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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年真题)关于培训赔偿原则的说法,错误的是( )。A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿,可按培训合同执行,未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCP2U5N2R9L6Y8G2HL9D7J7Q6G8Q10E8ZO10U4O9D2S9Q9V22、外部招募的长处是()。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“
2、论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCW2H9S7X9I1L5K4HY6D7Y2G1P2Y10R8ZQ9B1N9C9G2Z3P53、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCJ5L4P4R10W1J6O9HE1Y8H3U3Q8Q8B6ZR2S1I3C9Y3R1X94、()是对个体在特定场合下行为的一种期望。A.团体发展B.团体压力C
3、.团体规范D.团体凝聚力【答案】 CCS3G1A2I2G2K7I6HS3Q5V9L2J6H2W10ZR4D3I6O6B8D5A85、激情具有( )的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACR6V9Z8L2O4J6L3HV2S9X1T3T9V3Q5ZO8A3Y7L3G5N6W16、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的价码的说服技巧是()技巧。A.门前B.折扣C.脚在门槛内D.滚雪球【答案】 DCP9V7A7O7A7Y4N6HG8C8V1Q5E7N8T5ZP6F9H6U2T5J9C87、下列选项中,不属于马斯兰和杰克逊定义的职
4、业倦怠表现方面的是()。A.情绪衰竭B.人格解体C.动机减弱D.个人成就感丧失【答案】 CCH10M1E2N1U5C8F4HQ5X8T6T3I1S6O3ZA9C9N1R9T4V6Y48、下列选项中,关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法,错误的是( )。A.高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策B.高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化C.在招聘方面,中层管理者负责提出本部门用人需求,但不参与面试和录用D.在培训方面,中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈【答案】 CCU7N3X5K9O4A8I4HE5V3Y7L10D6M5T4ZS7R9T1I6Y2U9G
5、49、国家职业标准的导向和核心分别是()。A.职业活动;职业教育B.职业活动;职业技能C.职业教育;职业技能D.职业技能;职业活动【答案】 BCE3M2R7Q3L9W9G1HK6E1J2T3T4X2D9ZZ6S1J2S3F5J2Z410、关于录用条件的说法,正确的是()。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCN6Z4T6A2M5V2C4HY10O5T6Y4P1O8J5ZP5U1Y9P6U9N6T711、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。A.事业单位应
6、当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCY4Q9O10M1K6E5O2HG1M2U4N7Y2P4B1ZT9N2E4X10Y6N4A512、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪
7、酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的薪酬体系属于()。A.绩效薪酬体系B.职位薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 BCE6N10Q3N10U2H9A
8、6HW7W1D1P5S1I5J3ZX2B8P6N9E4O8P313、关于临时性就业服务机构,下列说法错误的是( )。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要,企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味,愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后,较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCC2R10J3W7Y4Q1F1HY2G1G9E3Y5L1D8ZM9D6Y6P7D1I8M1014、事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于( )年。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCX4
9、O1Q5A8F7H1Q7HH1Z10O3U9U9R5M8ZE6B4U10S10F10L9D715、下列选项中,关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是( )。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCC6Z5Z2N3I7W10R4HE1D6P3G5X10Q7Z9ZS4Q3Y2W7P9Y5A216、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,
10、员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生
11、产部门提高生产率【答案】 BCZ10M3W3G7I2R5B5HB10S5W7B2P3W6K6ZC10D1E9U5H6R6K517、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCY6H10X6E4W3P3I6HV3L6K2C10Y2S3L6ZP9K5E10V2F8R3F718、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是( )。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据B.绩效考核是人员招聘的依据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】 BCY7Z3W4X7L7C6G10HU1R2B10S7Y
12、7I10Z2ZQ4T3C4G6S5H2W119、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCS5R8N7X1X8O5P7HZ3X8O10I7Y3K2L5ZG1I10P8P7R10O5V720、()是在人力资源规划的基础上,根据各部门的实际用人需求确定的,具体取
