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1、 企业半年工作总结模板9篇 20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正确领导下，在市建工处及其他业务单位的大力帮忙和支持下，我集团根据年初制定的目标和工作要点，以制定的企业新进展战略为契机，抢抓机遇，创新实干，求精务实，不断增加企业活力和竞争力，全体干部员工干事创业，企业整体进展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下： 一、各项指标完成状况 截止6月30日，集团共完成产值2.6亿元，实现利税xx91万元，施工工程质量均到达合同商定标准，优良率达95%，履约率100%，报监率100%，安全监视治理掩盖面到达100%，企业安全评价合格率到达100%，企业安管人员和特种作业人员持
2、证上岗率100%，无重*全事故发生，为实现年终既定目标奠定了坚实根底。 二、独立运营优势进一步显现，企业表现出强劲进展态势 20xx年，是我集团实行新战略的开局之年。上半年，我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的进展态势。 土建公司完成产值6030万元，较去年同期提高37.6%，已签订9683万元工程合同，胜利施工3栋高层楼房；桩基公司完成产值9000万元，较去年同期提高160%，召开了专题会议讨论设备更新事宜，组织完成了两台桩机选购招投标工作；钢构公司完成产值3606万元，并已签订了4206万元的工程合同，为加快提升加工厂，对加工厂承包人进展了调整；墙材公司投资200万元
3、新上隔墙板立模生产线，在加大保温砖生产的同时，大力进展烟道、箱模等新产品，积极开拓销售市场，集成房胜利施工中石油宁夏沙湖加油站样板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的根底，同*签订了20万元的保温砖技术转让协议，已开头施工*东辰置业15万元的烟道工程，箱模产品也已用于华宇公司工程，截止6月底，完成产值585万元，比去年同期提高了10%；建机厂依据集团战略集中供给机具设备，积极扩展业务，结合土建公司工程需要，投资80多万元新购5台塔机；结合保温砖工程，投资20多万元购置水泥罐等设备；并依靠自身技术力气，将隔墙板立模生产线由原来的购置变为自行研发制作。 三、深入开展创先
4、争优活动，加强基层党组织建立 根据市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求，我集团党总支围绕企业中心工作与进展，以集中点评和现场点评相结合方式，组织开展了“领导点评”活动，党总支对各党支部、党支部对党员进展了仔细点评，鼓励鞭策党的组织、广阔党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋榜样作用；连续围绕保障和改善民生的目标，做好了创先争优“公开承诺”落实状况，努力解决好干部员工反映的突出问题，推动广阔党员在思想上领先，在行动上争先，在岗位上创优；以庆祝建党90周年活动为主题，积极开展“学党史、增党性、领先锋”主题实践活动，在全体党员中开展“三个一”活动，即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入
5、党宣誓，重温党的历史和丰功伟绩，进一步坚决共产主义抱负信念，增加宗旨意识，向党的90华诞献礼；根据市住建局党委要求，开展了党总支换届选举工作，选举产生了新一届党总支领导班子。 四、下半年工作准备： 下半年，我集团将根据市委、市府及市住建局的要求，结合自身实际，在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时，重点抓好以下几项工作： （一）突出专业特色，抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司，要连续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式，工作重点放在牵头、帮助承包单位合作大业主、联系大工程、收好工程款上，不断扩大自身实力。在各自专业的进展上，要突出“特
6、色”、“特长”、“特点”，要在实践中有所创新进展。 （二）做好新进展战略实施。一是要进一步解放思想，不断创新承包单位自主经营思路，大力拓展承包单位经营模式；二是依据市场进展形势和集团进展实际，逐步形成承包单位自主经营的大力量，实现承包单位自主经营的大效益，使承包单位自身实力得到大的提升，增加承包单位的抗风险力量；三是做严资金运用以及人力资本监管效劳，大力打造高素养、业务精的治理队伍，同时做活资本运作，多措并举，使企业、员工资金收益最*。 （三）做好人力资源治理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员治理队伍和治理制度；二是仔细贯彻落实人力资源治理先进单位评比嘉奖方法，切实转变承包单位“缺人
7、不招人，招人不用人，用人不留人”的问题；三是人力资源治理部门要加大督查力度，尽快形成“不干事的有压力，想干事的有时机，能干事的有舞台，干成事的有地位”的用人环境。 （四）做好质安治理统筹。一是建立完善安全及文明施工的内掌握度，形成科学有效的治理模式和长效机制；二是加大工程质量治理力度，确定年度创优指标，分解目标，落实责任；三是确保安全生产和劳保用品投入，严格施工程序和施工治理，加强员工安全生产培训，杜绝重大伤亡事故发生；四是贯彻落实质量安全治理的各项规章制度，实施标准化治理，加强监管力度，实现质量安全治理水平的全面提升。 企业半年工作总结 篇2 在这半年以来，xxx的营销工作在肯定程度上取得了
8、肯定的成绩，根本上完成了公司年前的既定目标，但也存在不少的小问题，为了更好的完成工程的相关营销工作、实现双赢的最终目标，双方结成了真正意义上的战略合作伙伴关系，特对半年阶段性的工作进展一下总结。 一、xx公司xx工程的成员组成： xx营销部销售人员比拟年青，工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力，但在阅历上存在缺乏，尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作，销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧
9、锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通，这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严峻性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标全都、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，
