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1、抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展三抓三促的研讨心得发言材料附实施方案共六篇2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实，雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力。XX市市场监督管理局XX分 局紧扣职责职能，紧密联系发展实际，坚持问题导向和系 统思维，启动“三大行动”，确立“十三字决”，制定“十八条举措“，确保“三抓三促”行动走深做实。开展铸魂强基行动，抓学习促提升一是突出一个“忠字，开展一周一小时铸魂学习。每次一篇或一章，不贪多求全，务求学深悟透，搞清“从哪里来、往哪里去”，感悟尔俸尔禄之深刻涵义，铸牢初 心使命，提升
2、工作的使命感责任感方向感。二是突出一个“责”字,开展对标先进大研讨。紧扣市场监管主责主业，锚定产业兴市工业强市战略，立足XX 区发展实际，围绕营商环境优化、“三品一特”安全守 护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责，学政 策、辨趋势、析瓶颈、定目标。（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工 作要求，钏足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、 层层抓落实的良好局面。一是
3、勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧
4、盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公 室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升
5、级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动“，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有xx地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进xx市粮油生态产业链中心建设项目、种市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检查和
6、粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵 头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运 保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室， 局属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手 中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善 XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重 点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工 作通报，通过事前提醒、事中跟踪
7、、事后销号、逾期通 报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效 落实到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考 核（粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考 核，以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、 乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调 度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落 实。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、 财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）孑是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完
8、善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行“回头看”，坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配 合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结 合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工 施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度 机制，确保以案促改工作取得持久性成效。（牵头科室： 专项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各 单位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛
9、盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力大提升。准确把握市委、市政府 工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位 提高粮食安全和应急物资储备安全俣障能力。着力提升 粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完 成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储 备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安全” 基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检 查，确保储备粮管理规范、储存
10、安全。着力提升应急物 资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制机制 改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救 灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点） 建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应 急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应 急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备监管能 力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于深化粮 食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探索建 立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督 的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成 工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科室： 粮食储备管理
