2023年排水公司工作总结(优选5篇).docx

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1、2023年排水公司工作总结(优选5篇) 书目 第1篇供排水公司监事会工作总结范文 第2篇供排水公司工会工作总结范文 第3篇2023年排水公司经理工作总结 第4篇排水公司工作总结与下半年工作安排 第5篇排水公司经理工作总结 供排水公司监事会工作总结范文 xxxx年监事会在公司的领导下,围绕公司年初确定的经营目标,主动主动参加,发挥监事会职能作用。 一、公司经营状况 xxxx年实现销售水量:483万m3,销售产值1426万元;实现利润 43万元;五险一金足额上缴;资产负债率为25.06%。 二、监事会详细工作 1.依照«公司法»的有关规定,刚好了解和检查公司财务运行状况,并

2、对公司的大额支出(千元以上)和选购进行全程监督。 2.刚好了解公司主管人员职务行为,发觉问题刚好指出并订正。 3.列席xxxx年度召开的全部董事会和联席会议,并对公司重大事项和方案、合同进行了监督、检查。 4.主动参加公司项目工程建设和项目争取工作。 5.全面了解和驾驭公司总体经营状况。 供排水公司工会工作总结范文 xxxx年,在公司领导和上级工会的正确领导下,我们围绕公司生产经营管理目标任务要求,与各部室司紧密协作,加强职工业务技能培训和素养教化,主动参加企业项目工程建设,充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用、服务企业经营发展和维护合法权益作用,取得了明显成效。一年来,我们主要做了以下几方面工作

3、: 一、抓职工教化,服务企业发展 1.职工素养教化方面: 今年来,我们把抓职工素养教化作为工作重点。 一是协作各部室司抓职工爱岗敬业教化。针对部份职工思想松懈,干多干少一个样,干好干坏一个样,“灯盏式”工作的工作状态,协作各部室司负责人实行个别谈话、集中宣讲等方式开展思想整顿,彻底解决了职工“工作不在状态”现象。 二是以廉洁风险防控机制建设、行风建设为契机,引导职工严格落实岗位责任,规范岗位工作行为,不懈怠、不推诿,通过开展指责与自我指责,工作作风明显变更,工作主动性、主动性明显增加。 三是抓好“职工之家”建设工作,建立了健身房和职工图书室,丰富了职工的业余生活。 四是抓职工政治思想教化。为进

4、一步把党的群众路途教化实践活动落到实处,分批次组织职工参观王坪烈士陵园,教化职工发扬革命先烈艰苦奋斗的优良作风,增加职工凝合力和向心力 2.业务技能培训方面: 一是加强平安生产学问培训,提高职工平安意识。今年来,我们依据各部室平安管理工作实际,分环节组织开展平安生产教化培训,以实例进行讲解,增加职工平安生产意识。二是加强岗位业务技能培训。工会先后参加制水生产、管网修理、管道安装等业务技能培训8次,供水应急预案培训4次,职工岗位业务技能有所提高。 二、抓厂务公开,推动企业民主管理 一是今年来,我们依据上级工会要求,除接着抓好公司厂务公开工作外,把抓好各部室厂务公开作为重点。从涉及内部安排等职工最

5、关切的问题入手,刚好解决各实体部门厂务公开过程中存在的问题,各部室司人、财、物管理得到了进一步规范。 二是依据劳动法、工会法、集体合同条例、工资集体协商暂行方法等法律、法规及有关规定的精神,年初组织召开第九届职工代表大会,结合本单位劳动关系的实际状况,刚好签订了集体工资协议,为提高职工工资工办实事、谋福利。 三、抓工会组织自身建设 1.加强工会委员业务技能培训。为提高工会委员业务水平,我们抽出特地时间组织全体工会委员仔细学习十八大会议精神及中心“八项规定”,省“十条规定”和工会组织规章,促使全体工会委员知道该做什么,不该做什么,在日常工作中如何履职尽责。通过培训学习工会委员业务水平得到了明显提