10、建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的治理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在治理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进展治理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和行动
11、上都存在了问题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多沟通，做好个人工作规划，了解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 企业半年工作总结 篇3 一、200*年上半年工作总结 半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施工程带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推动工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作连续保持较好的进展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.61
12、39亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在： 1、招商引资新上工程保持较好的进展势头。16月全市乡镇（街道）组织外出招商引资74批208人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占规划20项的60%;100万元以上26项，占规划40项的65%;500万元以上4项,占规划20项的.20%。新上工程和续建工程规划总投资45377万元，实际到资15876万元。1
13、2个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇（街道）领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是实行工程负责制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新上工程规划任务进展逐个分降落实到领导个人，平常由负责人对工程进展状况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地状况进展考核。三是积极组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展现展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。 2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改
14、工程19个，投入技改资金1481万元，占年规划的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业进展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。 3、农副产品加工业带动农村经济的进展。全市各乡镇（街道）根据“工业兴市”进展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙
15、头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅进展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也马上成为上规模企业。 4、工业平台建立稳步推动。乡镇（街道）在工业平台建立中，
16、坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建立，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平坦土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平坦土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇（街道）工
17、业平台根底设施建立总投资5260万元，平坦土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。 5、加强安全生产治理，注意环境爱护工作。各乡镇（街道）始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了生产使用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传安全生产法等法律、法规，要求企业切实落实安全生产措施，对消失事故苗头准时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速进展与环境爱护关系。去
18、年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效掌握住各种重、特大事故发生。 二、存在主要问题 一是全市乡镇企业进展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道四周乡镇（街道）工业进展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的进展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业进展仍旧缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且16月规模工业只完成规划的40.1%。三是由于取消乡镇企业治理费，乡镇企
19、业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。 三、XX年下半年乡镇企业工作意见 XX年下半年，要仔细贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇（街道）工业平台建立，主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，连续实现乡镇企业持续进展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡进展、全面推动小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作： 1、连续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，必需大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领
