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1、抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的发言材料附实施方案含情况总结汇报共5篇，第1篇2023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨发言材料为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实落细省委、省政府的决策部署，为奋力谱写全面建设社 会主义现代化国家甘肃篇章开好局、起好步，新年伊始, 省委就决定在全省开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓 效能促发展行动（以下简称三抓三促行动），赋能甘肃 高质量发展，不断开创富民兴陇崭新局面。而抓学习，对 于广大党员干部来说尤其重要和迫切。当前，XX财政正步入高缺口、紧平衡运行周期。如何 壮大财税蛋糕，提升收入质量，
2、优化支出结构，防范重大 风险，弓重化预算绩效，是今年财政工作的重点。结合全区 “三抓三促”行动要求，我们将继续主动发挥财政职能作 用，全力以赴稳住财政运行基本盘，着力打造有位、有为、 有力、有温四有财政队伍新形象。“拼抢抓”意识，全面落实领导包抓项目制度，努力形成 大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局面。开展三抓三促行动，是使命所系、群众所盼、发展 所需。让我们以满腔热情、充足劲头、良好状态迅速行动 起来，切实改进工作作风，全面提高工作效能，凝心聚力 推动全市各项事业迈上新台阶。“三抓三促”行动心得体会、研讨发言材料开展“三抓三促”行动，是旗帜鲜明讲政治的内在要 求，是高效履职尽责的迫切需要
3、，是打造高素质干部队伍 的重要举措。X月XX日，州委办公室紧跟省州委总体部署, 召开“三抓三促”行动安排部署会议，对办公室“抓学习 促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”进行了全面系统 安排。我将深刻领悟开展“三抓三促”行动的重要意义， 紧紧围绕“创一流业绩、建一流机关”目标要求，提高政 治站位，深化思想认识，强化责任担当，以满腔的热情、 充足的劲头、良好的状态投入到行动之中。一是保持勤学善学好学的积极态度。坚持把加强理论 学习作为首要政治任务，高倍聚焦提升政治理论素质、党 办业务素质、自身综合素质，综合运用集中学习、个人学 习、交流研讨等多种方式，认真学习习近平新时代中国特 色社会主义思想，深
4、入领会党的二十大精神和习近平总书 记重要讲话重要指示批示精神，系统学习总体国家安全观、 国家安全理论政策、法律法规和相关领域知识，跟进学习 党中央和省州委重要会议和文件精神，不断用党的创新理 论成果明理增信、铸魂强体。二是保持上心用心尽心的饱 满热情。坚决克服工作上的压力、思想上的压力、精神上 的压力，时时处处保持饱满的工作热情、昂扬的工作状态、 奋斗的工作姿态，不断提振会干工作、能干工作、干好工 作的信心决心，取得成绩荣誉决不沾沾自喜，遇到失败挫 折立即鼓起勇气，杜绝慵懒散现象，破除等靠要思想，真 正将满腔工作热情转化为推动本职工作取得新成效、实现 新突破、再上新台阶的原动力，在履职尽责、服
5、务大局中 发挥更大作用、展现更大作为。三是保持知责明责尽责的担当状态。切实增强做好本职工作的使命感、责任感和紧迫感，始终本着“对全州负 责、对领导负责、对事业负责”的态度，从点滴做起、从 小事做起、从自我做起，无论起草每一篇材料、筹备每一 次会议活动、参与每一次服务保障，自觉做好分内之事, 主动发挥应有作用，不容许一丝马虎，不放过一个疑问, 不留下一个漏洞，力争办文“零差错”、办会“零失误”、 办事“零缺陷”。四是保持真干实干苦干的工作劲头。牢 固树立“紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局”的工作理念，大力弘扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、 艰苦奋斗老黄牛精神，充分发挥不怕苦、不怕累、不
6、怕难 的工作作风，善学、善谋、善办，踏实、求实、务实，甘 居幕后、不图名利，不慕虚荣、无私奉献，把日常工作做 精致、把交办事项办圆满、把重大任务完成好，切实把“三抓三促”行动成效转化为保安全、促安全、护安全的 生动实践。市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照X市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实 施方案要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案。总体要求按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展“三抓三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行, 聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决问题 为落脚点，
