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1、 效能监察个人工作总结下载(13篇)效能监察个人工作总结篇一 一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下根底。 为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的安排意见，并结合我*实际，健全完善了多项治理制度。如效能监察暂行方法、效能监察工程成果评价考核方法、效能监察员治理方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于招标评比实施方法、关于强化收费缴费治理的几项规定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的治理方法、关于加强治理，强化节省，搞好后勤改造的有关规定、关于加强设备治理的暂行规定等多个文件，同时，成立了以
2、*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了根底。 二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深入开展工程建立工程的效能监察。 因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简工程工程均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理工程实行仔细细致地监视检查。如20xx年*月*日，参加了由组织的“*社区厕所重修工程”招标一次，原标的为5.5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5.2万元， 比规划节省资金0.3万元，节减率为5.5%。同时，在围绕工程建立工程开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而无
3、视工程质量的教训，建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公正、公正，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程工程实行仔细细致地监察和考量。如*年5月，我*在进展砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。 据统计，今年以来，我*共进展修理工程招标*次，通过实行竞标，节减修理费用*万元，比总规划降低了11.3%。此外，我们还积极参加了本钱工程的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打
4、细算，深挖细扣，尽量削减本钱费用的支出。据统计：今年共参加本钱工程审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为7.9%。为降低本钱、最大化地发挥资金效益做出了奉献。 三、围绕中心工作，仔细开展了对电算化收费工程的效能监察。 除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项效劳收费工程是我*收入的主要来源，是后勤治理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该工程开展了效能监察。 首先，我们成立了电算化收费工程工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后勤副处长和纪委书记担当，成员由纪委、监察、审计、财劳、规划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察
5、负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了工程负责人和工程实施人。对效能监察小组成员进展了具体的分工，明确了责任和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的详细责任及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费工程的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就马上召开了专题会议，讨论制定了该工程的详细操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进展实地勘察调研和监视监察*次，召开有关部门协调会议 *次，提出整改建议*
6、条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关治理人员的责任心，到达了工程的预期目的：一是优化了收费治理系统，节约了大量人力物力资源;二是削减了扰民现象，到达了群众的满足;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了*万元 四、围绕物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)开展效能监察。在物资选购时，为降低本钱，节省资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监视，如在规划进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进展市场调查、特地会议研讨、与厂家进展直接谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由*万元，降低到*万元，节减资金*元，节减率
7、为16.6%。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织根底;其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监视进展，为仔细搞好此项工作供应了监视保证。如*年*月*日，参加医院购置仪和仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*.1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*.2万元，比规划节省资金0.*万元，节减率为22%。据统计，今年共参加物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)*次，总规划资金*万元，通过招标，实际使用资金*万元，比规划节省*万元，节资率*%。 总之，今年我*效能
