《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题(精品带答案)(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题(精品带答案)(云南省专用).docx（90页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、可能引发疲劳最客观.最直接的因素是 ( ) 。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 ACD6A8E8U1O3Q9Q10HH6F6D2J2L6R9C6ZX4S9X3C10A10X9M12、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCQ4P5J1Q9O2J1E7HK5T3X4Y5O7D7B1ZR8W7Y1Q9O9Q7G13、根据以下材料，回答8
2、9-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACU8P5R10H2P10O4I10HJ9Q7K7E6G6N6A1ZF9G1I3A6C8O8W44、关于工资水平的说法，错误的是()。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为D.其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 ACO2B9O5E6Q2V8W9HY5H4K7H5H1H9X10ZY1A1L5K5K10T3W75、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素，其中（）是“过劳
3、”问题产生的更深层次的原因。A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 ACW2C7L7S6I1N3D3HR3U8X7U5J3K4W1ZA7V7F1D1T2Y8Z36、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCE1H6S1Q10Q4V6D8HQ9G2S7B7F5L3R6ZU6E2S8S6H9P6I77、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCY2M6Q4H6S8G
4、4Y4HP4X5J2I8H5R9L4ZV1T1F2X10P6I7P48、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。A.招聘会B.职业介绍所C.人校招聘D.猎头公司【答案】 DCE9D5V2X1D9B3H5HZ5Z2M3Q3X3B6Z4ZR1T2E3Z2U1S1Q59、下列关于说服信息影响说服效果的说法，正
5、确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCW4Y1T6E6C7C6J5HE3H9K3T5P10R7V9ZE3C1T4L9H6G8Y410、（2018年真题）我国在（ ）恢复在国际劳工组织中的活动。A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】 CCU9H8Q9W9N3Y9S3HV1U7V5K6X4F5U2ZX1Y6N10B7E3R3Z711、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通
6、因素中的()A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACH6D3L1F3M1B1B6HU5B8W3B9U7T4T4ZF4C5B6B9Q9E10F212、艺术家最可能需要()能力。A.知觉B.空间认知C.推理D.关系类比【答案】 BCD8Y3U4B6T1E3R1HC9F7G6U9P4T8X2ZA10W9N3R4O6V3U113、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部
7、分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCT6F8C5Y4P9H7V3HT3H6P8D5I7H3T9ZC9I5P8C2
8、F10K8B114、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACM2X10A8C7E2T9Y7HW3R6B8V6K4I5G8ZF10Z4T2F7Q8M2F315、根据人格的“大七”理论，自信、淡泊对应的因素是（ ）。A.情绪性B.智慧C.处世态度D.善良【答案】 CCN9P4S6P4O6J7A3HC8Q9H4V7B6V4V1ZQ7C2K8L10X6W6B416、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（）。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理
9、阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CCK9I8L9T4T10H1M6HX5Q2L10S9J6S9E2ZE9F5T3H7L5U8W517、 研究表明，在“大五”人格测试的五种人格特征中，只有（）是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。A.外向性B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 DCO3B8K4Z6I2X5O7HC1Y9N3Z10E8C2R7ZC7I5U10C2K10E3E318、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCK7
10、Y5K9K6A5I3V3HH8Z10W1Z8E2V9H6ZB2A2M4H6L4C9A119、概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCN8T1M10C9R2J4N8HD6X5G6N3Y3H5U3ZB1J5M1L2V3W6S520、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCL9U5I3U3I9G9P6HU10D1W4Y3F9B5S5ZS6M5O4K3K7I6C621、掌握解决问题的原则并能有效解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数
11、学能力D.知觉能力【答案】 ACM9P3L8J2V1C4M9HO7I2Z10R7Q5L9Z6ZS1A1X1U1N9C5T1022、（2015年真题）关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C.绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法【答案】 ACX5D5Y6C10G3R2J4HU2T1U2T9R3H3D10ZW7N2U10D3K10J1D723、心理学家常把人类的表情分为三种，不属于这三种表情的是（）。A.面部表情B.身体表情C.内部表情D.言语表情