7、推动水务系统党员干部群众在学习上下功夫、 在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转 变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明 显提高，为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、“三 化”并进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可持续、 高质量的水资源保障。二、主要任务（一）抓学习促提升.。1、深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干 部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二 十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部 职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流 研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员 领导干部要按照“关键少数”先学一步、
8、深学一层的要求, 发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃行。责任领导：X责任单位（科室）：办公室、机关党委、各党支部2、扎实推进书香机关创建。利用“三会一课”、“主题党日”活动，以读书心得交流为重点，各党支部每 月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报 告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心得, 并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。适时 组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开展政 治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能力、 强素质，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干”的良 好氛围。责任领导：x责任单位（科室）：机关党委、各党支部3、深入开
9、展x三为系列活动。把“x大有可为、应 当大有作为、关键是事在人为“列入党组理论学习中心组 和支部研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨。定期组 织开展“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”研讨 交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板弱 项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化“三 为”研讨成果，营造“人人主动作为、事事奋发有为”的 良好氛围。责任领导：X责任单位（科室）：机关各科室、各党支部4、落实水务大讲堂制度。深化拓展“水务大讲堂”， 利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各科室负 责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同时邀请 省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座
10、，讲业务、讲 方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力，形成“干部教、教干部”的良好学习氛围。责任领导：X责任单位（科室）：办公室5、深入开展调查研究。局领导班子成员要结合各自分 工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、 联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究，通过实 地走访、座谈交流，宣传政策，吃透情况，听取意见，解决急难愁盼问题。班子成员每年下基层时间不少于60天， 每人撰写1篇高质量调研报告。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关相关科室6.开展党员干部挂 职锻炼行动。选派优秀年轻党员干部到省水利厅等上级机 关“上挂”，到乡镇、村组等基层一线“下挂”，到对口 帮扶的天
