2023年排水处2023工作总结5篇.docx

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1、2023年排水处2023工作总结5篇 大家在完成工作总结的过程中有不少须要强调的方面,工作总结可以帮助我们实现工作的技能,肯定要仔细回顾自己工作的发展过程,我今日就为您带来了排水处2023工作总结5篇,信任肯定会对你有所帮助。 排水处2023工作总结篇1 20xx年6月,我顺当完成了学业,从河海高校文天学院给水排水专业毕业,12月份参与给排水设计工作,到现在已经有近两年的时间了,经过各方面的历练,使我体会到学有所用的快感,感受到了自己所学专业的价值。现将近年来从事的设计工作做如下总结: 一、政治思想 主动参与政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规;仔细负责,有较好的组织实力,有较强的

2、团队合作意识,工作踏实,责任心强,严格履行岗位职责,娴熟专业岗位职责。 二、工作看法 酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证设计工作按时完成。 高度树立端正的工作看法。严格根据公司的规章制度进行工作;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。 三、专业理论学问 学校四年的专业学问学习虽然达不到精通的程度,但还有所用,至少能起到向导的作用,每接到一个设计项目,就能够清晰从哪着手查阅哪些资料。给排水设计须要娴熟各种规范,理解每条规范,这样才能和实际有恰

3、当的结合。所以从接触的第一个设计起先我就在不停的理解、记忆。经过几年来做项目的熬炼,对于简洁的建筑给排水设计,我已经能够独立完成了。 四、工作经验 设计项目,无论大小,流程都是一样的。对于给排水设计者必需理解建筑图纸上的每道墙,每扇窗等相关位置。为了达到这个目标,除了多看相关的图纸,请教别人之外最干脆的方法就是看实际生活中有关的东西,比如每条街道上的雨水口,市政消火栓,建成建筑物明敷的管道走向等。对于平常生活难以接触的东西,比如消防水鹤,消防水帘等,多在网上搜寻相关图片及给排水设计相关探讨。图纸都是根据规范设计的,不同管材的选择,不同管径的计算,管道离建筑物的距离,化粪池型号的选择,雨水口的布

4、置等等都是有规定的,所以熟记规范是必需的。一有时间我就翻看相关规范,主动参与有关规范学习培训。规范上没有的就靠设计者的匠心独运了,管道何种走向更短一些,消火栓如何设置更便捷,灭火器放哪更便利等等这些看似简洁的问题,事实上就整个项目而言就没那么简洁了,因为有许多条管线,得统筹考虑,每个细微环节都要严谨。 给排水设计工作还有一个必需驾驭的技术就是绘图软件的运用。天正给排水是个很便利的软件,会运用是一点,快速运用使得整个工作进程都加快了步伐。现在的速度还是一般的程度,还在不断的学习进步之中。 五、小结 以上是我在工作实践中自己摸索的一些阅历。通过工作实践,我加深了对给排水这门行业的理解;学习到了书本

5、上所学不到的专业学问;养成了细心严谨的工作习惯;培育了我吃苦耐劳的精神;进一步增加了沟通协调的实力。给排水行业,是一门学问深、涉及学问面广的行业,学无止境,在以后的工作中,我会更加努力地学习给排水专业学问,不断地实践、总结,把给排水工作当成自己的.事业来经营,为开创给排水行业的美妙将来而努力奋斗! 排水处2023工作总结篇2 20xx年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。 随着二期c区、b区工程的逐步绽开,我们工程科主动响应公司的号召,努力完成完成公司支配

6、的各项工作指标,极力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理支配施工工序、组织现场检查、协调各部门平行工作。 一、重点与难点 1、20xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨,c区正处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的考验,24小时掌控现场动态,加强边坡视察力度,组织人员24小时不间断抽水。 2、c区、b区开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前c区:车库及主楼地下部分完工,b区局部完成至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。 3、c区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不

7、乱、错而有序,依据现场实际状况,实行限额领料、少量多次,我们亲密监控现场材料运用状况,必需保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产安排。 4、在二期c区、b区工作开展的同时,我科室还要兼顾一期a 区的修理工作。工作量大,程序繁琐,业主难以沟通给修理工作带来了许多负面影响,在修理过程中我们既要使业主满足又要维护公司形象和利益,工程科与相关科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着,把修理工作顺当、圆满完成。 二、创新与突破 1、依据以往一般钢制大模板中存在的无法刚好预料门窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司多次组织有关人员考察、学习,对本工程采纳明窗明洞的

8、钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔凿。 2、为确保c区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前顺当完成,项目部确定:1#、4#、8#楼采纳木模硬拼,墙板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控,严把质量关。 三、不足与改进 工程中不行避开的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,渐渐的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间学习专业学问,增加自己业务实力;与此同时,还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。不明白的、模糊的,刚好与其他专业人员进行沟

9、通,通过沟通不仅提高了工程科的整体专业素养,还增长了实践阅历。 尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍旧看到工程科存在的不足,发展的不稳定。不足的方面都是我们须要努力的 方面,在将来的一年里,我信任我们,肯定会有所突破,有所胜利。 四、安排与目标 在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避开,以提高工程科的整体工作实力,加强工作责任感,刚好做好公司及项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,使本公司的施工力气与技术力气更加发展壮大。 在新的一年里