8、监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和工程所在单位和部门的大力协作下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改工程特殊突出，作为优秀成果工程已向推举参加评比。尽管我*效能监察工作取得了肯定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在明年的工作中奋起直追，迎头赶上，再创佳绩。 效能监察个人工作总结篇二 今年以来，我站纪检监察室仔细根据市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业治理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效、保廉、进展”为目的，重点对煤炭经销、物资选购以及车辆治理等工作仔细开展了效能监
9、察，制定了详细的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下： 一、加强领导，广泛宣传，健全机制 1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺当开展，就必需加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察工程，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。 2、加大宣传力度，提高思想熟悉。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊熟悉。针对这种状况，要开展好效能监察，就要从提高思想熟悉入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如撰写站内
10、信息、召开专题会议等，进展广泛宣传，并准时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，到达宣传与鼓励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工根底。 3、建立工作机制，供应制度保障。制度是确保活动顺当进展的前提，为保证效能监察活动顺当开展，我站结合实际，制定了晋中煤销介休发煤站效能监察方法等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活开工作治理标准化，有力地保证了效能监察活动的顺当进展。 二、开展专项监察，营造良好环境 1、工程监察立项状况 年初，为保证我站发运任务的顺当完成，拓宽煤源选购渠道，压缩选购本钱，经中层以上领导会议讨论打算，从介休市金路达贸易有限公司购置中
11、煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。详细效能监察立项状况如下： (1)立项时间 20xx年3月18日 (2)工程名称 煤炭经销 (3)工程实施单位 山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站 工程完成进度 20xx年3月28日完成 2、我站对办公用品的选购实行严格的治理制度，制定了物品选购方法。全部日常办公用品及必需物资，由后勤统一选购，定期有规划地购置一次，并严格治理，做到既有保障又不铺张。选购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录，各部门或工作人员在领取物品时要签字。3、严
12、格执行介休发煤站车辆治理制度，遵守车辆调用程序，全部车辆统一治理、调度、保养、维护。 车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责治理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地点、用途以及修理状况。 油料治理方面。车辆油料由后勤统一购置油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进展审核统计并上报。 车辆修理、保养指定专业厂家，统一结算。如有特别状况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。鼓舞自我检修和保养，确需进厂修理的，由驾驶员填写修理申请单，分管领导批准前方可修理。并每月将修理费统计上报。 4、严格执行考勤制度。凡本单位在职职工，要全体参
13、与考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。 5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，仔细学习党员领导干部廉洁从政若干准则和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增加。 积极搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动，各班子成员根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，依据自己所分管的本职工作，仔细查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和进行民主评议，自觉接收广阔
14、职工的监视。 三、20xx年工作规划 1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有缺乏。今后，我们有必要利用现有宣传条件，加大宣传力度，进一步提高领导干部的思想熟悉，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注意学习其他单位的优秀成果，并有效地加以应用。 2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有肯定的差距，亲密联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素养教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素养和履行职责的力量，增加他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。 3、需要进一步加强
15、对决策环节、财务治理、煤炭经销、选购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常选购等是否标准。 4、要认真检查详细工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监视检查，催促完善各项规章制度，加强企业治理。同时，要分清责任，对有关责任人要进展责任追究。 5、进一步畅通民主监视渠道，健全监视网络，对举报、发觉问题的职工进展嘉奖，充分发挥职工群众的监视作用，保证所立工程顺当实施。总之，效能监察工作是纪检监察工作效劳生产经营和治理工作的切入点和着力点。今后，我站效能监察领导组要连续严格根据市公司的安排部署，连续仔细抓好物资选购和煤炭经销的本钱掌握和效能监察工作，从源头上预防和治理腐败，连续保持党
