平安培训，提高员工平安意识，培育平安习惯。 1. 培训内容上。建立了完善平安培训资料库，除了固有了国

19、家有关平安生产方面的法律、法规、政策，以及业务操作规程外，还新增典型事故案例、有关职业或生活健康的素材、劳动防护用品（设施）的操作运用方法等内容； 2、在培训形式上。变更了以往单一、枯燥的培训方式，制作了平安动漫培训系列课件，通过丰富、生动、活泼的表达形式，进一步增加了学习的趣味性、主动性，取得较为明显的学习效果； 3. 在培训对象上。进一步扩大了平安培训的范围，并依据培训内容细化培训对象。除分公司内部员工外，还特殊增加了分包商的施工人员及相关责任人，全方位保证分公司路面维、抢修作业等日常生产的平安。 （二）“走出去、引进来”主动借鉴威立雅平安管理理念和模式 1. 规范各类报表的上报管理，强化

20、数据管理。进一步规范了事故和未遂事故上报表、平安隐患状况上报表和工伤事故报告表等，强化数据上报分析的重要性，数据上报格式包含内容较为广泛、详细，为下一步建立平安数据模型打下基础； 2. 引入平安预警管理机制。通过利用公司mis系统刚好发布平安事故案例，将具体描述事务发生时间、地点、经过，仔细分析查找缘由并提出详细整改措施，以此削减和杜绝类似事务的发生。其中2023年共计刊发4期平安预警； 3. 创新平安生产总结会议模式。采纳总结分析报告、典型案例分析、集中探讨等新形式；对已实施的典型案例及合理化建议等进行评比，会议以员工为主体，充分体现了分公司平安管理“以人为本”、“人人参加”的工作思路，有助

21、于激发全员主动参加企业管理的主动性及创建性，营造敬重学问、敬重人才的企业氛围。 （三）结合分公司“5s”管理，营造以人为本、关注细微环节、关注平安的文化氛围 全面开展“5s”创建工作，通过整理、整顿、清扫、清洁并逐步养成素养的良好习惯，营造整齐、有序、平安的办公环境后，又将“5s”推广到各个生产环节，“5s”的推行至今，已经由工作环境的整理、整顿，逐步向员工的规范作业等方面延长。 （四）成立创新工作小组，激励工具创新。通过创新研制和技术改造作业工具，有效降低劳动强度，提高工作效率和平安作业系数。 其次部分 存在的不足 平安工作没有最好，只有更好！尽管分公司的平安工作开展的绘声绘色，成果颇丰，但

22、不行否认，平安工作仍旧存在不足和缺失。 一、平安预防性管理程度不深化 尽管我们从管理者和被管理者两方面分别提高平安防范意识，将平安工作重点前移的多项举措取得了肯定成效，但固有观念并非一朝一夕就能变更，新理念也必需与旧观念进行一番冲突抗衡才能最终形成并固化。在此过程中，只有管理者和被管理者不断尝试、体验新理念，并在实践中渐渐领悟新理念，才能将新理念从行动最终上升到意识层面。 二、平安管理的架构不健全 分公司通过学习、借鉴和不断的摸索，制订了一套自己的业务管理模式。如：对劳动防护用品的梳理和更换制度、平安培训制度、平安隐患的发觉整改闭环制度、以及各单位平安数据的统计分析制度等。但是由于集团公司平安

23、管理相关流程不清楚、相关指标不明确、责任范围不清，导致无法清晰地了解这些制度是否与集团公司的目标相符，在实际操作中也不能较好的集团公司实现对接。 此外管网分公司业务点多面广，业务种类繁多，且处于一个放开的局面，相比水厂、污水厂封闭环境及业务模式操作流程相对固定要困难的多。各单位设置的平安员所给予的工作职责和任务相对繁重，其次由于岗位设置设置时均为兼职，岗位评估相对过低，不能行使有效管理，导致平安管理中权责利的严峻不对等，也使平安员这一岗位在实际工作中处于极为尴尬的地位，平安管理事倍功半。 三、平安品牌建设投入不足 平安管理，从一个口号起先，到规章制度，再到实际行动，最终上升到平安文化、平安品牌

