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1、第第6章章 设施布置设施布置q运作布置的重要性q设施布置的基本类型q基本布置类型的主要优缺点q生产线平衡问题q简单布置设计转化资源：设施技术员工待转化资源：物料信息顾客输入资源运作系统输出产品与服务顾 客竞 争者组织战略运作战略环 境环 境环 境运作设计原则运作设计原则概念生成概念筛选原始设计评价改进原型化与最终设计产品与服务设计工艺过程设计运作选址工作-作业工艺-技术设施布置6.1 布置决策布置决策1、运作系统布置、运作系统布置w指运作系统转化资源的物理布局，是关于设施、机器、指运作系统转化资源的物理布局，是关于设施、机器、人员如何安置的决策，它决定了运作系统的实体结构，人员如何安置的决策，
2、它决定了运作系统的实体结构，同时也决定了可转化资源同时也决定了可转化资源物料、信息、顾客等流经物料、信息、顾客等流经运作系统的方式。运作系统的方式。w设施布置（设施布置（facility Layout)指合理安排企业或某一组织指合理安排企业或某一组织内部各生产单位和设施的相对位置与面积、车间内部内部各生产单位和设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置生产设备的布置w组织机构类型：直线职能型、事业部、矩阵项目型组织机构类型：直线职能型、事业部、矩阵项目型w范围：全球、全国、区域、地区、整体、部门、单元、范围：全球、全国、区域、地区、整体、部门、单元、设备设备6.1 布置决策布置决策2、布置决
3、策对运作系统的影响、布置决策对运作系统的影响w涉及的转化资源数量、体积和重量可观，花费时间长，难度大。w影响可转化资源流程，布置不当则成本上升，质量下降，柔性、速度和可靠性都受到影响。w重新布置，扰乱正常运作，导致顾客不满和竞争力下降。6.1 布置决策布置决策3、面临布置决策的常见原因、面临布置决策的常见原因w新运作系统建立新运作系统建立w无效率的运作：高成本、瓶颈无效率的运作：高成本、瓶颈w意外事故意外事故w产品或服务设计上的改变产品或服务设计上的改变w引人新产品或服务引人新产品或服务w产量或产出构成上的改变产量或产出构成上的改变w方法或设备的改变方法或设备的改变w环境或法律要求的改变环境或
4、法律要求的改变w情绪问题：顾客沟通、员工沟通情绪问题：顾客沟通、员工沟通6.1 布置决策布置决策4、布置决策程序、布置决策程序决策决策1：选择：选择工艺过程类型工艺过程类型决策决策2：选择选择基本布置类型基本布置类型决策决策3：设计设计详细布置方案详细布置方案 制造业：项目型制造业：项目型/单件小单件小批型批型/成批型成批型/大量生产型大量生产型/流水型流水型 服务业：专业化服务服务业：专业化服务/商店式服务商店式服务/大众化服务大众化服务 定位布置、工艺布置、定位布置、工艺布置、单元布置、产品布置单元布置、产品布置 所有转化资源的物理位置所有转化资源的物理位置 所有可转化资源的流程所有可转化
5、资源的流程 6.2 基本布置类型基本布置类型q定位布置定位布置q工艺布置工艺布置q单元布置单元布置q产品布置产品布置q混合布置混合布置6.2 基本布置类型基本布置类型1、定位布置定位布置q定位布置（定位布置（固定式布置固定式布置，Fixed Position Layout)：加工对象不动，机器与人员：加工对象不动，机器与人员移动。移动。q公路、房屋建设：太大公路、房屋建设：太大q手术：没办法手术：没办法q餐厅：不愿意餐厅：不愿意q船舶、机车、发电机组船舶、机车、发电机组6.2 基本布置类型基本布置类型1、定位布置定位布置产品产品机器机器人员人员人员机器机器6.2 基本布置类型基本布置类型2、工
6、艺布置工艺布置q工艺布置（工艺布置（机群式布置，机群式布置，Process Layout)：相似功能工序集中放置。相似功能工序集中放置。q图书馆图书馆q医院医院q超市超市6.2 基本布置类型基本布置类型 2、工艺布置工艺布置切割切割钻钻铣铣磨磨切割切割铣铣铣铣铣铣磨磨钻钻钻钻切割切割6.2 基本布置类型基本布置类型纸餐具成型机纸餐具定型机 纸面碗产成型机液压切边机制浆设备制浆设备 电气控制柜电气控制柜 液压控制系统液压控制系统 6.2 基本布置类型基本布置类型3、单元布置单元布置q单元布置（单元布置（成组布置，成组布置，Group Tech.Layout)：转化单元，转化资源齐全。：转化单元，
7、转化资源齐全。q百货商店：分部百货商店：分部q图书分馆：期刊馆图书分馆：期刊馆q医院分科：妇产科、小儿科、外科医院分科：妇产科、小儿科、外科6.2 基本布置类型基本布置类型 3、单元布置单元布置原材料线切割钻磨铣车铣焊接磨油漆成品线切割钻车铣焊接磨油漆入口铣6.2 基本布置类型基本布置类型 3、单元布置单元布置6.2 基本布置类型基本布置类型4、产品布置产品布置q产品布置（产品布置（Product Layout)：依据产品：依据产品制造流程设置。制造流程设置。q汽车装配汽车装配q化工生产化工生产q自助餐厅自助餐厅q大学迎新大学迎新6.2 基本布置类型基本布置类型 4、产品布置产品布置M1M2M