10、我们本着一切以实事求是为基准,合理组织人员进场、科学支配施工工序,立正完成公司及项目部支配的各项工作任务指标。 排水处2023工作总结篇3 转瞬间20xx年将远去,迎来了崭新的一年。今年我在公司项目部任施工员,先后在x桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简洁总结。 一、现场施工及平安方面 企业成于平安,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。 开工前期,我协作项目经理与公司平安员作好三级平安教化工作,传媒高校道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工

11、作进行的更扎实。 今年的工程施工过程中主动面对问题根据图纸精确施工,确保不发生窝工和返工的状况!仔细排查施工各个工序中潜在危急源。刚好与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工安排支配作好平安工作及确保施工顺当完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。 在施工期每天总是紧绷心弦,20xx年施工已结束,全年无一例平安事故发生,紧绷心弦最终可以放下。 二、内业资料整理方面 细致阅读施工组织设计编,提前对图纸进行具体的研读与熟识,脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工打算,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认,以免影响到后期计量。 今年x高校

12、道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,起先有些迷茫,前期我细致翻阅了市政道路的规范资料等打算工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。 施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避开差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对其次天的工作进行支配。在工作当中我一直是当天的工作当天完成,绝不拖到其次天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。 三、学习方面 繁忙的工作中,我仍坚持学习参与了20xx年二级建立的考试, 20xx年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。 四、主要阅历和收获 经过一年的工作学习,初步了解

13、与驾驭了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决听从公司及项目部领导的支配,自觉做好各项工作。学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。仔细做好施工日志,对还未绽开的工作进行提前打算,对已经完成的工作进行回顾谛视。团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更便利的绽开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 五、存在的问题与不足 对理论学问学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有驾驭的工作不敢大胆地尝试。在工作时间或有懒散心情,施工资料未能刚好整理。对突

14、发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好,在将来的职业生涯中避开发生及自我变更。 六、下一步的工作措施 接着学习新的学问,加强对图纸的熟识程度,努力驾驭各项施工方案。对不懂的问题刚好向师父及老员工请教。提高自身素养,缓解工作心情。加强与各个部门的沟通,做到施工资料刚好整理。提高自己执行实力,尽快尽好的完成领导支配的工作任务。加强自身责任感,不畏惧新的工作支配。不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。“逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会驾驭更多的专业学问及施工方法,提高自身的工作实力,加强责任感,提升平安意识,保证工程质量,接着努力完成

15、领导支配的每一项工作任务。我会接着努力,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我信任,我以后的工作会做的更好;为其次道桥分公司的明天贡献出自己的力气! 排水处2023工作总结篇4 回顾过去的一年可以说是充溢和发展的一年,过去的一年工作上听从领导支配,尽职尽责,仔细完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在工作与生活中不断熬炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习,一是仔细学习与工作相关的政策法规,二是向领导前辈学习他们好的阅历好的方法,进一步提高自身的专业学问。片面的驾驭自己的工作业务是不够的,平常更应当留意向其他往来单位学习,熟识了解更多我们不足的地方

16、。在多学习多接触中提升自己,提高办事效率扩大交际关系,这样才能在实际工作中做到游刃有余。 一、望运观潮工作状况 20xx上半年在望运观潮项目负责了水暖工作,主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好,导致安装阶段进度特别缓慢,仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月,加上进度款拨付不刚好,窝工现象严峻。在平常工作中主抓材料限制,无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目,给排水中主要是水压试验,施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季,一旦进行水压试验会造成管内积水,冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验,相比之下气压试验要

17、求更高,更不简单达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压,二次试压在饰面砖完成以后进行,避开在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。 二、北京绿竹制药工作状况及感想 20xx年10月调到北京绿竹制药项目,完成了临水的布置。项目部在公司第一次采纳电采暖锅炉,实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖,供暖系统采纳了上供下回单管串的连接形式,散热器采纳1.2米钢翅片外加白色护罩,美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定,同季节约了成本和能源,重要的是削减了空气污染,消退了冬季用电隐患,室内温度达到13-16。 同时办公区卫浴采纳了暗

18、装脚踏式蹲便器,红外线感应落地式小便器,实木柜式大理石面盆,落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水,卫浴同时对工人开放。为工人创建出了一个干净整齐舒适的生活环境,体现了公司人性化,标准化的管理理念 来绿竹项目部最大的感受就是管理模式发生了很大的改变,要求我们在今后的工作中更细心,在今后工作中想法及处理好以下关系。 a、业主、监理和施工单位的关系 业主是项目的建设和出资者,在项目建设中起主导作用,是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责,施工单位是对工程详细的实施者,接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主监理施工单位,作为施工单位除了要把握工程质量外,与其二者应发展出良