24、不是一件简单的事。它须要有管理者与时俱进、勇于创新的精神，也要有员工们对企业强大的责任心和归属感，更须要上级单位的大力支持和资金投入。其中缺了一样，品牌建设就无从谈起。目前，分公司在建设平安品牌这件事上，思路超前，步伐坚决，但是由于集团公司安排投入不足，导致许多好的想法不得不延期执行，甚至无限期搁置。 四、平安管理深度和广度不够 平安管理应贯彻“横向到边、纵向究竟”的方向。横向方面，在2023年刚刚迈出了一大步，将平安管理的范围从办公室、仓库、车间、生产事故等拓宽到了员工宿舍和二次加压泵房，但是对于清疏、修理、巡查等主营业务，平安管理并未全面渗透，而平安管理与分公司主营业务密不行分，相辅相成。

25、其次关于平安生产方面的数据上报意识不强，数据缺失严峻，由此导致无法进行分析总结，更无法提炼出对实际生产有指导意义的改进措施。以威立雅为例，每半年召开相关的平安专题会议，内容涉及面广且分析较为深化，例如：涉及到“损失工时、扣发薪酬”等，因此平安管理还需向纵深发展。 第三部分 改进的建议 一、平安管理重心前移，持续提高平安的预防性管理 1941年美国的海因里西从统计很多灾难起先得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无损害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。由此可见事故的发生一般是由“量变”到“质变”的过程。杜邦公司提出的平安理念中指出：一切事故是都可以预防的。

26、“预则立，不预则废”、“善治者，有备无患”。这些古语无不说明一个道理，就是防患于未然。要想深化预防性管理，必需进一步强化管理者和被管理者“我要平安”的理念，如：考虑让一般员工也参加平安检查者、让基层员工也能成为平安培训的主讲人、让一般员工也参加到平安管理大会献计献策等方式，通过角色的互换、职位的转变，营造共建平安的良好企业氛围，逐步建立人人关切平安管理、人人参加平安管理、人人保障平安管理的美妙局面。 二、转变平安观念 平安的管理者，也是平安执法者，更是平安服务者。但在实际工作中，“服务”的观念却一再被弱化。分公司应当宣扬“平安服务”的管理理念，建立平安服务机制，逐步转变管理者和被管理者的观念，

27、使“高高在上”的管理者、执法者，转变为切实为员工平安、为企业生产全心付出的服务者，从根源消退被管理者对平安检查的排斥和抗拒。作为被检查考核单位也应从担忧担当责任而隐报、瞒报相关隐患或事故中解脱出来，刚好发觉、解决问题并刚好上报，共同营造“人人都是平安员”的氛围。 三、 主动营造平安“软”文化，实现平安“硬”指标 如何构造以人为本的平安“防火墙”，公司应主动营造平安“软”文化，企业的平安“软”文化就是平安的dna，必将渗透到生产经营的各个环节中，如春风化雨，润物无声，在潜移默化中培育了员工的平安习惯，并通过自身的复制、优化，进一步增加平安体系。 （一）弘扬责任文化 “平安是什么，平安是一种责任，

28、平安是一种看法”“平安为了谁？平安为了自己，平安为了家人，平安为了企业，平安是我们工作和生活的基础。”依托有效的活动载体，丰富活动内容和深度，主动引导员工在工作时想一想、看一看，将被动式平安管理转变成自动式平安预防，主动弘扬“我的平安我负责，企业平安我尽责”的责任文化。 （二） 平安文化的有机融合 平安文化的建设不是孤立的，平安管理必定与实际的生产紧密联系，要通过“人人都是平安员”的平安理念，引领员工向书本学习、向他人学习、向阅历学习、向教训学习，在实际中不断积累丰富，生产与平安相辅相成，要通过生产促平安、通过平安促生产的模式持续性循环，从而实现平安文化的常态化。 （三）培育良好的平安习惯 有

29、这样一个故事：从前有一个小和尚出家后，起先学剃头，老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完后，将剃头刀顺手插在冬瓜上，后来在给老和尚剃头时，也将剃头刀顺手插在了老和尚头上。从有关数据统计显示，98%的生产平安事故是人为因素，而人为因素中由于错误习惯又占有大部分，习惯性违章是平安事故的最大因素。分公司应充分利用推行“5s”管理为契机，推行关注细微环节，养成符合规范、操作流程的良好习惯。 四、接着推动平安标准化建设 “手表定律”告知我们，同一个人或同一个组织不能设置两个不同的目标，否则将无所适从，因此必需建议统一的平安标准。平安标准化建设是企业可持续发展的客观需求，它不仅是企业实现平安生产的基础

30、，也是重要手段。 平安的标准化就是指各项生产业务流程、指标的标准化。后者是前者的基础，也是实现平安的必要保证。分公司目前已建立了八大业务模式，在模式中也明确了各项业务的作业指导书。但是几年执行下来，还有能进一步完善、优化的空间，使其向标准化、规范化、程序化的目标进一步靠拢。下一步，我们可以根据“pdca”循环（全面质量管理所应遵循的科学程序）中安排、执行、检查、行动的四个步骤，使各项业务更为标准化、规范化和程序化，进而推动分公司平安标准化建设。 五、拓宽平安管理的范围和深度 将来，我们要致力于实现平安管理在分公司人员和业务的全覆盖，并努力使平安管理更为精细化。一方面，要留意数据的积累，强化分公

31、司员工的数据管理意识，提高有效数据收集率，优化数据分析方法；另一方面，要不断借鉴先进企业的平安管理思路、模式，借鉴其成熟的平安管理措施，发觉自身问题，刚好改正，避开我们走弯路，进而提高分公司的平安管理效率。 排水设备平安管理措施 1、水泵:必需有工作、备用和检修的水泵。工作水泵的实力,应能在20h内排出矿井24h 的正常涌水量(包括充填水及其他用水)。备用水泵的实力应不小于工作水泵实力的70 %。并且工作和备用水泵的总实力,应能在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。检修水泵的实力应不小于工作水泵实力的25 %。水文地质条件困难的矿井,可依据详细状况,在主水泵房内预留安装肯定数量水泵的位置。

32、 2.水管:必需有工作和备用的水管。工作水管的实力应能协作工作水泵在20h 内排出矿井24h 的正常涌水量。工作和备用水管 总实力,应能协作工作和备用水泵在20h 内排出矿井24h 的最大涌水量。涌水量小于300m3/h 的矿 井,排水管也不得少于两趟。 3.配电设备:应同工作、备用以及检修水泵相适应,并能够同时开动工作和备用水泵。 4.有突水淹井危急的矿井,可另行增建抗灾强排实力泵房。对小涌水量矿井的水泵,煤矿 平安规程没有详细规定。而设计“规范”中要求,对于正常涌水量为50m3/h 及以下,最大涌水量为100 m3/h 及以下的矿井,可选用两台水泵,其中一台工作,一台备用。 井下主排水设备

33、的管理: 1.建立检修制度,按规定对水泵进行大、中、小修,保证台台水泵完好,台台水泵能正常运转。井下发生水害时,备用水泵、检修水泵都能投入运转。 2.建立巡回检查制度,巡回检查水泵、排水系统、电气部分、仪表的运行状况,发觉问题刚好处理、刚好反应。 3.运行中要留意日常维护,要做到“勤、查、精、听、看”。勤:勤看、勤听、勤摸、勤修、勤联系;查:查各部螺栓、查油量油质、查各轴承温度、查平安设备和电气设备、查闸阀和逆止阀好坏;精:精通业务,精力集中; 听:听取上班的交接状况、听取别人的反映、听机器运转的声音;看:看水位的凹凸、看仪表指示是否正确和有否故障、看油圈甩油状况和润滑是否良好。 4.做好泵体

34、、电机、环形管路、阀门等防腐工作。 5.做好压力表、真空表、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。 6.雨季前做好水泵联合试运转。 7.建立各种规章制度:要害场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度。 在有水害威逼的矿井,坚持“有疑必探,先探后掘” 的探放水原则,是防止井下水害事故的有效措施。在有水害威逼的地区进行采掘工作,都要坚持超前钻探,千万不行马虎大意。 (1) 井下生产过程中,遇到下面任何一种状况时,都必需探水前进: 接近被淹井巷或小窑、老空区; 接近溶洞、含水断层、含水层(流沙层、冲积层、各种承压含水层) 或接近积水区; 上层有积水,在下

35、层进行采掘活动,两层之间的距离小,即小于平安厚度的要求; 探水地区内掘进,一次掘进长度达到了允许掘进的长度,或探水孔的超前距已经达到规定的限度; 采掘工作面发觉出水征兆; 突然发觉断层,对另一盘的水文地质状况又不清晰; 打开隔离煤柱放水; 接近有出水可能的钻孔; 采掘工作面接近各类防水煤柱线,为确保煤柱尺寸,要提前探明状况; 在强含水层之上,工作面进行带压开采,对强含水层水压、水量、裂隙等状况不清晰,对隔水层厚度改变状况胸中多数,这时也需提早对含水层进行打钻,系统地了解含水层和隔水层状况。 (2) 探放水工作应当有探水设计,探水设计应体现以下几方面原则:首先是要科学探放,对水情的分析要科学,探

36、放水的方法也要科学;二是要平安牢靠,探放水在“有疑必探,先探后掘” 的原则下,确保折服水害,做到万无一失;三是要经济合理,争取用完量少的工程量,最简捷的巷道工程完成探水、开拓、掘进等生产打算任务;四是要争取高效,在多方协调下,合理支配,争取尽快完成探水任务不影响工期。 探水设计大致应包括如下三部分内容: 探水地区的水文地质状况分析。由探放水技术人员调查区域资料,提出水害性质、受水威逼的范围和程度,划定水害威逼边界,估算涌水量和总积水量,划定探水线,设计出要留设的防水煤柱尺寸。此外,还要分析放水后对地面的影响,地表是否会产生下沉,是否产生塌陷坑以及建筑物破坏等状况。 依据水害性质由开采技术人员设

37、计开拓方案及防水方案。其中有:探水区的开拓方案;巷道布置及施工依次;巷道断面及支护形式;流水水沟大小;流水路途;临时排水设施;水闸门及水闸墙的位置;放水的允许放水量;人员避灾路途及预防有害气体的措施等。 在上述巷道布置的基础上,设计探水孔的钻探施工方案。探水施工内容包括:每次探水的位置;确定探水超前距;确定每次探水的孔数、孔的方向及角度;孔径大小;孔口管的设计和安装,供应放水所需的时间。探放水设计经探讨批准后,要严格按设计施工。 (3) 探水作业平安留意事项 探水工作面要加强支护,防止高压水冲垮煤壁及支架; 事先检查并维护好排水设备,清挖水沟和水仓,以便在出水时使水仓有相当大容积的缓冲余地;

38、在探水工作面或工作面旁边安设专用电话,遇有水情刚好向矿井调度室汇报; 探水工作面要常常检查瓦斯,发觉沼气超过1 %时要马上停止打钻,切断电源,撤出人员,然后加强通风吹散有害气体; 在水压较大的地点探水时,应预先开掘平安躲避硐,规定好联络信号及 人员的避灾路途; 打钻时钻孔中水压、水量突然增大,以及出现冲顶钻具等异样状况时,不要移动或拔出钻杆,应立刻将钻杆固定。还应派人监视水情和报告矿井调度室,不得擅自放水。假如状况紧急时,要马上撤出受水威逼地区的全部人员,然后实行措施,进行处理; 探水钻机后面和前面给进手把活动范围内不得站人,以防止高压水将钻杆顶出伤人,或者手把翻转打人; 钻眼内水压过大时,应

39、当采纳反压、防压和安设防喷装置的方法钻进,限制钻杆不被高压水猛然冲出,确保钻探平安。 (4) 上山巷道的探水措施 按探水设计,上山巷道掘进的探水孔应布置成扇形,扇形群孔每组孔之间的夹角不能太大、也不能太小,一般以1015为宜。中间沿巷道前进方向一组,两侧各两组 探水钻探过程中应时刻留意钻孔内状况,发觉煤层变软,钻杆推动突然感到轻松,或顺钻杆出水增大时,要特殊留意,马上停止钻进,不要拔出或移动钻杆。假如拔出钻杆,钻眼会被流水冲大,水量无法限制,造成透水事故。 当探水孔孔深小于5 米时孔内大量出水,说明距离积水已经很近;假如孔内水压很大,水喷射很远,必需立刻将钻机钻杆固定,在巷道正前打牢点 钻机探

40、水后的上山掘进还应用长钎子适当补探。钻机探水钻孔群是呈扇形分布的,限制的面积较大。钻孔打得很远。但是,随着掘进巷道的前进,探水孔之间的距离就会越大,巷道有可能进入两钻孔之间的空白区,这是探水的盲区,积水老巷有可能被漏掉。在这种状况下,掘进巷道应用长钎子对正前或斜前方打眼补探,这样可以防止意外事故发生。 上山掘进巷道假如在打炮眼时沿钎子向外流水,应刚好停止作业。水压大时,钎子不要拔出,需另做其他探放措施。 (6) 平巷及下山探水掘进措施 掘进平巷时,一般都采纳双巷掘进、单巷超前探水的方法。也就是用上方靠近老空的巷道超前探水,超前下巷一段距离。探水钻孔一般向正前方和上帮方向打孔。巷道坡度多采纳正坡

41、施工,为使水流畅通,不要随意变更坡度。探水区平巷,肯定要按设计腰线施工,假如腰线驾驭不好,简单产生积水,严峻时还能堵死巷道。假如岩层倾角很小,全部平巷都应探水,探水孔数量也应加多。在平巷掘进过程中遇到断层,必需慎重对待,向断层另一盘打钻探水,不行冒险掘过断层。 下山巷道掘进,除留意工作面和两帮来水外,要特殊防止背后出水。同一采区同时有许多掘进巷道在施工,在高处施工的掘进工作面或探水孔,必需保证不向下山灌水。假如上面工作面有突水的可能、并且不能保证下山工作人员平安时,下山工作面应停止工作,不得有人员停留。下山巷道假如在老空区内掘进,也要适当向两帮打探水孔,巷道两帮的支护要加强,防止片帮出水。为了

42、确保下山掘进的平安,应当先掘高处靠近老空的巷道,削减或消退水害的危胁,避开人身事故。 回采工作面一般不简单出水,因此经常被人们忽视。但在长壁沿走向开采的状况下,一旦发生工作面出水,上平安出口同时也被堵塞,这时工作面的人员将无路可退。所以,必需保证工作面特殊是上顺槽的规格质量,上平安出口要通畅无阻。 排水设备的平安管理 1运行前的检查和打算 水泵司机和水泵修理人员应当经过专业培训，懂得排水设备的一般结构原理、操作规程和水泵正常运转的各项指标，具有对常见故障的预防及处理方面的学问和技能。 禁止非司机开车和监护设备。 水泵起动前，应首先检查电气设备和线路有无毛病，各开关手把是否处于停车位置；全部连接

43、螺栓是否松动，联轴器是否敏捷；润滑油的质量是否好，油量是否合适；排水阀是否关好；吸水管路以及底阀没入水中的深度是否符合要求等。 水泵必需灌满水后才能起动 若采纳有底阀排水，见图6.1，在灌水时，必需打开放气阀16，直到放气阀完全冒水时，才表示水泵已灌满水。这是，可停止放水，并在关闭放气阀和放水阀后，起动水泵。 若采纳喷射泵无底阀排水，如图6.6所示，在灌水时，必需先依次打开阀门11和10，直到混合管13排出的全是水时，方能认为水泵已灌满水。这是，关闭阀门11和10后，起动水泵。 2运转时的留意事项 起动水泵时，应完全关闭闸阀或尽量削减排水管上闸阀的开度，使水泵在负荷较小的状况下起动。 电动机在

44、起动后达到正常转速时，应马上依据仪表的指示，推断水泵是否上水，若没有上水，应停住电动机，在解除故障后，重新起动，直到上水为止。 为保证水泵的正常运转，在水泵的运行过程中，要对水泵的振动、声响、温升、泄露、润滑、指示仪表及各类阀刚好进行观测、检查保养和维护。遇有异样状况，要刚好解除，避开事故的扩大。 当出现下列状况之一时，应马上停车检修： 有异样振动或异样响声以及由于气蚀现象产生的嗓音。 电流表有猛烈摇摆，或者电流超过额定电流或电压超过5%时。 当发觉由于吸水井水位改变，使底阀埋入水面深度不合规定，以至水泵在缺水状态下运行时。 当电动机温升超过铭牌规定值，或滑动轴承温度超过65，或滚动轴承温度超过75时。 填料处渗水量过大（正常为每分钟1020滴），或者无水滴出而又调整无效时。盘根箱过热，平衡盘放水管水量改变异样。 停车时，应渐渐关闭闸阀，以免引起液压冲击，损坏设备。水泵停车时间较长或冬季有结冰的可能时，应打开底部的放水螺丝，放掉水泵腔内的脏水。 浅谈市政