16、风廉政建立和反腐败工作的良好进展势头，为保障我站利益，加强我站的治理，进一步提高经济效益，做出应有的奉献。 效能监察个人工作总结篇三 xx年，效能监察工作以企业生产经营为中心，从改善企业治理方式入手，努力探究效能监察的切入点，扎实有效地开展效能监察工作，为深化企业改革，强化内部治理，推动节能减排,提高经济效益发挥了积极的作用。 (一)统一思想，提高熟悉，夯实效能监察的根底工作 一年来，集团公司纪委、监察部坚持把统一全公司上下对效能监察工作的思想熟悉作为稳步推动效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥包铝网站、包铝报等宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开拓宣传专栏等加大了效能监察的宣传
17、力度。通过半年考核和日常的信息沟通，准时指导各立项单位深入领悟并把握效能监察的根本理论和操作方法，通过在包铝纪检监察简报上编发效能监察工作开展状况介绍，准时宣传有关单位开展效能监察工作的胜利阅历，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的熟悉，为效能监察工作的顺当开展打下了根底。 (二)严把选题质量观，增加效能监察工作的针对性 纪委监察部将效能监察工作纳入惩防体系建立整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必需以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推动的难点和生产经营治理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与
18、企业中心工作相全都。 各单位留意严把选题质量关，在课题确定之后，准时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报集团纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部准时组织相关专业人员进展工程审核。集团炭素厂加强现场治理，提升根底治理水平、动力公司优化用水方式，强化用水治理，节省生产费用等23个效能监察工程在工程审核中获得通过。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严厉性和权威性，增加了效能监察工作的针对性。 (三)抓住“关键点”，增加效能监察工作的标准性 企业效能监察要保证质量、到达预期效果，关键是要讨论制定切实可行的实施方案，使每一步工作都能做到标准运作。为抓好这个“关键点”，各单位成立了由单位主
19、要负责人任组长，相关部门工作人员为成员的效能监察工作领导小组，在全公司范围形成了由纪检监察部门牵头、各职能单位协作、二级单位共同参加、各负其责、相互协作、齐抓共管的效能监察工作组织领导机构。领导小组重点争论讨论效能监察选题和实施方案，依据选题立项内容确定参与协作的相关业务部门及人员，提出明确要求。由于建立了组织领导机构，明确了详细责任，为效能监察工作的安康运行供应了组织保证 为了确保工程的顺当实施，各单位始终留意抓好调查讨论、发觉问题、选题立项、制定方案、组织实施、落实整改措施和效果评估这个关键环节，每一步工作都力求制度化、标准化。 依据效能监察工程验收考核方法，纪委、监察部组织由集团公司财务
20、处、企管处、审计部，铝业公司财务部、企划部组成的工程验收评审小组，从制度建立、日常工作和结果评定三个方面，对工程全年的完成状况进展考核验收。 (四)围绕中心，堵塞漏洞，效能监察工作取得显著效果 效能监察是企业治理中的再治理，监视中的再监视。严密围绕企业中心工作，将效能监察融入企业治理，是确保效能监察工作取得实效的关键。 在实施效能监察工程过程中，各单位严密结合生产经营和治理实际，抓住重要环节进展了组织落实。 多种经营分公司陶瓷耐火制品厂围绕节能降耗开展效能监察。围绕该工程主要实行以下措施，一是调整产品生产工序的治理模式，进一步精化治理操作人员，做到一人多职，提高人力资源的利用率;二是技术人员合
21、理掌握工艺程序，适时调整生产工艺烧成曲线和时间以及炉的间歇率，削减产品工艺的用煤、用气量;三是提高包装箱的再回收和再利用，加强废旧辅材的回收处理。 武装保卫部开展了“实行四期门禁治理，建立门卫治理长效机制”效能监察工程。在实施过程中，制定出台了出入四期厂区人员与车辆的治理方法(暂行)、会客登记制度等一系列规章制度，在四期门岗各个通道安装了监控设备、反光镜设备，同时，不断加强队伍的自身建立，在员工中开展“岗位练兵评比标兵”活动，比标准站岗、比文明执勤、比查获物资等。通过实施门禁系统，进一步标准了四期厂区内的人员和车辆治理，有效地掌握和削减了案件的发生。 纪委、监察部围绕招投标和废旧物资拍卖处理及
22、进口设备备件的治理及使用等工作，开展专项效能监察。为了确保废旧物资拍卖及处理的公开、公正、透亮，由纪委监察部牵头，武装保卫部、工会、物流配送中心、质量监视部共同组成工作组，对物流配送中心托付集团公司招标办公开拍卖的库存废残极的计量、拉运 、结算等整个处置过程开展了专项效能监察，在七个半月的工作中，工作组共对招标办组织的十次废残极拍卖处置过程进展了监视核查，拍卖废残极15509.65吨，平均售价为1997.01元/吨，比同期盼望铝业废残极拍卖价高268元/吨，为企业盘活资金3097.29万元;结合企业治理实际，为了进一步加强和标准进口备件的治理和使用，提高进口备件物流治理水平，纪委监察部、铝业公
23、司装备能源部协作开展了电解四公司进口备件使用和治理的专项效能监察，针对进口备件治理中存在的问题，提出了监察建议。工作完毕后，我们准时撰写了监察意见和监察报告并提交有关部门和领导。这些工程的实施为有关部门和领导进展生产、经营、治理等方面的决策供应了重要参考，在肯定程度上也促进了企业治理水平的提高。 一年来，在上级纪检监察部门的正确领导下，在包铝各级领导的高度重视和各有关部门的积极协作与共同努力下，效能监察工作取得了较好的成绩，全年确立25个效能监察工程，其中，由纪委监察部牵头开展的2项，各二级单位确立23项;办结24项，共计增加效益421.16万元，避开经济损失28.64万元，建章立制46条。
24、效能监察个人工作总结篇四 依据关于开展20xx年效能监察工作的通知文件通知，公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。现将效能监察详细状况汇报如下： 一、提高熟悉，仔细开展效能监察工作 今年以来，公司学习领悟集团开展效能监察工作的通知精神，紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建立，强化标准治理，严格监视检查，提升队伍素养。随着集团业务整合，公司战略转型，效能监察也不断融入公司安全经营治理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建立有着重要的作用，而且它将监察渗透于治理之中，通过对治理人员在企业经营活动中的行为、力量、运转状态等方面进展监察，实现关口前移，在肯定程度上到达提高经
25、济效益、治理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的，力求到达堵塞漏洞，改善治理，营造依法经营、廉洁从业、诚恳守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增加公司廉政文化的软实力。 二0xx年，我们坚持把效能监察作为企业进展的重要工作，公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监视检查违反职责、公司规章制度和工作程序，并造成严峻影响或重大经济损失的错误治理行为，以保证企业内部政令畅通，提高治理效率，增加经济效益。 针对公司治理中可能消失问题，修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的治理和监视制度。围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在
26、落实集团措施上，加强各类资源整合运作过程的监视和效果的检查评价，落实上级规定的专项效能监察工作，促进了企业治理水平和经营效益的提高。坚持依法从严治企，加强对企业内部的监视检查，严格落实国家法律法规，切实维护国有资产安全和职工合法权益。围绕公司进展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。 (一)坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循。 1、思想熟悉到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业治理重要组成局部的观念，明确效能监察是促进企业改革与进展的动力，是强化企业治理的根本目的，是行政主要负责人治理手段的延长。 2、工作体系到位。公司把效能监察作为公司经营治理和党风廉政建立的重要内容，
27、形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务治理部门在积极参加中落实责任。 3、组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、治理职能部门协作参加的工作机制。有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。定期沟通沟通状况，讨论解决疑难问题，拓展效能监察的渠道和范围，增加效能监察工作力度。 (二)、坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性。 1、把效能监察与党风廉政建立相结合。在实际的经营工作中我们加强对选购、工程招投标及安全生产、经营治理、人事任免、资金治理和基建工程工程等开展效能监察工作。针对工程，实行公司集体决策，严格工程操作程序及手续，仔细运行招投标工作，在工期紧，预算费用较低，人
28、手少的状况下，较好的完成了工程任务。公司切实加强对“三重一大”等问题的监视，推动企业生产治理和经营治理领域党风廉政建立工作。 2、把效能监察与加强企业制度建立相结合。本着为大局效劳的指导思想，公司把强化企业制度建立、执行力和风险管控作为效能监察工作的重点工作，从企业长远利益动身，注意检查和订正所涉及的各类问题，完善监视制约机制。 3、把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司除了企业文化宣教、廉洁教育、先进人物事迹等外，还有公司的经营治理信息，实现司务公开、党务公开。公司把司务公开、党务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点，既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效能监察工
29、作不断引向深入，为改革、进展、稳定大局效劳。 (三)、重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。 1、注意抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强，到达预期效果，关键是要制定切实可行的实施方案，实施方案抓住四个环节，一是选准“切入点”，增加效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”，增加效能监察工作的标准性;三是把握“延长点”，注意效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”，增加效能监察功能的实效性。今年效能监察中，公司有重点地选择工程，真正使效能监察工作与企业治理有机结合。 2、注意抓好分析整改工作。发觉问题准时整改，是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。发觉问题后马上提出限期整改建议，并主
30、动指导相关部门人员对整改措施进展落实，对整改效果进展跟踪检查。二是搞好终结报告，准时分析和反应信息。通过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环节，准时实行措施，限期整改，并做好跟踪催促工作。3、注意抓好典型示范作用。没有典型就没有阅历，没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中，准时总结推广典型阅历，以点带面，推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体进展。 4、注意抓好建章立制。坚持标本兼治，既是效能监察的重要内容，也是效能监察的根本目的。通过效能监察帮助和催促有关部门制定和完善相关的治理制度，在治本上下功夫，以到达合法经营、标准治理、以法治企、提高效益的目的。 5、注意部门协作，形成合力。在开展
31、效能监察工作中，公司留意与有关部门搞好协调，对重大效能监察工程要求有关业务部门必需参与。这种联合开展效能监察的工作方式，既增加了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和协作。 6、注意长效，稳固成果。发觉问题、订正问题仅是效能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞治理漏洞，必需抓好制度建立、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心，从企业的长远利益动身，从治理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手，进展事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改良性监察，仔细履行效能监察职能，坚持循序渐进，讲求实效。 二、开展效能监察的主要成效 一是有针对性进展风险排查