11、科、物资储运保障科、财审和监督检查科； 配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破。围绕“粮头食尾” “农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮 食，“大产业，“大市场，格局。紧盯重点项目，奋力 推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市 粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实，严格落实招商引资“ 一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总 分析，表现突出的表彰奖励，工
12、作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储 运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地大提速。坚定不移抓实粮食和物 资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、 可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制 度，紧紧围绕“十四五”规划明确的xx市粮油生态产业链 中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、 责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标 调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。 认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争
13、取和项目 落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食 工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆 式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风大转变。纵深推进作风建设，持 之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角 制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假, 必须按
14、规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期，上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队）五是推动担当作为大激励。激励
15、鞭策干部争先担 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用 对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、 能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干 重实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求， 细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负 责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性， 营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室， 局属各单位）三、步骤安
16、排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三 抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯 紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各 单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（1
17、2月底）。对“三抓三促”行 动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成 效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。 同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开 展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科 室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局 “三抓三促”行动领导小组办公室。组织保障（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负
18、其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任三个清单，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意 识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习
19、与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工 作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说 立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工 作迅速落地、成效真实。三是突出一个强”字，开展“业务大练兵”。业务能力是高质量履职的基础，要争做既专又全的行家里手。一要强化内训I,人人上台讲，倒逼会的往专往精做,不会的往会学，另一方面要请专家请企业一
20、线管理人员、 作业人员讲，理论紧密联系实际。二要积极外培，与时俱进与先进同步，不做井底之 蛙，不搞闭门造车。三要现场大练兵，进企业进车间，对照实景实情实物开展现场比武。四要落实会诊制，定期就工作中遇到的疑点难点把 脉会诊，集体讨论请教解惑，一人出题人人答卷，一人难 一次人人长经验。二、开展风雷执行行动，抓执行促落实一是突出一个“细”字，深入开展“市场主体大摸排。 全面实施“六必访”，制定涵盖企业基本信息、安全生 产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面，包括企 业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表，逐一 核实企业实况，了解企业需求，听取意见建议，为上级部 门政策的制定、业务工作的开
