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1、合同管理表格优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)南通佳城置业合同审批表 NO:申报部门:工程部 申报时间: 年 月 日 生效时间: 年 月 日 工程名称合同编号合同类别前期类 施工类 材料设备类 室外环境类 营销策划类签 约 单 位甲方乙方丙方合 同 内 容 概 要承包范围合同价款及 及单方造价计价方式付款方式工期质量要求保修约定经 办 部 门 说 明合作单位情况选择理由: 招标资料编号: 考查审批表编号:目标成本总额:与合同价款差异数额:成本差异说明会 签 栏合同主办人招标小组成员工程主管工程部经理常务副总董事长(总经理)南通佳城置业 合同付款审批表 NO:申报部门:申报时间
2、: 年 月 日生效时间: 年 月 日合同名称建设工程设计合同合同编号收款单位(全称)开户银行帐 号合同签约总价款元调整后的合同总价款元截止目前累计已付款元目前合同未付金额元本次承包单位申请支付金额元本次计划付款额元本次我方拟支付金额 (人民币 元)小写: 大写: 付款理由本次付款合同条款摘要(列出条款序号)合同履行情况(进度、质量、配合等)(可提供附件)付款金额简要计算过程(可提供附件)施工单位票面金额会签栏合同主办人造价分管工程部经理常务副总总经理董事长南通佳城置业 合同摘要表 NO:申报部门: 申报时间: 年 月 日 生效时间: 年 月 日 合同名称合同编号承包单位序号内 容 摘 要1工程
3、范围2合同总价及计价方式3工期及付款4质量要求5甲供材料及设备6甲方认质认价材料及设备7甲方分包8三方合同备注9其他经办人项目负责人注:由合同管理员对合同进行摘要,按需发至各相关部门。南通佳城置业工程结算申请表 NO:申报部门: 申报时间: 年 月 日 生效时间: 年 月 日 合同名称合同编号承包单位序号合同履行情况摘要1工程范围2合同总价及计价方式3工期及付款4质量要求5甲供材料及设备6甲方认质认价材料及设备7甲方分包8三方合同备注9其他经办人项目负责人注:由合同主办人填写,总经理批准后交计划财务部。南通佳城置业 合同执行情况评估表 NO:申报部门: 申报时间: 年 月 日 生效时间: 年
4、月 日 合同名称合同编号承包单位资质等级序号内容 经验教训总结1合同订立(招投标、合同的规范性等)2工程质量控制3施工工期控制4工程成本控制5合作配合情况6其他情况对施工单位的综合评价优秀 良好 一般 较差是否推荐列入合格承包商是 否 待定1 质量控制优秀 良好一般 较差填表/负责人签字:2 工期控制优秀 良好 一般 较差3 合作配合优秀 良好 一般 较差4 报价合理优秀 良好 一般 较差5 现场管理优秀 良好 一般 较差6 技术实力优秀 良好 一般 较差7 经济实力优秀 良好 一般 较差注:对合同的执行情况由现场分管人员填写;经济部分由造价人员填写;综合评价及是否列入合格承包商由项目负责人填
5、写。南通佳城置业 考察承包商结果审批表 NO:申报部门: 申报时间: 年 月 日 生效时间: 年 月 日 项目工程名称目标成本控制价:拟签工程合同简况对本项目采用考察对比方式确定合作方的理由:考察单位名称甲乙丙丁戊:基本资料:近年代表工程:合作情况:报价及付款要求:质量水平及保修承诺:工期或供货期承诺:其他拟定合同主办人签字:工程部决算部公司分管(签名)总经理(签名)董事长(签名)注:1、本表供确定合作方时由考察人员填写并报各职能部门和领导审批用。2、最少要选择三家(及以上)的单位进行考察且必须组织两个以上部门的人员共同考察。品质管理表格(二二三年五月制)纠正与预防措施报告发生部门问题重点不合
