采购总监工作职责.docx

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1、采购总监工作职责 第一篇:选购总监工作职责 选购总监工作职责 a监管全部的选购确定; b负责制定销售支配的毛利预算,对超市的毛利,销售额预算全面负责 c指导各选购部门经理开展工作,并完成任务指标 d负责年度,季度,月度促销支配的制定和监督落实 选购部门经理工作职责 a 负责本部的毛利润,及销售额,库存周转额计算 b指导选购主管开展工作,并完成每年的毛利,销售额及库存限制指标 c进展与供应商的业务关系 d催促每年促销支配及审核促销品项和价格 e制定支配及一些有关的材料 促销部工作职责 a负责整体的促销活动支配,策划设计年度,季度,月度促销方案 b负责选购支配组织的跟进 c 负责跟进促销样品的收集

2、,拍照,价格审核等 工作 d负责促销活动结束后的评估总结 选购主管工作职责 a负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理 b完本钱部门的销售支配,毛利支配,库存周转支配的落实 C负责本部门商品支配表的落实的调整 d负责市场调查,保证本部门商品的市场的竞争力 选购助理的工作职责 a 关心选购主管开展工作 b负责订单发放的送货跟踪 c负责选购主管的文书工作 d 供应商前期接待,合同的相关资料的整理 物流管理部经理的工作职责 a做好入库,储存,发放工作,不合格的物料不流入车间,不合格的物品不放行 b严格依据产品的储存条件储存产品, c了解市场信息,协作质保部做好供应供应商的评价,确保选购合乎公司要求的

3、各类物料。 d凭生产指令单和包装指令单发放物料,如出 现过失拒绝发货。 e贯彻执行GMP,做到货,卡对齐,帐物相符。 销售主管工作职责 a对产品进行相应的支配,从而了解市场的状况,从而进行有效的商品销售, b对销售的产品进行分析,做好下一步的准备,到达更有的效果。 选购员的工作职责 a订购单的下达 b物料交期的限制 c 材料市场行情的调查 d查证进料的品质和数量 e进料品质的数量异样的处理 f 与供应商有关交期,交量等方面的沟通协调。 其次篇:选购总监岗位职责 选购总监岗位职责 选购总监隶属于区域经理,选购总监是各部门选购经理的上司,选购总监岗位职责主要是负责主持选购部的工作,选购总监岗位职责

4、是要调查公司需要的商品种类,选购总监的岗位职责还有很多,以下是选购总监岗位职责的具体描述。 1. 选购总监负责主持选购部的全面工作,提出与公司相关的选购支配,上报给总经理,进过总经理审核后,组织实施并要确保各项选购工作圆满完成。 2. 选购总监要调查并探讨公司各个部门的商品需求以及商品的销售状况,要熟识各种商品相应的供应渠道,了解市场的转变,做到商场的供需状况心中有数。 3. 选购总监工作职责要指导并监督属下开展业务,不断地提高他们的业务实力,保证到达公司正常的选购量。 4. 选购总监负责审核公司各部门呈报的选购支配,统筹支配并确定公司的选购内容,以削减不必要的开支,利用最有效的资金保证最大限

5、度的供应。 5. 选购总监工作职责要求熟识和驾驭公司所需要的各种商品的名称、型号、规格、用处、单价以及产地,并要检查选购的商品是否符合产品质量要求,对公司的商品选购和质量负有领导的责任; 6. 要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈,检查合同的执行程度和落实状况。 7. 要依据公司的支配来完成公司支配的关于各种商品的选购任务,尽量削减不必要的开支,到达最划算的状态。 8. 选购总监工作职责要认真的监督并检查各部门的选购主管的选购进程和限制价格的状况。 9. 要监督选购人员有否在选购业务的活动中,有没有严格遵守公司的各项规章制度,有没有与供货单位建立良好的关系,有没有在公允互利的原则下进

6、行选购业务。 第三篇:选购总监岗位职责 选购总监岗位职责 干脆主管:区域经理或地区副总经理 干脆部属:各部门选购经理 一主要职责 1、在区域经理的领导与授权下,干脆负责选购部门的各项工作,并行使选购总监的职权。 2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。 3、在遵循公司总体经营策略下,领导选购部门达成公司的业绩及利润要求。 4、赐予选购人员相应的培训。 5、与选购本部及其他地区公司亲热沟通与协作。 二主要工作项目: 1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 2、制定并督导各部各月、季

7、、各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。 3、协调各部门经理的工作并予以指导。 4、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。 5、负责监督及检查各选购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的状况。 6、负责中工的考证工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。 7、定期赐予选购人员相应的培训。 选购总监岗位职责 1. 主持选购部全面工作,提出公司商品选购支配,报总经理批准后组织实施,确保各项选购任务完成; 2.调查探讨公司各部门商品需求及销售状况,熟识各种商品的供应渠道和市场转变状况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常选购量; 3. 审核各部呈报的

8、选购支配,统筹策划和确定选购内容。削减不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应; 4.要熟识和驾驭公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用处和产地。检查购进商品是否符合质量要求,对公司的商品选购和质量要求负有领导责任; 5. 监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实状况; 6. 按支配完成公司各类商品的选购任务,并在预算内尽量削减开支; 7. 认真监督检查各选购主管的选购进程和价格限制; 8. 督导选购人员在从事选购业务活动中,要遵纪遵守法律,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在同等互利的原则下开展业务往来。 店长岗位职责 直属部门:营运部 直属上级:地区营