11、津等先进地区“外挂”。按照市委、市政府要求, 分批分次组织党员干部赴都江堰、红旗渠、三峡工程、葛 洲坝工程等考察学习，吸收先进理念，促进能力提升，不 断增强推动水务事业高质量发展的本领。安排相关科室干 部职工深入正宁县宫河镇蔬菜生产基地开展水利科技帮扶, 使干部受锻炼，让群众得实惠。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位7、鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出 台的关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强 学习提高专业素质能力的实施意见精神，鼓励干部职工 通过在职继续教育学习，攻读硕士、博士研究生学历（学 位）和获取资格证书，全面提高干部队伍的专业素质和工
12、作能力，营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围，有效解决 知识储备不足和本领恐慌的问题。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位（二）抓执行促落实。8实行台账式管理制度。对市委、市政府和省水利厅确 定的目标任务细化量化，建立“任务清单+责任清单+时限 清单”，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局 系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要 求，结合各自实际，逐项明确落实措施、完成时限和具体 要求，做到有计划、快推进、见实效。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位9、实行定期调度项目工作制度。围绕X市2023年 水利项目建设工作安排意见，建立
13、水利项目工作月统计 通报、季调度推进工作机制，按月对前期工作、项目进展、 资金落实等任务完成情况进行统计通报，每季度召开一次 全市水利项目调度推进会议，总结工作成绩，查找问题不 足，推动任务落实，确保按期完成任务。责任领导：x责任单位（科室）：规划计划科、建设 管理科、监督科、质监站10.建立重点工作专班制度。组建 全市重点水利项目推进专班。对X引水、X提质改造、X水库引水入合、巴家咀水库 除险加固等市列重点水利项目，分别组建成立工作专班， 统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全，协调解决推进中存在的困难问题。组建数字经济一体化招商 引资专班，负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体
14、化招商的各项决策部署，统筹协调推进数字经济招商工作 落实。责任领导：X责任单位（科室）：机关相关科室11、健全完善奖惩激励约束机制。对全年重点工作任 务完成好的县（区）水务局、局系统单位、机关科室，在项资金、要素等方面给予奖励支持，表现突出的干部优先提 拔使用，激发广大党员干部干事创业的热情。班子成员要 认真落实“一岗双责”，加强对分管单位（科室）的督查 指导，对发现部署要求落实不到位、重点任务完成差的单 位（科室）和相关负责人加大约谈问责力度。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位12、 落实年度述职评议制度。结合专题民主生活会、组织生活 会和党建述职评议，回顾盘点重
15、点任务落实情况，全面检 视查找执行不力、落实不到位的问题，分析原因、细化措 施，限时整改、逐项销号。认真组织县级干部年度述职述 廉和科级及以下干部年度考核，对党员干部履职情况进行 民主评议，计入年度综合考核。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位（三）抓效能促发展。13、深入开展水务工作执行落 实年活动。要将全年水务工作任务清单化、台账化、指标 化，一件一件抓执行，一项一项促落实，定一件抓一件， 抓一件成一件。要转变工作作风，提升工作效能，以起步 就是冲刺，开局就是决战的作风，全力推动各项任务落实, 确保如期实现既定目标。责任领导：局班子成员 责任单位（科室）：机关各科
16、室、局系统各单位14、扎实开展优化营商环境攻坚突破年”行动。认真履行水务部门优化营商环境相关职责，按照“盯住有限目 标、解决突出问题”的要求，聚焦群众反映强烈的突出问 题，采取挂牌督办、限期销号、公开曝光等措施，一项一 项抓整改，一件一件抓落实，以优质的服务、高效的作风, 营造水务良好形象，激发水务事业活力。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室15、持续抓促提质“服务型效能型机关创建。坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手，不断拓展创建 范围，纵深推进创建领域，系统整治机关运转、制度、作 风、纪律、服务等方面的突出问题，全力提升政务服务效 率。责任领导：X责任单位（科室）：机关各科室