6、格或潜在不合格描述:签发人:日期:在年月日前,由以下部门完成纠正预防措施:签发人:批准人:日期:原因分析:分析人:日期:采取的纠正/预防方案: 日期:有效性验证:方法:结论:有效 ( ) 无效 ( )重新发生的纠正预防措施报告编号:验证人:日期:整 改 通 知 书整改责任人/ 部门不合格项目描述:整改要求:限期于年月日整改完毕。签发人签名:确认与承诺:移交部门/负责人签名:整改方案:整改责任人/ 部门签名日期品质技术部验收意见:验收人签名:日期物业工作检查评比情况汇总管理处: 检查时间:项目序号扣分内容备 注扣分值合计扣分 备注栏打“”表示复检已完成整改。 复检日期:考核检查表部门:年月日性质
7、:公司检查本部门检查班组检查其它姓名岗位奖励扣分情况描述奖分扣分备注说明:本表仅对发生奖扣分情况的人员进行记录;情况突出的请同时另附报告。检查人签名:行政人事部 总经理 日期:日期:日期:员工日常行为规范考核评分表部门/管理处:年月序号姓名岗位月平均扣分总评分备注123456789101112131415161718说明:1、部门负责人的总评分=100扣分本班人员扣分总和/本部门人员总数/2;其他员工总评分=100扣分2、上述公式中“扣分总和”不包括部门负责人本人;3、各部门、管理处在填写此表时应把应填写项目填写清楚,以便统计;部门负责人:品质技术部:行政人事部:总经理:日期:日期:日期:日期
8、:管理人员每日巡检表检查人: 检查日期:项目区域道路绿化清洁消防安全给排水市政设施及其它设施停车设备检查内容地址路面(占道、堆放物、车辆停放)路况损坏、平坦状况沙井盖、管线井盖渠道淤塞围栏悬挂异物践踏草地、攀、折果皮箱路面清洁消火栓开关管道渗漏防盗门开闭安管员在岗状况可疑人员管道渗漏水表状态(盖、玻璃、针、字)水表行度燃气总阀、管道电讯接线箱邮箱装修施工路灯、梯口灯消防卫生电梯电动门备注说明:正常打“”;存在问题打“”,并在备注栏说明原因;检查区域内没有的项目打“”。管理处经理签名:日常抽检记录表公司本部:物业管理处:年月日检查人检查区域负责人检查内容存在问题整改措施复查结果管理工作周检表物业
9、名称:年月日:检查项目检查人签名序号检查内容检查情况受检责任人签名备注管理工作月检表物业名称:检查部门:检查日期:序号检查项目检查情况(打勾)备注检查内容有无检查内容有无1日常管理工作统一着装、整齐资料整理佩带明显标志工作检查记录住户投诉记录住户收费资料消防应急措施订立消防员演习满意度调查管理费收取率952各类标识、宣传栏的管理楼宇标识其他标识交通安全标识定期更换宣传内容3房屋外观、外墙面砖、批荡涂料外墙批荡脱落维修记录外观污迹巡检目录4房屋公共部位、楼梯护栏、天台、公共平台、公共玻璃窗等的管理楼梯间乱贴乱画公共玻璃破损擅自占用或堆放杂物楼梯护栏损坏锈触楼梯破损巡检目录5排水、排污管道下水道墙
10、塞排污管堵塞坑渠淤泥、垃圾化粪池外溢化粪池清理1次年检查记录6道路路面、井盖道路凹凸井盖缺损、丢失人行道破损沙井清理消防通道畅通绿化栏缺损7机动车、非机动车停车场管理管理制度车辆检查进出登记发牌24小时值班8电梯维修、保养管理电梯年检轿厢、井道清洁安全事故发生机房设备保养巡检记录机房清洁卫生9水电设施设备管理含水泵、供配电、发电机等设备、消防、供水设施、电子门、公共部位设施维修等设备房杂物灰尘巡检记录设备标识申请维修及维修记录消防设施配备齐全设备漏水漏油定时清洗水箱设备定期试运行清洗水池后抽样化验维修回访消防设施定期检查10清洁卫生管理定期消杀公共场地12小时保洁每天清运垃圾物业外围清洁2次天