6、高。 2.加强工会会员队伍管理。 一是做好xxxx年度全年会费的收缴工作。依据职工年度工资报表,对每一名会员应交会费额进行精确计算,确保标准统一,数据精确无误,截止年底前,会费收缴率已达100%。 二是严把职工入会关。对自愿入会的公司正式职工刚好赐予审批。对处于试用期职工、临聘职工实行暂缓入会的方法处理,全年共吸纳新入会会员11人,确保应入尽入,不具备条件的缓入。 四、主动参加项目工程建设 一是主动参加供水扩能、污水二期扩能等供排水项目工程建设,刚好协调解决工程建设过程中用地规划、征地拆迁及项目建设现场管理等级工作,确保工程有序推动。 二是努力完成公司交办的管网改造施工任务。今年先后对s101

7、线、农业观光园区、工业园区供水管网安装及黄金大道管网搬迁安装工程施工全面参加组织协调和现场管理,既确保了工业园区正常用水需求,又提前完成了管网改造施工任务,受到务级各部门充分确定。 五、切实维护职工利益,增加企业凝合力 一是今年先后为7名困难职工申请了困难补助资金4000.00元,为退休职工汪国芳垫付住院费达6000.00元。 二是接着为114名职工办理了大病医疗互助保险,为职工报销大病医疗互助费用13000.00元。 三是探望生病职工及亲属生老病死13次,慰问费用8000.00元。 四是慰问挂联贵民汇滩草坪一社贫困户5户,送去慰问金1000.00元。 2023年排水公司经理工作总结 一、自觉

8、坚持学习,不断提高自身政治素养和业务管理水平 多年来的工作实践使我深深相识到,无论是在政府机关工作,还是从事企业管理,只有全面提高自身的政治素养和业务实力,才能在实际工作中坚决政治立场,坚固把握政治方向,才能为领导服好务、分好忧,充分发挥参谋助手的作用。为此,在实际工作中,我始终坚持不断加强学习。一方面抢时间学。由于工作忙、时间紧,我始终坚持班前班后业余学、下工地办公抽时间学,每周班内必保学习四个小时的方式方法,先后系统地学习了党的xx大报告、邓-理论以及企业领导干部肯定要讲政治等,一年多时间共写读书笔记近万字。通过学习,使自己坚决了志向信念,提高了思想政治素养。另一方面坚持理论联系实际学。由

9、于我以前始终在机关工作,对公司的业务不熟识,为了不断提高自己的业务实力,以便于更好地开展工作。我坚持在工作中强化业务学习,有的放矢地学,带着问题去学,不懂的就虚心向同志们请教,把理论学习同实践工作紧密结合起来,用实践检验自己。 二、在工作上求实务实,用剧烈的事业心和责任感抓好分管工作 到自来水公司后,我主抓基建工程。在抓自己分管的工作上,我坚持的原则是既分管,又亲自动手干,以自己的实际行动为职工做出榜样。由于基建工程涉及面广、问题多、关系错综困难。因此,工作刚接手,我就狠抓了内部管理,向管理要效益,杜绝一切跑冒滴漏,开源节流,提质降耗。通过加强管理,原有的铺张奢侈以及工程质量处于低水平徘徊的局

10、面有了很大改观,工程成本极大降低,仅此一项就可为公司节约资金近 万元。为变更职工上班常常迟到早退,工作松松散散的不良作风,我加大了对职工的教化和整治力度,并且明确了职工应履行的责任、权利和义务,严格实行奖罚,从而使职工的精神面貌面貌一新,极大提高了战斗力。同时,为了改善水厂水质含铁量高的问题,我带领技术组的同志,日以继夜地探讨技术改造方案,在公司上下的紧密协作下,仅用很短的时间就完成了这项水质技术改造,大大降低了水质的含铁量,确保了广阔城市居民能吃上放心水。也为公司争得了信誉,得到了群众的信任。 三、主动协作,仔细维护班子的团结 团结出凝合力、出战斗力。我始终认为,团结是一个企业、一个班子的生