21、展、企业困难的解决提供翔 实的基础信息。二是突出一个准字，持续抓好“工作任务清单一贯制。动态厘定当前和中长期工作任务，任务清单化，清单（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行 业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。扁二开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料凝心聚力促发展，真抓实干勇争先。2月XX日、2月XX日，全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，吹响了坚持不懈 提能力、持之以恒转作风、
22、全力以赴抓落实、一心一意谋 发展的“冲锋号”。“三抓三促”行动开启了大抓落实、 大干实事的新征程，我们必须增强责任心、事业心和紧迫 感，发扬组工铁军精神，推动各项工作以最快速度启动、 最高效率推进、最好效果呈现，争当模范部门，争创一流 业绩。第一，牢固树立“抓落实”的鲜明导向。要进一步加强党员干部的培养、选拔和任用，激发党员干部干事创业 的内生动能。一要从激励担当入手，让干部有奔头。探索建立全区 科级干部政治素质档案，运用好平时考核、年度考核等手 段，把政治素质高的干部选拔进来，把政治上的“两面 人”辨别出来；抓好中央新修订的推进领导干部能上能 下若干规定的贯彻落实，推动形成能者上、庸者下、劣
23、 者汰的用人导向。二要从激活动力入手，让干部有干头。把“考人”与“考事，相结合，建立综合考评机制，增强考核评价的科 学性、精准性；用好公务员职级晋升政策，对年度考核连 续优秀、政治过硬、实绩突出的公务员优先晋升职级，统 筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接，树立重实干 重实绩用人导向。三要从增强本领入手，让干部有劲头。举办党的十九届六中全会精神轮训班，加强党员干部特别是“一把手” 的思想理论武装；分层次分类别举办专题培训班，全方位 加强干部教育培训和实践锻炼，全面提升干部综合素质和 能力。第二，推动形成“抓落实”的强大合力。要有效调动整合各方面资源力量，唱好“群英会”、打好“合力 牌”，确保
24、活动取得实效。一要强化党建引领，提升基层党组织凝聚力、组织力、战斗力。分领域举办村（社区）、机关、“两新”党 组织书记培训班，提高基层党支部书记政治站位、责任担 当意识和履职尽责能力；建立党员常态化网格管理机制， 开展党员设岗定责、先锋示范岗创建等活动，充分发挥广 大党员干部在疫情防控、创建全国文明城市等工作中的示 范引领作用。二要依托人才资源，凝聚高质量发展的人才力量。深 化“校地合作”项目，加快完善产学研合作机制，为人才 发展搭建平台；完善科技创新人才管理评价制度，激发人 才创新活力；引导优秀人才向基层一线流动，激励各类人 才在乡村振兴中建功立业。三要加强自身建设，锻造忠诚干净担当的高素质
25、专业 化队伍。紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要 求，健全部领导班子分片联系制度，完善“组工铁军”评 选方案，调动组工干部创先进、争优秀、夺位次的积极 性、主动性；通过业务学习竞赛，文稿写作交流、跟班学 习等形式，提升组工干部专业素养和实践能力，以勇争一 流、争当模范的高度自觉，为XX冲刺全国县市经济百强提 供坚强组织保证！篇四“三抓三促”行动研讨心得发言材料为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘 肃重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代 会及省委十四届二次全会工作部署，省委、省政府决定在 全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发 展”行动。旨在动员激励广大党
26、员干部坚持干字当头、落 实为要，钥足劲、拉满弓干事创业，一步一个脚印把美好 蓝图变成生动现实。开展三抓三促行动是时代的呼唤。必须在统一思 想、提高认识中增强政治自觉。“三抓三促”行动是一场 广泛而深刻的思想革命、作风革命和效能革命。是胸怀“国之大者”、主动对标对表的根本要求；是情系“民之 盼者”、践行初心使命的有效载体：是紧扣“州之要 者“、奋勇争先进位的现实需要；是扛起“责之重者”、 积极担当作为的广阔平台。全州各级各部门和广大党员干 部要充分认识开展这一行动的重大意义，以高度的政治自 觉、满腔的工作热情、昂扬的干事劲头、良好的精神状态 投身其中，确保“三抓三促”行动走深走实、见行见效。开展
27、三抓三促行动是现实的需要。必须在聚焦问 题、明确目标中把握实践要求，开展“三抓三促”行动， 要突出“能力为先、执行为要、效能为王”的导向，既把 准主旨内涵，又检视查摆问题，要聚焦“知识欠缺、能力 不足、本领赤字”的问题，在学习上下功夫，要勤学，敏 而好学、学而不厌，要善思，学有所思、思有所得，要笃 行，学以致用、躬行不怠。聚焦“无所事事、工作悬浮、 任务落空”的问题，在执行上钥足劲，要在思想认识上进 一步提升境界，要在要点重点上进一步攻坚克难，要在体 制机制上进一步健全完善。要聚焦“因循守旧、行动退 缓、四平八稳”的问题，在效能上见真章，要激发状态提 效能、转变作风提效能、正向激励提效能、反向
28、约束提效 能，不断促进全州广大党员干部能力水平大幅提升、工作 作风明显转变、推动落实更加高效。开展三抓三促行动是振兴的希望。必须在围绕中 心、服务大局中推动事业发展。开展“三抓三促”行动， 要坚持用实践检验成效，牢牢把握省委胡昌升书记提出的 “六个紧密结合”要求，凝聚磅礴力量，充分彰显生态报 国的XX担当；鼓舞精神斗志，奋力谱写绿色发展的XX篇 章；拼命实干快干，全力跑出项目建设的XX速度；勇于突 围破局，时刻擦亮招商引资的XX名片；倾心倾力帮扶，精 心描辜乡村振兴的XX画卷；拓展延伸触角，深化打造基层 治理的XX样板，围绕中心、服务大局，坚决防止“空对 空” “两张皮”，真正做到两手抓、两不
29、误、两促进。开展三抓三促行动是责任的担当。必须在凝心聚 力、有所作为中做到有声有色，要领导干部带头，学有榜 样、做有示范，要靠实各方责任，凝聚合力、统筹推进， 要严格督促考核，高悬利剑、优胜劣汰，要强化宣传引 导，营造氛围、出新出彩，实现预期目的和效果。篇五“三抓三促”行动实施方案一、总体要求1、指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意 识、坚定四个自信、做到两个维护，紧扣三新一高” 导向，聚焦市委”3659思路目标和县委“2168发展思路，在 全乡高标准、高质量开展三抓三促行动，推动全乡上下 在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，
30、促 进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显 改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，不断开创 全面建设幸福美好新红河的崭新局面。2、基本原则：主要有五个坚持，即坚持领导带头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务实、深 举。谋实干；坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、惩防并3、主要目标：扎实开展“三抓三促行动，认真推进“优化营商环境攻坚突破年“招商引资攻坚突破年项目攻 坚突破年”能力作风建设提升年活动，推动全乡上下在学 习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能上见真章，知重负 重、勤学勤练，始终坚持干字当头、落实为要，担事认 事、敢为善为，做到心中有数、心中有策、行动有力，促进
