企业培训计划模板集合八篇.docx

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1、 企业培训计划模板集合八篇 第一局部：企业简介 XX建筑有限公司成立XX于年，经受了屡次跨越性转变，逐步进展成为一个现代先进的可信区域行业省领军企业；公司具有房屋建筑工程施工总承包甲级资质，可担当各类房屋建筑工程的总承包和专业施工。施工脚印遍布全省多个市区；先后承建了省重点工业与名用建筑工程工程达数百项，荣获多项省部级优质工程、榕城杯。 其次局部：企业安全文化 1、企业安全理念：以人为本，安全进展。 2、企业安全治理目标： （1）重伤事故频率掌握在0.1以下，轻伤事故频率掌握在8以下； （2）再建工程工程应确保文明达标，达标合格率应到达100%；部、省、市安全检查优良率应达80%以上。 3、企

2、业安全治理目标： （1）施工现场人员每年定期进展安全培训考核，合格后持证上岗；专业安全治理人员应具有安全岗位证，年度培训不少于40学时，持证率应达100%； （2）全部进场施工人员安全三级教育考核率应达100%，特别岗位操作人员持证上岗应达100%； （3）施工现场安全隐患整改率应在98%以上，重大隐患整改率达100%。 （4）安全目标责任书签订率应达100%。 第三局部：企业安全培训 1、培训对象 新员工必需进展安全教育，并经考试合格后，方可进入操作岗位。“新员工”包括新进公司的合同工、临时工、学习和代培员，脱岗六个月又重新上岗的职工。 2、培训时间和地点 每周三晚上公司会议室 3、培训目的

3、 安全教育培训目的：强化安全生产意识，加强安全治理，保证安全生产工作的进展。 通过安全教育培训，提高作业人员的安全技能，熟识安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。强化安全生产和爱护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。 4、培训方式 主要以多媒体教育的方式，实践阅历丰富的讲师宣传教育，再以考试考核为辅。 5、公司安全培训内容 （1）安全生产的重大意义： 安全生产对于保障广阔员工的生命安全和身体安康，保障企业生产经营活动持续、稳定、协调、进展，促进社会稳定、和谐，具有非常重大的意义。假如安全生产治理失控，生产安全事故不断发生（或者发生重、特大事故），不仅事故当事人及其家庭要患病重要创伤，而且还

4、会给企业造成重大经济损失和严峻的社会影响，给企业的员工心理上造成创伤，甚至还会造成社会上的一些担心全因素。因此，事故会直接影响到企业的和谐与进展，是大家都可以直接感受。 （2）国家安全生产方针、政策、规定： 国家安全生产方针是：安全第一，预防为主，综合治理。 国家公布的法律法规主要有：安全生产法、中华人民共和国建筑法、建立工程安全生产治理条例、劳动合同法等等。 （3）本公司安全形势、安全生产规章制度、安全纪律等： 在企业的安全生产治理活动中，实行安全生产岗位责任制度，将各每级领导、每个部门、每个人在各自的岗位上，对应当履行的安全生产岗位职责加以明确。安全生产岗位责任制首先依据“管生产，必需管安

5、全” 的原则，安全生产岗位责任制是企业生产经营治理规程制度中最根本的一项规章制度，是企业生产安全治理的核心。 （4）防触电、防火、防坍塌、防暑的事故急救常识： 例如：防暑降温 根本常识： a、准时补充水分但应少喝饮料，应多喝白开水或淡盐（糖）开水； b、口渴后不宜狂饮，应准时补充盐分； c、饮食不宜过于清淡； d、午睡时间不宜过长； e、忌受热后“快速冷却”，下班后不能立刻开风扇或洗冷水澡； f、空调室内外温差不宜太大； g、不宜佩戴金属首饰。 措施： a、合理安排工作时间，实行起早带晚干的方法，即上午11：00至下午15：或最大程度的减小施工强度； b、严格掌握加班加点，减轻工人劳动强度，避

6、开疲惫作业； 00制止室外施工 企业培训规划 篇2 火灾是指在时间或空间上失去掌握的燃烧所造成的灾难。火灾大多数是一种社会现象，发生火灾的主要缘由可归纳三个方面。一是人为的担心全行为(含放火);二是物质的担心全状态;三是工艺技术的缺陷。而人的担心全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训规划。 时间： 地点： 人员： 内容： 1、培训教育的目的及意义; 2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立; 3、安全生产及消防工作的要求; 4、消防培训。 一、目的及意义 加强安全教育，提高领导和全体员工对安全生产的熟悉和安全技术学问水平，是搞好劳动爱护工作实现安全生产的一项根底性工作。抓生产首先