11、命,( )没有团结和谐的氛围,班子或企业必定是懦弱涣散的,无论对领导来讲,还是对职工来说,工作都很难取得成就,对个人的成长也没有好处。基于这样的相识,在实际工作中,我为维护班子团结,主要坚持做到三个方面:一是摆正自己的位置。我坚持的第一条就是干好本职工作,抓好分管工作,不越权、不越位。同时,主动协作经理和其他几位副经理工作,把自来水公司的各项工作看成是有机的整体,对别的同志的工作不拆台,多补台,不在背后争论别人,以自己的实际行动主动主动地搞好协作,坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常多沟通多沟通。二是充分发扬民主,在自己分管工作范围内形成良好的民主风气。无论是搞基建工程,还是改造水质,我都能够

12、做到充分发扬民主,应当怎么干,不应当怎么干,集思广益,谁说的对就听取谁的看法,说的不对也赐予激励,以利于工作整体水平的提高。三是严格要求自己。要求别人不做的,自己坚决不做。要求别人做到的,自己首先做到。并且要求自己损害集体形象的话不说,损害集体利益的事不做。正是由于我坚持做到了以上三个方面,在自来水公司工作一年来,我和公司的领导之间、职工之间,始终都特别融洽,各项工作也都顺当开展。 四、严于律己,一贯保持清正廉洁 我认为,作为公司的一名领导干部,权力是党和职工给的,只有一心一意为职工谋利益,才能无愧于自己,才能不辜负广阔职工的期望。因此,我非常留意严于律己,做到清正廉洁,在工作和生活中时刻要求

13、自己做到“四慎”:一是慎之用权,树立正确的权力关,努力为职工掌好权、用好权;二是慎之私欲,坚决做到任何时候都不放纵自己的欲望,特殊是在金钱、名利面前不动心;三是慎之微小,从小处着眼,在小节上保持醒悟的头脑,做到防微杜渐;四是慎之亲朋,不但要管好自己,对亲朋好友也要高标准严要求。同时,我还给自己定了“五不”准则,即不吃请、不收礼送礼、不进歌舞厅、不上夜总会、不用权力搞特别化。由于长年坚持这样做,使我养成了戒奢从俭的好习惯,始终保持了清正廉洁。 排水公司工作总结与下半年工作安排 排水公司工作总结与下半年工作安排 在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持协作下,公司以深化学习实践科学

14、发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教化,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广阔干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的平安用水,而且生产经营目标和重点工程互动推动,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。 主要指标实现时间过半任务过半,详细工作体现在以下几个方面: 1、措施得力,确保城区供水平安有新路子 在内部管理上,依据各种用户的用水需求,刚好合理地调整供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了

15、设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力气,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满意了用户的用水需求。 2、强化管理,增收节支有新进展 一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大削减了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了肃穆处理。 二是规范了收费管理。实行坚决措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进

16、行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且削减了不良用水事务发生,还加大了抄表督查力度,刚好发觉和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。 三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一选购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。 3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破 我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据

17、说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。 为用户办事便利,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询看法表等,发觉问题刚好整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种冲突,提升了企业战略发展实力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,担当了社会责任和义务。 4、树立形象,深化开展精神文明建设有新意 一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标记。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化

18、、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。 公司始终把精神文明建设放在重要位置来抓,主要做了以下几个方面工作: 一是深化学习科学发展观教化活动。年初,我们仔细根据市委、市政府、市建设局要求,召开了动员会,出台了活动实施方案,狠抓各个环节的落实,通过专题讲座、办宣扬栏、开展谈心交心活动、发放看法征求表等形式,广泛征求看法,为公司科学发展献计献策。使这项教化活动做到了人员到位、学时到位、取得实效,目前基本完成其次阶段学习工作,公司工作呈现出一派生气勃勃地发展势头。公司在参与市建设局科学发展观学问竞赛活动中荣获一等奖。 二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活

19、动。为了打造诚信型企业,大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有组织、有安排、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以科室为单位组织职工仔细学习了公民道德实施纲要,以“诚信经营、文明服务”为主题,教化和引导广阔干部职工以诚待人,以信立身,热忱服务,奉献社会,进一步增加了干部职工的社会公德意识和服务意识;还进行了演讲竞赛、学问竞赛、行风评议等活动,实行多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、平安生产等学问培训。通过各种活动的开展,服务水平上到一个新台阶。 三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把平安生产工作作为重中之重来抓,公司主要领导是平安生产的第