32、和管控，完善制度。完成了风险管控措施表，完善相关制度建立，提出治理提升将实行的措施方法。杜绝风险的发生。 二是突出监视重点。今年立项开展了“三重一大”决策执行制度建立及执行等效能监察工作，促进了企业标准治理。三是开展有效监视探讨讨论，为今后工作打下根底。效能监察工作领导小组定期和不定期进展工作沟通，在详细监察立项完成后，能分析探讨问题，取得阅历教训，为今后更好的工作取得珍贵阅历。 对于效能监察立项，我们仔细进展调查、整改。今年到目前为止，公司未发生重大违法违纪行为。 三、今后工作目标和努力方向 在上级的正确领导下，在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力协作下，较好的完成了
33、全年的效能监察工作任务，但还存在许多薄弱环节，与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后，要切实维护效能监察的权威性和严厉性，使效能监察工作在公司标准化治理、标准化建立中发挥应有的作用。创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估工作，强化治理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监视方式由随机监视向日常监视转变，监视过程由事后监视向事前、事中监视转变，监视力气由以纪检部门为主向多部门协同转变，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推动公司党风廉政建立，在上级纪检监察室的领导下，我们将坚决信念，求真务实，开拓创新，扎实工作，仔细履行社会责任，使企业效能监察工作再上新台阶，
34、取得新成效。 效能监察个人工作总结篇五 根据包钢纪委要求，主要对我公司重大工程建立和机械大修做了效能立项，从立项开头到9月28日，历经7个月的紧急工作，全部工程工程已圆满完成，现对效能监察工作总结如下： 一、领导重视效能监察工作 领导特别重视效能监察工作，根据包钢纪委文件的要求，安排党群工作部特地负责效能监察工作，要求各单位积极协作，领导对立项和工程的实施以及结果报告都要亲自检查，公司领导常常深入主要工程现场指导检查工作。除选择的立项工程外，公司还要求党群工作部每季度对各单位的生产经营进度和存在的问题及困难进展具体了解，并准时向领导班子反应。10月13日，领导带着相关部门到各单位进展了调研，了
35、解了各单位在生产方面存在的问题和困难，现场确定了19项需要完成的工作任务，要求相关部门限时解决，党群工作部将这19项工作任务列为督办工程负责检查监视，到现在为止今年的17项工作已全部完成，其余两项还在督办期内。这次现场调研活动为加快各厂的生产进度制造了有利条件。由于公司领导对效能监察工作的重视，保证了公司各项工作任务的顺当完成。 二、效能监察立项内容及实施结果 经过仔细调研确定以下三个工程列为效能监察对象： 1、铁渣厂固定线建立因铁渣厂外环翻渣线受场地影响不能外扩，建立固定翻渣线势在必行，公司对这项工程特别重视，经过多方考察学习，自己担当起了这项重任，工程建立难度特别大，假如外雇设计施工需要消
36、耗资金约3000多万，我公司领导和职工齐心协力，利用工余和节假日时间，通过反复试验，不断摸索改良，如期完成了这项工程，现在已投入使用。这项工程节省了大量的资金。 2、钢渣厂中渣线铁路大修工程中渣线铁路因长时间磨损，钢枕腐蚀开焊等缘由存在安全隐患，为解决这一问题中渣线需要大修，同时对打水管线也进展了修善。保持中渣线的良好运行状态对钢渣厂保产是特别重要的，这一工程完全由我公司自己组织职工利用工余时间，利用废旧钢轨完成的，整个工期74天，到达了如期完成，为公司节省本钱105万元。 3、钢渣厂处理间天车、电器和机械大修工程。效能监察工作总结为确保保产设备的正常运行，钢渣厂处理间天车电器、机械局部需要大
37、修，按立项期限完成了整个工程，到达了立工程的。 效能监察工作在领导的重视下，和各部门的全力协作下，党群工作部对每个工程前的预算、工程进度和工程完毕验收都进展了全方位的监视检查，对提高工程质量和加快工程进度起到了重要的作用，收到了良好的监察效果。除对效能监察立项工程外，党群工作部每季度要到各厂生产现场进展状况了解，对各厂、部门的生产经营工作进展了督察，对公司顺当完成各项工作任务起到了积极的推动作用。 效能监察个人工作总结篇六 今年以来，我站纪检监察室仔细根据市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业治理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效、保廉、进展”为目的，重点对煤炭经销、物资选
38、购以及车辆治理等工作仔细开展了效能监察，制定了详细的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下： 一、加强领导，广泛宣传，健全机制 1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺当开展，就必需加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察工程，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。 2、加大宣传力度，提高思想熟悉。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊熟悉。针对这种状况，要开展好效能监察，就要从提高思想熟悉入手，抓好宣传教育。充
39、分调动一切宣传手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进展广泛宣传，并准时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，到达宣传与鼓励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工根底。 3、建立工作机制，供应制度保障。制度是确保活动顺当进展的前提，为保证效能监察活动顺当开展，我站结合实际，制定了晋中煤销介休发煤站效能监察方法等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活开工作治理标准化，有力地保证了效能监察活动的顺当进展。 二、开展专项监察，营造良好环境 1、工程监察立项状况 年初，为保证我站发运任务的顺当完成，拓宽煤源选购渠道，压缩选购本钱，经中层以上领导会议讨论打
40、算，从介休市金路达贸易有限公司购置中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。详细效能监察立项状况如下： (1)立项时间 20xx年3月18日 (2)工程名称 煤炭经销 (3)工程实施单位 山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站 工程完成进度 20xx年3月28日完成 2、我站对办公用品的选购实行严格的治理制度，制定了物品选购方法。全部日常办公用品及必需物资，由后勤统一选购，定期有规划地购置一次，并严格治理，做到既有保障又不铺张。选购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录，各部门