13、决于需要招募人员的职位本身。A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 DCB7K4C4U6D8K2U9HW2U5R3G10U3I10C6ZB1Z3I10Z1Y7Z9H1021、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺,适用的方法是( )。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCB6Y4B4C9V7F5L7HR5T5X4L1Z8G2N8ZC2W9K5N4S6U6N822、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复
14、和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCB1P7Y8M10F2J6O9HQ5X8J4W7F7Z6Y5ZR10P4F2N7J1J10D123、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔菲技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早
15、使用的一种决策方法【答案】 DCW2H8L2F8F6P4J9HZ6G1Q1A7V9V6T10ZI8B10G6Q4S10Y2V624、关于小道消息的说法,错误的是()。A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍B.小道消息对团体起到一定的作用C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 ACV10L7F7F5R9M5T4HG4A9J7L4P9I5R5ZU9P10H5V7I7A4I625、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法,正确的是()。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他
16、资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,人力往往胜过机器C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是外在产生【答案】 ACD5D10R9B7W6V9O5HO9W6S3J9G6A7B10ZI10M4H7N7D2H8C826、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述,错误的是()。A.劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的彤成以劳动法律规范的存在为前提,劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且.当其形成后,便给
17、劳动关系以积极的影响【答案】 BCN1O9D5J4F1D7L8HD6H3W2I1F3L9W9ZC8Z5M4X7X6V8M227、关于人力资源的说法,错误的是()。A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCI10T7H6Q6D8J10N2HU4D10K1C7L8O8D2ZB5S5Z4U8F5G7T328、下列关于工作研究的陈述,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识
18、和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACK5T6O6O4Z7Z5X3HU2G6A1D2P8T8H7ZC2A8P7N5P6P1J729、下列关于员工请假管理制度的描述,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满一年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCJ10K5T9X4V1
19、0F4T4HS7V8B9T7M6A4A8ZA10N8S4K2O7M9B1030、 下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是( )。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系,员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCD10H2M1E5T3N5H1HY6K10W3X8O2N2R4ZL2F6F6K9F2U6Q331、关于招募广告的说法,错误的是()。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较
20、有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募广告在客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCO9K9W9I6B6F3S6HM3E10L3R8B7W9A8ZJ2R10T3N4N4K5G732、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时,最为经济有效的方法是()。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCG3S6F7Z10Y7C6S7HE1E7Y9J9V3E2Q10ZC7X5D4A10A9O4B833、下列关于招聘的陈述,错误的是( )。A.招
21、聘工作不需要考虑企业发展战略B.招聘工作的全部费用一般比较高C.对外进行招聘本身就是企业向外宣传自身的过程D.企业新员工的留用比率取决于招聘过程中的有效选拔【答案】 ACC4V8L6G7J5H10Y3HN8X1V1O7P3B9W6ZU5M5V3I8P6C4O134、招募需求必须由()来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCW7L1L6B10L8U7D8HR1A7K10Z4K5P3D10ZM8S9E2F2I6Q7E535、生活方式理论是( )的观点。A.费孝通B.莫里斯C.罗奇克D.弗农【答案】 BCU9Z2K5O3F3D4C6HB10
22、O6J4X2I8F4W8ZI6M4O2D6L6N4F236、下列关于人力资源的时效性的说法,错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用,一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥,会导致个体的积极性消退【答案】 BCI6Q4I7N2L10M3A9HS6X8M3M5B10V6Y10ZB3O7U8L9U7G4L837、关于压力来源的说法,错误的是()。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中
23、的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 BCA7W6V4W9A3W2N5HO10V4A10Q6U6C5J3ZJ3C7V6Q7P10K2Y838、下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCS7S10T4J10F4P1H2HS3D7M5L7H1B4B10ZP4P6X8U3L7V9X939、招募工作最先要做的是( )。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACP8O6D1Z1W10J4P6HH1N6U1R10K7S3Q3ZJ3
