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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCQ7M4Z4O8P4B8J8HC4X1R5Z4Y2G9J7ZI3Y6D10Q3I2G5O72、（）指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.企业规章制度D.劳动监察和劳动争议处理制度【答案】 ACV1R4W
2、7K2F3I6D9HI8P7E7V6T1W6I9ZP6L7V10F1D2B1J93、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是()。A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费D.受训人员能主动参与培训与开发【答案】 DCD5I10V2F9J5H10L2HI6H4N7X3C8W8E5ZW8M10P4X10N3J1T84、 企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。
3、A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACW8F6Z9B3K2R6D3HU5U10A7T3O5X2L9ZR5T8V8S6S9K8O75、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCO9D7Y9T9C4I5Q4HM7Y4O4W5K7G3T3ZH2F5G7I7G9J10R46、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团
4、队【答案】 ACU1R7E6J2H9W10O7HQ10M1E6O7Z3B4Q5ZL1O5E3V5K6T6Y77、下列关于作业速率的描述，错误的是()。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCT10E9H7V9M2X5G1HD8R10K7V3T6Y7W10ZJ5G6H7W2Y1X6U108、关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理考核推动的开展【答案】 BCV2N9
5、Z9O10S5B10H8HD8E1Z6A8I10P10L5ZV10Q1U3W2H10D10X89、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCK3K4O7V3M9O1N9HK10W7Q1C5Y10P7L10ZJ3I1X8B6W5D1Y610、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：两年以
6、后，由于产品市场十分景气，小李的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。A.工资率上升对劳动力供给产生的收入效应B.工资率上升对劳动力需求产生的替代效应C.工资率上升对劳动力需求产生的收入效应D.工资率上升对劳动力供给产生的替代效应【答案】 DCO8E6T5Q6G1N1H3HN1F4F10A8Z1X4V4ZF2J5E6O7O9Q1H411、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCI8F3Y2K1A8C2T3HJ6Y7V3Z6Y5J3Q5ZY4E4T2N3H8S10Y312、下列选项中，不属于劳动合同应具
7、备的条款的是（ ）。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCF8I10X5G7M5C10G9HK5Y8U6B4W2S4O6ZB7G9Q4K10X5E9V513、下列关于培训与开发教师的说法，错误的是（ ）。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCV6Z2L6K1Q5G2J6HK9A7R2J10Q3S7F9ZB5B1V6A1S8E6A314、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研
8、发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACA8B10J5V10P5I4L8HN4M2B8H9N10M7R7ZR6Y5J5D3X4J8V1015、(
9、)不是形成垄断工资差别的原因。A.劳动者技能B.工会的限制C.社会经济体制的限制D.租金性工资收入的限制【答案】 ACG10I10Z10L3J7H3A4HB7F6Q2Q4V6Q2H1ZM2N9Z5X8I5R3A216、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCW5Y4C6E2R4B3M8HR10G4Q8V3R2V5F7ZS5G9R9G9H6T5G1017、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是(
10、)。A.订立劳动合同的程序与形式合法B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁C.订立劳动合同的主体必须合法D.劳动合同的内容合法【答案】 BCY2Z3Z1H8X7P10O7HZ8S8A3P1R3S4W2ZL1Q6K6K9I1T3B718、累计工作满20年以上的职工，请病假累计()以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 DCO2H4E8F3K3O2Y1HO10Q1R6X10N6F9U7ZJ1M3C2R4C7R2E319、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）
11、之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACC6W8X8F5A5J7T7HB6Z4F2R4B8W10J5ZJ2L2V7E9T2L5T920、（）适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。A.混合策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.市场滞后策略【答案】 BCC4C8N3U2X1X1Y10HR2A3X4I7N2H6M4ZX2Q8E1D6X7S3Z521、下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（）。2012年真题A.魅
12、力B.激发动机C.智力激发D.用于实践【答案】 DCL8M6N9Y1A1N7A9HU6J8N2B7E10N5H5ZT10H6H5C3G7A8L522、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCL7D4D3Q3W1Q2O6HC2B8U9U9L3P7V4ZO7L6C9Y4X4L8S1023、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是（ ）天季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCI2H8H4P6H9B9T6HU9W8M8V7Y4O8J4ZL
13、6B8F4M6I1E2W1024、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定
14、让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按培训的内容来划分，此次培训属于()。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCS10Z9V3V9Z5R1G1HG8T6B5S9U2K1C1ZO9S10P6W5L7H4P825、材料题A.平均工资B.计时工
15、资C.基本工资加奖金制D.计件工资【答案】 CCM2K4E9R10Z7L9A4HW6I3D7R6M3D1L10ZY8E10J7U1K7W2Y1026、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。A.平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法【答案】 DCV10C6M10P3I6P6S1HB8Y5D4B7K9I3W1ZT9V4S9Y9V6Y3Q527、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】
