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3、医药 传媒 传媒 高科技 高科技 消费品 消费品 化工 化工 金融 金融 综合服务 综合服务战略人力资源管理系统 战略人力资源管理系统绩效管理及薪酬激励 绩效管理及薪酬激励职位管理及人才管理 职位管理及人才管理高管绩效评价与激励 高管绩效评价与激励人力资源审计服务 人力资源审计服务组织战略与组织整合 组织战略与组织整合企业改制与企业变革 企业改制与企业变革Consultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeam
4、s TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams TeamsConsu
5、ltant ConsultantTeams TeamsConsultant ConsultantTeams Teams太和顾问的行业地位52006 2006中国最佳薪酬报告机构 中国最佳薪酬报告机构2005 2005杰出变革咨询机构奖 杰出变革咨询机构奖2007 2007中国人力资源管理服务金奖 中国人力资源管理服务金奖2004 2004杰出咨询机构奖 杰出咨询机构奖2008&2009 2008&2009中国人力资源管理成果金奖 中国人力资源管理成果金奖房地产金融制造消费品高科技医药能源化工物流其它太和顾问近期管理咨询客户6太和顾问帮助企业提升人力资源效率1提升企业的组织有效性 提升企业的组织
6、有效性2提升激励效能 提升激励效能3构建人才发展与管理机制 构建人才发展与管理机制7提升组织有效性集团管控体系设计组织结构优化人力资源规划制定职位、职责描述人力成本效益分析人力资源审计流程梳理和优化企业文化梳理 提供相 提供相关信息 关信息梳理绩 梳理绩效体系 效体系精减组 精减组织结构 织结构 提升 提升员工 员工士气 士气增强组 增强组织变革 织变革适应度 适应度 节约 节约管理 管理成本 成本清晰各 清晰各层级职 层级职位职责 位职责太和顾问 太和顾问帮助企业 帮助企业主要服务包括组织效能的最大发挥 组织效能的最大发挥8提升激励效能n薪酬数据报告n福利计划n绩效管理n薪酬体系n职位价值评估n长期激励计划n高管激励太和 太和 顾问 顾问的价 的价 值 值增加员工对薪酬的理解 制订整体实施计划，并进行实施监控 制订薪酬沟通计划 确保员工理解薪酬制度的内涵 主要服务包括达成更好的公司业绩 达成更好的公司业绩9