7、要抓安全、以安全促生产。同时，还要加强员工的安全技术教育，要提倡学科学、学技术，提高他们预防事故和事故应急处理力量，严格执行安全操作规程，克制违章作业，把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 二、各级安全生产组织机构的设立 1、安全生产领导小组： 组长:冯子健(总经理高级参谋) 组员：蓝伟松 生产治理部 廖汕传 行政人事部 林清利 物流部 奚永隆 生产治理部 陈家锋 注塑车间 陈星旺 材料合成车间 蓝晓强 片材车间 王史丹 模具车间 沈春旺 行政人事部 刘志忠 生产治理部 庄 宇 行政人事部 杨晓丰 行政人事部 2、公司义务消防员名单： 总指挥：刘旭明 一分队队长：

8、蓝伟松 一分队成员：林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛. 二分队队长：廖汕传 二分队成员：廖健、奚永隆、郑辉林、陈鹏、林泽江、王锋、张志龙、杨晓丰、詹云辉、郑鸿 三、要求 1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特别工种要求持证上岗。 2、每位员工均应懂得根本的安全生产及消防常识。 3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。 4、每位员工均应懂得使用消防器材，发生火灾时懂得准时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。 四、培训 1、灭火器的使用方法及示范 (1)、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。 (2)使用方法：首先拔开保险插销，上下摇摆数次，左手握管、右手提瓶、距

9、离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特殊提示：灭火器不能倒转。 2、消防栓、水带的使用 发生火灾时，使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头，然后翻开阀门，将水枪对准火根，压住火势。 3、应急安全疏散演习。留意事项：疏散时应做到有序、快速，防止恐慌。 五、总结 公司打算：从现在开头每隔半年进行一次消防演练。 企业培训规划 篇3 在餐饮界，传统的培训规划都是经理给领班讲，领班再给效劳员讲，讲者费力，听者劳神，时间消耗半天，该学的还是没有学会，不简单考察到效果。邓超认为培训规划外包是社会分工的必定结果， “专业化程度越高，企业的路就越宽。”于是邓超直接把企业的培训规划、治理都外包给了专业的企

10、业询问治理公司。 其培训师都是专业人员，知道如何按要求培训规划，这样效果极佳;另外还高薪聘请相关高级酒店的治理教授、培训专家等，每周定期在治理公司实地教学。对员工进展严格的军事化治理，并组建专业的实践基地让员工在理论与践相结合的学习过程中不断地提升自身的综合素养，向合格的职业经理人转变。除了专业的培训规划，人性化的薪酬制度也是提高其员工效劳质量的法宝。 企业培训规划 篇4 一、培训目的 1、由中层治理人员和骨干员工入手，统一思想，树立目标，形成不断学习、终身学习的观念和行为；明确企业进展的愿景和人才储藏规划；形成分散力和向心力，增加对企业的忠诚度，提员工主观能动性和工作积极性，使其将个人成长融

11、合到企业进展之中。并由此向上触动高管人员在公司进入新的进展阶段必需连续学习、快速提高的意识观念和急迫性；向下带动基层工作的执行和推动。 2、依据培训需求调研的结果，进展中层治理人员必备治理学学问与技能技巧的初级培训，提高工作力量，提升工作方法，完善学问构造，打造骨干团队。了解、学习、应用适合于新时期、新阶段的新营销治理理论与实操方法，建立“学习型”团队，不断在实际工作中同时提高单兵作战力量与团队战斗力。 3、通过本次及后续持续性的.在职培训，使员工的自身价值得以提升，与公司文化进一步融合，不仅仅停留在打工的层面，而是将工作作为个人的事业与进展，形成个人与公司的双赢。 二、培训时间：（暂定） 2