31、思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显 改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，形成比学 赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本 领、优良作风、扎实成效为经济发展全面赋能聚力，有力 推动全乡高质量发展迈上新台阶。二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要 求。每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3 个方面内容。抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理 论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过 开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“能力要增 强、我该会什么”专题练兵、“红河要发展，我该谋什
32、 么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化 解党员干部本领恐慌。抓执行促落实方面，针对不执行乱 执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多行动少落实 差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题， 制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪 督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济社会发 展的短板问题。抓效能促发展方面，针对效率不高、服务 不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政 治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱 贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居
33、环境“543”集中整 治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破 年” “招商引资攻坚突破年” “项目攻坚突破年” “能力 作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下 营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激 励”。三、实施步骤、组织保障实施步骤：从2023年2月开始，12月底结束，分安排 部署、统筹推进和总结提高三个阶段。组织保障： 一是强化组织抓合力,二是强化统筹抓落实, 三是强化督查抓效能,于是强化宣传抓氛围。组织领导乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行 双组长制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX
34、同志担任第一副组长，由其他党委、政府班子成员及科级 领导担任副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成 员。领导小组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央重大决 策、省市县委部署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推 进全乡“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要 文件，协调解决重大问题。领导小组办公室设在乡党政 办，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任。 领导小组下设四个工作专班，“优化营商环境攻坚突破 年”活动由XX同志牵头负责；“项目攻坚突破年”活动由 XX同志牵头负责；“能力作风建设提升年”活动由张婷同 志牵头负责；“招商引资攻
35、坚突破年”活动由XX同志牵头 负责。领导小组办公室主要职责是：承担领导小组日常工 作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动 方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突破年” “项 目攻坚突破年” “能力作风建设提升年”“招商引资攻坚 突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三促”行 动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出 工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有关 工作。为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以 下几方面要求。（一）强化思想认识。全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要 意义，切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要 求上来，以更高
36、的政治站位、更强的政治担当、更实的工 作作风，自觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不 起、慢不得的责任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突 出的位置，全力以赴、全心投入，做到知责于心、担责于 身、履责于行，高标准、严要求推动工作落地落实见效。（二）注重联动发力。要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、 乡村振兴、城市更新、生态环保、保障改善民生、基层社 会治理等经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提 升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落 实、进度一体调度、力量一体联动，切实以行动促进工 作、以工作深化行动，做到两手抓、两兼顾、两促进。（三）从严督导检查。要建立健全定期调