17、、局系统各单位16、深化拓展千名干部帮千企行动。积极主动与包 抓企业联系，及时了解掌握企业运行情况，聚焦企业的难 点、堵点、痛点，协调各方积极帮助企业解决发展中遇到 的问题，破解制约企业发展难题，推动“千名干部帮千 企”工作任务取得新成效。责任领导：X责任单位（科室）：办公室17.落实“引大引强引头部行动。按照市委确定的8大 产业链领域，结合数字经济一体化招商，聚焦重点目标，开 展高频次、宽领域、全方位对接，加快引进一批经济实力 雄厚、创新能力强的骨干龙头企业。单位主要负责同志年 内带队外出招商引资不少于4次，招引落地企业1户以上。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室18、全面落实领导包
18、抓项目制度。对重点水利项目实 行局领导班子成员包抓机制，明确建设任务、责任单位、 时限要求，建立定期会商、协调推进、跟踪督促工作制度, 研究解决项目建设中的实际困难和问题，形成推动落实的 强大合力。科学设立目标，力创有位财政。以“跳起来摘桃 子”的勇气信心和“俯下身推车子”的务实态度，科学设 立全年各项目标任务，力争XX财政在全市“有位”。2022 年，全区财政总收入计划增长8.5%,预期完成51.47亿元, 收入规模确保突就50亿元；一般公共预算收入计划增长 6. 5%以上，预期完成26. 86亿元，一般公共预算收入税占 比力争实现71%左右，税占比力保全市前列。继续做好向上 争资，确保全年
19、争资份额与XX区相匹配，确保均衡性转移 支付增量补助继续站全省前列。继续稳妥化解政府债务风 险，力争政府债务率控制在240%以内。强化政策引领，培育有为财政。强化财税政策引领, 让财政更好服务经济社会发展，力争全区财政服务“有 为“。责任领导：X责任单位（科室）：机关相关科室19、开展一把手走流程.提效率活动。组织单位“一 把手”和班子成员以企业和群众身份走办事流程，以工作人 员身份参与行政审批和服务工作，零距离、全流程感受行 政审批事项的每一个环节，发现问题，再造流程，改进工 作。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：办公室、承担行政审批职能相关 科室20、树立重实绩、重实干导向。落实推进领
20、导干部 能上能下规定，利用年终考核、建党节等时间节点，在 全系统选树表彰一批先进工作者、优秀共产党员。围绕信 念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五 条标准”，提拔一批能干事、干实事的党员干部。坚持 “三个区分开来”，细化完善容错免责情形，为担当者担 当，为负责者负责，为干事者撑腰。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始，12月底前结束, 分三个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月）。成立市直 水务系统“三抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制 定印发方案，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和 完成时限。领导小
21、组办公室加强综合协调、督促指导和统 筹调度；局系统各单位要结合实际，研究制定本单位行动 方案，机关各科室要细化任务，制定措施，确保按期启动, 扎实推进。（一）统筹推进阶段（3月至12月）。局系统上下要 严格对照实施方案，紧密结合工作实际，全面深入查 问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动 “三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对局系统各 单位、机关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。领导小组对“三抓三促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐短 板弱项、总结亮点经验，形成常态长效机制。12月中旬形 成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动
22、领导小组 办公室。局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水务 系统“三抓三促”行动领导小组办公室。（一）加强组织领导。成立市直水务系统“三抓三 促”行动领导小组，及时研究制定方案，广泛动员部署， 统筹安排任务。领导小组办公室负责做好组织协调、台账 建立、管理考核、后勤保障等工作。局系统各单位、机关 各科室按照方案要求，结合工作职能做好相关工作。（二）压实工作责任。各责任人和责任主体要高度重 视“三抓三促”行动，切实负起责任，结合工作职能职责, 围绕提高服务效能，精心制定落实措施，明确责任分工， 建立运转台账，细化任务要求，确保“三抓三促”行动有 力有序开展并取得实际成效。（三）强化统筹调度。