12、0xx年4月26日4月30日（计5天10课时） 期间每天14：3015：20为第一节课程。 15：2015：30课间休息。 15：3016：30为其次节课程。 三、培训地点：总部会议室。 四、培训内容纲要（详细内容详见课件） 五、培训效果评估与反应及实操运用跟踪 六、培训本着兼顾理论与实战 以赴注使用为主；兼顾潜移默化与指导，以猎取方法为主；兼顾讲授与互动，以养成终身学习习惯为主的动身点进展。培训后通过以下3种方式进展培训效果评估与反应及实操运用跟踪： 1、 在培训后进展学员考试，成绩计入人事档案； 2、 在培训后由学员填写培训效果与信息反应表（详见附件）搜集反应信息； 3、 在实操20天后下

13、店跟踪了解学员的实际把握和运用状况。 七、培训筹备 1、 培训需求调研4月9日11日完成问卷调查。执行人：朱荣新。 2、 培训规划及内容修改4月12日15日依据调研结果修改。执行人：朱荣新。 3、 培训规划及内容审定4月16日。审核人：杨总。 4、 课件制作与备课4月17日25日。执行人：朱荣新。 5、 培训物料预备：投影仪1部；电脑1台； 白板（立式/大号）1个；红、黑记号笔各1支；板擦1个。 培训效果与信息反应表每学员1张。 培训考核试题每学员1份。 6、 培训学员界定与名单确定 学员界定：各店前厅楼面主管、领班，后厨厨师长、烧烤主管、炉灶领班、凉菜房负责人、面点领班和已确定培育为治理人员

14、的骨干员工；名单确定：各店名单由各店长在4月16日统一上报总部人力资源部。 八、培训要求及留意事项 为保障培训效果，要求全部学员必需做到并留意以下事项： 1、提前10分钟到达总部，准时听课；培训期间学员每日须签到。不得迟到、早退，无特别缘由不得缺席。 2、进入会议室手机调至加震或静音。 3、各人预备并自带笔记本和笔，做好培训记录。 4、必需完成当天布置的培训作业，并在其次天以书面上交或现场发言等形式进展总结和回忆。 5、如有培训资料下发，必需妥当保管，并严禁外传外流。以上各项望各学员自觉遵守，如有违反，根据公司考勤、会议及保密治理制度相关规定进展惩罚。 6、学员在公司所受培训经受和成绩及培训后

15、工作表现将记入本人人事档案，并作为以后晋升的评定内容之一。 企业培训规划 篇5 公司各部门、全体驾驶员： 为提高公司全体员工安全意识，仔细开展安全教育培训和安全操作技能培训，不断提高从业人员安全治理水平，结合本公司的实际状况，特制定20xx年安全脱产教育培训规划。 一、安全脱产教育培训的目的与目标 目的：为了仔细贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，执行“安全第一，教育为本，强化落实，持续改良”公司安全方针。确保安全治理体系的高效运转，特制定20xx年度安全脱产教育培训规划。 目标：通过安全脱产教育培训，提高领导层与治理层的安全意识，强化“安全第一”的观念；依据企业安全脱产教

16、育培训的需求，结合公司安全生产的实际状况，对员工进展培训，提高员工的安全素养、安全操作技能，熟识把握安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。 二、安全教育培训的对象与内容 1、主要负责人和安全治理人员 根据规定参与安监部门组织的专业安全培训。 2、新进员工“三级安全教育” （一）公司级安全培训内容： （1）道路交通安全法、公司制度； （2）公司根本状况、业务流程； （3）车辆维护保养学问； 驾驶员安全行车操作规程； （5）应急处置。 三、安全教育培训活动和时间 ： 第一次：20xx年4月份，进展全体员工安全再教育培训，拟办一期，每期24学时 其次次：20xx年11月份，进展全体员工安全再教育培

17、训，拟办一期，每期24学时 。 四、培训形式： 安全教育形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的熟悉特点的、感兴趣的、易于承受的方式。针对我公司 的详细状况，安全教育的形式主要有以下几个方面： （1）会议形式。主要有：安全学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。 （2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 （3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。 企业培训规划 篇6 20xx年度医疗器械培训规划20xx度西北医药有限公司医疗器械优先公司年度内各季度培训重点及考核要点： 在教材医疗器械监视治理方法、一次性使用无菌医疗器械监