24、A7T1N6S6T10Z540、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是()。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CCG2T10S9K10L10K7F6HH9M7B3I7N10N2Z1ZQ9L7V6O8V8J9L841、下列有关职业病认定条件的说法,不正确的是()。A.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论过去还是现在,足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职业病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用,前者的可能性必须大于后者【答案】 BCV4T10W8W7C3R1L5HD5W3J9G1L10B8T2
25、ZH10D8I5A3P5Z1U842、下列选项中,属于不支付加班费的情况是( )。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCJ4E8O1B3Y9F6K2HG1J6A10M3T10C8Y5ZO9T9T4W10P7B2C1043、下列关于配对比较法的陈述,正确的是( )。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效
26、排序【答案】 CCS9M10H7Q3G8I2N4HS1Q3X6R4I9V10G8ZQ7A9U10U2Y1F9L344、对培训与开发的监督内容应该是()以及相关分析和总结。A.培训与开发的结果B.培训与开发的实施计划C.培训与开发过程各阶段的记录D.参加培训与开发的人员信息【答案】 CCV9Q6Q10M1O2X1U8HJ3D7Q5B5C9Y4M7ZT10L7V10L5D2T10Y945、(2016年真题)一个团体必须具备的条件不包括( )。A.有两个或两个以上的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCU3P1K10D5A5R6O9HY3B4G10B9G3B6
27、Q10ZG10Q3E6A1I3K10X146、企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费,对劳动者进行()培训和继续教育培训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】 ACW1F3G3U2A5T2T10HD5W5P7R2E5G2L5ZE5C3O2X9V10N9G447、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象,此现象称为()。A.心理疲劳B.心理阻滞C.心理饱和D.生理疲劳【答案】 BCE10J1L8M3N6P5R9HV9R4S4V4B3C8N1ZA9A4N9P7O1X2L548、张某既是一名教师,又是历史学会会长,两种不同的角色往往会引起()。A.角色期
28、望B.角色冲突C.角色模糊D.角色中断【答案】 BCF9P5W4D2A5J4A2HK7D2B9R7F2N2T3ZB7F5X8A6D5P3O949、绩效考核结果不在()方面应用。A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCD8L2M2G1P5Y1V1HG9B4L5C8N4M8W5ZL1P3M5I2A2B9N550、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息是准确的。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 DCZ10F10N9G7C7N1P7HY9C7A4G1X10G7V7ZB7N7Q4C1O3B
29、10D1051、租金性工资收入往往较高,合理地处理这部分工资的办法应当是()。A.经济制裁B.道德谴责C.课以重税D.行政制裁【答案】 CCQ8R4G3L6E4R6S2HO7B2I10I7N4N8T9ZA9I5X8J9E4Z10Z652、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中,不属于劳务关系的是()。A.自行安排劳动,自己承担劳动风险责任B.劳动者除获得工资报酬外,还享有社会保险、福利待遇等C.劳动主体一般只获得劳务报酬D.属于由民法调整的关系【答案】 BCO5S7C2A6H4N8X10HJ1D6T3N6T9B6R2ZT6W1B6C3V2Z4C653、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()A
30、.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致,而意义相反的项目描述的是较低的一极。C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCP9R9T4D9I10R2E2HS2H8M2G6K10S8K8ZJ7S8I8G2B1E3Q854、下列关于异质性团体的描述,正确的是()。A.团体成员之间有较高的相似性B.易于分享信息,较少发生冲突,更容易合作C.有更高的绩效水平D.不能促进团体变革【答案】 CCL8D3K4X3R4E1U9HX3T6Z3C10D7F10
31、Q3ZE1N6H3U6T5C10W455、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 DCU8S7W4F3Y6T4X4HA9W3H5E10B9P4E5ZV5B5A6D3J5C8B156、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一,在()被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACE1L3X7G1E5C2Z1HG1L3K1Z7F10D5C8ZC3W4M7O6E5C5K557、在
32、临界特质分析系统的临界特质分类中,不属于能力特质的是()。A.身体特质B.动机特质C.智力特质D.学识特质【答案】 BCT3D7P5O1B1Y9B8HW4T7F9O5S1T1Z8ZW4S4U5N9L3T10L858、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCH5Y8B7M1Z3B
33、6K10HW5E5K7C8U10H8Y9ZE8R4H10P10Z2E9H759、关于个人主义与集体主义的说法,错误的是()。A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖C.个人主义强调在组织中应重视成员资格D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观【答案】 CCF8C1U2G4N10O3P9HK4W1A8J1Z4B6N4ZF4L4W4N3J5Q5Z360、关于小型组织的人力资源部门,下列叙述正确的是()。A.工作重心更多放在组织的战略决策B.职能方面通常出现专业化的分工C.人力资源部门的职能相对不重要D.一般不拥有正式的人力资源专家【答案】 D
34、CU7Z9N6Y2S1M2N5HW2Y1M10E8V1T2D4ZI7Y6G6O2X4L4V361、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCK5Z6D7Y4W8X6B4HO3F8P8N6D6K6P7ZQ4J1L10T6T6H10Y262、 ()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 CCU1P4L6L10G2R1B1HD5P2X1X5L9L10Q5ZB2Y1O6O3C5V5V763、关于