20、一责任人,在运作中,切实贯彻 “平安第一,预防为主”的方针,仔细落实“一法三卡”制度,广泛开展了“十个一”活动,进 一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起平安事故发生。 四是主动开展“送暖和、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕探望慰问困难职工12人,每人送去慰问金500元;公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家,送去电脑、座椅、书等各种设施物品,并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元;弱势群体历来是关注的重点,义务为他们安装管道、修理水表51余次,减免困难低保户各项费用余元。 二、集中精力抓好重点项目工程,促进发展 上半年公司主要精力是抓好重点工程施工,领导成员各司其职

21、,大胆管理,创新制度,确保工程质量,同时,协调内部大量工作,有力地促进了工程的顺当推动。 1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预料12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成,干管已完成250米,泵房土建工程基本完成,预料12月30日竣工。 2、达县平安饮水工程。二期工程正在打算实施阶段。dn800钢管招标选购工作已于3月16日完成,力争下半年资金到位后开工建设。 三、下半年工作支配 下半年的任务更加繁重,我们已有醒悟的相识。总的思路是:以深化开展学习实践科学发展观活动为动力,以着力构建和谐公司为目标,以优化资源配置促生产经营目标完成为根本,以接着抓好

22、重点工程为主线,动员广阔干部职工再接再厉,爬坡攻坚,超越自我,把为民服务作为一切工作的动身点和落脚点,促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点: 1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。平安饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境平安监测系统工作,在短时间内正常投入运用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。 2、抓好收费点建设和规范供水秩序。确定在南坝片区增设收费点,便利南坝数千用户缴纳水费。同时接着抓好扩大供水市场工作,加强稽查力度,进一步规范供水秩序。 3、抓好职工培训,促人才全面发展,以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中,我们要以改革为动力,以创新为主线,进

23、一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展供应强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武,选派技术人员外出学习并激励职工自学成才,对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。 4、抓好平安工作,丝毫不放松。下半年我们要接着深化贯彻“平安第一,预防为主”的方针,主动参与应急演练,严格应急预案处置突发事务,不断加强平安意识。定期召开平安生产工作会议,刚好总结平安生产工作阅历,开展以平安生产为主要内容的“三查”活动,即查思想有无平安意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措,确保全年无一起平安责任事故发生。 5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂,特殊是我们服务行业,企业文化建设更为

24、重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作:一是要接着深化开展学习实践科学发展观活动,把服务于民,确保平安供水。抓好重点工程,转变工作作风,作为最根本的学习实践特色,创新弘扬先进文化,不断增加公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教化,重点加强职业道德教化,大力 推广服务礼貌用语,实行规范化服务,发扬以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,主动开展丰富多彩的文体活动,组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲,陶冶职工情操,增加爱国爱家乡爱企业的意识,通过抓精神文明和综合治理等建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。 回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了肯

25、定的成果,但与上级领导的要求还有肯定距离。在下半年的工作中,我们要坚持以科学发展为统领,以创新理念发展为动力,克难攻坚,迎接挑战,奋力拼搏,扎实工作,确保全年目标园满完成,铸就新的辉煌,以优异的成果迎接建国六十周年。 排水公司经理工作总结 一、自觉坚持学习,不断提高自身政治素养和业务管理水平 多年来的工作实践使我深深相识到,无论是在政府机关工作,还是从事企业管理,只有全面提高自身的政治素养和业务实力,才能在实际工作中坚决政治立场,坚固把握政治方向,才能为领导服好务、分好忧,充分发挥参谋助手的作用。为此,在实际工作中,我始终坚持不断加强学习。一方面抢时间学。由于工作忙、时间紧,我始终坚持班前班后

26、业余学、下工地办公抽时间学,每周班内必保学习四个小时的方式方法,先后系统地学习了党的xx大报告、邓-理论以及企业领导干部肯定要讲政治等,一年多时间共写读书笔记近万字。通过学习,使自己坚决了志向信念,提高了思想政治素养。另一方面坚持理论联系实际学。由于我以前始终在机关工作,对公司的业务不熟识,为了不断提高自己的业务实力,以便于更好地开展工作。我坚持在工作中强化业务学习,有的放矢地学,带着问题去学,不懂的就虚心向同志们请教,把理论学习同实践工作紧密结合起来,用实践检验自己。 二、在工作上求实务实,用剧烈的事业心和责任感抓好分管工作 到自来水公司后,我主抓基建工程。在抓自己分管的工作上,我坚持的原则