41、或工作人员在领取物品时要签字。3、严格执行介休发煤站车辆治理制度，遵守车辆调用程序，全部车辆统一治理、调度、保养、维护。 车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责治理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地点、用途以及修理状况。 油料治理方面。车辆油料由后勤统一购置油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进展审核统计并上报。 车辆修理、保养指定专业厂家，统一结算。如有特别状况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。鼓舞自我检修和保养，确需进厂修理的，由驾驶员填写修理申请单，分管领导批准前方可修理。并每月将修理费统计上报。 4、严格执行
42、考勤制度。凡本单位在职职工，要全体参与考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。 5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，仔细学习党员领导干部廉洁从政若干准则和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增加。 积极搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动，各班子成员根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，依据自己所分管的本职工作，仔细查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉
43、洁承诺书和进行民主评议，自觉接收广阔职工的监视。 三、20xx年工作规划 1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有缺乏。今后，我们有必要利用现有宣传条件，加大宣传力度，进一步提高领导干部的思想熟悉，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注意学习其他单位的优秀成果，并有效地加以应用。 2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有肯定的差距，亲密联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素养教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素养和履行职责的力量，增加他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察
44、队伍的整体实力。 3、需要进一步加强对决策环节、财务治理、煤炭经销、选购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常选购等是否标准。 4、要认真检查详细工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监视检查，催促完善各项规章制度，加强企业治理。同时，要分清责任，对有关责任人要进展责任追究。 效能监察个人工作总结篇七 我司为进一步加强企业治理，提升治理水平，根据集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业治理薄弱环节问题开展效能监察。为加强公司车辆治理，降低企业本钱，进一步提升公司治理水平，经公司讨论并结合企业实际，重点以“标准车辆治理，降低企业本钱”进展立项开展效能监察，现将开展状况汇报如下：
45、一、强化组织领导，明确工作职责 为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“标准车辆治理，降低企业本钱”效能监察工作领导小组。由总经理担当组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。日常办事机构下设在综合事务部，详细负责效能监察各项工作的开展。 二、制定工作规划，仔细开展立项 为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作规划，就20xx年效能监察工作进展了规划安排，明确了工作任务和要求。经公司讨论并反复论证，认为目前公司车辆治理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、标准化的操作流程。依据这些状况，经公司讨论确定以“标准车辆治理，降低企业本钱”环节进展立项，并制定了效能监察实施方案，
46、从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点修理、定点加油、建立车辆派遣修理台帐等环节加强治理，努力降低企业本钱，增加企业效益，促进企业治理上新台阶。 三、健全治理制度，标准车辆治理 依据公司20xx年效能监察实施方案的工作部署，公司效能监察办公室准时向有关部室下发效能监察通知书，提出了详细工作要求，有关业务部室积极行动起来，依据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司车辆治理方法。公司效能监察办公室准时进展了检查，并依据工程实施过程中发觉的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的状况，会议要求有关责任部室尽快依据收集到的意见和建议进展修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能监察办公室就检查中发觉的问题分别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、修理操作流程，有关责任部门都一一准时落实并仔细进展了整改，公司车辆治理进一步标准。截止20xx年10月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降20%，节约5.45万元，企业效益明显得到提升。同时通过效能监察工作的开展，有效完善了公司制度及标准操作流程，堵塞了车辆治理中的各项漏洞。公司员工也自觉形成厉行节省，反对铺张的廉洁意识，公司党风廉政建立得到进一步加强。 四、建立长效机制，注意监察效果 在效能监察工作中，我们既留意促进公司加强治理，提高效益，同时又留意推动领导人员廉洁从业。同时把效能监察