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1、 公司“降本增效合理化建议”活动方案_物业经理人 “降本增效合理化建议”活动方案 “降本增效”是公司2023年生产经营工作的重要举措之一，对提升公司整体效益有着重大意义，公司工会为确保公司效益指标的完成，打算在职工中开展以降本增效为主题，提高职工本钱意识，关注每个工作环节，提出建议，重在整改，向本钱要效益的“降本增效合理化建议”活动。 一、活动的指导思想 围绕本钱治理，立足过程中的每个环节，通过本钱分析，深入了解本钱变动的规律，以创新的思维寻求降低本钱的新途径，转变现有本钱治理中存在的问题，使我们的本钱治理到达精细化、科学化，使职工的本钱意识更加提高，以此提升到本钱文化的新境地，为创立节省型企
2、业奉献聪慧才智。 二、活动的内容 本钱治理是全过程的治理，每位职工都是参加者。“降本增效合理化建议”活动要紧紧围绕产品设计、生产制造、治理等方面，以高度的仆人翁责任感，用创新的理念，提出降本增效的合理化建议。 三、活动时间： 此项活动内容共设四个阶段： 第一阶段以宣传教育发动为手段，广泛学习公司相关“降本增效”的文件和治理制度;(4月15日30日) 其次阶段提出本单位、本岗位降低本钱的合理化建议;(5月5日-5月30日) 第三阶段围绕合理化建议进展落实整改实施;(6月2日-7月30日) 第四阶段是上报合理化建议和活动总结及评比阶段。(8月1日30日) 三、活动的时间 2023年4月15日8月3
3、0日 四、活动领导组织 为加强此项活动的领导组织和协调工作，工会成立“降本增效合理化建议”活动领导小组。 组长：z 副组长：z 成员：z 活动办公室设在工会生产工委，电话3429 五、活动的评比 为充分调动职工参加本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”奉献单位奖;对提出创新改良意见，降低本钱取得显着成果的职工个人授予“降本增效”先进个人;对各单位在组织开展“降本增效”活动中按人均节省率、建议实施率、人均建议数及职工参加率等四个方面就进展考核，对效果较突出的单位授予“降本增效”优秀奉献单位。活动领导小组将聘请公司有关专家对职工提出的“降本增效”建议进展评审并赐予肯定的嘉奖。 六、活动要求 1、本次活动，各单位工会要赐予高度重视，要成立领导小组，并制定活动方案，于4月21日将方案上报“降本增效合理化建议”活动领导小组办公室。 2、要加强活动的宣传力度，充分利用本单位的宣传阵地，宣传本次活动的重要意义，形成良好的宣传气氛，并加强活动过程中涌现出的先进典型的宣传报道工作。 3、本次活动将纳入到工会二、三季度的重点工作考核内容。 4、活动完毕后，各单位工会要在8月10日前，将职工提出的较为突出的合理化建议落实状况及总结上报公司“降本增效合理化建议”活动领导小组办公室。