12、【答案】 CCU6Z6P1F5M6H2Q9HU3M5C4G6Z1R6F8ZX8M1X9A5X7K1C724、奥尔波特价值观六分类中，（ ）的人认为统一的价值高于一切。A.经济型B.审美型C.宗教型D.政治型【答案】 CCL9L10L6L4X8V9Y2HM8S10Y8C1I3K6T7ZD1T7H9B7W6F5T1025、关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】 DCF9A8H8I9N9X8L2HM2K3J2S10H7O10G7
13、ZH2O6R4A5T6C8R826、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCL9P5A9B8L8A7M1HU9E10P5X6Z1G8K8ZL10F5Z9I6Y1V5I727、用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存()备查。A.半年B.1年C.2年D.5年【答案】 CCI9N6W10R10Y5G2J9HA6U2W10I2V3B2Y4ZX6F9B3S1J2C10R628、下列不属于福利计划的成
14、本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCP10Y9X9C7E10Q2V10HA7F7F1I6G6G2K4ZZ2Z2W4R8Q2S10T1029、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收
15、入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCV5V3A8D5Q2A2L1HD7D7G3O6P4B9C1ZO10F10R9E9G9V5P1030、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经
16、在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCH6F3Y8W5D7R9C4HL2M4V10R10W7M1N6ZS9U6P6S4N7V3D431、下列关于合理设计作业中用力方法的描述，错误的是()。A.合理安排负荷，并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCX1T9H7B1I5M8M6HC8S7Y10F1
17、0E10E5X1ZO8N3O3N8I1R3V832、材料题A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作B.随时离开公司，到其他公司工作C.向公司提出协商解除劳动合同的要求D.请求劳动保障行政部门裁决【答案】 CCY6K4Z10D5L8V9I6HJ2W3B9B3K10I3U9ZB6V8F5Q4L5Z1F633、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的()能力。A.推理B.演绎C.言语D.记忆【答案】 CCH4Z9B6U10P10U5K2HD1D5W6C9W5Y7H1ZV10A2G9Q5B6W9F834、我国从1994年开始使用“城镇登记失业率
18、”的概念，但是很多专家指出，这一概念掩盖了我国的真实失业率状况，它与国际通行的失业率概念存在很大差别。还有专家指出，我国的公共就业服务水平较差，不利于我国减少失业和促进就业。关于我国当前的劳动力市场状况，很多专家也发表了各种看法，专家甲指出，中国当前的劳动力市场分割严重，具有垄断特征的大型国有企业与其他竞争性劳动力市场之间存在壁垒，不仅阻碍了人才的合理流动和国有企业的效率提升，而且导致国有企业员工拿着没有道理的高薪二专家乙关注的则是劳动力市场歧视问题，该专家指出两个事实：一是很多航空公司在招聘空姐时，对身高、容貌等提出了很多要求，但事实上，这些条件与空姐的工作职责其实并无太多的联系，国外航空公
19、司很少在招聘时提出这么苛刻的要求；二是一些企业由于曾经遇到过来源于某些地区或学校的员工工作状况不佳的情况，在招聘广告中声明不招来自某个地区或某所大学的人，这些都属于歧视。根据以上资料，回答下列问题：下列关于公共就业服务的说法，正确的是()。A.公共就业服务有助于减少摩擦性失业B.公共就业服务对减少周期性失业具有显著作用C.公共就业服务对降低员工的离职率有很大帮助D.公共就业服务主要针对的是季节性失业问题【答案】 ACY9Y8R6I10I5R7J4HW9S6Z8A10W7T8R10ZV8F2B6U10S6E5Z335、下列关于工作研究的陈述，错误的是（ ）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定
20、工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACP10T6M3G3I9U6X5HE6L8N5V10A1L6J4ZD1Z3Y10G10E10L8M836、不属于外部招募的做法是（ ）。A.发布职位公告B.校园招募C.内部员工推荐D.人才交流会【答案】 ACW7K7W8T3B9V1N1HO10M1K2R2F5U1E9ZV2L3K7V10F9A1E837、关于职业病认定条件的说法,错误的是（）A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关
21、B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】 BCT1Y10L7Q9A4Y5S10HP10F7G1V7D4H9V4ZC4N5K1G8Z4Z10C238、下列选项中，关于入职体检的说法，错误的是（）。A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试，可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 BCP2I8W5G4P6V4A2HQ3X1K6R7K9D5W9ZV8T10T1Y9S2I3E239
22、、下列调节作业速率的方法中错误的是()。A.按照作业速率调整劳动组合B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳D.实行按要求调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 DCM7A2O3K10F1B2I4HG2V6D4U2S1A6D10ZX1L1N8I2J4Q1C740、文静是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为合适。A.技术部经理B.销售部经理C.两个部门经理D.更高层的管理者【答案】 CC
23、C10J3G1M9G7U1X4HW1B8B1E6P10B9R8ZV8O1N10R5N7Z9E541、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为【答案】 BCF4J9V7B6W6G4W3HQ7H4E1S1U3O4W7ZM6T7M2V1B4U4X242、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之