35、工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACU3U5O10K9V8H2R3HF3S8S10O3R8G4E9ZM4I8F4R1P5A9J764、下列调节作业速率的方法中错误的是()。A.按照作业速率调整劳动组合B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.作业能力在一天中是变化的,因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳D.实行按要求调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 DCM2Q2O10K2
36、R2H3W2HT9Q3V1R7N4Q1X4ZG3R5K8R10S7L7N1065、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心爱护,把人真正作为资源加以保护利用,即采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 DCZ3K4N10Z6V9O9E2HN4G8A6N3I4O1B7ZW10K4A5Z9H5N5W666、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCA4L9G5V4J3I10Y3HD5M9O8A2U8A8X4ZJ1L1C5O4K3R6Y167、 关于市场薪酬水平定位策略
37、的说法,正确的是()。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCG8Y9P8Z10I8Z8Z4HV5K3N6K8A9L10S8ZN1O10P10G2O1G9K1068、在初步的要求被他人接受以后,重新修改以前的要求,增加新的价码的说服技巧是()技巧。A.门前B.折扣C.脚在门槛内D.滚雪球【答案】 DCT5N4H5P3M9R7E5HO6E9J8J4B5Y9U4ZO10M2I2C6H8T4Z769、实
38、行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCV1H2Q2Q8R1V7N5HB1K5W5W7U5H7C6ZJ9D4R10Y7L2E9S270、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.连续旷工超过5个工作日,或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.连续旷工超过10个工作日,或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工超过10个工作日,或者1年内累积旷工超过45个工作日的D
39、.连续旷工超过15个工作日,或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】 DCM9P1L1Q5V10W1B5HV4R6Z10K6F5C7T6ZC5D8B4W1F6F6O1071、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCU1M6V10K6B10P2I4HK1W4W5L8R3T3Z5ZK4N7K8J7N10H4T472、除国家另有规定外,用人单位不得招用未满( )的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.1
40、8周岁【答案】 CCO1U1R1O9D2J4R7HU4N5Y8V10D10Q3O7ZB4E6N3A1V9X2Q1073、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCH1L9I4U4Y9G6P1HS3I5B3M1R7D9K8ZO7S2Z7C9W1L4L174、在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方
41、法【答案】 BCR8A10A1S3M8R3F8HO5R10J7K6V9C2V10ZU6Z1K10F4F4I4P575、在个人奖励计划中,()是销售职位普遍使用的一种奖励制度,按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 CCT8I2N3E10V1C5O2HN1J3E8H9N3E9H9ZM3O8W9C7K6X10X176、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:A.过多的
42、预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACH5M5Q2Q6Q3P2V5HB5X5S5D8Y7M7Y6ZT3J4I9B2Y9C4H977、劳动合同期限( )的,试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCA10W1M3N3B10P5Z1HM6T3M7T10P4Y7W7ZH2I3O3Z3P9Z1X478、劳动者本人A.用人单位B.公共就业服务机构C.劳动行政部门CW9Y8X5G9E10N4X9HH8L1B5E9I3Q8B2ZL2A10T2X3R
43、9Z6F1079、【答案】 C80、下列关于商业秘密的说法错误的是( )。A.不为公众知悉B.具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息C.能为权利人带来经济利益D.知识产权属于商业秘密【答案】 DCZ10B2N9S1L1V6F6HN4D2K3Q3F6N2N7ZZ7T4V1D9W1E2U481、下列各项中,不属于企业职工福利费的是()。A.补充养老保险费B.补充医疗保险费C.职工教育经费D.职工异地安家费【答案】 DCI4A4L6Y8V7Z8Y9HH6J4X9S4G6D3Z1ZI7J3U9B1S4L7Q382、()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求,并
44、由国家实施职业准入控制的制度。A.劳动预备B.职业资格证书制度C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 BCP9G5T6T3O6M8F1HR3Q7Z5B4N10J3A4ZA10C3R10W4M6Z1V983、B公司是一家生产通讯设备的企业,经过十多年的发展,具备了较大的规模,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,很多问题纷纷显露出来。因此,人力资源部门向公司建议开展工作分析,更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解,但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后,参
45、照书本编制了一些问卷,对相关工作人员进行访谈,并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想,由于题目比较晦涩,答题质量也不高;在访谈过程中,很多人答非所问,一些高层由于时间问题没有参加访谈;对于研发人员采用的观察法也收效甚微,甚至因不了解专业技术询问过多,影响其工作而遭到抱怨。最终,人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。最终,公司的工作分析以失败告终。根据以上资料,回答下列问题:案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】 DCJ9A2Z10D10W4G10G4HC4B1U9S4O9M8G1ZZ10B6P4Y5J8L8F384、( )是个体从事工作活动的单元。A.职权B.职位C.任务D.职业【答案】 CCM7P4F2T3O3M5W10HB5L6G5W3E6O8A4ZV6Y5N8T1E3L1U1085、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进