27、是既分管,又亲自动手干,以自己的实际行动为职工做出榜样。由于基建工程涉及面广、问题多、关系错综困难。因此,工作刚接手,我就狠抓了内部管理,向管理要效益,杜绝一切跑冒滴漏,开源节流,提质降耗。通过加强管理,原有的铺张奢侈以及工程质量处于低水平徘徊的局面有了很大改观,工程成本极大降低,仅此一项就可为公司节约资金近 万元。为变更职工上班常常迟到早退,工作松松散散的不良作风,我加大了对职工的教化和整治力度,并且明确了职工应履行的责任、权利和义务,严格实行奖罚,从而使职工的精神面貌面貌一新,极大提高了战斗力。同时,为了改善水厂水质含铁量高的问题,我带领技术组的同志,日以继夜地探讨技术改造方案,在公司上下

28、的紧密协作下,仅用很短的时间就完成了这项水质技术改造,大大降低了水质的含铁量,确保了广阔城市居民能吃上放心水。也为公司争得了信誉,得到了群众的信任。 三、主动协作,仔细维护班子的团结 团结出凝合力、出战斗力。我始终认为,团结是一个企业、一个班子的生命,( )没有团结和谐的氛围,班子或企业必定是懦弱涣散的,无论对领导来讲,还是对职工来说,工作都很难取得成就,对个人的成长也没有好处。基于这样的相识,在实际工作中,我为维护班子团结,主要坚持做到三个方面:一是摆正自己的位置。我坚持的第一条就是干好本职工作,抓好分管工作,不越权、不越位。同时,主动协作经理和其他几位副经理工作,把自来水公司的各项工作看成

29、是有机的整体,对别的同志的工作不拆台,多补台,不在背后争论别人,以自己的实际行动主动主动地搞好协作,坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常多沟通多沟通。二是充分发扬民主,在自己分管工作范围内形成良好的民主风气。无论是搞基建工程,还是改造水质,我都能够做到充分发扬民主,应当怎么干,不应当怎么干,集思广益,谁说的对就听取谁的看法,说的不对也赐予激励,以利于工作整体水平的提高。三是严格要求自己。要求别人不做的,自己坚决不做。要求别人做到的,自己首先做到。并且要求自己损害集体形象的话不说,损害集体利益的事不做。正是由于我坚持做到了以上三个方面,在自来水公司工作一年来,我和公司的领导之间、职工之间,始终都

30、特别融洽,各项工作也都顺当开展。 四、严于律己,一贯保持清正廉洁 我认为,作为公司的一名领导干部,权力是党和职工给的,只有一心一意为职工谋利益,才能无愧于自己,才能不辜负广阔职工的期望。因此,我非常留意严于律己,做到清正廉洁,在工作和生活中时刻要求自己做到“四慎”:一是慎之用权,树立正确的权力关,努力为职工掌好权、用好权;二是慎之私欲,坚决做到任何时候都不放纵自己的欲望,特殊是在金钱、名利面前不动心;三是慎之微小,从小处着眼,在小节上保持醒悟的头脑,做到防微杜渐;四是慎之亲朋,不但要管好自己,对亲朋好友也要高标准严要求。同时,我还给自己定了“五不”准则,即不吃请、不收礼送礼、不进歌舞厅、不上夜总会、不用权力搞特别化。由于长年坚持这样做,使我养成了戒奢从俭的好习惯,始终保持了清正廉洁。 以上是我个人工作的简要状况,虽然做了一些工作,取得了一些成果,但与其他同志比还有肯定差距。为此,在今后的工作中,我还要接着坚持常常性的理论学习,对公司已经确定的工作目标,坚决地、毫不动摇地、不折不扣地执行,进一步加大分管工作抓落实的力度,转变工作方式和作风,为公司的振兴腾飞作出自己应有的努力。同时,也请公司的领导及同志们在工作中一如既往地赐予我支持和帮助,以便明确自己努力的方向,做好各项工作。

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