24、一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACB10D4L6U9W8O8X1HA7E6C2L2W3F2Q3ZN2Y9R1S5K5H3R943、 关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（）。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度地满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCI4T7K9F9J3H4I3HB8L7V8F9P8L3S9ZE8A1D9C3N9M2R544、在绩效考核指标的设计方法中，以表现典型任务或者事件的文字材料为研究对象的是（）。A.资料研究B.典型任务研究C.个别访谈D.群体访谈【答案】 AC
25、Q9J8U7F1U5Y8T7HF2Q9Z8H7N1K9M2ZN8G7H7J7Q10K10N345、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是（ ）。A.人力资源具有自我开发的潜力B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 BCU3C8Q1K9J10G3A8HF7P9Z5O7K8I9S2ZX6W7X8F3Q6T5E746、组织基本的培训与开发不包括()。A.对新员工进行管理知识与技能的培训B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能
26、的培训与开发【答案】 DCG4I6J1M1R4Q5F1HR6N3M8T8P5I6F5ZC6J10H6E2R4D6W947、下列关于作业速率的陈述，错误的是（ ）。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCL6S1Z10S5T3R10W4HM7J10K8P6B7Z10Y8ZZ7E8J10L4K10B7P348、下列关于工作满意度的说法不正确的是()。A.提高工作满意度必然导致工作绩效的提高B.更高的工作满意度通常与更低的离职率联系在一起C.工作满意度低的员工往往会
27、经常缺勤D.员工不满意时经常会发生偷窃行为、暴力行为【答案】 ACS4X5M3Z10J3K10H4HC2U7A2I2H2V6W9ZS7A10S3E5L4K6O849、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCZ9U9B8W10S4N2T1HX7A1R10N10M6R8A2ZW3Q5X4Z4V2D2V850、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘平台是()。A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 ACC7K9J6P3D5F10C3HK5J9V7M4N10H10G9ZV9R4Q8Z8Q2B
28、6M651、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的()，而其替代效应导致闲暇消费的()。A.减少；减少B.减少；增加C.增加；减少D.增加；增加【答案】 CCS4T1F3T6E4Q3A10HZ5N10A5Q7A10W10Y8ZS3Z9U2D4X9D4T352、不属于绩效考核指标评价标准类型的是()。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCP10U8X6S3R3D8X1HK8V6Q9P2J9C3Y4ZL1U1N1Y1A2T10Y953、（ ）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。A.工作研究B.工作规范C.工作设计D.工作技术【答案】 CC
29、T8O10Y2D4H5Y1E6HW8Z5U7S4Q8I5V7ZT9Z3S3V9S6M9X454、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资
30、源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内网首页上登出过，但很快就淹没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力【答案】 BCU9A4A1O3F9P5A2HT8C8V6K1K7Q8J1ZF7S6W3Q2F8F10D155、关于作业能力的说法，正确的是( )。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮
31、班制度可以提高作业能力【答案】 CCW6F2G5J4K6E3L7HA6N10Y4N6N10T9Q7ZM9D9W9K5Y3B9H256、经济报酬包括（）。A.直接经济报酬和间接经济报酬B.内部经济报酬和外部经济报酬C.晋升机会D.认可【答案】 ACS2N10P4W7F5Y5A8HE10D1L7U8I9I5J6ZW7W9V4F6D7F9H1057、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是（ ）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCO3H9G7F1J10N5J9HF7U1O10V6G9Q3A5ZW6W4Z6Z3S9M1I258
32、、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态属于（）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCR2B10J10O5D5V10C10HW7P9Y7A8U7F1W3ZU8P6S2Z8H9B3Y759、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACR5M5O5A3S1F6V9HB5P2Z7S7J3I3Q3ZX2T1P6T1S10K7L760、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化
33、关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACV10L6X8I6C3D7Q6HE10W2Y3O6Q2S7N5ZZ7O5G5A7R7F6E961、（ ）是一种基于工效学思想的设计方法。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.社会技术系统方法D.激励型工作设计方法【答案】 BCA6L10M8B8T3A4V8HF10O9E10L2N7W8C2ZR3M8Z3Q3U7P6V562、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的（）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案