23、要把“三抓三促”行动与年度 重点任务结合起来，统筹部署，一体推进。各单位、各科 室之间要加强工作衔接配合，及时总结行动中的特色亮点 和工作成效，每两周至少向领导小组办公室报送1条动态 信息或工作简报。（四）严格考核评价。领导小组办公室 要根据工作要求，对局系统各单位、机关各科室措施落实、 台账运转、信息报送等工作推进情况跟踪督导，对落实不 力、流于形式、推进缓慢的，坚决予以通报和问责。要把 “三抓三促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来，与 干部考核评价使用结合起来，纳入干部考核重要内容，真 正树立实干导向，弘扬务实作风。（五）广泛宣传引导。充分运用门户网站平台开设专 栏，全方位、多层次对“三
24、抓三促”行动开展情况进行广 泛宣传报道，集中宣传形成的好经验、好做法，以及涌现出的先进典型，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚 氛围。附件：市直水务系统“三抓三促”行动领导小组和工 作职责附件市直水务系统“三抓三促”行动领导小组成员名单组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央和省委、 市委重大决策部署，统筹推进市直水务系统“三抓三促” 行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大 问题。领导小组办公室设在局机关办公室，办公室主任由X 同志兼任，副主任由X同志兼任。领导小组办公室主要职责是：承担领导小组日
25、常工作, 落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动方案 等文件，指导机关各科室、局系统各单位深入开展“三抓 三促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问 题，提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的 其他有关工作。三抓三促工作开展情况汇报自“三抓三促”行动开展以来，XX镇扎实安排部署，以抓学习强化理论武装促提 升、抓执行统筹各方力量促落实、抓效能优化服务载体促 发展为主线，推动全镇上下在学习上下苦功、在执行上钾 足劲、在效能上见真章。学字当头，补齐力量短板。通过召开“三抓三促” 行动动员部署会议、党支部每周一学、理论中心组学习等 多种形式，传达学习省市县相关会议精神，对全镇推
26、动 “三抓三促”行动进行了全面安排部署，动员全体干部职 工善于向书本学，向群众学，向先进学，向实践学，努力 消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，把“被动 学”变为“主动学”将“自己学”变为“带人学”，让“学一次”变为“学N次”先发力、带好头、做表率，提 振精气神，展现新作为，全镇上下吹响了 “在学习上下功 夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章”的冲锋号。严”字打底，完善管理机制。结合全镇实际，认真制 定“三抓三促”行动方案，分析存在的主要问题、行动的 目标成效、推动落实的具体措施；第一时间成立以主要领 导为组长的“三抓三促”领导小组，建立了责任到人、目 标到人的推动体系，形成了领导班子走在前
27、、做表率、以 上率下、真抓实干的“头雁”效应和“雁阵”格局。科学 设置干部考核评价指标体系，最大限度激发干部内生动力。 采取研讨交流、“岗位练兵+业务比武”等方式，帮助全镇 干部职工弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，全面提升 广大干部能力素质。紧紧围绕镇党委、政府确定的工作思 路和目标任务，拿出明确具体的“时间表”和“路线图”， 不断完善“周推进、月通报、季回头”工作机制，以实实 在在的“做功”确保全镇工作件件有着落、事事有回音， 借助“严”的手段，干部队伍作风进一步转变，加快发展、 争先进位的能力素质全面提升。干字为重，脚踏实地促实效。坚持“三抓三促”行 动与干部作风建设相结合，加强干部常态
28、化下沉社区机制, 进一步推动社区为民服务的热度、精度、准度。坚持“服 务下沉到网格、需求汇总到平台、问题解决在一线“，通 过摸准居民需求，汇聚民心民力，以良好政风促社会风气 带动民风。通过深入社区“望”民情，落实倾听建议“闻”呼声，根据需要“问”计策，把准脉搏“切”症结, 实现为民服务“户户有人管，事事有人办”，切实把学习 成效转化为推动乡村振兴发展的强劲动力，全镇在实干中 掌握“事实”发现“真知”，知难而进、知难而上、克难而成。扎实推 进抓三促”行动落地落实，实现全镇各项事业迈上新台 阶！ 宣字发力，创新宣传方式。坚持将舆论宣传引导贯穿 “三抓三促”行动全过程，在XX镇微信公众平台、社区楼