20、 域，抓住突出工业进展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力本钱低等优势，根据“优势互补、互惠互利、长期协作、共同进展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，100万元以上的工程为40个，500万元以上工程20个，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。 2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比拟优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年
21、规划新增4家，争取年产值到达45250万元，税利4500万元。要把进展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特殊是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。 3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增加乡镇企业整体素养的支撑点。实现乡镇企业进展的新突破，必需紧紧依靠科技进步，推动技术创新，走内涵进展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行ISO9000质量治理认证工作。要争取3家企业完成ISO9000质量治理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达5000万元。
22、4、连续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。 5、加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业治理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。 6、要加强安全生产工作。要以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，以对人民生
23、命财产高度负责的态度，落实“三个代表”重要思想，切实加强领导，落实好安全生产责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。 企业半年工作总结 篇4 线损治理是供电企业的一项重要治理，也是公司降损增效的根本途径，XX年上半年公司在线损治理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损治理年”活动的要求，从建立健全我公司线损治理的三大体系即治理体系、技术体系、保证体系动身，依据县供电企业电能损耗标准化治理标准，不断加大线损治理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关怀和广阔职工的支持下，取得了肯定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中连续努力，现将上半年线损工作总结如下： 一、线损指标
24、完成状况 XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快（同比增加248万），大客户用电量相比去年削减（约540万）等缘由造成，离上级下达的目标规划9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力； 二、线损治理年活动的开展 今年是国网公司确定的“线损治理活动年”，公司在接到该活动的有关要求
25、后，快速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损治理领导小组，拟定了线损治理组织机构网络图，确定公司各部门在线损治理中的职责和有关线损治理制度，为该活动的有力开展供应组织保证，另一方面为了顺当推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损治理年”活动的发动会议，将县级供电公司电能损耗标准化治理验收标准进展责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损治理年”活动的考评细则；在本公司内部论坛开设了线损治理年专栏，力争营造深厚的线损治理气氛；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损治理示范所，以示范所来推动其它所线损治理工作。 二、治理降损方面的工作 1、首先是强化
26、强化了正时抄表工作，提高线损数据的真实性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力气对全部供电所进展了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进展抽查； 2、对公变低压三相负荷平衡工作进展了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进展测试与调整，大部份供电所均已进展了实施，规划在九月份重新对工作状况进展检查。 3、开展了全面的营业普查工作，杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏，此项工作已在5月份布置，七月份已进展工作过程中检查落实，这项工作还在连续进展，本月将对此项工作的全面检查； 4、加强计量治理，正在按规划对各供电所公专变计量箱进展周校，并已对局部供
27、电动力用户及圩镇用户表计进展了拆校； 三、技术降损方面的工作 1、对局部无功缺乏10kv线路增设了电容补偿； 2、对城区局部供电量大的公变实施了，配变随器无功补偿，将在本月底进展一次降损效果的分析； 3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电构造进展了局部调整，在消退供电负荷瓶胫和降损都起了肯定的作用； 4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控； 四、存在的缺乏 1、在线损治理体制方面，观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化治理的模式，考核与鼓励体制不够完善，线损指标的下达科学性不高，如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主，而400v线损指标17月份只有少数供电所能完成； 2、局部供电所在实施公