34、】 BCF2G2R5G2E2H5L3HC8Y6A3T10Y3Y3J10ZU2S1U1A4G1Y5J663、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训
35、计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。A.决策管理层B.业技术人员与操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCT8V5P6Y5G7G3F7HF7O7R2V6B
36、4L6M3ZV9K10O5D7I1H6K164、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）。A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】 ACH10W5M3U6B3T4W7HF2L1Y9R8L1L2R8ZG8W9Z10E2R2L4T665、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCC3V7W1H4W8U4C2HO5I6L5J2L5J1N8ZD9J4D8C10D9H6G766、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技
37、巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCM2O6X6T5O9G10P2HA8A10B1A3W4V10K7ZG9G3J7P3D1M9F867、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司
38、在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCT2W6R3F1I2S5I7HC4J3Q7C1L6E3Y8ZB7I2D3H8Q8P5X568、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般
39、越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACX4Z7E5L8J7H8R1HS3W8N9D4D9U1Q10ZB9L5Z7S4U1P8Q169、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCU3L4N3D3Z2W2F2HP5R10T1H7D7V10K3ZL2B10P2A4Z5A10G270、日本文化强调依恋与人际情感，而美国文化注重独立、竞争。体现了（）的人格影响因素。A.遗传B.环境C.情境D.运气
40、【答案】 BCJ6I8A10J2B5P3D2HB5U5T2Y3F6S9J1ZL5C1Z3H9Y3I2Z371、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCH1T3C9N6D9Y4Q2HT4Q7B1K2U5H9E1ZV6U9T3I9O6V6J572、企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划是（）。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【
41、答案】 ACQ2Q5F1A9U8N10D4HJ2I7P7G2O7I2Y1ZJ4Z2T8U8T6H10X573、著名心理学家里昂费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是()理论。A.自我觉知B.态度行为C.认知失调D.结构功能【答案】 CCS3C8M8W9A8P8J7HQ8O7T3K3D2G2B6ZG8X2E9J2N5Y7Y474、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACQ7G7Z1Z7J5R8H7HK5G9V3C7Y4N1C3ZJ5P8R8J6W7X7M775、企
42、业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】 BCL2H1G2B9Y6T1N3HD7O5N10M6X3F8G10ZL7N9R5Q9I5M8C176、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（ ）。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCX3J1Q4Q9O8B3M1HI8Z9X4E9L5T7N5ZD6A3O6G8U9L3Y777、（ ）
43、对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式。A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.垂直沟通【答案】 ACR8K4Z6O7M5B9T9HZ3K9Y3J4U5P3T9ZY7S5Q4B6W3K10D478、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCI5O3A2A6J1K6M3HZ5I9H4N4N10Q1K1Z
44、N3A10M1N4C8I6F779、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCX10K7X3I7D3V1Y1HC8N6Q5V4E2S8H3ZQ8Y7D8X6L4U5F880、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACU4O5R3S2L2Z7K7HY5D8M4I4J4S10X2ZY10T3A5B5K8S1D781、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发的对象是（ ）。A.督导管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACN1T7
45、P9Z6W2K5E8HS4J2S1Y4U5A4D2ZB1H1B8X10Q7J3R1082、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.语言障碍；赵总经理B.过滤；晓丽C.情绪；晓丽D.选择性知觉；赵总经理【答案】 DCI8V6D7P6A7S3D7HF9Y9Z9L10Z2V2Z9ZP4Z6V4Z7I10Y6Y283、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（）。A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 ACS2J3D10Q9X6T8Z3HF6I7V10N6I2H8A2ZJ8F4K9L5K3P8N784、企业职工教育培训经费的补充方式不包括（）。A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用B.企业更新设备，研制新产品时，应预留一部分用于职工教育与培训，列入折旧费用项目C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要【答案】 BCC1E9K8O10B