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1、 效能监察年终个人工作总结(3篇)效能监察年终个人工作总结篇一 成立组织，加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖治理监视、车辆治理、财务部门负责人任成员的效能监察小组，结合该局工作实际，制定效能监察工作方案，明确责任目标，准时召开会议，安排部署各项工作措施，提高全体人员对此项工作的重视程度，形成了分工负责、齐抓共管的监察机制，全面加强了对此项工作的组织领导。 突出重点，健全制度。健全标准的制度是开展效能监察的根底与保证，为确保效能监察工作取得预期效果，我局进一步健全完善了xx年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监视方法、考核方式及奖惩制度，确保在开展效能监
2、察工作的过程中，有目标、有尺度、纪律严明、程序标准、公开透亮、卓有成效。 加强监视，狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费用开支治理两项效能监察重点，由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、标准执法、文明执法、诚信治理、行政效率、工作质量、效劳对象满足度、车辆治理、修理、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行状况的监视，定期考核、通报、公示，设立效能监察举报电话和举报箱，加强民主监视，加大督查督导力度，准时发觉并改良问题，严格处理违规违纪行为，确保各项措施落实到位。 专卖行政执法方面：一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式，对全县辖区内xx零售商
3、户定期进展满足度调查，从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”；是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查；是否吃拿卡要借；是否依法行政；是否文明执法；是否准时精确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进展监视调查。二是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满足度调查考核状况进展汇总、排名、通报；三是对专卖执法人员在查处xx违规经营案件时，引用法律法规是否精确，查处程序是否标准，惩罚打算是否合法，案卷是否完整等方面进展重点监视调查；四是凡在执法过程中消失吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法不公等违规违纪行为，引起商户反响的，一经查实，一律清退出xx队伍
4、。确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪大事发生，无一起败诉案件发生，无一起申请复议案件发生。 车辆治理费用开支方面：一是由效能监察小组直接介入全局车辆日常治理工作，实施全程监控；二是实行一车一档的户籍化治理制度，建立健全车辆治理档案，充实各项证件资料，签订车辆治理目标责任书，将车辆、驾驶员与部门负责人进展安全及费用治理责任绑定；三是对车辆的保养和修理实行“提前申报，部门把关，办公室审核，定点修理，统一结帐”的方法，由车辆治理效能监察小组对修理厂家及加油站的资质进展调查、评估、选定，对需大修车辆要上报县局领导审批前方可送修；四是由机关及各辖区专卖所（队）制定出年度车辆修理及油耗预算，经县局预
5、算委员会核算出每部门年度车辆总费用额后，由车辆效能监察小组进展核定；五是每月由机关、基层各部门制定出全月车辆行驶规划，明确每天的行车路线、公里数及油耗，由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公里数、油耗及修理保养费用进展考核，实行月公示和季考评；六是车辆费用开支实行年度总评，由车管部门对各辖区车辆年实际总费用进展汇总核算，经效能监察小组核定后，与年初总预算费用进展比照，节省为公，超支局部由各部门负责人自负。 20xx年度，该局车辆用油与去年同期下降xx%，修理保养费用下降xx万元；专卖执法违规违纪现象明显削减，全年共计处理x人次，进一步严厉了执法纪律和财经纪律，提高了专卖执法人员依法行政、文明
6、执法、诚信效劳的水平和力量，有效防止了资源铺张，促进了合理利用资金，降低费用开支，增加了规章制度的严厉性，提高了全员的自律意识和工作效率，促进了职能作用的发挥，形成长效机制，促进了各项工作的进度，促进县区xxx市场的安康稳定进展，提升了社会各界的满足度，更好的维护国家利益和消费者利益，树立节省型、廉洁型、高效型的良好企业形象。 因机构改革后，该局机关没有设立专职纪检效能监察岗位，日常工作均由其他岗位人员兼职，工作力气比拟薄弱，有些工作开展的比拟被动。在今后的工作中，该局表示将针对存在的缺乏，进一步加强薄弱环节，明确工作重点，把握目标方向，实行得力措施，狠抓落实执行，逐步推动该局的效能监察工作形
7、成制度化、标准化、日常化，为全局的中心工作及全市行业争创“五个一流”的进展大局效劳！ 效能监察年终个人工作总结篇二 依据xx市关于开展效能建立和纠工作状况监视检查的通知（xx号）文件要求，20xx年，区纪委（监察局）不断完善长效监视机制，严厉查处影响机关效能的行为，全区机关作进一步改善，行政效能得到进一步提升。 结合其次批党的群众路线教育实践活动，大力开展监视检查，强化机关干部政治纪律，紧盯“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之”四突出问题，先后联合区委组织部、政法委开展了违反政治纪律、侵害群众利益、公款送礼、文山会海、检查评比达标泛滥等xx项专项整治工作。处理穿戴里切克制饰x例，通报违反工作