37、度、督导检查、情况通报工作机 制，清单化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推 进不力的人和村，乡纪委及时约谈提醒、通报批评；对问 题频发多发、影响整体发展的，严肃追责问责。（四）营造浓厚氛围。坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、深度评论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重 条目化，明确目标靠实人员，一周一核对一项一销号，宏 观目标微观落子精准推进。三是突出一个特字，实行重点任务专班制。急难 险重任务，组建专班特事特办重点推进。四是突出一个“快字，实行“事不过夜制”。工作安排 杜绝出现“近期”“下周”“本月”等模糊字眼，以天为 计量单位，当日事必须当日毕，让“立马办”成为常态
38、。五是突出一个严字，“风雷执行榜上墙。任务清 单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上墙公 示，公平公正集体监督，进度滞后的分管领导提醒，严重 滞后的上提一级提醒，超过三次提醒或未完成既定目标的 一律如实报告市局党组，一律取消当年评先选优资格。三、开展扛旗争先行动，抓效能促发展一是突出一个便字，推动营商环境大优化。坚决贯 彻落实“一窗通办” “一站式集成服务” “双随机、一公 开”等优化举措和“证照分离”“秒批”等商事登记制度 改革，全面落实各项助企纾困措施，结合“六必访”市场 主体大排摸，鼓励上门服务。二是突出一个全字，“X+1+X服务直通车提质增效。进一步优化服务资源和拓展市场监管领域
39、全要素服务项 目，当好“店小二”，精准对接企业需求与服务供给，实 大意义、典型事例以及各村开展行动的进展成效、经验做 法，全面反映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精 神面貌，切实增强行动开展的影响力和感染力，大力营造 抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。篇六2023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、 抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报省委、省政府安排部署开展“三抓三促”行动后，XX 县委组织部抢前抓早、迅速行动，坚持先行一步、实干当 头、落实为要，以奋进的姿态、坚决的态度、严实的作 风，扎实推进“三抓三促”行动在组织系统落地生根。安排部署先行。坚持早谋划早行动，召开全县组织系 统“
40、三抓三促”行动动员部署会议，深入学习省市县“三 抓三促”行动动员部署会议精神，对组织系统“三抓三 促”行动进行安排部署。省市县方案印发后，认真学 习领会重大意义、目标任务、步骤安排，紧紧围绕组织工 作重点，讨论制定中共XX县委组织部“抓学习促提升抓 执行促落实抓效能促发展”行动方案，成立由县委常 委、组织部长任组长的XX县委组织部“三抓三促”行动领 导小组，明确工作职责，力求立足组织部门职能职责和工 作实际，精准把握、细化落实。学习研讨先行。聚焦“抓学习促提升”这个立足点， 开展“思想要提升、我该学什么”“问题要解决，我该干 什么”“能力要增强，我该会什么”学习研讨。坚持学习 常态化，组织开展
41、理论、政策、业务学习，列出计划表和 任务图。开展“美丽机关、组工先行”创建、“组工之 星”评比、书香组工、组工大讲堂活动，教育引导组工干 部用党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思 想武装头脑，做到学思用贯通，知信行合一。舆论宣传先行。加强正面引导，在XX县组工微信公众 号及视频号、先锋XX县头条号等平台开设“三抓三促”行 动专栏，及时转载发布省市县“三抓三促”行动工作部署 和会议要求、各基层党组织“三抓三促”行动开展情况、 基层党员干部畅谈“三抓三促”行动体会打算等内容，全 方位、多层次对行动进展情况进行宣传报道，累计推送发 布信息15条，撰写网评文章1篇，努力营造抓学习、转作 风、
42、重实干、促发展的浓厚氛围。谋划落实先行。把开展“三抓三促”行动与落实县委 “1245”总体思路相结合，与“能力作风建设提升年” “城乡人居环境整治提升年”“基层党建创新创优” 等活动相结合，丰富工作载体和措施。把党的创新理论学习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重，统筹制定 全县党员干部教育培训年度计划，“五学联动”开展 教育培训，确保5月底前完成全县H36名科级干部和568 名村党组织书记学习贯彻党的二十大精神集中轮训，目前 已举办2023年村（社区）党组织书记学习贯彻党的二十大 精神专题培训班两期，培训203人。现“企业需求千条线，服务供给一针穿”，打造成为市场 监管助企纾困的金字“招牌
43、”。三是突出一个“高字，高效运行知识产权兰白一体化 综合服务平台”。紧紧围绕知识产权强市战略和XX区XX技 术企业集聚优势，在建成全省商业秘密保护创新示范点和 XX省知识产权服务业集聚发展示范区的基础上，继续申报 创建国家商业秘密保护创新示范点，并以平台为载体，深 度融合兰白两区知识产权资源，建立重点企业知识产权保 护联系制度，推进知识产权金融服务，打造全省全市知识 产权保护示范新高地。四是突出一个“安字，深入开展“三品一特123三级三 点安全提升工程。持续深化特种设备生产使用单位安全主 体责任体系建设，打造一批“明厨亮灶”标准化企业食堂 并逐步推广最终实现全覆盖，突出工业产品获证企业以及 化
44、工转移企业安全监管，强化“两品一械”尤其医疗器械 生产企业的监管，坚决守牢安全底线。五是突出一个新字，创新开展”XXXX区非公党建标兵 建设工程。一要持续完善一二四六非公党建工作体系和一支部一品牌”特色党建，解决非公企业党建与业务发展两张皮 的问题，实现党建强赋能发展强。二要开展“企业家讲创业共情培育活动，激荡监管人 员的同理心共情心，了解企业的艰难，激发服务企业帮扶 企业的主动性，推动六必访更深更实。三要开展“三讲共享特色党建，组织开展政企互讲党课、共办主题党日、交流先进经验、解读政策方针、结对 开展登门服务等，畅通政企党组织之间交流之桥扶助之 路，培育政企亲清关系，进一步发挥党建引领作用。
45、/tttj市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神,为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实省第XX次党代会、省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部 署，按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发 展”（以下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府 工作要求，结合工作实际，制定如下方案。总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明
46、显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督
47、学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读
48、，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室： 粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、 市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么”，深入开展“察实情说实话出实