2023年车间员工述职报告1.docx

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1、2023 年车间员工述职报告2023 年车间员工述职报告 1敬重的各位领导:我叫李,今年 19 岁。于 20年 7 月进入双汇高温车间工作。20年已经过去,的一年已经降临。今日我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。对 20年的工作进行总结,并对 20年的工作打算做汇报。有不好的地方期望你们多多指教。我的述职报告分为两个局部第一局部:20年工作状况我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积存了很多的工作阅历。20年七月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培育。由于刚进品管部不久。当时作为一名人,主要以学习为主。后来领导把我

2、安排到高温车间。进高温车间后,我对车间“产品质量无小事,食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大,但是对质量的要求却很高。这就需要品管员认真的做好质量工作,必需对工艺流程特别生疏才不会出错。认真做好质检工作,尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中催促车间依据工艺执行。如生产过程中,不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进展排查。及时完成部门下发的相关工作。在我生疏了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着的挑战。但是我会认真学习尽快适应品管的工作。其次局部:20年工作打算20年的工作打算对我来说是

3、自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作态度,不断鼓励自己获得进步。对生产过程中最易消灭直接影响产品质量的工序认真认真监视。如杂质 的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等,对生产过程中消灭的问题作出准时的有效的,符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作标准,严把生产关,谨记 3.15 带给我们的沉重打击。不断吸取阅历,要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解。掌握产品质量,削减市场投诉,要时刻把住 10 条质量红线。严格要求自己。把工作做到最好!感谢大家!2023 年车间员工述职报告 2生产车间操作工个人总结转瞬臆,一年的工作

4、就在紧急和劳碌中度过了,的一年的起点的机遇和的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。自从参与工作以来,我认真完成工作,努力学习,乐观思考,个人力量逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了的进步,但我也生疏到自己有太多的缺乏之处,理论学问和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全学问以及工艺参数。外操装车过程中要留意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危险,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。内操的.工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交

5、五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危急运输证。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作不久,无论从阅历力量,还是从思想上都存在很多的缺乏,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的时机去提升自己理论安全学问和操作技能水平,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家总是急躁的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。总之,进入公司已有一年多了在汽车装车单元柯师傅的带着下一路上走来,尽情的苦痛过,也白费的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢乐或泪水,为生活而工作,为梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会是我们每个

6、人成长经受走向辉煌阶段的点点滴滴。20马上来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们始终以来不断进步的共同点,带着那份抱负执着努力奋斗我们会做到更好!2023 年车间员工述职报告 3各位领导,职工同志们:首先,我在此感谢公司领导始终以来对我工作的关心指导,感谢兄弟部门和同事们对我工作的支持和帮助。在马上过去的 20年里,我严密团结在公司党政四周,动员和带着车间员工团结一心、乐观进取,保质保量圆满完成了各项工作。结合一年来的工作,我从以下几个方面对各位领导及职工同志们述职如下:一、 加强学习,提高思想生疏。一年来,我始终把公司

7、的利益及文件精神作为贯穿全年工作的行动指南,对工作乐观热情,不断提高自身的思想觉悟。在工作中,我充分发挥中层干部的桥梁纽带作用,认真组织治理,落实各项工作,从而保证了本岗位各项工作的正常进展。具备较强的责任心,强化本车间员工的学习和培训,提高了工作效率和工作质量,增加了车间整体实力和竞争力。二、 敬岗爱业,兢业干好本职工作。我始终高标准严格要求自己。从了解加工生产工艺流程到生疏每台设备的原理及操作,无不亲力亲为恪尽职守。为带着全体员工圆满完成工作任务,早来晚走,几乎放弃了全部节假日。我深感自己的责任重大,不能只从本部门工作的角度去看问题,更应当从公司利益动身,全面考虑每一件事情,力求把工作做到

8、更好。三、 转变观念,提高治理水平。经过几年的实践阅历,我充分生疏到加强治理工作,强调过程的零缺陷治理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗,挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到实处,不铺张一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让修理人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提高修理工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长,修理费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持“挖潜增效”以最低本钱取得最大效益,也在节能降耗上挖潜创,做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处留意节约。车间还针对修理工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备保养维

9、护,人员责任分工等方面做出了严格的规定。四、 本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作。安全是第一要务,对于生产过程中任何一个环节必需按要求规定去做才能确保安全。具体工作中把安全生产目标分解到每个人,明确责任,制定防范措施杜绝“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、治理三个环节,通过规范安全目标治理强化人员的安全意识,整顿习惯性违章,加强现场安全治理认真排查,去除设备缺陷和事故隐患,常常提示员工要绷紧安全生产这根弦。学会从别人的事故中吸取教训,乐观预防落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施使我车间的安全治理水平有了很大提高。近一年来没有发生一起违章操作引

10、起的设备事故和人身损害。五、 一年的工作,还存在一些缺乏之处:.要提高认知水平,对工作中消灭的问题和困难要留意从大局动身,从总体上把握增加工作的预见性。2. 精细化治理,要避开处理问题简洁化,时刻保持猛烈的忧患意识。.为了把以后的工作做得更精彩,应形势下本职工作的要求,我将加强个人修养理论学习,扬长避短,勇于创,以饱满的精神状态迎接的挑战。同时常常跟其他同志沟通好的工作经验,真抓实干,争取在工作上取得的进步,上一个的台阶。述职完毕,感谢大家!2023 年车间员工述职报告 4敬重的领导:回首这一年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅,但我没有由于这些

11、劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务学问,在努力提高自身综合素养上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,比照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备治理等方面学问的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。以下是我的述职报告。一、安全治理方面做任何工作都要先从思想上提高生疏,安全工作更是如此,要从思想上生疏安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后屡次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进展安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,营造了人人抓安全,处处讲安全的气氛,从而使职工从思想上结实树立

12、了“安全大于天”的意识。近一年来,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我留意随时把握担忧定因素,做到能够随时处理;随时觉察隐患,做到随时整改。在安全治理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在肯定程度上损害了个人与职工的感情违反了车间文化建设的意愿,为此,我屡次参阅车间文化治理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿承受违规惩罚,最终拉近与职工的距离,渐渐消退了员工的顾虑,同时准确把握职工状况,对症下药,解决问题,保证了安全治理工作正常开展,通过近一年多的努力,在安全工作方面车间实现

13、了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。二、在设备治理方面建立台账治理,树立设备治理“治未病”的观念,建立建全设备治理的各类台账,在进入车间之初我就开头进展修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备治理方面存在的问题,认真进展自查,逐步提高车间设备治理根底工作;加强 治理,依据车间治理活动目标乐观推行车间全员清扫活动,以在最根底的清扫活动中觉察问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进展现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护治理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,

14、组织车间骨干与检修人员分析缘由,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进展抽查,削减违规操作,提高维护水平和事故处理力量,削减因设备影响生产的发生。抓好运转设备的润滑治理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进展润滑外,每周包区负责人带着检修人员对所包区内的全部设备还要进展强制加油,以保证设备的润滑充分;检修治理工作,逐项细致分析、争论检修工程,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个工程不延误、不漏项。三、本人廉洁自律状况一年来,本人在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住孤独,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省

15、、自警、自励,把全部精力用在工作上,为企业进展壮大奉献自己的力气。四、存在的缺乏与改进措施存在的缺乏:设备治理不到位,还存在应急检修问题。因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。改进措施:治理不到位是由于分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。分管工作落实不切底,是由于执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必需要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不行或缺。五、下步工作根本思路要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公

16、司降本增工作增砖添瓦。在设备治理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备治理要产量”的目标。要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。我信任,只要一心扑在工作上,恳切作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以猛烈的事业心与责任感去努力抑制困难,迎接挑战,结实树立“自信不自满,潜心做事”的思想,信任自己的各项工作就会有喜色,也肯定能为公司的腾飞做出自己的奉献。此致敬礼!2023 年车间员工述职报告 5敬重的各位领导:我叫李,今年 19 岁。于年 7 月进入双汇高温车间工作。年已经过去,的一年已经降临。今日我很荣幸能够站在这里向左

17、部长及各位领导做述职报告。对年的工作进展总结,并对年的工作打算做汇报。有不好的地方期望你们多多指教。我的述职报告分为两个局部:第一局部:年工作状况我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积存了很多的工作阅历。年七月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培育。由于刚进品管部不久。当时作为一名人,主要以学习为主。后来领导把我安排到高温车间。进高温车间后,我对车间“产品质量无小事,食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大,但是对质量的要求却很高。这就需要品管员认真的做好质量工作,必需对工艺流程特别生疏才不会出错。认真做好质检工作,尽快适应工

18、作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中催促车间依据工艺执行。如生产过程中,不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进展排查。及时完成部门下发的相关工作。在我生疏了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着的挑战。但是我会认真学习尽快适应品管的工作。其次局部:年工作打算 年的工作打算对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作态度,不断鼓励自己获得进步。对生产过程中最易消灭直接影响产品质量的工序认真认真监视。如杂质 的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等,对生产过程中消灭的问题作出准

19、时的有效的,符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作标准,严把生产关,谨记3。15 带给我们的沉重打击。不断吸取阅历,要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解。掌握产品质量,削减市场投诉,要时刻把住 10条质量红线。严格要求自己。把工作做到最好!感谢大家!2023 年车间员工述职报告 6自己在车间领导的带着下,和同事团结合作下,学到了很多的学问,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的技能,现将工作状况总结如下:一、年工作回忆:一强化形象,提高自身素养。做好本质工作,我坚持严格要求自己,留意以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲

20、奉献。因此,我正确生疏自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献诚恳敬业。二严于律已,不断自身工作作风。一年来我对自身严格要求,在工作中,以制度纪律标准自己的一切言行,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受领导的教领和意见,不断改进提高工作效率;三强化职能,做好领导以及班组长安排下来的各项工作。工作中,我留意把握根本,努力提高工作水平。在这一年里,遇到各类活动和会议我都乐观参与与大家心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把工作圆满完成。二、工作方法及协作一作为老员工,要起到带头作用,在工作和生活方面都做好,学会的工作任务,教会来员工,把车间这

21、个大集体的工作做到更好。虽然同事们的工作乐观性很高,但有时自己分内的工作都还没有做好,就去做另外的工作,又或者去进展另外一项操作,显得有些杂乱。因此,在以后的工作中,自身要分清主次,在做好自己本职工作的同时,于负责的态度,各抒己见,找到最好最有效的解决问题的方法。在自身有力量的状况下再去帮助别的同事完成工作,否则放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作,无形中降低车间的工作效率。二沟通和沟通也极为重要。工作中沟通沟通好了,才能让其他人更好的理解在协作的时候需要做些什么,需要怎么做,从而到达最默契的协作。假设存在了问题,也应当本着对工作负责,对自己负责的太度,沉着的面对,不心存幸运。三、工具治理

22、工具配件摆放标准整齐,按条件区域挨次用途分类明确。借出还回工具配件按名称型号人物时间进展具体记录,消灭未还遗失损坏准时进展备注落实。对工具和配件的使用状况数目进展详细的记载,准时补给和添加,与备不时之需。保持工具房的干净整齐以及工具和人身的安全,有效的保障生产的顺当进展。四、工作中的缺乏与努力方向一年的工作中虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是综合学问和思想生疏还不够丰富,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定认真总结阅历,抑制缺乏,努力把工作做得更好,发扬吃苦耐劳精神,主动找事干,做到“眼勤嘴勤手勤腿勤”,乐观适应各种困难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长自身的工作力

23、量。加强学习,勇于实践,博览工艺文件以及工作相关资料。在作风上,能遵章守纪团结同事务真求实乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。五、思想方面公司组织学习总裁的讲话精选和视频讲座,彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度打算一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种

24、享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢快。可以说,懂得享受工作,你才懂得如一。其次,是力量问题,又可以分成专业力量和根本力量。具体到人,专业力量打算了你适合于某种工作,根本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。在今后的工作中,我会加倍的努力,把握更多的学问,为将来的工作打好坚实的根底。以崭的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率。乐观响应公司加强治理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。年就要到了,在马上开头的一年的工作中,我要连续加强自身的思想和技能学习,努力提高自身的工作水平,深入学习同事们优良的工作作

25、风,鼓励我鼓舞我,高起点高标准的完成年各项工作。2023 年车间员工述职报告 7敬重的各位领导、各位工友:大家好!下面,我将一年来的工作和学习状况,向职工作一下汇报,缺乏之处,请大家多提贵重意见。 年马上过去,的一年就要到来,回忆年,在这一年里,我们北站班在分厂党政的正确领导下和宽阔工友们的共同努力下,圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动典范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。年主要工作如下:一、 扎实抓好安全治理。作为一名班长,在安全治理上始终保持一个糊涂的头脑。麻雀虽小、五脏俱全,班组工作千头万绪,首当其中是安全。以安全为总抓手,带动其他工作的顺当开展。在日常工作

26、中,我认真布置当班的安全工作重点,真正做到分工明确,责任到人,并结合工作现场条件的变化,准时调整工作安排,使每位职工增加安全意识。我做为一名班长,带头讲安全、讲承诺,承诺自己不违章、违纪,不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全,觉察隐患准时处理,绝不留一丝隐患。二、查隐患抓检修。一年来,本人乐观开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热,我准时进展了更换。3#机组地沟出水管由于锈蚀老化,马上进展了焊接。西泵房 1#机组运行中起热,我和机修一起对轴承进展了更换;撤除担忧全的彩板房、车子棚,更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进展一次消防排查,消退不安全隐患;冬季降临之前,我带着职工对暴露的管路

27、进展了防寒处理,确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组 16 台次,维修各类阀门 20 次。二、发挥典范带头作用。工作中处处做到不怕苦、不怕累,在职工中树立良好形象。充分发挥先锋典范作用,在关键时刻站出来,用无声的行动彰显党员的先进性,用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6 月份,进三分厂dn400 蝶阀更换工作中,工作难度大,但是为了不影响给八矿供水,我带着职工从早上始终干到下午三点,中间没有休息,没有吃饭。三、 抓好班组建设。在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公开,确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点,确保安全生产,要严格执行五个到位和手指口述,岗位描述操作法,坚决杜绝一切担忧全隐患的发生。一年来,北站实现了全年安全无事故的目标。总结过去,平心而论,我付出了很多,工作取得了肯定的成绩,这和分厂正确领导分不开的,也是全班职工共同努力的结果。同事我也糊涂的生疏到,工作还存在肯定的缺乏,需要在以后的工作中,努力加以改进。展望年,本人要结合自己的实际工作,为工友们做好表率,用无私奉献的精神来感染和带开工友们,干好各项工作,为我厂的进展做出奉献。

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