8、纪律人员xx人，通报办公用房超标准未准时整改xx人，各级党政领导干部共主动上交购物卡xx张，礼金xx万元。通过专项整治，明显改善。 围绕群众反映剧烈的“门难进、脸难看、事难办”问题，对xx家行政机关效劳效率、效劳态度开展暗访专项监察xx次，对发觉的效劳态度差、居民意见未处理、着装不标准、收费工程公示不准时等问题准时反应相关问题单位进展整改。例如，针对群众反映剧烈的“xx中学门前公交车站台处乱停车”、“身份证办理老是跑空趟”和“私企工商户报税难”等问题，进展专项督查督办，目前问题已全部解决。 x月，在全区范围开展工作纪律明察暗访，检查单位xx家次，查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为x
9、x人次，在全区通报批判。x月，开展工作纪律“回头看”，对机关工作人员上网行为进展了明察暗访，发觉上网看小说、购物、玩嬉戏人员x人，在全区通报批判。 围绕区委、政府重大决策，对“熟食品加工基地食品生产安全”、“体育健身中心绿化建立”、“蓝天工程”三个工程开展执法监察。在“熟食品加工基地食品生产安全”工程监察中，全年开呈现场监察x次，发觉的问题x个，提出整改建议x条，催促属食品加工基地建立食品出厂检验公示制度等治理制度x项，质监局完善了熟食品加工基地上产加工小作坊巡查与分类治理方法。在“体育健身中心绿化建立”工程监察中，先后x次赴体育健身中心绿化工程施工现场查看进度，向区园林局反应x区电厂院墙占用
10、体育中心绿化施工区域、无法根据原施工图进展施工，x区停车场主场地施工未完成、致使停车场绿化带的施工滞后等问题x个，区园林局对查出的问题，逐一落实责任人进展了整改。通过查办问题、抓好落实，确保了党委、政府重大决策部署贯彻落实，为城区根底设施建立供应纪律保障。 依托xx区行政审批电子监察系统，加大了对各部门审批效劳事项办理状况事前、事中和事后的日常动态监管，对行政审批事项x余件进展了回访监察，未发觉违规、超期办件现象。同时，开展机关效劳效能八项制度督查工作，对各部门政务公开、岗位公示、xx岗替代、一次性告知制度落实状况进展检查，进一步优化审批环境，提升各部门效劳水平。 托付第三方完成了xx人次的测
11、评工作，收集到建议、投诉xx条，向区政府各部门、物业公司、xx医院等单位反应xx条，已整改报送xx条，正在整改中xx条。目前我区各部门20xx年公众满足度已经完成测评阶段工作，结果已经统计完成，近期在做分析，撰写公众满足度测评工作报告。 效能监察年终个人工作总结篇三 我司为进一步加强企业治理，提升治理水平，根据集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业治理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆治理，降低企业本钱，进一步提升公司治理水平，经公司讨论并结合企业实际，重点以“标准车辆治理，降低企业本钱”进展立项开展效能监察，现将开展状况汇报如下： 为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“标准车辆治理
12、，降低企业本钱”效能监察工作领导小组。由总经理担当组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，详细负责效能监察各项工作的开展。 为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作规划，就20xx年效能监察工作进展了规划安排，明确了工作任务和要求。经公司讨论并反复论证，认为目前公司车辆治理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、标准化的操作流程。依据这些状况，经公司讨论确定以“标准车辆治理，降低企业本钱”环节进展立项，并制定了效能监察实施方案，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点修理、定点加油、建立车辆派遣修理台帐等环节加强治理，努力降低企业本钱，增加企业效
13、益，促进企业治理上新台阶。 依据公司20xx年效能监察实施方案的工作部署，公司效能监察办公室准时向有关部室下发效能监察通知书，提出了详细工作要求，有关业务部室积极行动起来，依据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司车辆治理方法。公司效能监察办公室准时进展了检查，并依据工程实施过程中发觉的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的状况，会议要求有关责任部室尽快依据收集到的意见和建议进展修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发觉的问题分别下发了x份建议书，进一步完善车辆使用、修理操作流程，有关责任部门都一一准时落实并仔细进展了整改，公司
14、车辆治理进一步标准。截止20xx年x月x日，公司车辆使用费用同比上年度下降x%，节约x万元，企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展，有效完善了公司制度及标准操作流程，堵塞了车辆治理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节省，反对铺张的廉洁意识，公司党风廉政建立得到进一步加强。 在效能监察工作中，我们既留意促进公司加强治理，提高效益，同时又留意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建立责任制的考核内容进展检查考核，并通过实行部门负责制，加强监视检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制，堵塞治理漏洞，健全企业内部监视约束机制，标准工作流程，创新工作思路，提升治理水平，提高经济效益，为企业各项任务目标的顺当实现供应有力保障。 今后我们将不断探究效能监察工作的新途径新方法，在公司领导班子的正确带着下，进一步加强企业党风廉政建立，提高企业效能监察工作的实际成效，为企业进展做出应有的奉献。