18、视治理方法、医疗器械标准治理方法、医疗器械经营企业许可证治理方法、医疗器械说明书、标签和包装标识治理规定、医疗器械注册治理方法、医疗器械生产企业质量体系考核方法等的根底上，结合食品药品监视治理局公布的各类考核、检查、备案、注册方法及企业内部培训资料等重点进展培训。同时，参与培训的专业技术人员及业务骨干，利用周例会、月末总结会时间讲解专业技术学问、法律法规等相关方面学问，每月保障最低2课时培训。 考核形式：1、每季度一次笔试考核，考核成绩、空白试卷及答案各门店自行存档。 2、 现场问答形式。 除常规培训外，制订每季度的培训主题，强化专项学问及力量。 （一） 第一季度培训主题： （1）公司工作会会

19、议精神及典型发言. （2）西北医药有限公司效劳理念及品牌宣传 （3）医疗器械方面简洁学问及重点品种培训 培训目的：做好企业正式运营前的培训预备工作，使员工全面了解企业经营理念和效劳理念，做好企业品牌宣传，对医疗器械有初步的了解。 培训对象：企业全部员工 主讲讲师：企业负责人、质量负责人、各部门经理等专业人员 考核形式：笔试、现场提问 （二） 其次季度培训主题：（1）医疗器械法律法规等学问培训（医疗器械监视治理方法、一次性使用无菌医疗器械监视治理方法、医疗器械标准治理方法、医疗器械经营企业许可证治理方法、医疗器械说明书、标签和包装标识治理规定、医疗器械注册治理方法）。 （2）销售效劳技巧培训。

20、（3）重点学问培训 培训目的：强化质量治理制度的熟识贯彻、熟识国家医疗器械的法律法规及地方食品药品监视治理局公布的各类考核、检查、备案、注册方法，加强效劳理念，提高销售水平。 培训对象：企业全部员工，重点是法律法规学问培训 主讲讲师：质量负责人、销售部负责人 考核方式：现场提问 三、第三季度培训主题： （1）医疗器械产品质量治理学问培训； （2）医疗器械产品专业学问培训； （3）销售效劳技巧培训。 培训目的：强化质量治理制度的熟识贯彻、熟识国家医疗器械的法律法规及地方药品监视治理局公布的各类考核、检查、备案、注册方法，加强效劳理念，提高销售水平。 培训对象：企业负责人，质量治理人员，仓库保管员

21、，销售人员 主讲讲师：质量负责人，销售部负责人 考核方式：现场提问、笔试 四、第四季度培训主题： （1）针对本年度工作进展汇总； （2）医疗器械的重点和难点问题及留意事项； （3）器械学问的培训。 培训目的：提升专业学问应用技巧，提高业务部销售水平，标准调剂流程，避开发生问题，提高售后效劳反响速度。 培训对象：公司全部员工 主讲讲师：质量负责人，销售部负责人 考核方式：现场提问、笔试 企业培训规划 篇7 依据建筑施工企业安全教育培训的需求， 结合我公司施工生产状况，为加强我公司安全治理，不断提高职工的安全意识和安全素养，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全治理体系的高效运转，特制

22、定我公司20xx年度安全教育培训规划，详细内容如下： 安全教育培训对象：公司安全治理人员、工程经理、安全员、特别工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。 一、公司安全治理人员 1.安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策，安全生产进展新动向，安全生产意识教育。 2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。 3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。 4.培训地点：公司会议室 5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全治理水平，搞好安全生产。 二、工程经理 1.安全教育培训内容： 建筑企业安全生产法规、政策

23、，工程安全治理制度，施工安全检查标准，安全生产进展新动向，潜在的危急因素及防范措施，安全生产意识教育。 2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。 3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。 4.培训地点：公司会议室 5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全治理水平，搞好安全生产。 三、 安全员 1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全治理制度，施工安全检查标准，安全生产进展新动向，安全技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，安全生产意识教育。 2. 安全教育培训方法：内部强化培训、参

24、与上级主管部门组织的培训。 3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。 4.培训地点：公司会议室 5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全治理水平，搞好安全生产。 四、特别工种、技岗人员。 1.安全教育培训内容：公司各项安全治理制度，安全生产根本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危急因素及防范措施，安全生产意识教育。 2. 安全教育培训方法：内部强化培训。 3. 安全教育培训时间：内部强化培训时间依据在建工程进度进展安排，每个工程培训次数不少于2次。 4.培训地点：工程所在地会议室 5.安全教