16、 ACE3G7Y8O4O9E6J9HO9X6L1G2I9Y9E2ZC4L3K5J5O8K5I228、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动B.人力资源政策的研发C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】 CCA8Y4B3P10G7G10C4HL8L1C7S8L10O1Z5ZC7R9S1W8O8N5R529、关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D
17、.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 BCY6U10Y1P1N8L3I2HR4A10O3V3T3F1C2ZA4X3K1B6F4G8H830、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCV4W8T8U6Z8S7E1HR3Y10I7S7W7W3C8ZI1K6D5S5J1N3U431、现在有些心理学家
18、把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（ ）。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 DCL7H7T8C8W9S7R3HW2J6E9Y4F10Y2X3ZX4R6G5Y3A7P10G1032、关于绩效考核周期的说法，错误的是（ ）。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACA5J6C3E5E1U9U10HA1M6A1
19、V8Z2S3X10ZC2S4W8J9P6Y6V233、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.成功的正式沟通B.不成功的正式沟通C.不成功的非正式沟通D.成功的非正式沟通【答案】 CCA8S10O5Z3F6Z4P4HM2R1A9S2B8H10S7ZG5Y6K10P8P4N9M1034、（ ）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 CCW9Y5E6A5E5F6N1HK1K3N10M4U6B2A7ZX10T5A6Y4J1N8C635、关于薪酬作用的说法，正确的是()。A.薪
20、酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用B.薪酬无法体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型【答案】 CCB2S8G2Y4T1F1A7HA7T9I2L4B7P6M4ZF8D2B6Q4U10Q2G336、下列选项中，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 CCP1X2G2G10T5T4G3HI5C1I4M9B7G3J3ZI1U4Y8E5J5S10K537、关于高工资的说法，错误的是()。A.高工资有助
21、于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率C.高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 BCG5Q9R1S7B7H5L5HG8B10U6D4Q10X9P5ZM3C6R5A6B8F8I538、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCQ7D6S9K10Y6E10M4HI6G2M2Y9M5H3C6ZW1U7U5C2G5A8T939、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简
22、历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCL6R7Z1Q1Y2X3Q10HU9K9Y9C5L10E6B3ZH4R3Y1P4O3K7R740、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到
23、了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私
24、愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCF3Y3H10J8L2U6K10HW3P4W10P3G8I2S2ZK3G10C3I10P3R6C1041、下列关于“大七”人格理论的描述，正确的是()。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的
25、是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCZ5D2G10R2T9N9I7HF7C4D9E6H4E10U6ZO2J2W10M6P3V9X842、下列选项中，不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCX2H1X10C5L3Z10Q3HT10C8R1M3C10L9J7ZN7M5S3A1X2H5P243、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比
26、较法D.关键事件法【答案】 CCV1Z7A10B8T4T5U1HR1O8Y7V4R10V9S6ZE8G8F8V6E10V3K844、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCL3A10Q2J4G7Q10Y3HM10S4T2A6A9L8D4ZA9I3M8O9B8Y10Q1045、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。A.校园招聘B.劳务派遣C.通过猎头公司招聘D.在报纸上刊登招聘广告【答案】 CCG5Z9D3J5S2O8K1HK7P10R1H4S1I7O8ZZ7R7J6S10T4U6A346、企业内部出现职
27、位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（）。A.候选人能够较快地适应新工作，节约培训成本B.帮助企业扩大候选人范围C.激发新思维，提高创新性D.削弱论资排辈的文化【答案】 ACH8F2V9A4V4E1U1HH8E6F7Z5A8H4K3ZE1N6A8P9Q2L3L347、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极
28、少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCR8W4H1I1I2M5D8HZ5P1Y4Y10Q5O6Q6ZL4A6Y1G1G7Z2L1048、在麦克利兰理论的基础上，威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面，不包括（ ）。A.预测变化B.寻求支持C.服务意识D.驱力水平【答案】 CCX6J10S6H8N4J3U7HJ4G1H4K9I6O5M3ZZ1Q7Y10L5L3H9W1049、员工在工作满意度较低的情况下，表现出不属于破坏性和消极的反应是（）。A.错误率增加B.旷工C.迟到D.离职【答案】 DCS4
29、X8C6U2B4M4D8HL4K2X10R1O5E8M8ZV5X8H5P4I10T9X850、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主【答案】 BCF4Q2Z4E9R4Q9I8HK2P4I8R5N9X5W5ZG2M2I4W3D3E1G1051、下列不属于劳动关系与劳务关系区别的是()。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCJ3U5Y3G2U7V8V6HH10O6B6A2H1C8
30、P4ZH6L3Y8Q8Z6H4O452、下列关于工作分析的陈述，不正确的是（ ）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在、有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCQ4E7I8L8D7R3C5HK5V9X6A6R10J1P4ZK9S2F3T3I9B7S153、 一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（）。A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺【答案】 ACK1Z5Y9U10Q6Z1H8HI1H7D8H7Z6K5