28、司下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核，缺少对降损工作过程的考核，局部供电所对线损治理中的根底性工作都尚未做好，如客户资料现场状况与微机档案仍不相符，淘汰电能表仍未全部更换、表计未完全加封等状况。下一步如何强化治理的执行力显得犹其重要。 企业半年工作总结 篇5 上半年以来，镇党委、镇政府的正确领导下，全办紧紧围绕上级业务部门工作目标任务，突出重点、多措并举、细心组织，以更加强劲的力度推动各项工作顺当进展。并进一步加大招商引资力度，强化综合协调效劳水平，实现了上半年全镇中小企业平稳较快增长，较好完成上半年的目标任务。 一、经济运行状况 截止
29、6月底，完成了中小企业增加值39600万元、中小企业营业收入144530万元、中小企业总产值133880万元、中小企业工业总产值97620万元、中小企业工业增加值37550万元、中小企业利润总额3280万元、完成中小企业实缴800万元税金万元。 全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户较去年年底新增56户（其中企业5户，个体工商户51户）。完成新建工程2个、扩建改造工程2个，完成招商工程2户，新增从业人员170余人，完成技术培训430余人。各项经济指标持续增长，同比去年上半年增加5.7%，各企业总体运行良好，稳中有进。 二、经济进展、安全牵头 为了更好的为企业效劳，促进企业进展，消退生产安
30、全隐患，我镇效劳中心仔细学习20xx年中小企业安全生产工作实施意见，并联合镇安监站扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动。分片，分区实行网化治理，深入开展拉网式、地毯式进展安全隐患大排查，排查空闲企业33家。截止6月底，我镇全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户未发生一例生产事故，有力的保障了企业的正常运行进展。 三、各类工程建立亮点纷呈 1、武功县秦朗照明有限公司该工程投资200万元，位于大庄镇观音堂街道，该工程已经投产，主要产品LED灯、节能灯。 2、大庄镇商业二街工程升级改造工程开工该工程投资以1500万元，位于庄镇开发区曹家十字以南100米，一期工程已经全部
31、竣工，二期投资500万元的升级改造工程已经启动。 3、武功县后稷新田园蔬菜专业合作社二期升级改造投资工程估计投资80余万元，建立连体大棚40坐，该工程已经局部完工，位于西宝中线大西段，主要生产露天绿色无公害蔬菜。 4、武功县吉利养殖厂该厂位于大庄镇许家村口，今年估计新投资60余万元，进展二期升级改造，投产后将新增鸡苗孵化车间一座，能有效的带动周边群众的养殖增收。 20xx年上半年，我镇的企业进展各项工作在镇党委、镇政府和上级部门的正确领导下，圆满的完成了上半年既定的目标任务，有力的拉动了镇域经济的快速进展。 企业半年工作总结 篇6 生产部在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，
32、这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进展了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xxx品实现了向xxx同时生产的胜利过渡。顺当完成xxxx吨，xxx吨。热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经
33、过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：xxx器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产规划，利用xxx闲时间，开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班
34、前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这xxx年的一年里，公司投入资金购置了更加周密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较
35、低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工
36、作。 五、安全生产方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了xxx因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 企业半年工作总结 篇7 回忆全镇上半年工作，书记、镇长不约而同地用“可圈可点、有喜有忧”八个字高度总结。详细来看： 一是各项考核指标总体平稳增长，根本实现预期目标，提
37、前完成多项半年考核目标。-月份全镇完成国民生产总值万元，占全年目标任务的。%，同期增长%；完成农业总产值万元，占全年目标任务的%，同期增长。%；农业增加值万元，占目标任务的。%，同期增长。%。实现地方财政收入。万元，完成任务的。%，比上年同期增长。%；全口径财政收入完成。万元，为任务的。%，比上年同期增长。上半年，镇域内完成企业生产总值万元，增加值万元，营业收入到达万元，工业固定资产投资完成万元，完成规模以上企业产值万元，新进展个体工商户户，已审核通过户微型企业。全镇政策性生育率为。%。 二是重点工程，按期推动。截止月份，全镇其次战役所涉个重点工程，已竣工完成个，其余工程在规定的时间内业已启动
38、建立或如期开展前期工作。在去年月开展的新一轮农村土地确权颁证中，全镇共完成个村个社区个组户的土地确权颁证工作，实施颁证面积。亩，确认地块块。镇级重点工程有序推动，万忠高速路的放线、勘界工作已经完成；万石路的改造已于月日开工，目前已进入实质性推动施工阶段；港口物流园区的征地、还房拆迁工作业已如期启动。 三是移民决算工作，按期按要求完成。今年是移民资金决算年，镇移民办在区移民局的指导下，完成我镇历时年，牵涉。亿元的移民资金决算工作，并按时完成了相关表册的填报工作，深受区级部门好评。 四是以港兴镇战略目标有序推动，取得阶段性进展。新田渔港码头扩建工程已完成%，估计年底完工，建成后，将成为三峡库区唯一
39、的渔港交易码头，也将成为新田港口物流园区必不行少的物流配套工程。此外，万吨重油沥青仓储物流基地，已在镇域内完成初步选址及库线审批工作，建成后将弥补渝东北地区在此领域的空白。 五是农户万元增收工程扎实推动。全镇上半年新增流转耕地亩，完成目标任务的%，累计到达。万亩，耕地流转率到达。%；新增林地流转亩，林地流转率到达。%。截至目前，全镇已有户实现万元增收目标，占农户总户数的。%，完成目标任务的%；完成农夫人均现金收入元，占目标任务的。%，同期增长。%；新引进农业企业家，协议总投资万元；新进展种养专业大户户，完成任务的%，总数到达户。 六是民生工作得以加强。今年上半年，共实施大病病中医疗救助人次，大