25、育培训目的：强化安全生产和爱护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。 五、教育培训实施措施： 充分发挥各科室及工程部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各工程部。充分发挥各科室及工程部的作用就可以保证员工培训工作按规划实施，可以对员工培训工作进展综合治理，可以使员工培训工作更加严密地与公司生产实际需要相结合。 建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业供应培训时机未按要求承受培训的员工按公司有关培训治理规定进展惩罚。逐步形成人才考核、培育、使用相结合的治理模式。不断修订和完善员工培训治理规定，加强员工培训工作的监控力

26、度，保证按公司所需落实各项培训工作。 各科室、工程部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常治理，工程部要依据公司的员工培训规划制定出实施规划方案，并对工程部工人培训实施状况进展监控。 企业培训规划 篇8 一、培训规划概要 新版GSP认证以来，对公司质量治理体系运行机制、质量治理水平、员工素养的提升提出了更高的要求。依据公司进展规划，结合各部门、各零售门店的培训需求，在开展员工质量培训工作的同时，注意员工潜能和素养的开发，鼓舞员工参与各类函授或自学考试、各类职称考试，特制定20x年度企业员工教育培训规划。 二、培训工作目标 20xx年度将通过标准化、层级化、系统化的培训，传递

27、公司质量价值观及公司质量治理的需要，全面提升员工整体素养和岗位工作技能。注意培训实际效果，使员工个人受训时间达48小时，培训率到达100%，培训效果达标率到达90%，。 三、培训工作原则 针对性、有效性、有用性为公司培训工作的根本原则。做到内培与外培均衡化，培训制度标准化的原则。【20xx医疗器械培训规划】 四、培训形式与模式 （一）培训形式： 新进员工培训、岗位培训、学问普及性培训、专业技能培训、素养培训、专业技术人员连续教育等。 （三）培训模式： 内部培训与外部培训均衡开展，集中教学式、内部讲座式、外部 培训式等相结合，鼓舞员工自主参与相关学问学习和学历连续教育。 五、20xx年度规划培训

28、内容 针对公司GSP认证跟踪的实际状况，20xx年度培训规划安排如下（详见年度质量培训规划表）： （一）专题培训（公司层面、全员）： 1、培训内容： （1）法律法规：药品治理法及实施条例；新版药品经营质量治理标准；医疗器械监视治理条例等。 （2）规章制度：公司质量治理制度；GSP相关的工作程序；标准操作程序等； （3）专业学问：用药指导、药理学。 2、培训方式： 通过聘请资深专业人士担当培训讲师进展自培。 （二）专业技能培训（针对岗位需求）： 1、培训内容： 针对岗位员工的培训需求，做好以下专业技能培训： （1）收货、验收、养护岗位学问培训； （2）保管、复核等仓储运输岗位学问培训； （3）选

29、购员、销售员岗位学问培训； （4）各类上岗证培训（外培）。 （5）质量治理人员连续教育（省局培）。 2、培训方式： 前三项自培，后二项通过人事部门、药监部门进展外培。 （三）专业技术资格认证培训（针对个人需求）： 1、培训内容： （1）职业技术资格培训； （2）执业药师、从业药师连续教育； （3）学历的连续教育； 2、培训方式： 通过药监部门、人事部门、大专院校进展外培。 （四）学习同行先进阅历（针对部门负责人及重要岗位） 到同行兄弟公司考察学习先进阅历。 六、培训效果评估 对培训效果开展收集分析、评价和改良工作。主要通过访谈的形式与参培人员进展沟通，了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数

30、据，把握培训取得的实际意义和价值，以便于公司对整个培训全过程进展综合评价和改良，进一步提高员工培训的整体水平。 七、培训相关工作要求 （一）公司从鼓舞员工参与各类函授或自学考试，申报职称。办公室做好专业技术资格证培训的通知及登记工作。 （二）公司鼓舞有扎实专业理论功底和较高实际操作技能的内部员工作为内部培训讲师，负责公司局部专业学问培训。 （三）为实现公司内部培训资源的充分有效利用，办公室应做好各部门培训工作的协调与沟通工作。各部门负责人和各零售门店负责人协作办公室做好培训组织和治理工作。 （四）办公室协作质量治理股做好培训工作的统计与归档工作，对培训工作做好具体记录，并建立培训档案。 忻州药业（集团）有限公司