29、院微信群等新媒体开设“三抓三促”行动专栏，及时报道 三抓三促”行动、工作进展情况等，切实做到工作进展有 报道、成效有反馈，至目前累计发布相关信息20余条，引 导机关党员干部将“三抓三促”行动做在日常、潜移默化、 入脑入心。依托政策宣讲小分队、榜样故事快递员、巾帼 风采队、草根文艺团等力量，通过开展专题宣讲、送学” 上门、实践课堂、“党员微信之家、书记上党课等形式， 多举措开展宣传报道工作，努力让党员干部从“听众”变 成“参”与者。同时，及时总结、宣传“三抓三促”行动 中形成的好经验好做法，以及涌现出的先进典型，弘扬主 旋律，传播正能量，坚持正面引导，在全镇营造抓学习、 重实干、促发展的浓厚氛围
30、，让“三抓三促”行动深植群 众心中，达到“家”喻户晓。夯实保障底线，争做有力”财政。继续兜牢兜实“三 保”支出底线，财政支出继续向重点民生领域倾斜，力争 民生支出占比达78%以上，持续增进民生福祉，提升民生幸 福指数。继续加大教育投入，确保教育支出稳中有升，加 大教育补短板项目建设力度，推进城乡义务教育均衡发展。 不断提升基本公共卫生服务水平，区财政安排预算资金 4000万元继续支持常态化疫情防控；安排预算资金超2.1 亿元用于城市管护及城乡环境综合整治；安排预算资金 7000万元支持背街小巷老旧小区提升改造；充分发挥财政 衔接推进乡村振兴资金作用，推动巩固脱贫成果和乡村振 兴有机衔接；增加生
31、态环保领域投入，协同推进经济高质 量发展和生态环境高水平保护。筑牢红线意识，打造有温财政。继续关注财政管理 中的重点领域、重点岗位、重点资金、重点环节，结合上 级纪委监委、审计、巡视巡查等工作要点，持续加大对基 础设施建设、工程招投标、中介机构等重点领域监管力度, 着力打造阳光、高效、透明财政，锻造清正廉洁财政干部 队伍。持续抓好巡视巡查问题整改，确保“件件有落 实“；强化直达资金管理，力争直达资金支出进度跨入全 市前列；提高政府投资评审效率，评审项目确保应核尽核、 应减尽减；深化政府采购改革，提高非招标方式电子化程 度，倡导“不见面”招标；强化预算绩效管理，继续对全区所有部门单位预算资金绩效
32、实行全覆盖管理；加大财政 监管力度，强化预算单位会计信息质量检查和财政资金检 查。2023年，全区财政工作目标已经明确，责任已经细化, 我们将严格对标抓落实活动年“三抓三促”要求，以“顶 格标准、满格状态、真格措施”抓落实、转作风、求实效, 力争全年各项财政工作目标任务圆满完成，确保全区财政 平稳有序运行。第2篇“三抓三促”行动个人感想作为基层一线的党员干部，我将以“三抓三促”行动 为契机，鼓足干劲，务实笃行。把抓学习作为“三抓三 促”的先导，作为能力提升的关键，本着“缺什么学什 么”的原则，对标对表，向书本学，向先进学，不断提高 解决问题的能力和水平。把抓服务作为“三抓三促”的根 本，坚决站
33、稳群众立场，深入一线，熟悉基层，亲近群众, 厚植为民情怀，不断增强干事创业的本领，指导实践、推 动工作。把抓作风作为“三抓三促”的落脚点，加强干部 教育管理，切实转变工作作风，充分发挥就地就近监管优 势，抓好乡镇财政资金监督检查，为财政工作高质量发展 贡献基层力量。第3篇组织会议上的发言材料：三抓三硬打造党建金招牌大家好，今天我发言的题目是三抓三硬打造党建金招牌。深入贯彻落实习近平总书记在中央和国家机关党的建 设工作会议上指示精神，将优化政务服务与党建深度融合, 抓党建引领、强化组织保障；抓队伍建设、促能力提升； 抓业务融合、添服务动力，精准施策、靶向发力，培树新 风尚、苦练基本功、全员提素质
34、，推动各项工作干在实处、 走在前列。一、抓引领、强保障，夯实党建工作责任的“硬任务”强化政治统领，致力为业务工作铸魂；强化党建引领,致力为业务发展把向；强化头雁效应，致力为业务建设聚 能；强化政治功能，致力为支部组织力赋能。推行党支部 抓党小组、党小组抓党员、党员广泛联系群众的“层阶管 理”工作模式，形成党员教育不断链、党员素质不掉链、 服务运转不脱链的全链条管理模式，不断增强党员干部的 思想自觉、政治自觉、行动自觉，做到思想合心、工作合 力、行动合拍，为政务服务高质量发展提供政治保障。二、抓队伍、促提升，压实建设过硬队伍的“硬措施“一是坚持与理论中心组学习相结合，当好政治上的领 头雁。将学习
35、贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的二十大精神列入理论中心组重要学习计划，局领导干 部率先垂范，紧密围绕市委市政府重点工作、结合单位主 责主业，公开承诺践诺，不断提高政治判断力、政治领悟 力、政治执行力，增强推动高质量发展本领。二是坚持与学习教育相结合，拧紧思想上的总开关。 打造“唱念做打”党建工作法，“唱”好主旋律，“念” 好思想经，“做”好风向标，“打”好当面锣，锻造一支 忠诚、干净、担当的行政审批队伍；开展“三亮”活动， 党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺，增强党员主体意 识，发挥党员先锋模范作用。三是坚持与廉政建设相结合，栓牢行动上的螺丝帽。 完善干部奖惩机制，日常监督机制，制