9、运部总监 适用范围:各门店店长 岗位职责: 1 维持店内良好的销售业绩; 2 严格限制店内的损耗; 3 维持店内整齐生动的陈设; 4 合理限制人事本钱,保持员工工作的高效率; 5 维持商场良好的顾客服务; 6 加强防火、防盗、防工伤、平安保卫的工作; 7 审核店内预算和店内支出。 主要工作: 全面负责门店管理及运作; 制订门店销售、毛利支配,并指导落实; 传达并执行营运部的工作支配; 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通; 负责门店各部门管理人员的选拨和考评; 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩; 提倡并催促实行“顾客第 一、服务第一的经营观念,营造热忱、礼貌、整齐、舒适的购物环境

10、; 严格限制损耗率、人事本钱、营运本钱,树立“低本钱的经营观念; 进行库存管理,保证足够的货品、精确的存货及订单的刚好发放; 催促门店的促销活动; 保障营运平安,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常修理、保养; 负责全店人员的培训; 授权值班经理处理店内事务; 负责店内其他日常事务。 帮助工作: 1 指导其它门店人员的在职培训; 2 关心总部有关公共事务的处理; 3 向总公司反馈有关营运的信息。 第四篇:选购总监岗位职责1.主持选购部全面工作,提出公司商品选购支配,报总经理批准后组织实施,确保各项选购任务完成。2.调查探讨公司各部门商品需求及销售状况,熟识各种商品的供应渠道和市场转变状况

11、,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常选购量。3.审核各部呈报的选购支配,统筹策划和确定选购内容。削减不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。4.要熟识和驾驭公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价、产地等。检查购进商品是否符合质量要求,对公司的商品选购和质量要求负有领导责任。5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实状况。 第五篇:选购总监岗位职责 一、选购总监岗位职责 干脆主管:区域经理或地区副总经理 干脆部属:各部门选购经理 一主要职责 1、在区域经理的领导与授权下,干脆负责选购部门的各项工作,并行使选购总监的职权。 2、在公司总体经

12、营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。 3、在遵循公司总体经营策略下,领导选购部门达成公司的业绩及利润要求。 4、赐予选购人员相应的培训。 5、与选购本部及其他地区公司亲热沟通与协作。 二主要工作项目: 1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 2、制定并督导各部各月、季、各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。 3、协调各部门经理的工作并予以指导。 4、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。 5、负责监督及检查各选购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的状况。 6、负责中工的考证工作,

13、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。 7、定期赐予选购人员相应的培训。 二、部门经理包含经理及副经理: 干脆主管:选购总监 干脆部属:选购主管 一主要职责: 1、对公司支配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。 2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。 3、负责本部门全体商品价格确定及商品价格形象的维护。 4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销支配。 5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。 6、督导滞销商品的淘汰。 7、确定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。 8、负责审核每期快讯商品的全部内容。 9、参与a类供

14、应商的选购,为公司争取最大利益。 10、在选购主管需要支援时予以支援。 11、负责本部门工作支配的制订及组织实施和监督管理。 12、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。 13、负责执行选购总监的工作支配。 14、负责选购人员的业务培训和管理。 三、选购主管: 干脆主管:选购经理 干脆部属:选购助理 一主要职责 1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。 2、筛选合作的供应商,并负责协商最正确的选购交易条件 3、执行最有效的价格策略。 4、支配各种促销活动。 5、与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。 二主要工作项目: 1、在公司支配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。 所

15、选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。 2、选择最正确的供应商,并取得最正确的选购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈设/示范、陈设服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运输协作事宜等。 3、开发并协商适合自选式的包装包括标示及说明。 4、考虑市场的竞争争善,价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,订定市场上可能的最低售价、塑特殊有竞争力的价格形象。 5、选择天合快讯及卖场内的促销项目,并选购最正确期的选购条件及广告赞助,吸引顾客到天合来选购。 6、与卖场合作无间,以扩展业绩业绩是与卖场共同分担的责任,并达成毛利率及金额的目标毛利是选购

16、人员的主要责任。留意存货,与卖场合作并供应支援,使卖场存货维持在最适当的水准存货是与卖场共同分担的责任。 - 毛利目标 - 业绩目标 - 探望供应商或参观展监的支配 - 费用预算 7、本职位人员对以下确实定应经由选购经理的核准: - 供应商 - 商品组合 - 商品及商品类别 - 售价及毛利 - 第一次订货 - 天合快讯的项目 - 全部选购交易的条件 - 选购助理的解雇 8、本职位人员必需确保选购助理人员不在公司的时候,能独立运作。选购助理将作短期确实定,这些确定以不影响毛利及商品组合为原则。同理,当选购助理不在公司的时候,本职位人员也应负责例行公事。 三其他事项: 1、本职位人员所必需作的许多

17、重要确实定,都是以良好的一般常识及规律推断做根据。 2、本职务说明不行能涵盖全部的事项,本职位人员应执行由选购经理在任何时间所指派之任何公务。 3、与卖场的充分沟通与亲热协作的合作关系,是本职位胜利的必要条件。 4、选购人员胜利的要素有以下七项,本职位人员应确实做好: 1操守廉洁 5创新求新 2驾驭市场 6适应性强 3精打细算 7团结合作 4主动认真 四总监办公室: 1、录入组:负责选购部全部供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作,确保各项选购资讯的精确性。 2、结算组:负责供应商的货款结算,其他营业外收入的收取及追踪事项。 3、商品组:负责商品的下单、催货、退货、换货及接待新供应商的 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

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