19、好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端,更应当在施工中擅长抓住这点。业主并不是上帝,业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位,监理以工程质量制约施工企业,因此在施工过程中要擅长分析推断周旋争取到主动权,做到工程质量过硬,做好现场签证的工作,避开以后补签而造成的结算困难,有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。 b、施工单位与分包队伍的关系 此关系类似业主与施工单位的关系,但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面,分包队伍的选取实力大于报价。假如分包队伍建制不全,租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节约不下,总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部

20、对分包队伍管理力度,项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣,在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想,出现质量、平安隐患和问题时决不包庇,罚款是手段,改正是结果,不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路:项目部有时应充当业主,有时应充当监理,有时要充当兄弟挚友。 c、团队内部的关系 平安保险总经理马明哲说过:企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说:有好的团队才有好的执行力,执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及学问面较广的行业,建筑项目的管理工作又是一个困难多样改变多端的工作,强化团队建设干脆关系到项目的经济利益。从自身来说

21、工作中相互沟通,各个专业相互对接,加强专业间的协调。生活中相互关切,同心协力。 三、其他工作 在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。 仔细工作是对项目最真情的回报,有了好的模式好的平台是我们前进轮毂,是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命,完备竣工是对公司管理理念最好的诠释,我们将不辱使命,勇于担当,用爱创建更广袤的空间。 最终祝我们三分公司的事业蒸蒸日上! 排水处2023工作总结篇5 在岁末寒风中我们又迎来了新的一年,你好20xx!时间荏苒不动声色的拂过地平线,再见

22、20xx!过去的一年辛勤与成果落寞与坎坷已然落幕,新的希望与祈愿连同幻想仿佛晨光,喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和志气坚挺了过去,带着担当、责任与信念触摸将来。 回顾过去的一年可以说是充溢和发展的一年,过去的一年工作上听从领导支配,尽职尽责,仔细完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在工作与生活中不断熬炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习,一是仔细学习与工作相关的政策法规,二是向领导前辈学习他们好的阅历好的方法,进一步提高自身的专业学问。片面的驾驭自己的工作业务是不够的,平常更应当留意向其他往来单位学习,熟识了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己,提高办事效率扩

23、大交际关系,这样才能在实际工作中做到游刃有余。 一、望运观潮工作状况 20xx上半年在望运观潮项目负责了水暖工作,主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好,导致安装阶段进度特别缓慢,仅2#、4#楼15层预留洞处理将近半个月月,加上进度款拨付不刚好,窝工现象严峻。在平常工作中主抓材料限制,无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目,给排水中主要是水压试验,施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季,一旦进行水压试验会造成管内积水,冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验,相比之下气压试验要求更高,更不简单达到规范标准。因此气压试验更

24、能保证施工质量。在施工中还要求二次试压,二次试压在饰面砖完成以后进行,避开在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。 二、北京绿竹制药工作状况及感想 20xx年10月调到北京绿竹制药项目,完成了临水的布置。项目部在公司第一次采纳电采暖锅炉,实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖,供暖系统采纳了上供下回单管串的连接形式,散热器采纳1。2米钢翅片外加白色护罩,美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定,同季节约了成本和能源,重要的是削减了空气污染,消退了冬季用电隐患,室内温度达到1316。 同时办公区卫浴采纳了暗装脚踏式蹲便器,红外线感应落地式小便器,实木柜

25、式大理石面盆,落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水,卫浴同时对工人开放。为工人创建出了一个干净整齐舒适的生活环境,体现了公司人性化,标准化的管理理念 来绿竹项目部最大的感受就是管理模式发生了很大的改变,要求我们在今后的工作中更细心,在今后工作中想法及处理好以下关系。 a、业主、监理和施工单位的关系 业主是项目的建设和出资者,在项目建设中起主导作用,是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责,施工单位是对工程详细的实施者,接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主监理施工单位,作为施工单位除了要把握工程质量外,与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端,更应

26、当在施工中擅长抓住这点。业主并不是上帝,业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位,监理以工程质量制约施工企业,因此在施工过程中要擅长分析推断周旋争取到主动权,做到工程质量过硬,做好现场签证的工作,避开以后补签而造成的结算困难,有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。 b、施工单位与分包队伍的关系 此关系类似业主与施工单位的关系,但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面,分包队伍的选取实力大于报价。假如分包队伍建制不全,租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节约不下,总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度,项目部在施工中严格要求才能

27、在执行中不打折扣,在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想,出现质量、平安隐患和问题时决不包庇,罚款是手段,改正是结果,不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路:项目部有时应充当业主,有时应充当监理,有时要充当兄弟挚友。 c、团队内部的关系 平安保险总经理马明哲说过:企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说:有好的团队才有好的执行力,执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及学问面较广的行业,建筑项目的管理工作又是一个困难多样改变多端的工作,强化团队建设干脆关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通,各个专业相互对接,加强专业间的协调。生活中相互关切,同心协力。 三、其他工作 在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。 仔细工作是对项目最真情的回报,有了好的模式好的平台是我们前进轮毂,是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命,完备竣工是对公司管理理念最好的诠释,我们将不辱使命,勇于担当,用爱创建更广袤的空间。 最终祝我们三分公司的事业蒸蒸日上!

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