36、度长效机制，切实 增强党风廉政建设工作的政治自觉和行动自觉。形成用制 度管权、按制度办事、靠制度管人的权力运行长效制度体 系，多措并举营造“勤政廉洁、政务高效、环境清朗”的 政务服务氛围。三、抓融合、添动力，提升党建业务融合的“硬实力”创立“党建+”工作模式。“党建+窗口建设”，立标 杆、树形象，创服务新温度；“党建+特色服务”，开创 “政策找人、服务上门”先河，延伸“政策找企”，送政策上门、企业得实惠，创服务新广度；“党建+项目服务”， 政策先行、辅导预热，为项目提供帮代办、“妈妈式”服 务，促项目快速落地投产，创服务新速度；“党建+深化改 革”，勇创新、硬举措，开展“减材料、减环节、减时
37、限”，创服务新高度。实现党建与业务深度融合、同频共 振，推动“放管服”改革纵深发展、营商环境持续优化、 社会信用体系建设不断加强、便民利企举措多点开花。XXX局将继续坚持以党建助推业务、以业务压实党建， 充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用， 聚合优势、夯基固本，在党建与业务双融双促上下更大功 夫，让人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有 保障、更可持续。谢谢大家！第4篇开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发 展“三抓三促”行动发言材料抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，是开 展“三抓三促”行动的主要任务和着力重点。全市各级各 部门要迅速把思想和行动统一到市委的部署
38、要求上来，以 更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，在紧扣关键环节中抓实抓牢“三抓三促”行动重点任务，切 实推动行动取得实实在在的成效。扎实推进三抓三促行动，就要苦学真学深学，在求 真学问、练硬本事上下功夫。重视学习、善于学习、坚持 学习，是我们党在长期实践中形成的优良传统。全市各级 党组织和广大党员干部要牢固树立“学习就是工作”的理 念，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“白银要发展，我该谋什么”专题研讨等活动，深学细悟 习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神， 切实做到同鲜活的实践经验结合起来，同正在抓的工作结 合起来，从中找到破解难题的路径、解决问题的答案。
39、同 时，要全面学习本行业本系统专业知识，真正填补“老办 法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题 无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”“七种能力”，争做抓发展、谋发展、促发 展的行家里手、内行领导。扎实推进三抓三促”行动，就要能谋善谋远谋，在“啃 硬骨头、打攻坚战”上下功夫。习近平总书记明确要求，凡 是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成 一件。我们要始终秉持事不避难、勇于担当的精神，敢于 啃最硬的骨头、挑最重的担子，善于突破固有的思维定势 和路径依赖，努力以观念更新带动工作创新，在主动出击 中占得先手、赢得主动，在攻坚克难中推动工作、打开局 面。
40、要继续推行领导包抓制度，通过会议调度、现场办公、 调研督导等多种方式，推动工作在一线落实、问题在一线 解决、成效在一线体现，形成“一级带着一级干、一级做 给一级看”的良好氛围。要走入一线察实情，扑下身子谋 实事，紧紧围绕“一核三带” “四强”行动“工业强市、 产业兴市”“五大行动”等思路举措和重点目标任务，坚 持经常抓、反复抓、持久抓，在带头提干劲、奋进抓落实 中展现新气象开创新局面。扎实推进三抓三促行动，就要实干快干巧干，在提 质增效、赶超发展上下功夫。开展此项行动，归根结底要 做实工作、务求实效，把行动成果体现在全方位推进高质 量发展实实在在的业绩上。我们要以“跳起来摘桃子、跑 起来奔目标”的进取意识，全力以赴把各项工作抓紧抓好。 要推动营商环境“大优化”，积极落实复制推广营商环境 创新试点改革举措，加快“数字政府”建设，开展领导干 部“包抓联”，推行企业“白名单”制度，打造更有吸引 力、更具竞争力、更富活力的发展环境。要推动招商引资 “大突破”，深入开展“引大引强引头部行动”，建立高 位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作 模式，努力在引资规模、企业质量、体系建设、专业水平 等方面实现新突破。要推动项目落地“大提速”，增强