40、病病后救助人次，临时医疗救助人次；发放大病病后救助款。万元，临时医疗救助款。万元；发放年大病二次补偿人。万元。-月共发放春荒及低温雪灾款。万余元，救助困难群众人；开展春节、端午、五一节前慰问活动，共计入户慰问人，发放慰问金余万元，将党和政府的关怀、机关职工的暖和送到千家万户。 七是安全维稳取得突破性进展。今年以来，我镇仔细落实定期排查信访工作制度，每月定期摸排全镇的冲突纠纷及重大不稳定因素，完善工作台账，半年来，共排查各类信访突出案件件次；建立了群众工作会议制度和“一站式”信访接待工作制度，开展主要领导轮番接访工作，确保信访秩序有序运转。-月份，共接待各类群众来信来访信访案件件次，接访人员余人
41、次。同时加大信访调查化解及回复工作力度，半年来，共调查回复区级信访案件件，移民类信访案件件，本级其他信访案件件。根本实现在本级息诉息访的目标任务。 回忆上半年的工作，全镇在党委、政府的有力领导下，在各办、站、所、中心的大力支持协作下，围绕“参加政务、治理事务、协调效劳”的职责分工，团结协作，奋力攻坚，各项工作都取得了不错的成绩，但是，在看到成绩的同时，我们还要看到目前工作中存在的几点缺乏，一是工程协调统筹力度不够，二是协调税收和爱护税收机制不够，三是机关作风建立有待进一步加强，主要领导在点评中为今后的工作，定立了限期整改、积极改良的工作思路。 对于下半年的工作安排，新田镇将上下一气，凝成一条绳
42、，全力攻坚万州区第三战役重点工程目标任务，再梳理出个重点工程，以工程推动“以港兴镇”进展目标，以建立促进新田经济社会大进展，以良好的精神面貌为二大城市建立增光添彩。此外，全镇还将连续以扩大农村医疗保险参合率、“农转非”参保工作、农户万元增收、进展微型企业等重点工作为抓手扎实推动民生、社会事务等工作；进一步加大信访调处力度，推动镇域安全稳控工作，以稳定谋进展，以稳定促进展；进一步强化“风清气正强班子”理念，加强机关干部队伍作风建立，圆满完成镇班子成员、镇人大代表的换届选举工作。 企业半年工作总结 篇8 20上半年已经过去了，回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难
43、和挫折时的惆怅。 在这半年来根据领导的安排，我主要负责公司后勤效劳和食堂治理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结 一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及本钱的合理掌握是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，准时上帐，保证了经费的专款专用，在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位
44、员工的身体安康。首先，食堂工作人员每年都要定期进展体检。其次，不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进展一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令准时整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐。 在此，对于食堂工作人员半来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢！ 二、装修改造工作 上半年里，我行多家网点进展了装修改
45、造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点准时正常营业。 三、水电等修理工作 我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进展了更换、云六所暖气进展分户改造、xx支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发大事不行避开，总之不管是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。 四、存在的缺乏 半年来，在支行领导和同志们的帮忙下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但我也深知自
46、己取得的成绩与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多缺乏；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些治理上有时还要求不够严格，业务治理方面学习还不够深入，工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮忙和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克制缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出的成绩、更大的奉献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！ 企业半年工作总结 篇9 上半年工作回忆 上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的进展势头。通过“三抓三实现”，今年16月份我们估计完成产值1.
47、36亿元，钢构造制安近1万1千吨，上缴利润、治理费320万元，局部指标已提前完成了全年任务。 （一） 抓开拓经营，实现市场竞争力量不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务力量和法制观念，增加防范风险、躲避风险的力量。我们建立起一整套行之有效的经营治理模式并对全部经营外业人员进展业务力量培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 其次，深化经营治理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满意客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系治理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年16月份，我们共承揽工程8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽工程4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条h型重钢生产线，提高了产品的