31、C5ZK2E6L6T5T7R1J1054、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCN8G10L8X7Z2E9E2HT4L5S8X6M7Q4B3ZI2G2I4F2F3U1Z655、人力资源管理发展的顺序是()。A.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段B.人事賀理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一科学管理阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段C.人事管理萌芽阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段一人原管理阶段
32、一战略性人力资源管理阶段D.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段【答案】 ACY5K3X1J3Z7J8H1HG6U2H4X2N1J8L7ZL7F2B5J7G7F8H556、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大
33、问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACB3N10J4X7K6E7X6HO3E5X7I4G3C5V7ZA6Y3W6P6J4E10C457、关于宽带薪酬的说法，正确的是()。A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪
34、酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 BCI2F8X4U9B10L7G6HW9M6R1F6O10N3C3ZE2D9Q10X9Z9T1S458、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要
35、求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACX1I8K4W6J6R6M4HQ10N2F8B3K10K3N10ZC2H8L3F9Z7B5E759、()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。A.劳动预备B.职业资格证书制度C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 BC
36、K5L1W8H10P3F2T4HC9R7R1Q7U9Z8E6ZN3B9B6H2Q9P10Y960、（ ）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 ACQ10R3I2H7K9K9H4HZ7E8T10O1B3Y2M3ZY10M8C8B1T2Y2L261、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式【答案】 ACV8F2F2L1P5T2P7HK9L8C1R8V5F8H4ZU4Q7C7W5
37、K5U8R362、关于离职而谈的说法，正确的是()。A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCQ9X9P4F2I2K9Q7HI6R8P3Y1V3U1V5ZV10E6F7B10N5K10Z463、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（ ）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者
38、可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCM6I6L6S5K10Y8H4HW1J3W7P2S3M5H8ZC5E10T6Q9S1I5S864、培训与开发计划的签发人是（）。A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】 CCI3C2N2P3V1R3X4HB1R5Y8I2F2G9A7ZH1E9V7Q7L7V3T665、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不
39、饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCX6W5R5A4L1D2K6HG3R3T4R3O10T6B3ZL1H3E3B6O1B8W666、
40、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（ ）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCV5U1L1P6H3H3B10HM6Y5C6N4A2F5O4ZC3O10T7U5G3G8R167、关于人力资源的生产性和消费性的说法，错误的是()。A.人力资源既具有生产性，又具有消费性B.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的C.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件D.人力资源的生产
41、性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件【答案】 BCP5I10O1Y10A9M1Y2HP6Z1U7C9N8G8W9ZM1L8V10I9G3U9Q268、下列不属于影响工资水平确定的因素是（）。A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力【答案】 ACU4C2U4B6G7R2T1HH2S1J8I9T8O5J8ZN5U8D2B1M6T1J469、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。
42、产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCU10R4K3F8E1T4K6HE3R1Y7Q8D7H6W9ZA4L9Z6I3W8Y5V770、（ ）是国际公认的制定时间标准的先进技术。A.秒表时间研究B.作业测定C.预定动作时间标准法D.
43、工作抽样法【答案】 CCX5L10A2Z7O2Y6F4HD3E3T1W9P6U3M2ZI9C5E10R10T5A6G871、根据以下材料，回答98-100题A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCL6A9J3G9O6V2H4HG1K8U5J7Y4N4S3ZX3W8Q7O5L5M10Q972、关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACN6D4S7I2C9B4B9HT1I10Z9N3Q1
44、0N5L2ZE3F10I7V2P4Y5M273、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCW6Q3V1N5V9T10U10HC6F1E1W5P7V7H3ZG7Q7W1L2B9S6I274、（2015年真题）关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C.绩效考核
45、技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法【答案】 ACY5C1M3U8F4C2P3HE5E1U1T2Z5G2T3ZI4W9D10L2C8N4W675、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCX10T9S10X10F7V9K6HH10V8I6J9O4R4I4ZX10H8V5M4U1F8E876、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是()A.用人单位有权决定招
46、用劳动者的时!间和数量B.用大单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCB10F4G4Y4B9Z1Y10HS10P2R1J7Q8O7C10ZV5C1I3D9B5P10G277、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（ ）。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCT9H3F10F8Q10K4N9HF7F2L1F7J8F8U3ZI2K3V6D5Z3V9T278、（2020年真题）关于组织承诺的内容，描述不正确的是（ ）。A.情感承诺是组织承诺中的最重要部分B.组织承诺高的员工离职倾向低C