8、3M46.3 设施布置方法设施布置方法q影响设施布置的因素影响设施布置的因素q车间布置的方法车间布置的方法q设备布置的方法设备布置的方法q产品的结构与工艺特点产品的结构与工艺特点q生产的专业化程度生产的专业化程度q生产的规模生产的规模q1、影响设施布置的因素、影响设施布置的因素2、影响服务设施布置的因素、影响服务设施布置的因素q服务组织的性质和目标；服务组织的性质和目标；q地域有效性及空间需求；地域有效性及空间需求；q灵活性；灵活性；q艺术性；艺术性；q社会与环境。社会与环境。3、车间布置方法、车间布置方法q 原则：物料的流程尽可能短。原则：物料的流程尽可能短。q 物料运量图法物料运量图法q
9、物料的流向及运输量物料的流向及运输量q作业相关图法作业相关图法q 部门之间的关系密切程度部门之间的关系密切程度0102030405合计017214150262803451100462805合计1114106物料运量图法物料运量图法0102030405765226442121物料运量图法010203040576522644212物料运量图法010203040576+4=105+6=112+2=42+2=42211作业相关法代号代号密切程度密切程度A绝对重要绝对重要E特别重要特别重要I重要重要O一般一般U不重要不重要X不予考虑不予考虑代号代号关系密切原因关系密切原因1使用共同的原始记录使用共同的原
10、始记录2公用人员公用人员3公用场地公用场地4人员接触频繁人员接触频繁5文件交换频繁文件交换频繁6工作流程连续工作流程连续7做类似的工作做类似的工作8公用设备公用设备9其它其它作业相关法作业相关法：快餐店布置部门部门1 部门部门2 部门部门3 部门部门4 部门部门5 部门部门6部门部门1AAXUO部门部门2EUIA部门部门3XAX部门部门4OA部门部门5A部门部门6w绝对重要 A：1-2 1-3 3-5 2-6 4-6 5-6 最多A的是 6w不予考虑 X：1-4 3-6 3-4 最多X的是3、4作业相关法：快餐店布置645213部门1 部门2 部门6部门5部门3部门44、仓库布置、仓库布置物品
11、物品搬运次数（每周）搬运次数（每周）所需货区所需货区1 电烤箱电烤箱28012 空调空调16023 微波炉微波炉36014 音响音响37535 电视电视80046 收音机收音机15017 其它其它1002物品物品搬运次数搬运次数（每周）（每周）所需货区所需货区搬运次数搬运次数/所需货区所需货区1 电烤箱电烤箱2801280（2）2 空调空调160280 （6）3 微波炉微波炉3601360（1）4 音响音响3753125（5）5 电视电视8004200（3）6 收音机收音机1501150（4）7 其它其它100250 （7）入口入口7 2 4 6 5 5 37 2 4 4 5 5 1入口入口w
12、从至表试验法从至表试验法w中值法中值法w线形规划方法线形规划方法w计算机辅助布置计算机辅助布置5、设备布置、设备布置q选择典型零件，制定典型零件的工艺路选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用设备线，确定所用设备q制定设备布置的初始方案，统计设备之制定设备布置的初始方案，统计设备之间的移动距离间的移动距离q确定出零件在设备之间的移动次数和单确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本位运量成本q用实验法确定最满意的布置方案用实验法确定最满意的布置方案从至表试验法从至表试验法从至表法：设备间月平均移动次数矩阵从至表法：设备间月平均移动次数矩阵锯床锯床磨床磨床冲床冲床钻床钻床车床车床插床插床
13、锯床锯床2174186142180磨床磨床216521906110冲床冲床400114951620钻床钻床16421624168车床车床1267110031550插床插床429583114390锯床锯床磨床磨床冲床冲床钻床钻床车床车床插床插床锯床锯床0.150.150.160.150.16磨床磨床0.180.160.150.150.15冲床冲床0.150.150.150.150.16钻床钻床0.180.150.150.150.16车床车床0.150.170.160.200.15插床插床0.150.150.160.150.15从至表法：单位距离运输成本矩阵从至表法：单位距离运输成本矩阵锯床锯床磨
14、床磨床冲床冲床钻床钻床车床车床插床插床锯床锯床32.662.79.86.328.8磨床磨床38.98.328.59.21.5冲床冲床60.017.114.32.43.2钻床钻床2.963.39.36.210.9车床车床18.912.116637.5插床插床6.314.313.317.158.5从至表法：单位距离每月运输成本从至表法：单位距离每月运输成本锯床锯床磨床磨床冲床冲床钻床钻床车床车床插床插床锯床锯床71.5122.712.725.235.1磨床磨床25.491.721.315.8冲床冲床23.618.416.5钻床钻床69.228.0车床车床66.0插床插床从至表法：单位距离每月总运输成本从至表法：单位距离每月总运输成本锯床锯床磨床磨床冲床冲床钻床钻床插床插床车床车床122.791.771.569.266从至表法：布置方案从至表法：布置方案学院学院坐标坐标人数人数经济学院经济学院5，1331材料学院材料学院8，1828机电学院机电学院0，019化工学院化工学院6，353法学院法学院14，2032管理学院管理学院10，1241例：教学设施安置问题新设备的布置：中值法讨论：所选产品讨论：所选产品/服务的布置服务的布置q制造业制造业q服务业服务业演讲完毕，谢谢观看！