11、楼道按规定清洁垃圾桶干净无臭味11安全管理按规定着装大件物品出入登记24小时值班外来人员出入登记遵守规章制度巡查制度落实情况12绿化日常维护管理绿化物枯萎、缺株绿化物施肥、养护绿化地黄土裸露绿化物施肥、养护处理意见岗位月绩效考核评表部门/管理处: _年_月_日至_月_日序号姓名职务70%30%总得分岗位绩效考核日常行为规范考核总评分扣分总评分1234567891011121314151617部门负责人:日期:品质技术部:日期:行政人事部:日期:总经理:日期:说明:岗位绩效考核总评分=(100月考核扣分);日常行为规范考核总评分为员工日常行为规范考核评分表中对应数据;总得分岗位绩效考核总评分70
12、%日常行为规范考核总评分30%3-001 用料清单用料清单主件名称主件图号物料类别物料号码零件名称图号每件用量材料规格备注3-002 物料BOM清单物料BOM清单品名规格单位经济产量前置天数版本新增日更改日工程图号品名规格机用损耗率供应商号版本生效日期失效日期制程说明工程图号备注3-003 存量基准设定表存量基准设定表序号物料编号名称规格单位采购方法去年平均月用量设定月用量安全存量请购点备注数量日期数量日期审批: 复核: 制单: 日期:3-004 产品零件一览表产品零件一览表产品名称简图产品型号开发日期客户序号材料名称规格计量单位标准用量损耗率材料来源单价备注确认: 制定:3-005 产品用料
13、明细表产品用料明细表产品名称产品型号产品料号客户阶数料号名称规格单位标准用量标准损耗率来源图号确认: 制定:3-006 存量控制卡存量控制卡品 名:单位:库号:请购点:采购前置时间:规 格:架位:组立形式及数量:请购量:月拨发量:件 号:图号:安全存量:每月平均拨发量:日期凭单号码摘要入库收欠收出库发欠发请(订)购量分 配结存数量请购量订购量请求交货日期总请购量总订购量分配量计划使用日期总分配量可利用量3-007 物料管制卡物料管制卡物料名称料 号储放位置物料等级 A B C安全存量订购点最高存量前置时间日期入库出库结存签名日期入库出库结存签名3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)物品名
14、称物品编号物品规格及型号标准单位物品状态: 成品 半成品 待检 待处理 不合格 合格供应商(存储商)库存量安全存量仓管员3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号: 标示日期:材料名称用途材料编号主要供应商估计年用量订货期经济定量安全用量代替品月份实际用量需求计划平均单价123456789101112合计收发记录日期单据号码发出量存量收料量退回订货记录备注3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)编号:来源年 月 日名称到货通知单到货日期名称验收情况型号合同号型号规格车号规格单位运单号件数单位数量单价交货情况技术条件运输号存放地点年凭证号摘要收入付出结存备料情况月日件数数量金额件数
15、数量金额件数数量金额厂名数数量结存3-011 产品材料耗用统计台账产品材料耗用统计台账产品名称: 数量:材料类别材料编号材料名称规格型号品质等级单位计划数量耗用登记合计1日2日3日4日30日31日原材料辅助材料包装材料低值易耗品其他材料复核: 统计:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表材料类别材料编号材料名称规格等级单位计划用量耗用批次合计1234567五金件电子元器件塑胶材料辅助材料包装材料低值易耗品备注复核: 统计:3-013 车间月物料耗用统计表车间月物料耗用统计表月份:订单编号产品代号产品名称生产数量耗用物料ABCDEFGHI复核: 统计:3-014 收货台账收货台账月份:序号物料编号物料名称规格型号单位入仓数量入仓日期实收数量品质等级采购单号入仓人员检验员收货员存储位置备注复核: